Dependencia de Kent
Kent Reliance es un proveedor de servicios bancarios y el nombre comercial de OneSavings Bank plc , con sede en Kent , Inglaterra . Fue fundada en 1898 como Chatham & District Reliance Building Society, cambiando su nombre a Kent Reliance Building Society en 1986 tras la fusión con Herne Bay Building Society.
El 1 de febrero de 2011, Kent Reliance Building Society transfirió su negocio a un nuevo banco, OneSavings Bank plc, tras la compra de una participación en su negocio por parte de la firma de capital privado JC Flowers .
OneSavings Bank plc cotiza en la Bolsa de Valores de Londres y forma parte del índice FTSE 250 . Es un grupo especializado en préstamos y ahorros minoristas autorizado por la Autoridad de Regulación Prudencial , parte del Banco de Inglaterra, y regulado por la Autoridad de Conducta Financiera y la Autoridad de Regulación Prudencial. Opera a través de intermediarios especializados y asesores financieros independientes en subsectores del mercado crediticio. Estos subsectores incluyen Hipotecas residenciales (que comprenden el primer cargo, el segundo cargo y la propiedad compartida), Compra para alquilar / PyME y Préstamos personales. El banco se financia principalmente con ahorros minoristas que se originan en la franquicia Kent Reliance.
Chatham & District Reliance se formó en 1898 por "12 prósperos empresarios locales", dirigidos por Booth Hearn, un abogado. A pesar de la ausencia de la palabra en su nombre, se creó como una sociedad en extinción y no fue hasta 1913 que se convirtió en una sociedad permanente bajo el nombre de Chatham & District Reliance Permanent. Permaneció pequeño y localizado y no tuvo su primera oficina dedicada hasta 1926. Su nombre fue acortado a Chatham Reliance en 1953. [3]
En la década de 1920, la política de la Sociedad era expandirse mediante el uso de agencias en lugar de sucursales y para 1928 tenía agencias en 12 ciudades, principalmente en el norte de Kent, pero hasta Lewisham y Penge en el sur de Londres . En 1933, cuando abrió su primera oficina especialmente diseñada, los activos excedieron £ 1 / 2m de más de 3.000 inversores. A principios de la década de 1960, los activos habían alcanzado los 3 millones de libras esterlinas, todavía muy pequeños dada la inflación y el crecimiento de la ocupación de los propietarios. Se abrieron sucursales en Chatham en 1963 y en la vecina Gillingham al año siguiente. Incluso hubo una sucursal oportunista en Spalding, Lincolnshirepero no hay evidencia de que dure mucho. La quinta sucursal, en Rainham, se abrió en 1971. En 1977, la Sociedad adquirió la Sociedad de Construcción del Distrito de Dover, mucho más pequeña, agregando un poco más de £ 1 millón a los activos. [3]
Había una creciente preocupación por las sociedades más grandes que "inducían" a los agentes de la Sociedad a moverse y había un intento de encontrar fusiones con otras sociedades de construcción locales. Esto resultó infructuoso y el Chatham continuó creciendo orgánicamente hasta que en 1980 sus activos superaron los 50 millones de libras de 35.000 inversores; afirmó ser la 67ª sociedad más grande de 273. En 1984 adquirió la pequeña Kent & Canterbury agregando 2 millones de libras en activos a un total del grupo que entonces había alcanzado los 75 millones de libras. Dos años más tarde se produjo la fusión más sustancial con Herne Bay Building Society. No se dieron cifras comparativas en la historia de Firth; Chatham se describió como mucho más grande, pero la inclusión de Herne Bay llevó los activos totales a £ 120 millones. con 12 ramas. En reconocimiento de la importancia de Herne Bay, la Sociedad ampliada pasó a llamarse Kent Reliance Building Society.[3] (No hay conexión entre este Kent Reliance, que se formó mediante la fusión en 1986 y el Kent Reliance original, que transfirió compromisos a Alliance Building Society en 1948.) [4] A fines del boom inmobiliario de la década de 1980, los activos habían alcanzado los 200 millones de libras esterlinas y los inversores ascendían a 50.000. La recesión que siguió llevó a la Sociedad a volver a enfatizar su estrategia de agentes y para mediados de la década de 1990 había 20 agencias que complementaban sus 12 sucursales. En 1998, el año del centenario de la Sociedad, y el final de la historia oficial, los activos habían alcanzado los 250 millones de libras y Kent Reliance ocupaba el puesto 38 entre 79 sociedades de construcción. [3]
