El Clúster de la Industria de Procesos del Noreste de Inglaterra [1] ( NEPIC ) es un clúster económico creado siguiendo las ideas y la estrategia del clúster industrial de Michael Porter . Este Clúster de Industrias de Procesos ha sido creado por industrias químicas con sede en el noreste de Inglaterra, donde más de 1.400 empresas se encuentran en la cadena de suministro del sector. El sector tiene más de 35.000 empleados directos y unos 190.000 empleados indirectos en el noreste de Inglaterra y juntos representan más de un tercio de la economía industrial de la región. [2] Las empresas del Cluster fabrican el 50% de losPetroquímicos y el 35% de los productos farmacéuticos del Reino Unido y contribuyen significativamente a hacer de la región la única región exportadora neta del Reino Unido. [3] La región tiene más de £ 13 mil millones de exportaciones. [4]
Abreviatura | NEPIC |
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Formación | 2003 |
Estatus legal | Organización sin fines de lucro |
Propósito | Organismo de clúster económico liderado por la industria para empresas químicas, poliméricas, farmacéuticas, biotecnológicas y renovables en el noreste de Inglaterra |
Localización |
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Región atendida | Noreste de Inglaterra |
Afiliación | 600 organizaciones participantes |
Director | Philip Aldridge |
Órgano principal | Consejo de liderazgo industrial |
Sitio web | www |
Observaciones | Organismo acreditado con la etiqueta de oro de excelencia en gestión de clústeres de la UE |
NEPIC fue creado en 2004 por los líderes de las empresas locales de la industria de procesos basados en la química que tienen su sede en el noreste de Inglaterra. [5] El objetivo de la organización es representar y coordinar las actividades de colaboración de la industria en los temas de amplio espectro que impactan en el futuro y el desempeño del sector de procesos intensivos en energía, que incluye petroquímicos ; productos químicos especiales ; polímeros ; productos farmacéuticos ; biotecnología y renovables . Estas cuestiones incluyen oportunidades de energía renovable y más sostenible , [6] intereses de innovación e I + D, [7] capacidad y disponibilidad de precios de la energía, [8] impuestos al carbono [9] y tecnologías de reducción de emisiones de carbono [10] como la captura y almacenamiento de carbono ( CCS), [11] habilidades de graduados y técnicos para el sector [12] [13] y crecimiento de la industria para garantizar que la región siga siendo un lugar de importancia mundial para la industria química . [14]
NEPIC ha sido reconocida por la Asociación de Industrias Químicas (CIA) en el Reino Unido por su trabajo en informar a las partes interesadas sobre el sector [15] y por las instituciones profesionales en el Reino Unido por su participación y representación de las cuestiones de la industria. [16] El noreste de Inglaterra está reconocido y promovido por el Departamento de Comercio Internacional (DIT) (anteriormente Reino Unido de Comercio e Inversión (UKTI)) rama del Gobierno del Reino Unido como una ubicación líder en el Reino Unido para la Inversión Extranjera Directa (IED) en las industrias que utilizan la química. [17]
Desde su formación, NEPIC ha participado en programas de desarrollo de clústeres europeos . Durante 2012, NEPIC fue inicialmente auditado por la Secretaría Europea de Análisis de Clústeres (ESCA) y en marzo de 2014 logró el estándar Gold Label para la gestión de Clústeres bajo este esquema de gestión de calidad. NEPIC está clasificado por ESCA como un clúster de fabricación e innovación y fue el primer clúster del Reino Unido en lograr este estatus de Gold Label y el 37o Clúster en hacerlo en Europa. En marzo de 2014 había 490 organizaciones de clústeres de la UE acreditadas por ESCA. [18] En septiembre de 2014, la Secretaría Europea de Análisis de Conglomerados informó que se habían auditado más de 600 conglomerados y, en su informe, titulado "Organizaciones de conglomerados en Europa: conocimientos de las evaluaciones de las etiquetas Bronce y Oro", citó el directorio de miembros de NEPIC como mejor práctica. como herramienta de marketing global de Cluster. [19] [20] El 20 de octubre de 2014, en la Conferencia Semestral Europea de Clústeres de la Comisión Europea, los responsables políticos, analistas y gerentes de clústeres de todos los sectores empresariales e industriales de Europa nombraron al Dr. Stan Higgins, director ejecutivo de NEPIC, director de clúster europeo del año 2014. [21] NEPIC fue reevaluado por ESCA durante 2016 y está validado como Gold Label Cluster hasta febrero de 2019, cuando la organización de gestión del Cluster debe someterse a su próxima evaluación de calidad. En marzo de 2017, 986 clústeres habían recibido etiquetas de bronce, plata y oro de 40 países. 81 de los cuales son Gold Label. [22]
NEPIC está liderado por la industria a través de su Equipo de liderazgo industrial. Estos líderes de la industria, a intervalos de su elección, eligen a una persona para ser el presidente de NEPIC. Desde sus inicios, el grupo ha sido presidido por Ian Shott CBE, Robert Coxon OBE, [23] Paul Booth MBE [24] y, más recientemente, el ex diputado Ian Swales [25], quien es el actual presidente. El Dr. Stan Higgins ha sido Director Ejecutivo (CEO) de NEPIC desde su formación en 2004. El Dr. Higgins anunció que se jubilará durante 2017. [26] [27] [28] El 1 de junio de 2017, NEPIC anunció que el ex presidente del Reino Unido El Comité Parlamentario de Negocios y diputado laboral Iain Wright se convertirá en el CEO de NEPIC. [29] [30]
Actividad de las partes interesadas
El trabajo de NEPIC con las partes interesadas de la industria de procesos en su región incluye alentar a los niños en edad escolar a estudiar Ciencias, Ingeniería, Tecnología y Matemáticas (materias STEM). Ha llevado a cabo programas para niños de secundaria y primaria. Al mostrar la relevancia de la ciencia y la industria para los niños de escuela primaria, NEPIC promueve el programa Children Challenging Industry operado por la Unidad de Educación de la Industria Química de la Universidad de York. El Cluster, en marzo de 2009, permitió a un grupo de escolares de Morpeth, Northumberland, [31] registrar en el Libro Guinness de los Récords la clase de matemáticas más grande del mundo. El Grupo también apoya una beca para alentar a los jóvenes científicos e ingenieros a experimentar los procesos parlamentarios pasando tiempo en la Oficina Parlamentaria de Ciencia y Tecnología (POST), con sede en las Casas del Parlamento, Westminster, Londres. Esta beca anual [32] conmemora la vida del ingeniero químico y miembro del parlamento, Ashok Kumar , quien como diputado por Middlesbrough South y East Cleveland, fue partidario tanto del Cluster como de los copatrocinadores de la beca, la institución. de Ingenieros Químicos . En 2017, la sexta Ashok Kumar Fellow fue designada para trabajar en POST, ella era una estudiante de posgrado en ingeniería, Erin Johnson, del Imperial College de Londres. [33]
Premios anuales
NEPIC organiza una Cena Anual de Premiación muy concurrida que consolida aún más sus vínculos con las partes interesadas. Se otorgan premios de £ 1000 a 5 Young Achievers de sus sectores clave de petroquímicos, productos químicos finos y especializados, productos farmacéuticos, biotecnología y cadena de suministro. Del mismo modo, se otorgan premios de 3 x £ 1000 a los 3 mejores aprendices del grupo. [34] El Clúster otorga premios por valor de 2000 libras esterlinas a empresas por su desempeño industrial sobresaliente en innovación, sostenibilidad de la fabricación y actividad medioambiental. [35] Sin embargo, las organizaciones premiadas deben nominar una escuela para recibir el dinero del premio y utilizar los fondos para un proyecto relacionado con la ciencia en esa escuela. Cada año se otorga un premio de 2000 libras esterlinas directamente a una escuela local por un proyecto medioambiental que sus alumnos han desarrollado y se ha demostrado que puede implementarse con el premio. El Clúster ha establecido un prestigioso Premio a la Contribución Destacada para una persona que en su carrera haya realizado una contribución significativa a la industria en el noreste de Inglaterra. En 2009 esto fue ganado por Thomas Swan de Thomas Swan Ltd por su establecimiento de Children Challenging Industry; 2010 Garren Denham de BKE Mowlem por mejorar el desempeño de seguridad de los contratistas; 2011 a George Ritchie de Sembcorp por defender las habilidades, particularmente a través de aprendizajes; 2012 al Dr. Robert Hardy por establecer y hacer crecer Aesica Pharmaceuticals en la región; 2013 Subhash Chaudharry de Fujifilm Dyosynth Biologics por su contribución a la ingeniería biotecnológica; 2014 Ken Home por su desarrollo de KHome, una empresa de ingeniería internacional en la región. 2015 Mark Lewis, Gerente Técnico de NEPIC, quien durante su carrera ayudó a ICI a deshacerse de sus intereses de ingeniería, estableció el Centro de la Industria de Procesos para la Excelencia en la Fabricación (PICME) y dirigió el soporte técnico de NEPIC para el sector. Martin Inskip, director de planta de Merck Sharp & Dhome (MSD), se unió al cuadro de honor de los mayores contribuyentes del sector cuando recogió el premio 2016 a la Contribución Destacada. [36] David Hodgson, director de salud, seguridad y medio ambiente de Sterling Pharma Solutions de Dudley, Cramlington, Northumberland, ganó el premio a la contribución excepcional de 2017. [37] Todos estos destacados contribuyentes también donaron sus premios de £ 2000 a proyectos escolares locales.
Durante los 8 años hasta 2014, la Cena Anual de NEPIC ha otorgado 158.000 libras en premios que incluyen 62.000 libras esterlinas a las jóvenes estrellas emergentes del sector, 90.000 libras esterlinas para apoyar proyectos STEM en 45 escuelas locales y 6.000 libras esterlinas en apoyo de nuevos exportadores en la región. [38] [39] En 2017, el dinero del premio acumulado entregado a los ganadores de los premios NEPIC alcanzó las 200.000 libras esterlinas. £ 66,000 para jóvenes triunfadores y aprendices y £ 134,000 para los ganadores de premios de la empresa, todo el dinero se destina a las empresas que se donan a proyectos escolares para proyectos de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). [40] Esto significa que en 2017 se habían financiado proyectos escolares de 67 X £ 2000.
Estrategia de crecimiento
El Consejo de Liderazgo de la Industria de NEPIC revisa periódicamente la Estrategia de Crecimiento del Clúster, después de publicarla por primera vez en 2006. [41] NEPIC y los industriales interesados fueron elogiados por este trabajo en el Parlamento del Reino Unido. [42] La Estrategia NEPIC se publica y aprueba en la Junta General Anual de la organización (AGM). La estrategia más reciente se publicó en diciembre de 2012.
Los temas estratégicos en curso del Clúster incluyen:
- 1. Continuar con las actividades de crecimiento: atraer y desarrollar inversiones.
- 2. Apoyar las actividades de desarrollo de habilidades de la Academia Nacional de Habilidades para la Industria de Procesos y - aumentar el aprendizaje .
- 3. Aumente la membresía: desarrolle la interacción y las ventas de la cadena de suministro.
- 4. Continúe proporcionando una 'Voz para el sector'.
Los nuevos temas estratégicos introducidos en 2012 fueron:
- 1. Incrementar la conciencia internacional de la industria en la región.
- 2. Mejorar la conectividad y ayudar a armonizar con otros organismos de la industria del Reino Unido.
- 3. Desarrollar o Apoyar proyectos innovadores para el rejuvenecimiento, sustentabilidad y crecimiento de las industrias del sector de procesos.
- 4. Incrementar la participación de las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) en todos los temas estratégicos del Sector.
El equipo ejecutivo del Clúster tiene el desafío de crear y entregar proyectos y actividades que cumplan con estos temas.
Actuación
Creación de GVA
El desempeño general de NEPIC en comparación con su estrategia y como organismo del Clúster se mide en términos de desarrollo económico dentro de su región. Esto es monitoreado por su Industry Leadership Council y los observadores del sector público a través de indicadores clave de desempeño (KPI). Estos se relacionan principalmente con los resultados del clúster en la atracción y asistencia tanto de inversión directa (IED) nacional como extranjera, así como con el crecimiento empresarial en la cadena de suministro de las PYME locales y la creación de empleo resultante. Estos factores contribuyen a una medida de desempeño general del valor agregado bruto (VAB). Los resultados del período de seis años 2005 a 2011 muestran que a través de sus actividades lideradas por la industria, para 2017, las actividades de NEPIC están contribuyendo con niveles significativos de VAB a su economía local. [43] a la economía del Reino Unido . En diciembre de 2013, NEPIC informó a sus parlamentarios locales que desde 2005 el Clúster había asegurado 83 inversiones significativas y 4.000 puestos de trabajo, lo que ahora aporta más de 2.000 millones de libras esterlinas VAB a la economía local y del Reino Unido. [44] [45] El trabajo en curso del Clúster, en particular con la comunidad empresarial de pequeñas y medianas empresas (PYME) a través del proyecto de Aceleración de empresas de clústeres para PYME (BASME), ha hecho que el impacto de los clústeres en su economía local crezca a £ 2.5 mil millones de VAB anual en 2015. [46] En 2017, la contribución total de VAB de NEPIC había aumentado a 3.340 millones de libras esterlinas. [47]
Inversión en la industria de procesos
Entre 2005 y 2013, la NEPIC, los miembros del clúster y sus socios de autoridades locales ayudaron a asegurar 83 inversiones significativas en la industria de procesos en la región por un total de £ 3.7 mil millones. [48] Entre las empresas que realizaron inversiones significativas durante este período en la huella del Clúster se incluyen:
- Aesica Pharmaceuticals
- Productos de aire
- Akzo Nobel
- Banner Chemicals
- Polímeros Biffa
- Bioquímica
- BOC -Linde
- BP GATOS
- CatalSystems Limited
- Chemoxy International
- Biotecnología de Cleveland
- Potasa de Cleveland
- Clugston
- ConocoPhillips
- Costain RWE
- Grupo de empresas CPI
- Dalkia
- AV-Dawson
- Dow
- Biogás esmeralda
- Ensus
- Eón
- Orgánicos finos
- Biotecnologías Fujifilm Diosynth
- Fulbeck
- Recursos de grafito
- Energía verde
- Growhow
- GlaxoSmithKline
- Hammerita
- Hart Biologicals
- Cosecha de energía
- Investigación de alta fuerza
- Poliuretanos Huntsman
- Tióxido de cazador
- Ímpetu
- Ineos Nitriles
- Pinturas internacionales
- Johnson Matthey
- Servicios de precisión Kannect
- Lotte Chemicals
- Lucite Internacional
- Mitsubishi
- MSD
- Niramax
- Agua de Northumbria
- Plaxica
- PX Limited
- SABIC
- SCM Pharma
- Laboratorios especiales
- Hermanos Scott
- Sembcorp
- Soluciones Shasun Pharma
- Laboratorios especiales
- SITA
- SNF Floerger
- Industrias del acero de Sahaviriya (SSI)
- Tecnología Tata Steel Teesside
- Thermo Fisher Scientific
- Trygg / Epax Pharma
- Procesamiento de residuos de Veolia
- Victrex
- Wilton Center
Muchos de los proyectos anteriores y los de otras empresas miembros de NEPIC han sido asistidos en sus planes de inversión por subvenciones otorgadas por el Gobierno del Reino Unido. El Fondo de Crecimiento Regional (RGF) ha apoyado muchos proyectos dentro de la huella del Clúster. [49] [50] [51]
Para 2017, el Clúster informó que había participado en la obtención de 95 inversiones de la industria de procesos en su región por un valor de más de £ 4 mil millones y la creación de 5000 puestos de trabajo. [52]
Proyectos colaborativos
NEPIC ha participado en una serie de proyectos de colaboración de clústeres y proyectos de innovación colaborativa financiados por la Unión Europea , lo que permite a sus miembros participar y acceder a la evaluación comparativa y las mejores prácticas comerciales que se están desarrollando y compartiendo. En algunas ocasiones NEPIC participa en el rol de líder / gerente de proyecto y en otras como organización socia. Un ejemplo de colaboración Cluster en la que NEPIC es socio es el proyecto WIINTECH, una iniciativa intercluster mundial para nuevos materiales y procesos enfocados en tecnologías limpias. [53] Este proyecto de colaboración tiene como objetivo construir una estrategia internacional común entre 8 agrupaciones europeas líderes y fomentar las asociaciones entre agrupaciones y transnacionales, ampliar la cooperación internacional y desarrollar proyectos conjuntos entre agrupaciones en áreas como la tecnología y las asociaciones industriales, la formación y desarrollo de habilidades, transferencia de tecnología, movilidad laboral y empresarial y tutoría empresarial. NEPIC y los otros Clusters involucrados han realizado visitas de mercado conjuntas a Japón, Estados Unidos, Corea, Brasil e India para promover las industrias de procesos de la UE mientras se enfocan en mercados líderes de rápido crecimiento como la tecnología limpia. La colaboración de LOCIMAP, por otro lado, es un proyecto que está siendo liderado y gestionado por NEPIC con 13 socios internacionales que juntos están investigando las mejores prácticas y desarrollando nuevas ideas para el desarrollo de parques industriales más eficientes en el futuro. [54]
Estrategia de innovación
La investigación ha demostrado que las empresas son ocho veces más innovadoras cuando trabajan en un entorno colaborativo de "clústeres". [55] Como parte de la Estrategia de Clúster de NEPIC para el Crecimiento, se creó la Estrategia de Innovación Regional del Noreste para las Industrias de Procesos que Utilizan Productos Químicos. El estudio y la estrategia de innovación se publicaron por primera vez en 2005 [56] y se revisaron en 2010. [57] Fue creado por el Equipo de Innovación de NEPIC de industriales y académicos.
Este trabajo delineó un conjunto de acciones para los grupos de interés que han cambiado fundamentalmente el desempeño en innovación de la región. Éstas eran:
- Proporcionar información del mercado y la industria en la dirección de la investigación y, por lo tanto, la necesidad de un foro práctico para discutir las tendencias del mercado y las necesidades futuras de la industria.
- Apoyar y desarrollar la innovación empresarial y técnica autóctona y ayudar a convertirlas en crecimiento económico.
- Habilite el acceso a instalaciones y equipos críticos. Reconocer que el acceso a veces puede tener un costo prohibitivo
- Hacer más para atraer centros corporativos de I + D a la región a fin de que la región avance hacia el logro de la 'masa crítica' en diferentes tecnologías.
- Ayude a nuestras universidades a atraer académicos de clase mundial a la región. Reconocer que tener capacidad de clase mundial en una universidad local puede, con el tiempo, tener una influencia significativa en la competencia de la industria local.
- Trabajar para fortalecer las cadenas de suministro y las redes de clientes en la región.
La estrategia de innovación de NEPIC condujo a estudios sobre el establecimiento de la actividad de biorrefinería dentro del Clúster de Industria de Procesos del Noreste de Inglaterra (NEPIC), que está siendo impulsada por el Equipo de Biorecursos del Clúster. También identificó el potencial de la región para crear centros de innovación para apoyar al sector de procesos en el futuro.
La Estrategia de Innovación de NEPIC estableció las fortalezas de innovación industrial y académica de la región dentro del sector de procesos basados en la química y la biotecnología . El trabajo informó tanto los intereses públicos como privados y ha llevado directamente a la creación de varios centros de innovación que ahora se gestionan a través de una organización nacional " catapulta " - el Centro para la Innovación de Procesos - con sede en el Wilton Center , Redcar en Teesside . Se trata de la Instalación Nacional de Biotecnología Industrial, [58] el Centro Nacional de Fabricación de Productos Biológicos, [59] el Centro de Tecnología de Electrónica Imprimible , [60] el Centro de Desarrollo de la Digestión Anaeróbica [61] el Centro de Tecnología Sostenible, [62] y el Centro de Tecnologías Térmicas . [63] Todos estos centros de tecnología líderes son instalaciones basadas en Teesside. Tienen instalaciones de ampliación " plug and play " en la mayoría de las operaciones unitarias de ingeniería química e ingeniería biotecnológica . Se han construido como instalaciones de innovación de acceso abierto utilizando más de £ 200 millones de fondos del gobierno del Reino Unido. [64] Todas estas instalaciones están ubicadas en la huella del Clúster de la Industria de Procesos del Noreste de Inglaterra en el noreste de Inglaterra.
NEPIC señala a la industria hacia programas académicos, proyectos y capacidad, particularidad dentro de las universidades en el noreste de Inglaterra. A partir de esta actividad del Clúster, en septiembre de 2015, NEPIC creó un evento innovador que permitió a 90 académicos presentar sus intereses y capacidades a la industria en un día; proporcionando así una forma eficiente en el tiempo de formar conexiones. [sesenta y cinco]
Soporte empresarial
NEPIC proporciona asesoramiento técnico, financiero y comercial a nuevos inversores y empresas autóctonas.
Para ayudar con la atracción y el crecimiento de la industria, NEPIC ayuda a las empresas a asegurar sus principales proyectos de capital, adquisiciones de empresas (MBO) y nuevas empresas . El Clúster proporciona inteligencia sobre las capacidades de la cadena de suministro local en áreas como la ubicación del sitio, la planificación, la infraestructura, el abastecimiento de materias primas, la ingeniería, la logística, la ciencia de la medición, el desarrollo de la fuerza laboral y el asesoramiento legal. Para entregar proyectos, NEPIC se asocia con sus Asociaciones de Empresas Locales (LEP) Tees Valley Unlimited y North East LEP (NELEP). Trabaja a nivel internacional para atraer inversiones y socios con otras ubicaciones europeas para la industria química a través de la Plataforma Europea de Promoción de Sitios Químicos (ECSPP).
En línea con la estrategia del Clúster, NEPIC gestiona varios productos de apoyo empresarial para ayudar a las pymes a crecer. [66] El Clúster consiguió un proyecto de Fondo de Crecimiento Regional para orientar a 400 PYME de esta región en nuevas empresas dentro del sector de procesos. Se trata del proyecto Business Acceleration for Pymes (BASME) mediante el cual se crearon 1000 puestos de trabajo en la cadena de suministro del sector de procesos durante 3 años. Más de 200 PYME se inscribieron en este programa en los primeros 18 meses y crearon más de 170 puestos de trabajo. [67] El programa BASME ha permitido a NEPIC aumentar la interacción entre las empresas de la industria de procesos y su cadena de suministro local, de modo que, después de 30 meses, 327 PYME se habían comprometido con él y habían añadido 425 puestos de trabajo. [68] Cuando se completó, a lo largo de 3 años, el proyecto BASME informó que había trabajado con 423 PYME y las ayudó con el desarrollo empresarial que resultó en 1011 puestos de trabajo. [69]
De manera similar, NEPIC creó un programa para orientar a 120 pymes para mejorar su eficiencia de carbono y acreditar sus credenciales de sostenibilidad. Esto permitió que algunos de los datos de la cadena de suministro de los miembros de las PYME de NEPIC estuvieran disponibles para las empresas de nivel 1 que, a partir de 2013, en el Reino Unido, se espera que tengan un requisito obligatorio de proporcionar sus huellas de carbono anualmente. [70] [71] El plan de NEPIC denominado Desarrollo de una industria sostenible con bajas emisiones de carbono (DEELOCSI) recibe apoyo financiero del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) de la Unión Europea.
Para alentar aún más a las pymes del noreste de Inglaterra a exportar, NEPIC colaboró con la Cámara de Comercio del Noreste (NECC) y RTC North Limited para crear una empresa subsidiaria de propiedad conjunta, Go Global Limited, para gestionar el contrato que tenían para entregar el Reino Unido. & Investment (UKTI) (2016 en adelante, UKTI se convirtió en el Departamento de Comercio Internacional - DIT), productos y programas de apoyo financiados por el gobierno para todos los sectores comerciales de su región. Los productos de apoyo empresarial de UKTI, para ayudar al crecimiento del comercio internacional, están destinados a ayudar a las PYME individuales a hacer crecer sus exportaciones y también apoyan al Clúster y sus miembros con misiones comerciales a nuevos mercados. [72]
Con el fin de compartir conocimientos y apoyar a otros sectores empresariales en el noreste de Inglaterra, NEPIC es miembro del Northern Business Forum (NBF). Este foro dirigido por empresas también vincula al Clúster con cuestiones empresariales más amplias, tanto a nivel local como nacional, a través de las organizaciones de membresía empresarial locales y nacionales representadas. Los miembros del foro incluyen la Federación de Pequeñas Empresas (FSB), la Confederación de la Industria Británica (CBI) Noreste, la Federación de Empleadores de Ingeniería del Norte (EEF), el Instituto de Directores (IOD), la Cámara de Comercio del Noreste (NECC) , Service Network, RTC North y NEPIC. La Asociación de Consejos del Nordeste (ANEC) se encuentra entre los observadores del foro.
Camisetas
Teesport
Teesport tiene su base en el río Tees y actualmente es el tercer puerto más grande del Reino Unido y uno de los diez más grandes de Europa Occidental. Este puerto maneja más de 56 millones de toneladas de mercancías al año que se asocian principalmente con las industrias locales de procesamiento de acero, química y petroquímica. El puerto es una infraestructura importante para el grupo de empresas de procesos NEPIC.
Procesamiento químico integrado a gran escala
Los productores de productos químicos más grandes, y en varios casos, integrados en el Grupo NEPIC, tienen su sede en Teesside en tres grandes sitios de productos químicos alrededor de la desembocadura del río Tees en Wilton , Billingham y Seal Sands que antes eran propiedad de Imperial Chemical Industries y estaban operados por ella. (ICI). Estas ubicaciones tienen una larga historia de fabricación de productos químicos a gran escala incluso antes de la creación de ICI. [73] [74] Las empresas de fabricación a gran escala que operan en estos sitios a veces se denominan " fabricantes de productos químicos básicos " y fabrican productos como petroquímicos , fertilizantes y polímeros .
Grupo Integrado de Fabricantes
Los productores de productos químicos básicos a gran escala en Teesside trabajan a través del Grupo Integrado de Fabricantes (IMG) de NEPIC, donde intercambian información sobre problemas de infraestructura y también comparten inteligencia sobre recursos de ingeniería para grandes proyectos de mantenimiento / revisión y de inversión de capital. Estos proyectos en el sector de procesos químicos pueden requerir cientos de ingenieros contratados adicionales durante períodos de tiempo cortos e intensos y esto requiere una planificación de ingeniería extensa. El mantenimiento de plantas químicas es una profesión de ingeniería por derecho propio.
Captura y almacenamiento de carbono (CCS)
Los NEPIC IMG de fabricantes se encuentran entre los mayores productores de dióxido de carbono de un solo punto en el Reino Unido y han creado dentro de NEPIC la Iniciativa de captura y almacenamiento de carbono de la industria de procesos (PICCSI) para estudiar la posibilidad de una solución de captura y almacenamiento de carbono (CCS). se proporciona para la industria en Teesside, así como para cualquier producción de energía basada en carbono. [75] Esta opción de tecnología CAC se está considerando como resultado de las reglamentaciones sobre el cambio climático y los impuestos sobre el carbono que podrían convertirse en un costo prohibitivo para esas industrias de uso intensivo de energía. [76]
El mensaje persistente de NEPIC, a través de su grupo PICCSI, de que la CCS es una tecnología importante para la sostenibilidad de las industrias intensivas en energía y carbono en el Reino Unido, como la fabricación de productos químicos, polímeros y fertilizantes, fue respaldada durante diciembre de 2013 por el gobierno del Reino Unido. [77] Hasta entonces, la CCS solo se veía como una forma de limitar las emisiones de dióxido de carbono de la generación de energía, pero con la aprobación del Gobierno del acuerdo de la ciudad de Tees Valley, incluyó dinero para que la industria desarrollara su estudio de ingeniería inicial para determinar los costos de implementación de CCS y Parámetros de operación. La industria de procesos en el valle de Tees ve oportunidades no solo para almacenar el carbono, sino también para utilizar el gas para otros usos industriales, como la recuperación avanzada de petróleo, la fabricación de policarbonatos para plásticos y electrolitos de baterías, etc. [78]
El trabajo del Clúster sobre Captura y Almacenamiento de Carbono Industrial (ICCS) ha recibido el apoyo del Gobierno del Reino Unido a través de la Asociación de Empresas Locales Tees Valley Unlimited. 6 miembros industriales del grupo NEPIC BOC-Linde, CF Fertilizers (anteriormente GrowHow), Lotte Chemicals, Sembcorp Utilities y SABIC [79] forman parte de un proyecto denominado "The Teesside Collective". Se emprendió un proyecto en nombre del sector para determinar el potencial de un sistema ICCS. El estudio describió el costo de ingeniería de un sistema, el caso comercial y los mecanismos de inversión que deberían abordarse al establecer un sistema ICCS operativo. Este informe se entregó al Gobierno del Reino Unido el 1 de julio de 2015. [80]
El proyecto Teesside Collective identifica que el 5,6% de las emisiones industriales de dióxido de carbono (CO 2 ) del Reino Unido proviene de la región de Teesside y que esta ubicación tiene 5 de las 25 principales plantas emisoras de CO 2 del Reino Unido , concluyendo que Teesside es el grupo industrial más concentrado. en el Reino Unido, haciendo técnicamente factible una red ICCS. [81] El informe afirma que mediante el uso de tecnologías existentes y probadas, se podrían capturar 2,8 millones de toneladas anuales de CO 2 , una cuarta parte de las emisiones totales de CO 2 de Teesside , y almacenarlo permanentemente en acuíferos bajo el Mar del Norte. [82] El dióxido de carbono ya se recolecta en Teesside para uso comercial por algunos de los miembros de NEPIC y en la captura del gas para su secuestro a través de la implementación de ICCS solo se necesita ampliar las tecnologías existentes, no las nuevas. Una futura red ICCS alentaría la inversión de empresas cuyos procesos no pueden evitar las emisiones de CO 2 , así como de nuevas industrias que pueden utilizar CO 2 como materia prima. [83] Se han adjudicado contratos de diseño de etapa inicial para comprender los costos de ingeniería y funcionamiento de un sistema ICCS en Teesside. [84] Estos estudios muestran que es posible una propuesta financiera viable para apoyar una red CCS basada en Teesside. El estudio sugiere que el costo de un sistema ICCS basado en Teesside, incluido el acceso a una red de transporte y almacenamiento, sería de £ 58 por tonelada de CO 2 y lo compara con el subsidio del gobierno otorgado a la energía eólica marina a £ 200 / tCO 2 y £ 128 / tCO 2 para energía nuclear. Este trabajo proclama que Tees Valley podría ser "el lugar de nacimiento de un crecimiento industrial limpio y vital, que atraiga la inversión interna y la creación de empleo". [85]
Gasificación de gas de esquisto y carbón subterráneo
Los miembros de NEPIC también están estudiando la posibilidad de producir energía a partir de fuentes de gas no convencionales, incluida la energía de los desechos , la energía de la biomasa , el gas de esquisto y la gasificación subterránea de carbón . Varias plantas de energía de residuos ya están presentes en esta región y se están construyendo más. La región está cerca de grandes reservas de gas de esquisto y carbón y se está considerando la explotación comercial de estas reservas. Los depósitos de gas de esquisto cerca de esta región que están disponibles para la explotación mediante el proceso conocido como " fracking " superan los 1,3 cuatrillones de pies cúbicos de gas natural , [86] aunque no todo esto será extraíble. La extracción de gas de esquisto en el Reino Unido ha sido objeto de dos informes importantes, uno del Instituto de Directores llamado "Cómo hacer funcionar el gas de esquisto" y otro del Gobierno del Reino Unido titulado "Estudio de gas de esquisto de Bowland". Además, la región tiene importantes reservas de carbón sin explotar en el campo de carbón de Durham y las empresas están desarrollando planes para explotar esto utilizando tecnologías limpias modernas para la gasificación subterránea del carbón (UCG). [87] Vincular las tecnologías para UGC u otro tipo de extracción de gas de las yacimientos de carbón locales con las tecnologías de captura de dióxido de carbono como las descritas en el "Proyecto Colectivo de Teesside" [88] da lugar a la perspectiva del "Carbón Limpio" como fuente de materias primas para el sector químico en el noreste de Inglaterra. [89]
Habilidades y educación
Habilidades de calidad
NEPIC ha tomado la iniciativa en el desarrollo de habilidades y está alentando a los jóvenes a la ciencia y la ingeniería. [90] El Equipo de Liderazgo de la Industria de Competencias del Clúster desarrolló una Estrategia de Competencias para apoyar el crecimiento del sector y esto condujo directamente a la creación de la Academia Nacional de Competencias para las Industrias de Procesos (NSAPI), que tiene su oficina central en Darlington en la región y forma parte del Consejo de Habilidades Sectoriales de COGENT (COGENT SSC). COGENT y NSAPI desarrollaron perfiles de habilidades para la mayoría de los trabajos en el sector de procesos y estos se están convirtiendo en los estándares para la industria en todo el Reino Unido. Estos se conocen como los "Estándares de oro". La Academia de Habilidades también está acreditando a quienes imparten aprendizajes y cursos en el sector, de manera efectiva, aprobando la calidad de la entrega y el contenido del curso. COGENT también opera un sitio web de carreras muy eficaz conocido como "Career Pathway" que cubre todos los subsectores de la industria de procesos. Muestra perfiles de trabajo detallados y requisitos de habilidades clave para la mayoría de los roles en el sector, así como opciones de carrera.
Atraer a los jóvenes hacia la ciencia y la ingeniería
Independientemente del género, la raza o la etnia, el interés por la ciencia comienza en la primera infancia. Casi el 60 por ciento de los científicos dicen que se interesaron por la ciencia por primera vez a los 11 años. [91] Además, las encuestas han demostrado que el 95% de los maestros de escuela primaria se sienten "incómodos" enseñando ciencias. [92] [93] En el Reino Unido, a nivel de escuela primaria, solo el 3% de los profesores tienen un título de especialista y una titulación en Ciencias de la Formación inicial del profesorado (ITT). [94] [95] Por lo tanto, el Clúster ha centrado la mayor parte de sus esfuerzos en alentar a los niños a la ciencia y la ingeniería en las escuelas primarias y mejorar los recursos didácticos mediante el apoyo al Programa de la Industria que Desafía a los Niños (CCI), una actividad de aprendizaje de las ciencias basada en el viajes de campo a la industria. [96]
Este programa fue iniciado en esta región por Thomas Swan de Thomas Swan and Co. Ltd. A principios de la década de 1990, Tom Swan reconoció la necesidad de interactuar con los niños en edad escolar sobre el papel de la industria química en nuestra sociedad y encargó un programa de tres años con el Centro de Educación de la Industria Química (CIEC, ahora Centro de Colaboración en la Educación de la Industria ) de la Universidad de York . [97] El Programa Niños Desafiando la Industria se creó con el objetivo no solo de brindar a los niños de primaria una experiencia de la ciencia en acción en la industria, sino también de capacitar a los maestros de primaria sobre cómo enseñar ciencia y dónde encontrar recursos para la enseñanza de la ciencia. El programa incluye sesiones en el aula especialmente diseñadas con experimentos prácticos, para captar el interés de los niños, capacitación para los maestros y luego visitas a los sitios industriales [98] [99] [100] para ver cómo la ciencia enseñada se pone en práctica. Al comienzo de las lecciones, los niños a menudo perciben la industria como "ruidosa, oscura y calurosa". Después de la experiencia de Children Challenging Industry, el 90% de los niños que completaron cuestionarios demostraron una actitud más positiva e informada hacia la industria y la conveniencia de una carrera en la industria. Los estudios han demostrado que el 92% de los niños disfrutaron de la experiencia industrial de la ciencia y el 98% de los maestros informaron que la formación fue excelente o buena. [101]
El programa CCI ha operado en esta región desde sus inicios en la década de 1990 y su eficacia ha sido objeto de evaluaciones periódicas. [102] Para demostrar el impacto, durante un período de 10 años desde 1998-2007, 48.000 niños, 9.500 profesores de 1.600 escuelas recibieron el programa en todo el norte de Inglaterra. [103] Los estudios en escuelas secundarias de alumnos que recibieron una experiencia en la industria desafiante para los niños encontraron que el 66% de los alumnos recordaba haber aprendido sobre la industria y era significativamente más probable que tuvieran opiniones positivas sobre la industria y la ciencia, de hecho, el 40% de la escuela secundaria. los alumnos respondieron que las lecciones de CCI habían ayudado con las clases de ciencias posteriores. [104]
En 2010, Tom Swan recibió el premio NEPIC Cluster Life Time Achievement Award de sus pares en el sector de procesos por su trabajo en el desarrollo y apoyo de Children Challenging Industry. [105] En 2007, y en 2013 recibió un título honorífico de la Universidad de York, la profesora de NEPIC CCI, Nicola Waller, ganó un premio nacional del Instituto de Física como la mejor profesora de ciencias de escuela primaria del Reino Unido. [106] Algunos miembros del Cluster han desarrollado sus propios programas de desarrollo de personal utilizando este modelo de CCI; Johnson Matthey, por ejemplo, ha creado su futuro programa científico a partir de esta actividad de CCI. [107] Esta actividad complementa los programas de "sostenibilidad" y "reputación en la comunidad" de la empresa. Debido en parte a la efectividad del programa Children Challenging Industry (CCI), algunos educadores ahora sostienen que la enseñanza de las ciencias en las escuelas en el laboratorio debe complementarse con el aprendizaje de las ciencias fuera de la escuela que se basa en el mundo real (por ejemplo, a través de viajes de campo a la industria). etc.), el mundo presentado (por ejemplo, en los centros de ciencia, jardines botánicos, zoológicos y museos de ciencia) y los mundos virtuales que están cada vez más disponibles a través de las tecnologías de la información. [108]
Integrando la industria
En 1989, Michael Porter dijo que "los clústeres son grupos de industrias interrelacionadas que impulsan la creación de riqueza en una región". Incluso en 2017 estos conceptos siguen siendo de interés académico [109] y a principios del siglo XXI continúan impulsando la política industrial en las economías en crecimiento. Por ejemplo, en la India [110] y Malasia [111], los artículos de noticias y los artículos de investigación aún promueven el enfoque de Porter sobre el desarrollo económico, y agregan que los grupos "suelen incluir toda la cadena de valor de una industria ampliamente definida, desde los proveedores hasta los productos finales, y están interconectados por el flujo de bienes y servicios a lo largo de esta cadena. Ayudan a mejorar la eficiencia de los recursos, la gestión del tiempo y aportan innovación en las prácticas de fabricación ". Esta noción de industrias amplias basadas en la ciencia que se unen para abordar cuestiones transversales como el crecimiento, la sostenibilidad, las habilidades, la innovación, la infraestructura, la participación de las partes interesadas, el intercambio de mejores prácticas y la provisión de una voz representativa significativa es lo que unió a los sectores químico, farmacéutico, de polímeros, empresas de materiales especializados, biotecnología y energías renovables y materiales con sede en el noreste de Inglaterra para crear un organismo de clúster para coordinar su trabajo.
NEPIC tiene dos oficinas en la región: una en el norte en Sunderland y otra en el sur en Wilton cerca de Redcar en Teesside. En la ubicación de Wilton, NEPIC se encuentra entre varias empresas del sector de procesos y de la cadena de suministro que trabajan en el centro de investigación de la industria de procesos Wilton International . La Catapulta de Innovación del Reino Unido, el Centro de Innovación de Procesos, también tiene su sede en este centro de desarrollo técnico de ocupación múltiple.
Productos quimicos
Las empresas químicas en la composición de NEPIC se pueden clasificar en tres grupos: petroquímicos , químicos de los productos básicos , finos y de especialidades químicas empresas. Las empresas petroquímicas y de productos químicos básicos son las que tienen más probabilidades de utilizar una gran infraestructura, como tuberías, instalaciones de almacenamiento, servicios públicos, centrales eléctricas, instalaciones portuarias y ferrocarriles. Estas empresas de este Clúster se basan casi exclusivamente en Teesside, principalmente en tres parques industriales químicos en Wilton , Billingham y Seal Sands . Ejemplos de fabricantes de las materias primas a gran escala en el Cluster NEPIC se Sabic haciendo etileno, polietileno de baja densidad y los compuestos aromáticos, Ineos acrilonitrilo, GrowHow amoníaco y fertilizantes a base de amoníaco, bioetanol Ensus y alimentación animal, Phillips 66 de refinación de petróleo, Omya Carbonato de Calcio, Huntsman intermedios de poliuretano y dióxido de titanio, biodiesel Harvest Energy y mezcla de combustibles Greenergy . Estas empresas de productos químicos básicos solían compartir infraestructura logística, de servicios públicos y de otro tipo con Sahaviriya Steel Industries (SSI), que fabricaba acero en Redcar hasta el cierre definitivo en octubre de 2015. [112] Este era el segundo alto horno operativo más grande de Europa. TATA Steel todavía opera unidades de laminación y fresado de acero en Teesside.
Las empresas de productos químicos especializados y de química fina del Grupo NEPIC están distribuidas en todas las subregiones del noreste de Inglaterra, incluidas Teesside, County Durham , Tyne and Wear y Northumberland . Ejemplos en Teesside: Fine Organics, Chemoxy, Vertellus, Johnson Matthey , Koppers , Lucite International y Mitsubishi Chemicals . En el condado de Durham: High Force Research, Newchem Technologies, Thomas Swan, Exwold Technology y Huntsman Tioxide y Frutarom. En Tyne and Wear y Northumberland Kilfrost, Akzo & International Paint y Chemson fabrican productos químicos especiales, mientras que Aesica, Sterling Pharma Solutions y Piramal fabrican y utilizan productos químicos finos principalmente como productos intermedios farmacéuticos. Las empresas de la huella de NEPIC también participan en la ampliación, fabricación y comercialización de grafeno , materiales de grafeno aplicado [113] y Thomas Swan Limited. [114] El gobierno del Reino Unido también ha elegido este grupo para basar su Centro Nacional de Aplicaciones de Grafeno. [115]
Las empresas químicas mencionadas también cuentan con el apoyo de proveedores de servicios públicos especializados y proveedores de gases especiales como Sembcorp y BOC-Linde, empresas de almacenamiento a granel como Simon Storage y Vopak , mientras que empresas como Banner Chemicals, MP proporcionan el embalaje y la formulación especiales de productos químicos. Storage y Exwold, quienes también operan las instalaciones de Teesside. En toda la región, Northumbrian Water puede proporcionar agua a granel y también instalaciones de tratamiento de aguas residuales a todos los sectores de la industria de procesos. La región es autosuficiente en agua y puede asignar cantidades industriales a nuevos inversores debido al desarrollo del embalse de Kielder .
Polímeros
La fabricación de polímeros en el noreste de Inglaterra Process Industry Cluster tiene una actividad a gran escala basada en Teesside. SABIC opera una de las plantas de polietileno de baja densidad (LDPE) más grandes del mundo , [116] lo que convierte al Reino Unido en un exportador neto de LDPE. Lotte Chemical fabrica tanto ácido tereftálico purificado (PTA) como tereftalato de polietileno (PET). Ineos fabrica acrilonitrilo , un intermedio que se utiliza para el nailon 66 y los acrílicos . Allí también se fabrican productos de polímeros especiales. Ineos, por ejemplo, también fabrica productos de PVC de cloruro de polivinilo acuoso en el condado de Durham, mientras que Victrex fabrica todo el monómero para su producto de poliéter éter cetona (PEEK) en sus instalaciones en Teesside. También hay nuevos biopolímeros y resinas en desarrollo y ampliación por parte de empresas como Plaxica, que está desarrollando nuevos procesos para comercializar ácido poliláctico (PLA) y Cambridge Biopolymers, que comercializan biorresinas funcionales; ambos tienen su sede en el centro de investigación de la industria de procesos de Teesside, Wilton International .
En Wilton también se han comercializado nuevos procesos para el reciclaje de polímeros. Por ejemplo, Biffa Polymers recicla un gran porcentaje de las botellas de leche de plástico del Reino Unido en chips de polímero. Esta fue una de las primeras aplicaciones tecnológicas que permitió reciclar envases de polímero de grado alimenticio sin pasar por una fase fundida. [117] En 2013, SNF anunció su intención de construir una unidad de fabricación de polímeros en Teesside para producir una emulsión de poliacrilamida para la industria petrolera. [118] Aunque no es estrictamente un polímero, el metacrilato acrílico es un material muy conocido similar al plástico; éste y otros productos acrílicos son fabricados en Teesside y County Durham por Lucite International , que es una subsidiaria de Mitsubishi Corporation .
La región también tiene un número significativo de empresas de extrusión y conformado de polímeros que suministran una serie de cadenas de suministro de ingeniería avanzada [119], en particular la cadena de suministro de automóviles que, en el noreste de Inglaterra, está dominada por la planta europea de fabricación de automóviles de Nissan en Sunderland . La cadena de suministro de automóviles en esta región está representada por la North East Automobile Alliance (NEAA). [120]
Productos farmacéuticos
Esta región tiene una industria farmacéutica moderna y activa y el noreste de Inglaterra tiene una capacidad total en la cadena de valor farmacéutica , incluido el descubrimiento y el desarrollo de fármacos preclínicos, la investigación y el desarrollo clínicos , la gestión de ensayos clínicos , la fabricación a escala piloto, la escala completa fabricación de ingredientes e intermedios farmacéuticos, así como formulación, envasado y distribución del producto final. Además, las empresas farmacéuticas están respaldadas por una cadena de suministro exitosa y experimentada. Dentro del clúster NEPIC hay empresas que brindan instalaciones de laboratorio, sitios de fabricación, logística, construcción y adquisiciones, ciencias analíticas, consultores de validación, mantenimiento, operación y servicios financieros, relaciones públicas y planificación de contingencias.
La investigación médica fundamental se realiza en esta región en varias de sus universidades. Por ejemplo, la Universidad de Newcastle fue la primera en recibir una licencia en el Reino Unido para realizar investigaciones sobre células madre y este es un centro líder para este tipo de investigación en la actualidad. De hecho, Karim Nayernia fue el primero en aislar células madre espermatagoniales en esta Universidad. Muchos nuevos desarrollos sanitarios han surgido de este trabajo de investigación. [121]
El desarrollo de fármacos industriales continúa en ARCINOVA en Alnwick. Fármaco de molécula pequeña escala en marcha y el desarrollo del proceso y la producción se proporciona a las buenas prácticas de fabricación actuales (cGMP) las normas a las compañías farmacéuticas de todo el mundo por varios miembros NEPIC Cluster como Aesica Pharmaceuticals, Sterling Pharma Solutions, Piramal Healthcare, todos los cuales se basan en Northumberland y también por Fine Organics en Teesside . Aesica, Sterling, Piramal (Northumberland) son empresas que realizan la fabricación primaria de ingredientes farmacéuticos activos (API) según los estándares cGMP. Mientras que Aesica, Piramal, MSD (Northumberland), Sanofi (Tyne & Wear), GlaxoSmithKline , Quantum Pharmaceuticals [122] y Bristol Laboratories [123] en (County Durham) son todos fabricantes secundarios de productos farmacéuticos con grandes instalaciones en la región. Estas empresas formulan y envasan productos farmacéuticos terminados listos para el uso del consumidor. Los fabricantes por contrato Specials Labs y SCM Pharma también fabrican pequeñas cantidades y formulaciones farmacéuticas especiales en Northumberland, que fue adquirida por Shire Pharmaceuticals en 2014. [124] Mientras que Fujifilm Diosynth Biotechnologies (Teesside), anteriormente Avecia, es una de las mayores inversiones en el mundial en la fabricación de medicamentos biofarmacéuticos y biológicos, [125] la empresa fabrica, por contrato, productos biofarmacéuticos activos para varias empresas farmacéuticas. Los productos farmacéuticos constituyen una proporción significativa de las exportaciones del noreste de Inglaterra. La región produce el 33% del PIB del Reino Unido en la fabricación de productos farmacéuticos y el 95% del producto terminado se exporta a los mercados mundiales [126]
Biotecnología
La biotecnología se ha vuelto ampliamente utilizada en muchas actividades industriales y académicas y se han establecido las siguientes clasificaciones. Red Biotechnology - Biotecnología médica, sanitaria y farmacéutica. White Biotechnology - Biotecnología para productos industriales. Biotecnología verde - Biotecnología aplicada a cuestiones ambientales. Biotecnología azul - Biotecnología basada en organismos marinos. El noreste de Inglaterra tiene puntos fuertes en todas estas áreas.
Industriales y de investigación biotecnológica académico en Biotecnología Roja ha sido bien establecida en el noreste de Inglaterra y se ha convertido en fortalezas en diagnóstico , la bioinformática , Biomanufactura , Biocatálisis y Bio-transformaciones , biorremediación , la investigación farmacéutica, análisis microbiológicos y pruebas, la producción de anticuerpos , proteínas y péptidos . La investigación de vanguardia se realiza en las universidades de la región, por ejemplo, la Universidad de Newcastle fue la primera institución en Europa, la segunda en el mundo, en recibir permiso para realizar investigaciones con células madre en embriones humanos.
Las nuevas industrias que ahora se han desarrollado forman un sector significativo en el Clúster de la Industria de Procesos del Noreste de Inglaterra (NEPIC). Fujifilm Diosynth Biologics en Billingham ahora emplea a más de 550 personas, la mayoría de las cuales tienen habilidades de posgrado en biotecnología, para desarrollar nuevos productos y procesos innovadores para la industria farmacéutica. A una milla del complejo Fujifilm hay pequeñas empresas que trabajan en los pilares de la vida. Cambridge Research Biochemicals (CRB) apoya las actividades de investigación de descubrimiento proporcionando reactivos de investigación hechos a medida, principalmente péptidos y anticuerpos. En Sunderland, Immuno Diagnostic Systems (IDS) está produciendo kits de pruebas médicas y en Hartlepool Hart Biologicals produce productos de diagnóstico para su uso en la detección, prevención y seguimiento de una serie de afecciones médicas. En Morpeth, Northumberland Piramal Healthcare invirtió en instalaciones de fabricación biofarmacéutica .
En toda la región, empresas como Leica Biosystems, Orla Proteins, Helena Bioscience, Thermo Fischer Scientific y Millipore contribuyen de manera significativa a la creciente fuerza del sector y su cadena de suministro. [127]
La biotecnología industrial blanca incluye la fabricación, la energía alternativa (o "bioenergía") y los biomateriales, y también está bien establecida en la región. Los fabricantes de la proteína alimentaria Quorn, Marlow Foods, ahora parte de Premier Foods , desarrollaron su tecnología aquí y todavía operan en esta región. Northumbrian Water ha invertido en dos instalaciones de digestión anaeróbica a gran escala para recuperar energía de sus corrientes de aguas residuales domésticas e industriales. En Stockton-on-Tees , Cleveland Biotechnology ha sido pionera en soluciones naturales para el manejo de efluentes y materiales de desecho. En Billingham , Biochemica está aplicando nuevas soluciones biotecnológicas al tratamiento de aguas industriales. La biotecnología también se está aplicando a la fabricación de polímeros de Plaxica y resinas funcionales de Cambridge Biopolymers. Varias de las empresas de productos químicos finos y especializados del Clúster están utilizando transformaciones enzimáticas en sus procesos de fabricación. Desarrollos como estos están siendo apoyados por el Centro de Innovación de Procesos (CPI), que alberga la Instalación Nacional de Biotecnología Industrial (NIBF) en Wilton International .
Renovables y biorecursos
Los miembros del Clúster de la Industria de Procesos del Noreste de Inglaterra (NEPIC) también se están enfocando en el desarrollo de conceptos de biorrefinerías que podrían impactar en productos químicos finos, especializados y básicos , productos farmacéuticos , agroquímicos y biocombustibles como el bioetanol y el biodiésel . [128] Las plantas de biocombustibles a gran escala ya están operando en Teesside por Ensus y Harvest Energy, mientras que Greenergy (nota: Harvest y Greenergy son ahora parte del Grupo Interterminals) operan una instalación de mezcla de biocombustibles. CF Industries (anteriormente GrowHow), que fabrica fertilizantes, está capturando dióxido de carbono de su negocio de fertilizantes a base de amoníaco y esto se está utilizando para ayudar al cultivo de tomates en un huerto industrial en Teesside. [129] Esto reduce las emisiones y elimina los kilómetros de carretera de las antiguas importaciones europeas. Sembcorp opera una planta de energía de biomasa de 30 MW conocida como Wilton 10 que utiliza tanto madera de desecho como madera rebrillada, que se integra en los procesos químicos existentes en Wilton Chemical Site. Varias otras plantas de biomasa y conversión de residuos en energía están en desarrollo dentro del Clúster, como Wilton 11 [130] y MGT Power están construyendo su Planta de Energía Renovable de Teesport . [131] SITA ya opera una unidad de energía a partir de desechos en Middlesbrough. Muchas de las empresas del Clúster que trabajan en proyectos de Renovables y Biorecursos para desarrollar un futuro con bajas emisiones de carbono para el sector colaboran a través del Equipo de empuje colaborativo de NEPIC Clusters Bioresources Collaborative Thrust Team. La creciente fuerza del Clúster en la industria sostenible con bajas emisiones de carbono ha ganado reconocimiento nacional. [132]
La unidad de industrializar biorrefinería tecnologías dentro del Cluster NEPIC está dirigido principalmente a la reducción de las emisiones de carbono o en la fabricación de la fabricación más sostenible por contrarrestar las emisiones por la reabsorción de dióxido de carbono a través del crecimiento de una cantidad equivalente de biomasa. Alternativamente, están implementando tecnologías que permiten el uso de desechos sociales como una nueva materia prima básica. Las tecnologías de ingeniería química que se están implementando incluyen gasificación avanzada y Air Products está implementando su tecnología de gasificación por plasma en Teesside, la compañía ha anunciado que también se construirá una segunda unidad de este tipo en esta ubicación. [133] Otros están desarrollando proyectos que utilizan la pirólisis para recuperar materiales útiles de los desechos de carbono y también nuevos procesos para fabricar gas natural biosintético (SNG) y combustibles a partir del aire que está desarrollando Air Fuels Synthesis. También se están investigando procesos de despolimerización .
Las empresas del Clúster y los nuevos inversores que colaboran a través del Clúster de Industria de Procesos del Noreste de Inglaterra (NEPIC) en proyectos de energías renovables y recursos biológicos lo hacen a través del Equipo de empuje de recursos biológicos del Clúster.
Cadena de suministro
Las empresas químicas, farmacéuticas, especializadas y biotecnológicas no pueden operar sin el apoyo de una extensa cadena de suministro local . Empresas de la cadena de suministro dentro de NEPIC incluyen analíticos y de medición Ciencia Empresas, Ingeniería Química , Ingeniería de Control , Ingeniería Mecánica , Ingeniería de Procesos , Ingeniería de Proyectos , Ingeniería de la Construcción , Ingeniería de mantenimiento , fabricantes de herramientas , de negocios y seguridad del sitio, gestión de seguridad , desastres y de negocios de administración de recuperación, Ingeniería Proveedores de equipos, proveedores de equipos de laboratorio, consultores de mejora del rendimiento empresarial, firmas legales, consultores de gestión y estrategia, desarrollo de procesos , firmas publicitarias, editores e impresores, empresas compradoras, empresas de contratación, instituciones de investigación, etc.
El equipo de liderazgo del clúster cree que la promoción de la capacidad de estas empresas de la cadena de suministro es fundamental para su capacidad de atraer inversiones a la región. Además, el Clúster promueve los negocios de los miembros de su cadena de suministro en todo el mundo para ayudarlos a asegurar más negocios a nivel local, nacional e internacional.
La concentración de estos negocios de la cadena de suministro en el noreste de Inglaterra es de importancia internacional. En 2009, Service Network encargó a Shared Intelligence y Gavurin que realizaran una evaluación del sector de servicios y negocios intensivos en conocimiento (KIBS) en el noreste de Inglaterra. El informe concluye que las empresas de KIBS están distribuidas por toda la región. Identifica que la región tiene una fortaleza particular en los lugares de trabajo de Actividades de Arquitectura e Ingeniería y Consultoría Técnica Relacionada (AETC), con 2810 firmas de este tipo que emplean a 13,385 personas. El informe también identifica que la concentración de negocios de ATEC es la más alta en el Reino Unido y alrededor de Stockton-on-Tees la concentración se encuentra entre las más altas para tales negocios en Europa. [134]
Papel del clúster
Según Christian Ketels, de la Escuela de Negocios de Harvard, "la globalización no solo ha elevado el papel relativo de la ubicación y los clústeres, sino que ha elevado el listón en términos de las demandas que los clústeres exitosos deben cumplir". [135] Ketels sugiere que esto se debe a que la competencia entre clusters ha aumentado y las ubicaciones rivales están compitiendo por cualquier nueva inversión en sus sectores. Esto es lo que presiona a las organizaciones de clústeres para que cumplan con las mejores prácticas de los clústeres en otras regiones. Dicha competencia ha llevado a los clústeres a especializarse y ahora hay mucha más diferenciación, por ejemplo, algunos clústeres son centros de I + D mientras que otros se centran en la fabricación o están orientados al servicio. La premisa de Ketels es que este creciente nivel de especialización ha aumentado los vínculos entre los organismos del clúster y que la capacidad de los equipos de gestión del clúster para establecer esos vínculos y asociaciones se ha convertido en una fortaleza clave importante. En el pasado, sugiere Ketels, los clusters eran como islas que compiten entre sí, mientras que ahora son parte de cadenas de suministro globales que a menudo compiten y cooperan al mismo tiempo. [136]
Las observaciones de Ketels están respaldadas por el trabajo del Clúster de Industria de Procesos del Noreste de Inglaterra (NEPIC), que utiliza su clúster para agrupar enlaces de dos maneras para satisfacer las necesidades estratégicas de su Consejo de Liderazgo Industrial. En primer lugar, para cumplir con sus objetivos de internacionalización, las actividades de agrupación a agrupación de NEPIC generan una comprensión internacional más amplia de las capacidades de la industria en su región y también de las empresas específicas de sus miembros. En segundo lugar, utiliza relaciones de clúster a clúster para ayudar a desarrollar el negocio, en particular de sus miembros de pequeñas y medianas empresas (PYME), con el objetivo de fortalecer las empresas PYME en su cadena de suministro local. NEPIC hace esto mediante el uso de sus vínculos y asociaciones internacionales para eliminar el riesgo del desarrollo inicial del comercio internacional para sus miembros. Esto se logra mediante el conocimiento y el apoyo recíprocos de los grupos de socios y los organismos comerciales y sus miembros. El enfoque de NEPIC es desarrollar Memorandos de Entendimiento (MOU) formales con agrupaciones industriales y asociaciones empresariales de todo el mundo y crear asociaciones para crear oportunidades de intercambio de conocimientos.
En Europa, NEPIC tiene proyectos y acuerdos con los siguientes organismos Cluster: Axelera, [137] ya través del consorcio WIINTECH, Plastipolis en Francia, Proplast en Italia, Chemie-Cluster Bayern (CCB) en Alemania, Clusterland en Austria, Plastival en España , Veneto Nanotech en Italia y Poolnet en Portugal. En India, con el Consejo Químico Indio (ICC), [138] la Asociación de Fabricantes de Medicamentos y Productos Farmacéuticos de Karnataka (KDPMA), [139] Asociación Química de Gujarat, Asociación de Industrias Vapi, [140] Zona Económica Especial de Mangalore (MSEZ) y Plastindia . [141] En Brasil, con el Suape Coplexo Industria Portuario [142] y en China con la Asociación de Ciencia y Tecnología de Jiangsu (JASTI). NEPIC ha participado en reuniones y proyectos conjuntos con estas organizaciones y en muchas ocasiones ha gestionado visitas recíprocas de grupos de empresas asociadas a los organismos y países mencionados. [143] [144]
Estas asociaciones pueden dar lugar a proyectos conjuntos, por ejemplo, NEPIC y el Indian Chemical Council (ICC) organizaron conjuntamente la Conferencia sobre perspectivas de la industria química de la India en 2013. [145] Además, las empresas miembros han encontrado nuevos negocios a través de relaciones Clúster a Clúster, por ejemplo. una PYME que asistió a la Indian Outlook Conference en India en 2013 informó en el blog de visitas al mercado que "la calidad, la antigüedad y el número de asistentes que NEPIC (e ICC) han atraído son de gran crédito para ellos. He calculado que habría Me tomó al menos 4 años conocer a los ejecutivos que se han reunido en una semana en este viaje ". [146] Al mismo tiempo, otros informaron que se habían creado nuevos negocios durante su primera visita al mercado con el Clúster. [147]
Para 2017, NEPIC se había convertido en un socio clave del Indian Chemical Council (ICC) que ayudó a definir la agenda de su Conferencia Anual de Perspectivas. [148] La misión comercial de 2017 dirigida por NEPIC y del Departamento de Comercio Internacional (DIT) del Reino Unido a la India había crecido hasta incluir a 21 delegados comerciales que viajaron a Bangalore , Pune y Mumbai [149] reuniéndose con empresas miembros de la Asociación de Medicamentos y Farmacéuticos de Karnataka (KDPMA), Tata Research Development and Design Center y los miembros del Indian Chemical Council. Con empresas como Jacobs Engineering, las PYME como Biochimica UK Limited (tratamiento de agua), Micropore Technologies Limited (tecnología innovadora de dispersión y emulsificación) [150] y Harrison Goddard Foote (HGF) [151] (agentes de patentes) son muy positivas sobre su experiencia y mostrando la diversidad de la cadena de suministro. Estas empresas muestran la diversidad de la cadena de suministro de la industria de procesos químicos .
Ver también
- Institución de ingenieros químicos
- Comercio e inversión del Reino Unido
- Agrupaciones económicas
- Asociación de Industrias Químicas
- Productos químicos básicos
- Productos químicos finos
- Productos químicos especiales
- productos farmacéuticos
- Biotecnología
- planta química
- Ingeniería Química
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enlaces externos
- Clúster de la industria de procesos del noreste de Inglaterra
- Observatorio Europeo de Clústeres
- Plataforma europea de colaboración de clústeres
- Biorecursos y energías renovables del noreste
- Programa de Niños Desafiando la Industria (CCI)