1Malaysia (pronunciado One Malaysia en inglés y Satu Malaysia en malayo ) es un programa diseñado por el sexto primer ministro de Malasia , Najib Tun Razak, en el verano de 2009 [1] para promover la armonía étnica, la unidad nacional y la gobernanza eficiente. [ según quién? ]
Campaña nacional
1Malasia es un concepto introducido por el ex primer ministro Najib Tun Razak para promover la unidad nacional. Según Razak, los ocho valores del concepto son: "cultura de alto rendimiento, precisión, conocimiento, innovación, integridad, voluntad firme, lealtad y sabiduría". [2] [3]
Logotipo y lema
Se ha introducido un logotipo y un eslogan oficial junto con el lanzamiento del concepto 1Malaysia. El logo es el símbolo del '1' que incorpora la bandera nacional Jalur Gemilang y la palabra Malasia. El gobierno ha gastado 38 millones de ringgit para promover el concepto 1Malaysia del ex primer ministro Najib Abdul Razak en 2010, dijo el viceministro del Departamento del Primer Ministro, T Murugiah. [4]
Eslogan
Año | Tema |
---|---|
2009 | Rakyat Didahulukan, Pencapaian Diutamakan (Las personas primero, Actuación ahora) |
2010 | Menjana Transformasi (Generando transformación) |
2011 | Transformasi Berjaya, Rakyat Sejahtera (Transformación exitosa, Gente próspera) |
2012 | Janji Ditepati (Promesas cumplidas) |
2013 | Rakyat Didahulukan (las personas son lo primero) |
2015 | Sehati Sejiwa (Un corazón, un alma) |
Política pública
Mejorar la eficiencia del gobierno es uno de los principales objetivos de Malasia. El uso de indicadores clave de rendimiento (KPI), métricas y objetivos más comúnmente utilizados en empresas privadas y áreas de resultados clave nacionales (NKRA) es, por lo tanto, naturalmente una parte importante del esfuerzo de 1Malaysia. Najib dice: "El gobierno está comprometido a llevar a cabo un programa de transformación como su agenda principal basada en los enfoques y la filosofía de 1Malasia: las personas primero, el desempeño ahora". [5]
Inmediatamente después de asumir el cargo de Primer Ministro de Malasia, Dato Seri Najib Tun Razak presentó una serie de KPI para medir y mejorar la eficiencia y calidad de los servicios gubernamentales, así como para hacer realidad el concepto 1Malaysia. Najib dijo que los KPI se implementaron para garantizar "la satisfacción de las personas ... si están satisfechas con nuestro servicio, si hemos resuelto sus problemas". [6]
El anuncio de Najib del esfuerzo de KPI fue generalmente bien recibido. El entonces viceprimer ministro Tan Sri Muhyiddin Yassin dijo que la fórmula de KPI era un criterio con el que la gente podía medir el desempeño de Najib y el gobierno. Dijo que los KPI proporcionarían motivación para que todos los ministros se desempeñen bien. [7]
Los KPI proporcionan un mecanismo para la evaluación de los ministerios y otras agencias gubernamentales, incluidas las revisiones de desempeño, que se llevan a cabo cada seis meses. Se le ha pedido a cada ministerio que establezca KPI específicos, incluidos los que se centran en los resultados de las políticas sobre el énfasis tradicional en los insumos que se encuentran típicamente en las evaluaciones y la planificación del desempeño del gobierno. Los KPI incluyen descripciones de trabajo detalladas y metas para ministros, viceministros y algunos otros altos funcionarios gubernamentales. [6]
Najib ha identificado seis áreas políticas principales en las que los indicadores clave de rendimiento desempeñarán un papel especialmente importante en la mejora de la eficacia del gobierno de Malasia. Estos se conocen como áreas de resultados clave nacionales (NKRA, por sus siglas en inglés). Las NKRA incluyen la prevención del delito, la reducción de la corrupción gubernamental, un mayor acceso a una educación de calidad, mejoras en el nivel de vida de los grupos de bajos ingresos, mejoras en la infraestructura rural y mejoras en el transporte público. [8]
Najib también presentó una nueva posición en el gabinete para apoyar al Ministro de Unidad y Desempeño en la implementación del sistema de KPI. Idris Jala , ex director ejecutivo de Malaysia Airlines, fue nombrado ministro sin cartera y director ejecutivo de la Unidad de Gestión del Desempeño y Entrega (Pemandu), para trabajar con el Dr. Koh Tsu Koon en la capacitación de más de 500 funcionarios gubernamentales para implementar el sistema de KPI. Como CEO de Pemandu, Idris apoyará el trabajo de Koh, quien es el ministro a cargo de la Unidad Nacional y la Gestión del Desempeño. [9]
Servicios públicos
1 Clínicas de Malasia
El presupuesto 2010 del ex primer ministro Najib incluye fondos para 50 clínicas médicas que brinden servicios médicos básicos para enfermedades y lesiones como fiebre, tos, resfriados, heridas y cortes, diabetes e hipertensión. Los ciudadanos de Malasia pagan RM1 por tratamiento y medicación. [10] Los no ciudadanos pagan 15 RM. [11]
1 WiFi de la comunidad de Malasia
Para impulsar la penetración de Internet en el país, el gobierno lanzó servicios Wi-Fi gratuitos como parte de la campaña 1Malaysia que se conoció como (Kampung Tanpa Wayar - KTW) (Pueblo sin cables) en 2011 para residentes de áreas rurales. [12] [13] [14] Desde entonces, los servicios Wi-Fi han sido renombrados como WiFi Komuniti (WK) - Community WiFi.
1 Correo electrónico de Malasia
Se anunció que el contrato de 50 millones de ringgit se adjudicó a una empresa llamada Tricubes Bhd para ejecutar el proyecto de correo electrónico 1Malaysia como parte del proyecto de redes sociales del gobierno en el que se darían cuentas de correo electrónico gratuitas al público para comunicarse con el gobierno. [15] [16] El ex primer ministro Datuk Seri Najib Razak anunció el proyecto de correo electrónico "1Malaysia" en abril del año pasado como parte del Programa de Transformación Económica (ETP) de su administración, diciendo que tendría un impacto en el ingreso nacional bruto (INB) de 39 RM. millones (14,4 millones de dólares EE.UU.) para 2015. [17]
1Malaysia Development Berhad
Una empresa de propiedad del gobierno, 1Malaysia Development Berhad, se formó a través del fondo de riqueza soberano que cambió el nombre de Terengganu Investment Authority (TIA). A través de los esfuerzos de Najib, la compañía se ha enfocado en proyectos de desarrollo estratégico en las áreas de energía , bienes raíces , turismo y agroindustria.
Kedai Rakyat 1Malaysia (1Malaysia People's Grocery Stores)
En 2011, la franquicia 1Malaysia se bifurcó en una franquicia de tiendas de abarrotes con el nombre de Kedai Rakyat 1Malaysia (KR1M), con la primera tienda ubicada en la estación Kelana Jaya Line Light Rail Transit (LRT) en Kuala Lumpur . La franquicia tenía como objetivo permitir que el grupo de bajos ingresos obtuviera comestibles más baratos y aligerar su carga, además de acercar a los malasios a la importancia de 1Malaysia. [18]
Organizaciones no gubernamentales
1Fundación Malasia
La Fundación 1Malaysia Foundation (Y1M) se estableció en 2009 para promover y desarrollar la idea de 1Malaysia. Y1M trabaja para coordinar y complementar las actividades gubernamentales y del sector privado relacionadas con 1Malaysia. El presidente de la Junta de Fideicomisarios de Y1M, el Dr. Chandra Muzaffar , dijo: "Y1M planea expandir y fortalecer el compromiso de todos los malasios hacia la unidad nacional a través de diversas actividades para aumentar la conciencia pública y el desarrollo comunitario". [19]
1 Fondo para la Juventud de Malasia
El Fondo para la Juventud 1Malaysia se lanzó para brindar apoyo financiero a los jóvenes para que emprendan proyectos creativos que fomenten la unidad nacional. Se asignaron 20 millones de ringgit para el fondo con arreglo al presupuesto de Malasia aprobado en 2010. El fondo fue propuesto por el Barisan Nasional Youth Lab. [20]
El ex primer ministro Najib dijo que 1Malaysia Youth Fund reflejaba el compromiso del gobierno de empoderar a los jóvenes. "El alcance y los proyectos deben abordar tres criterios: centrarse en fomentar la unidad en Malasia, tener un efecto multiplicador en la comunidad en general y ser dirigidos por los jóvenes. El objetivo es alentar a los jóvenes a utilizar su imaginación al máximo. Queremos que sean creativos e innovadores. Tal vez su capacidad supere nuestras expectativas, y tal vez puedan hacer algo en lo que no hemos pensado ", dijo Najib. [20]
Respuesta pública a 1Malasia
Interpretación
Un año después de la introducción del concepto, el cuarto y séptimo primer ministro y mentor anterior de Najib, Mahathir Mohamad , dijo que "masih tidak faham" ("todavía no entiende") el concepto. [21] Casi dos años después, el público de manera similar, según una encuesta de opinión en julio de 2010, desconfiaba del concepto. En particular, los no malayos encuestados, según The Malaysian Insider, "estaban casi divididos en la agenda de unidad nacional de la administración Najib y el 46% de los encuestados creía que el concepto de 1Malasia es solo una agenda política para ganar los votos de los no malayos. , "y" solo el 39 por ciento de los no malayos creían que el concepto introducido por Najib después de que asumió el gobierno era un esfuerzo sincero por unir a todas las razas en Malasia ". [22]
Críticas a los servicios públicos
Las clínicas 1Malaysia fueron criticadas por su servicio, especialmente por su falta de equipo, medicinas vencidas, asistentes médicos no calificados y falta de educación civil por parte de su personal de enfermería hacia los pacientes. [23] [24] [25] [26]
El programa 1Malaysia Village Without Wire ( Kampung Tanpa Wayar - KTW ) ha recibido muchas críticas de la comunidad del área rural y muchos de ellos han calificado el proyecto como "fallido" debido al mal funcionamiento frecuente y la lentitud de los servicios Wi-Fi. [27] [28] [29]
El correo electrónico de 1Malaysia ha sido criticado por el público y la oposición Pakatan Rakyat por el desperdicio de dinero involucrado y que Tricubes solía tener dificultades financieras. Después de la protesta pública, Najib tuvo que dar marcha atrás y dijo que se trataba de una iniciativa del sector privado y que la aceptación de las cuentas de correo electrónico era voluntaria. [30] [31] [32] Se han organizado protestas contra el proyecto en Facebook y se han parodiado en un sitio web. [33] [34]
La empresa 1Malaysia Development Berhad se ha enfrentado a controversias como la compra de terrenos sobrevalorados a Tadmax Resources, una empresa vinculada al escándalo de la Zona Franca de Port Klang. [35] [36]
Se han recibido quejas de que los comestibles vendidos en KR1M eran más caros en comparación con los que se venden en los hipermercados de Malasia. [37] [38] Ha habido alegaciones de productos de mala calidad en su línea de productos, a saber, fórmula de leche para niños, leche fresca, leche condensada, crema condensada azucarada, salsa de ostras, mermelada de frutas, pollo al curry en lata, cordial de mango, compuestos de ghee, maní, mantequilla de maní cremosa, mantequilla de maní crujiente, mantequilla de maní crujiente y sardinas enlatadas en salsa de tomate. [39] [40] [41] KR1M ha dado instrucciones a sus proveedores para que envíen sus productos para pruebas periódicas de laboratorio. [42]
Derechos bumiputera
Los esfuerzos del ex primer ministro Najib para liberalizar las políticas gubernamentales y crear una política más abierta hacia todas las razas con 1Malaysia llevaron al grupo de derechos malayos Perkasa a buscar más aclaraciones sobre la política, ya que temían que su 1Malaysia socavaría los derechos malayos o bumiputera a favor de las minorías en Malasia. [43]
Suspensión del parlamento de Anwar Ibrahim
El 22 de abril de 2010, Anwar Ibrahim, líder de la oposición de Malasia, fue censurado por el parlamento de Malasia por los comentarios que hizo durante una conferencia de prensa en el parlamento el 30 de marzo de 2010. Anwar había afirmado tener documentos que vinculaban a 1Malaysia, One Israel y la empresa de relaciones públicas APCO Worldwide (APCO), pero se negó a permitir el acceso a los documentos cuando fue cuestionado. [44] Es contra la política exterior de Malasia tener tratos con Israel, y el nombramiento de APCO ha enfurecido profundamente la sensibilidad de los musulmanes en el país. Querían que Najib rescindiera el contrato con la empresa. El gobierno de Malasia y la APCO han negado rotundamente las acusaciones de Anwar. La moción de censura aprobada por la Cámara de Representantes remitió el caso de Anwar al Comité de Derechos y Privilegios, que recomendará el castigo para su aprobación por el pleno de la cámara. Dicho castigo podría incluir la expulsión del parlamento. [45] [46] [47] Anwar ha tomado represalias presentando los dos documentos para respaldar sus declaraciones y refutar las negativas del gobierno. [46] [47] Se anunció que Anwar sería suspendido del parlamento por el Comité de Derechos y Privilegios Parlamentarios basándose únicamente en el contenido de una carta de APCO sin que él pudiera defenderse. [48] [49] [50] Esto provocó una huelga de los diputados de la oposición. [51] [52] El 16 de diciembre de 2010, Anwar y tres diputados de la oposición, Karpal Singh , Azmin Ali y Sivarasa Rasiah fueron suspendidos del parlamento. [53] [54] Anwar ha culpado a APCO Worldwide por sus suspensiones y las de sus compañeros parlamentarios de la oposición. [54]
Negaraku Malasia
Junto con la celebración del 60o Día Nacional en 2017, el gobierno entonces bajo la coalición Nacional Barisan, encabezada por el entonces primer ministro Najib Razak, lanzó una iniciativa 'Negaraku' para inculcar un sentido de amor por el país. [55] Se utilizó junto con el concepto 1Malaysia, que también se convirtió en el concepto y logotipo de Negaraku 1Malaysia. [56] La palabra 'Negaraku' también fue utilizada en los saludos de los políticos de esa coalición en ocasiones oficiales como el desfile del Día Nacional. Después de que Pakatan Harapan asumiera el control del gobierno en mayo de 2018, se abolieron tanto la iniciativa como el concepto. [57]
Ver también
- Bangsa Malasia
- Malasia Malasia
- 1 Escándalo de Malasia Development Berhad
Referencias
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enlaces externos
- Página web oficial