Escribe | Locutor de servicio público , red de noticias |
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País | |
Fundado | 29 de mayo de 1969 |
Sede | Hilversum , Países Bajos |
Dueño | NOS |
Gente clave | Johan van der Werf (presidente) |
Nombres anteriores | NRU, NTS (fusión) |
Página web oficial | nos.nl |
The Nederlandse Omroep Stichting ( pronunciación holandesa: [ˈneːdərlɑntsə ˈʔɔmrup ˈstɪxtɪŋ] ; NOS [ˌƐnoːˈɛs] ; Inglés: Dutch Broadcasting Foundation ) [1] es una de las organizaciones de radiodifusión que integran elsistema de radiodifusión pública de los Países Bajos . Tiene la obligación legal especial de realizar programas de noticias y deportes para los tres canales de televisión pública holandeses y los servicios de radio pública holandeses.
El mandato de la fundación se deriva de la Ley de medios holandesa de 2008, que estipula que la NOS produce una programación regular y frecuente de carácter de servicio público, que incluye, en particular, un servicio de noticias completo e imparcial y una cobertura de los procedimientos y debates parlamentarios, así como informes sobre deportivos y otros eventos nacionales. El NOS también actúa como coordinador técnico del sistema público de radiodifusión holandés en su conjunto. En caso de emergencias y / o la aparición de una noticia importante, puede asumir el control de las redes públicas para proporcionar una cobertura coordinada de los eventos en cooperación con los demás miembros de los sistemas.
El NOS tiene corresponsales en varios países, incluido un estudio permanente en Washington, DC Los programas producidos por el NOS incluyen sus boletines diarios de radio y televisión, el NOS Journaal . Los informes parlamentarios se muestran desde un estudio especial en La Haya. También ofrece programas de noticias dirigidos a niños ( Jeugdjournaal ), adolescentes y adultos jóvenes ( NOS op 3 ) y aficionados al deporte ( NOS Langs de Lijn , NOS Studio Sport ). Los programas están disponibles por televisión, radio y en línea. El NOS también transmite páginas de texto y un sitio web, que el público utiliza a menudo.
La Unión de Radio de los Países Bajos (NRU) se estableció en 1947. Después de varios intentos fallidos de crear un sistema de radiodifusión pública y conectarse con una estación nacional, la NRU se creó como una unión de asociaciones de radiodifusión que brindaba apoyo operativo. Las asociaciones eran responsables de su propia producción, pero la NRU administraba los estudios, las orquestas y las instalaciones de transmisión externas. Las obras de radio semanales también eran dominio de la NRU y se extenderían hasta 1986. La NRU se convirtió en el miembro fundador holandés de la Unión Europea de Radiodifusión en 1950.
Mientras tanto, el Servicio de Televisión de los Países Bajos (NTS) se creó en 1951, dos años después de que la televisión pública volviera a las ondas. La NTS sirvió como una organización similar a la NRU, en el sentido de que se proporcionaron instalaciones de transmisión y transmisión a las asociaciones miembro para la realización de programas.
No fue hasta 1956 que la propia NTS produjo su primer programa, un boletín de noticias llamado NTS Journaal . A esto le siguió un resumen deportivo , Sport in Beeld (Sports Illustrated) en 1959, y en 1967 de Langs de Lijn (Along the Line) , una producción conjunta de varias asociaciones de radiodifusión. El 15 de octubre de 1967, Willem Leonard Oltmans entrevistó a los de Mohrenschildt para NOS, lo que resultó en una película de 40 minutos que fue la única entrevista filmada de larga duración de George de Mohrenschildt. [2] [3] Sin embargo, la película, que se mantuvo en Hilversum , desapareció en 1975. [2] [3]
En 1967 se promulgó una nueva Ley de Medios que fusionó el Sindicato de Radio de los Países Bajos y la Fundación de Televisión de los Países Bajos. La nueva organización, el Nederlandse Omroep Stichting (Servicio de Radiodifusión de los Países Bajos) se creó el 29 de mayo de 1969. El NOS, al igual que sus predecesores, tenía la tarea de coordinar todo el sistema de radiodifusión pública, así como de proporcionar noticias y boletines deportivos. También heredó las instalaciones técnicas y de producción necesarias para realizar y difundir programas de radio y televisión. Todos los miembros de radiodifusión de la NRU y la NTS se convirtieron en miembros de la NOS.
El 2 de mayo de 1977, una huelga de ingenieros de sonido afectó a los noticieros televisivos. Los espectadores molestos pidieron a todas las emisoras que resolvieran la situación.
El 1 de abril de 1980, la NOS lanzó su servicio de teletexto, en el marco del suministro de noticias e información. Experimentó por primera vez con el teletexto en 1977. En 1981, en el 25º aniversario, la NOS emitió su primer boletín de noticias juveniles televisado, llamado Jeugdjournaal .
La Ley de Medios de 1988 significó varios cambios en NOS y el sistema de radiodifusión. El Departamento de Servicios, que estaba integrado por las instalaciones técnicas, de radiodifusión y transmisión de la NOS, fue privatizado, lo que significó que las asociaciones de radiodifusión debían pagar para utilizar las instalaciones. La Compañía de Producción de Radiodifusión de los Países Bajos (NOB) consistía en esas instalaciones, principalmente con sede en Media Park en Hilversum . La Ley de Medios también requería que los miembros de las asociaciones de radiodifusión ocuparan cargos en la Junta Directiva de NOS. Una nueva comisión gubernamental supervisó el contenido y los asuntos financieros, además de admitir posibles nuevas asociaciones de radiodifusión.
En 1995, se promulgó otra Ley de Medios que redujo considerablemente los deberes de transmisión de la NOS, con la creación del Nederlandse Programma Stichting (Servicio de Programación de los Países Bajos) . El NPS asumió las tareas de programación del NOS en relación con la cultura, el arte, la infancia, la educación y las minorías étnicas, mientras que el NOS se concentró en noticias, deportes y eventos en vivo.
Una nueva Junta de Supervisión reemplazó a la Junta de Directores en 1998. La administración anterior fue reemplazada por una junta de tres personas, ahora encargada de desarrollar estrategias y responsabilidad para todos los resultados públicos. Se nombraron coordinadores de programación para cada red de televisión y radio y se crearon identidades de canal, reemplazando en gran medida la variada presentación en el aire de las emisoras pilares. Las asociaciones de radiodifusión también tienen cierto grado de participación a través del Consejo de Supervisión.
En 2002, el elemento de coordinación del sistema de transmisión pública, administrado por el NOS, se hizo más claro con la creación de una organización paraguas, Publieke Omroep (Public Broadcasting) , mientras que los productores de programas operaban bajo el nombre de "RTV NOS". La reorganización hizo que NOS se aflojara del sistema de radiodifusión pública, lo que lo convirtió en un miembro neutral de NPO y luego comenzó a reorganizarse.
En 2005, la organización obtuvo una nueva identidad corporativa. El logotipo de NOS anterior estuvo en uso durante 36 años y presentaba las iniciales de la empresa en minúsculas, con ángulos redondos y obtusos. El nuevo logo fue diseñado por los diseñadores gráficos Lambie-Nairn , con nuevos identificadores para sus programas de televisión. El tipo de letra era Gotham .
Sus operaciones de recopilación de noticias también cambiaron, con los departamentos de noticias para radio, televisión e Internet fusionándose y reorganizados en diferentes secciones (NOS, NOS News, NOS Sports, con NOS Events agregados en 2009).
Un anuncio hecho por el Ministro de Educación en 2007 confirmó una nueva división de la NOS. El grupo paraguas Publieke Omroep , gestionado por la NOS, iba a ser separado legalmente y rebautizado como Nederlandse Publieke Omroep (Radiodifusión Pública de los Países Bajos) . La medida fue para asegurar que la NOS operara en las mismas condiciones que sus compañeras asociaciones de radiodifusión, así como para transferir la membresía de la Unión Europea de Radiodifusión.
En 2009, la NOS se volvió completamente independiente y ahora tiene su propia Junta Directiva.
Desde 2012, NOS tiene un nuevo estilo y diseño y, para algunos programas, otros títulos. El mayor cambio es visible en el NOS Journaal de las 8 en punto (tradicionalmente el noticiero más visto y por lo tanto más importante del NOS), donde adoptaron la presentación de pie.
La NOS es responsable de la programación de noticias, deportes, política y eventos en las redes de televisión de servicio público y produce lo siguiente:
Además de transmitir en los tres principales canales de televisión pública, The NOS también es responsable de dos canales digitales, NPO Nieuws y NPO Politiek :
En la radio, el NOS es responsable de los siguientes programas:
El NOS también es responsable del sitio de noticias y deportes de las emisoras públicas holandesas. El personal editorial de las páginas de Internet también es responsable de las páginas de teletexto en NPO 1 , NPO 2 y NPO 3 .