Nexity es una empresa francesa que se centra en el desarrollo inmobiliario y la prestación de servicios relacionados. [1] [3]
Tipo | Sociedad Anónima |
---|---|
Negociado como | Euronext : Componente NXI CAC Mid 60 |
ES EN | FR0010112524 |
Industria | Desarrollo inmobiliario Servicios inmobiliarios |
Fundado | 2000 [nota 1] |
Sede | , |
Área de servicio | Europa |
Gente clave | Alain Dinin (presidente y |
Ingresos | 2.600 millones de euros (2011) [2] |
Ingresos de explotación | 113,53 millones de euros (2011) [2] |
Lngresos netos | 58,15 millones de euros (2011) [2] |
Los activos totales | 4270 millones EUR (2011) [2] |
Equidad total | 1.680 millones de euros (2011) [2] |
Sitio web | Nexity.fr |
Historia
Inicios: la familia Arnault
En 1971, Bernard Arnault comienza a trabajar en su empresa familiar, [4] la empresa constructora industrial y de obras públicas Ferret-Savinel, propiedad de su padre, Jean Léon Arnault. [5] Allí comenzó a desarrollar actividades inmobiliarias. En 1974, convenció a su padre, entonces director general, de cambiar el enfoque de la empresa, vender la división de construcción industrial a Quillery y utilizar el dinero para entrar de lleno en el negocio inmobiliario. Tras esa venta, Ferret-Savinel cambió su nombre, pasando a ser Ferinel y, centrado en el mercado inmobiliario, comenzó a aumentar su cartera. En la década de 1980, la empresa siguió creciendo, siendo una de las mayores empresas del sector inmobiliario de París y sirviendo de trampolín para los futuros proyectos de Arnault, especialmente con la adquisición de la empresa textil Groupe Boussac en 1984. En 1988, tras este éxito , la sede se trasladó de Roubaix a París y la rama inmobiliaria pasó a llamarse Grupo George V. [6]
CGE da un paso al frente
La Compagnie Générale des Eaux (CGE) se estableció a mediados del siglo XIX para proporcionar servicios de suministro de agua a las ciudades industriales de Francia. A principios del siglo XX, CGE ya era una de las empresas privadas más grandes de Francia.
Durante la primera mitad del siglo, CGE se mantuvo enfocada en sus operaciones centrales de servicios de agua. En la década de 1960, sin embargo, CGE lanzó una nueva estrategia de diversificación que lo llevó a una variedad de nuevos mercados durante las próximas dos décadas, incluidos los sectores de construcción y ventas y desarrollo de bienes raíces. En 1979, la empresa incrementó esta actividad con la adquisición de Maison Phenix, empresa inmobiliaria líder. En 1988, CGE realizó otra compra importante, obteniendo la constructora Société Générale d'Entreprise (el futuro Vinci ). En los años 90, durante la crisis inmobiliaria francesa, CGE reunió todas sus actividades inmobiliarias y de promoción residencial en una nueva filial, denominada MI SA, que pronto pasó a ser líder del mercado inmobiliario francés.
En 1995, CGE compró la división inmobiliaria de George V a Groupe Arnault. [6]
Reestructuración de CGE: era CGIS
CGE se convirtió en una empresa gigante, con un amplio abanico de actividades (construcción, telecomunicaciones, televisión de pago, gestión de instalaciones, explotación de parques de atracciones, etc.), pero la incompatibilidad entre sus componentes inmobiliarios y constructivos la llevó a una crisis en el mediados de la década de 1990. CGE se reestructuró y el sector de la construcción se transformó en una empresa separada, Vinci. En 1996, la rama inmobiliaria también se reorganizó en una subsidiaria única, Compagnie Générale d'Immobilier et de Services (CGIS). [7] Sin embargo, continuó la falta de coordinación entre las diferentes áreas. CGIS tuvo que vender muchos activos para mantenerse a flote y CGE finalmente decidió separarse del área inmobiliaria, adoptar el nombre Vivendi y reenfocarse como una firma de medios y comunicaciones. CGIS y MI se separaron poco después. [6]
Expansión europea y reenfoque: era Nexity
Como nueva empresa independiente, las dificultades de CGIS continuaron. Vendió sus hoteles a Accor y Pierre & Vacances y varios de sus edificios de La Défense a Unibail . En 2000, CGIS se vendió en una compra por parte de la gerencia respaldada por CDC Ixis Capital , LBO France y Lehman Brothers , cambiando su nombre a Nexity. En 2001, se creó la filial española (aunque allí se hicieron operaciones con propiedad francesa desde la década de 1990), así como la portuguesa . En 2002, se estableció Nexity Belgium . En 2003, Nexity se separó de su rama de servicios de ingeniería, Cotebo, para enfocarse en servicios y desarrollo de propiedades. En enero de 2004, reforzó su relativamente débil sector de servicios inmobiliarios con la compra de Saggel. [6]
En julio de 2007, los accionistas de Nexity aprobaron la emisión de 19997501 acciones, que representan una participación del 38,2 por ciento, para la Caisse Nationale des Caisses d'Epargne et de Prévoyance (CNCE), a través del Groupe Caisse d'Epargne (GCE), a cambio de un 25% de Crédit Foncier de France , un 31,9% de Eurosic y un 100% de la división de servicios de CGE Immobilier, incluida Lamy. [8] Más tarde, CNCE (actualmente Groupe BPCE) amplió su participación al 41,4 por ciento. [9]
En enero de 2009, Nexity vendió su participación en Crédit Foncier a CNCE por 540 millones de euros. [10]
Actividad
Nexity opera como una empresa de desarrollo inmobiliario en Europa. Sus áreas de trabajo incluyen propiedades residenciales, edificios de oficinas, oficinas, parques comerciales, almacenes, centros de distribución, instalaciones de oficinas y hoteles. La empresa también ofrece servicios de inversión inmobiliaria, gestión de activos y propiedades residenciales y comerciales. Esto se lleva a cabo a través de varias divisiones. [1] [3]
Divisiones
Empresas Nexity
Esta división se especializa en el desarrollo y renovación de rascacielos y estructuras similares.
Geprim
Geprim se centra en el desarrollo de almacenes, centros de distribución y unidades de uso mixto.
Servicios de Nexity
Nexity Services brinda servicios durante cada etapa del diseño, compra, gestión diaria, renovación y venta de un proyecto. [1] [3]
Referencias
Notas al pie
- ^ Fecha desde que usó el nombre Nexity.
Citas
- ^ a b c d "Descripción de la empresa: Nexity SA" businessweek.com . BusinessWeek . Consultado el 15 de agosto de 2012 .
- ^ a b c d e "Informe de los auditores de cuentas 2011 sobre los estados financieros consolidados" (PDF) . Nexity. Archivado desde el original (PDF) el 2 de julio de 2013 . Consultado el 15 de agosto de 2012 .
- ^ a b c "Perfil de la empresa: Nexity SA" reuters.com . Reuters . Consultado el 15 de agosto de 2012 .[ enlace muerto ]
- ^ Adams, Susan; Elliott, Hannah (4 de noviembre de 2010). "Maestro de la marca: Bernard Arnault" . Forbes . Consultado el 15 de agosto de 2012 .
- ^ "Bernard Arnault: multimillonario 'lobo en cachemira' de Francia" . Francia24 . 22 de enero de 2020 . Consultado el 23 de abril de 2020 .
- ^ a b c d Directorio internacional de historias de empresas . 66. St. James Press. Diciembre de 2004.ISBN 1558625119.
- ^ Lentschner, Keren (14 de octubre de 2007). "Alain Dinin, le" chti "devenu roi des Promotionurs" [Alain Dinin, el "norteño" que se convirtió en rey de los promotores]. lefigaro.fr (en francés). Le Figaro . Consultado el 14 de agosto de 2012 .
- ^ "Comunicado de prensa" . euronext.com . Euronext . 7 de julio de 2007 . Consultado el 14 de agosto de 2012 .
- ^ "Nexity: la CNCE a repris 1% du capital depuis fin avril" [Nexity: CNCE asumió el 1% del capital desde finales de abril] (en francés). Trader-finance.fr. 17 de julio de 2009 . Consultado el 15 de agosto de 2012 .
- ^ "Nexity vende participación de Credit Foncier a CNCE por 540 millones de euros" . PropertyEU.com. 30 de enero de 2009 . Consultado el 15 de agosto de 2012 .