Hospital ng Maynila Medical Center


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El Centro Médico Ospital ng Maynila (Hospital de Manila; abreviatura : OMMC ) es un hospital terciario, general y de formación sin fines de lucro de 300 camas en Malate, Manila , Filipinas. Es el hospital laboratorio de estudiantes de ciencias de la salud (estudiantes de medicina, enfermería y fisioterapia) matriculados en Pamantasan ng Lungsod ng Maynila , una de las universidades de Filipinas.

Dado que el hospital es operado y mantenido a través de los impuestos pagados por los residentes de Manila, OMMC tiene como principal preocupación la admisión y el tratamiento de pacientes que son residentes auténticos de la ciudad. Además, es responsable de la provisión de un programa integrado de salud comunitaria y actividades de investigación.

Historia

El Hospital ng Maynila Medical Center

Los estudios revelan que un número alarmante de residentes de la ciudad muere sin asistencia médica. Durante el año 1967, el 16.45% del total de muertes en la ciudad ocurrieron sin asistencia médica y el 14.43% con asistencia médica incompleta. A este problema se suma el hecho de que los cuatro hospitales nacionales ubicados en la ciudad no pueden acoger a todos los pacientes necesitados e incluso rechazar a unos 8.000 pacientes al mes.

La promulgación el 22 de junio de 1957 o la Ley de la República de 1939 , también conocida como la Ley de Financiamiento de Hospitales , impulsó a la ciudad de Manila a establecer su propio hospital. La ley requería que Manila contribuyera con el 1% de sus ingresos anuales para el funcionamiento y mantenimiento de los hospitales nacionales de la ciudad.

Los acontecimientos que llevaron al establecimiento del hospital de la ciudad siguieron rápidamente:

  • 30 de diciembre de 1959– El entonces concejal Eriberto A. Remigio patrocina, y la junta municipal promulga la Ordenanza No. 4201 asignando la cantidad de PHP 1 millón para la construcción del hospital de la ciudad.
  • 11 de enero de 1960– En su discurso inaugural ante la junta municipal, el difunto alcalde Arsenio H. Lacson respaldó el proyecto del hospital que, según dijo, costaría PHP 6 millones.
  • 11 de octubre de 1960– El alcalde Lacson emite la Orden Ejecutiva No. 39 que crea un comité asesor de hospitales generales de la ciudad.
  • 23 de mayo de 1961– La junta municipal, presidida por el entonces vicealcalde Antonio J. Villegas, aprueba la Ordenanza No. 4363 asignando un monto adicional de PHP 1.5 millones, según lo solicitado por el Alcalde Lacson.
  • 11 de abril de 1962– El entonces presidente Diosdado Macapagal emite la Proclamación Presidencial No. 31 entregando a la Ciudad de Manila para fines hospitalarios la propiedad del gobierno nacional en la esquina de Harrison y Roxas Boulevard .
  • 15 de abril de 1962– Inmediatamente después de asumir el cargo, el alcalde Villegas impulsa la construcción del hospital de la ciudad en consonancia con su programa de “Libreng Pilipino” que sostiene, entre otras cosas, que el derecho a la atención médica es parte de la y un derecho más básico del individuo a la vida, la libertad y la búsqueda de la felicidad.
  • 11 de septiembre de 1962– Se coloca la piedra angular del hospital de la ciudad bajo los auspicios del alcalde Antonio J. Villegas.
  • 20 de octubre de 1962– A instancias del alcalde Villegas, la junta municipal aprueba la Ordenanza No. 4636 que nombra al hospital general de la ciudad propuesto como Hospital Arsenio H. Lacson Memorial .
  • 18 de diciembre de 1963– Comienzan las obras de construcción del edificio del hospital.
  • 5 de diciembre de 1968– Ante las insistentes declaraciones de la viuda del alcalde Lacson, la junta municipal aprueba la Ordenanza No. 6807 que cambia el nombre del hospital a Hospital ng Maynila .

OMMC fue establecida el 31 de enero de 1969 por el gobierno de la ciudad de Manila. La motivación principal para establecer el Centro Médico fue brindar a los residentes de la ciudad, el 80% de los cuales están clasificados como indigentes, un mejor nivel de atención médica. En un principio, se planeó proporcionar una capacidad total de hospitalización de 300 camas y de 60 a 90 cunas para bebés. Además, se incluyó un departamento de consultas externas para brindar atención médica a los pacientes ambulatorios.

En mayo de 2005, OMMC renovó su Departamento de Emergencias, Sala de Enfermería y Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales (Guardería). Además, también adquirió 250 nuevas camas de hospital, dos incubadoras, dos respiradores y servicios de tomografía computarizada (TC) que son gratuitos para todos los residentes legítimos de Manila. [1]

El 23 de diciembre de 2008, el hospital integró el marco antroposófico a partir de la institucionalización de la medicina alternativa integradora y complementaria a través de la ayuda de la Dra. Michaela Glocker, quien es la líder de la Sección Médica del Goetheanum , la Escuela de Ciencias Espirituales en Dornach. , Suiza desde 1988. [2]

premios y reconocimientos

El Departamento de Cirugía de OMMC, aclamado internacionalmente

En 2004, el Departamento de Cirugía de OMMC ganó en la categoría de Recursos Humanos y Desarrollo por su Sistema de Gestión del Conocimiento . El premio fue entregado en ceremonias en el Hotel Plaza Athenee en Bangkok , Tailandia , a la directora del hospital, Dra. Christia Padolina, y al jefe del departamento de cirugía, Dr. Reynaldo Joson. Superó 166 proyectos de 55 hospitales en 11 países, y también es el primer hospital público en ganar los premios Asian Hospital Management Awards . [3] [4] Un año después, el Departamento de Cirugía de OMMC fue galardonado con el primer finalista en los premios de Responsabilidad Social Corporativa Asiática (RSC) 2005 en la categoría de Mejores Prácticas en el Lugar de Trabajo por suPrograma de práctica propicia para residentes quirúrgicos . [5]

En 2007, la OMMC recibió los prestigiosos premios Anvil y recibió menciones en reconocimiento a sus servicios e instalaciones médicos de Clase A. [6]

Dotación

Como ciudad principal y hospital de formación, el OMMC tiene un presupuesto anual de PhP 253,6 millones. [6] En 2008, se asignaron 30 millones de pesos filipinos adicionales al hospital para mejorar aún más sus instalaciones. [7]

Estructura organizativa

Organización departamental

Los diversos departamentos, incluidos los servicios para pacientes hospitalizados y ambulatorios, se agrupan en 3 servicios principales:

Servicios administrativos

La Junta de Fideicomisarios , el órgano rector del hospital, formula todas las políticas generales con respecto al funcionamiento del hospital y recomendó, para la consideración del Alcalde, el nombramiento de personal y personal del hospital, así como ayudar a obtener apoyo financiero adicional para el hospital. Los miembros, que son nombrados por el alcalde, actúan de forma voluntaria y no tienen derecho a remuneración alguna.

El Administrador del Hospital , la autoridad real para la administración del hospital, está a cargo directo de su gestión y es responsable del buen funcionamiento de las actividades del hospital. El administrador se guía por las políticas determinadas por la Junta y coordinará de manera efectiva los servicios médicos, de enfermería y administrativos, a fin de lograr los objetivos o metas de los hospitales.

Servicios médicos

Departamentos

Además de los servicios para pacientes ambulatorios, la división de servicios médicos se subdivide en los diferentes departamentos, a saber:

Junto a los departamentos clínicos se incluyeron los siguientes servicios:

Referencias

  1. ^ Antonio, Raymund F. (29 de junio de 2005). "Atienza dice que los servicios de salud siguen siendo la prioridad del Ayuntamiento" . El Boletín de Manila en línea. Archivado desde el original el 29 de junio de 2005 . Consultado el 10 de septiembre de 2007 .
  2. ^ Lim respalda la integración del marco antroposófico en OMMC . Balita-dot-ph . 23 de diciembre de 2008.
  3. ^ "Archivos de premios de gestión de hospitales asiáticos" . Gestión hospitalaria de Asia. 2004. Archivado desde el original el 11 de febrero de 2009 . Consultado el 10 de septiembre de 2007 .
  4. ^ "Ospital ng Maynila obtiene prestigioso premio internacional" . “The Manila Bulletin Online”. 10 de octubre de 2004. Archivado desde el original el 10 de octubre de 2004 . Consultado el 10 de septiembre de 2007 .
  5. ^ Centro de Responsabilidad Corporativa (2005). "Asian Corporate Social Responsibility Awards reconoce los programas de RSE destacados" . "El sitio web del Instituto Asiático de Gestión". Archivado desde el original el 19 de junio de 2008 . Consultado el 12 de agosto de 2007 .
  6. ^ a b "Atienza dice que los servicios de salud siguen siendo prioridad del Ayuntamiento" . El Boletín de Manila en línea. 15 de abril de 2007. Archivado desde el original el 15 de abril de 2007 . Consultado el 10 de septiembre de 2007 .
  7. ^ Lontayao, Rommel C. " Más fondos para hospitales de Manila ". Edición de Internet del Manila Times . 19 de febrero de 2008.

Más información

  • Artículos de noticias y suplementos
    • Salaverría, Leila. Premio bolsas del Programa de Atención al Paciente del Hospital ng Maynila . Inq7.Net . 9 de octubre de 2004.
    • Ganadores de Hospital Management Asia 2004
  • Multimedia
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