Compañía Nacional de Radio


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La National Radio Company , con sede en Malden, Massachusetts , Estados Unidos, fue un fabricante estadounidense de equipos de radio desde 1914 hasta 1991.

Historia

La empresa se incorporó, en 1914, como la "Compañía Nacional de Juguetes", pero en 1916 había incluido electrodomésticos en su gama de productos. Esta expansión llevó al cambio de nombre a "National Company, Inc.". En 1923, la línea de productos incluía juguetes, mezcladores de alimentos y componentes de radio. Los componentes de radio iban a desempeñar un papel importante en el crecimiento de la empresa a mediados de la década de 1920 a medida que pasaban a la fabricación de condensadores a gran escala . Fue en este momento que dos ingenieros de la Universidad de Harvard , Fred H. Drake y Glen Browning, se acercaron a National para fabricar componentes según sus especificaciones para un receptor de radio.de su propio diseño. Esta relación llevó a la producción y venta del kit "National Regenaformer" para la construcción de viviendas del diseño Browning-Drake. El aparato fue capaz de sintonizar la banda de transmisión de AM estándar solamente y no pudo lograr la recepción de onda corta . A principios de la década de 1930, National se había ganado una reputación entre la comunidad de radioaficionados basada en su línea de receptores regenerativos , incluidos el SW-3 y el SW-5.

Receptor nacional de HRO, alrededor de 1938
Logotipo de la Compañía Nacional, finales de la década de 1940

En 1935, National presentó su receptor HRO de primera línea . Esta radio incluía dos etapas de RF y un filtro de cristal. El dial distintivo permitió el restablecimiento de KC (kHz) y fue una marca comercial nacional en la década de 1960. Con pocos cambios además de mantenerse al día con la tecnología cambiante de los tubos, este mismo diseño básico sobrevivió durante más de 20 años.

National comenzó a proporcionar equipos a los clientes del gobierno de los Estados Unidos y aliados , como la Royal Navy en 1939. Después de que los EE. UU. Declararan la guerra en 1941, los militares le aconsejaron a National que "comience a construir HRO; le diremos cuándo detenerse". National comenzó a producir para el esfuerzo de guerra, y el número de empleados pasó de aproximadamente 200 a aproximadamente 2500 durante la guerra. El esfuerzo de guerra trajo un mayor reconocimiento y ganancias a National y después de la guerra, a finales de los 40, National salió a bolsa. [1]

En 1947, un receptor nacional modelo NC-173 acompañó a Thor Heyerdahl en la expedición Kon-Tiki .

Durante el período de las décadas de 1950 y 1960, National produjo una amplia gama de equipos de radioaficionados que se publicitaron ampliamente en la publicación de radioaficionados ARRL QST . Por lo general, los equipos nuevos se muestran por primera vez en esta publicación para iniciar la comercialización de un artículo nuevo. La compañía optaría principalmente por la contraportada interior que creían que ganaría prominencia para sus nuevos productos. Además, alrededor de NavidadCada año, National producía anuncios tentadores adornados con hojas de acebo. A finales de la década de 1950, National preguntó a los lectores de QST qué querían en un nuevo receptor de radioaficionado, y el resultado fue el National NC-300 (y su sucesor, el NC-303). Presentaba una entrada poco común de 30-35 MHz para convertidores para uso de 50, 144 y 220 MHz (los equipos de 220 MHz eran muy raros en ese momento). En 1965, National introdujo el HRO 500 de estado sólido , que no incorporaba el sistema de marcación HRO, sino que dependía de una lectura directa en lugar de una escala o tabla de conversión. En ese momento, la revista Popular Electronics calificó al HRO 500 como "posiblemente el mejor receptor aficionado de todos los tiempos". Hoy en día, muchas radios nacionales son recopiladas, restauradas y operadas por radioaficionados antiguos. entusiastas.

Durante las décadas de 1970 y 1980, National sobrevivió como contratista del gobierno y dejó de desarrollar y producir equipos civiles. Sin embargo, en 1991, después de continuas dificultades, la empresa dejó de cotizar.

Ver también

Referencias

enlaces externos