Parliamentary Monitoring Services es una empresa editorial y de investigación política con sede en el Reino Unido . La empresa investiga las actividades del Congreso de los Estados Unidos , el Parlamento Europeo y el Parlamento del Reino Unido . Entre los consultores de la empresa se encuentran los políticos británicos Sir Peter Fry y William Howie, barón Howie de Troon . La empresa publicó la Guía de PMS para grupos de presión y la Guía de PMS para las elecciones generales de 1997 .
Fundado | 1979 |
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Sede | , |
Gente clave | Lionel Zetter (director gerente) |
Servicios | Investigacion politica |
Dueño | Huveaux |
The Sunday Times y The Royal British Legion han contratado a la compañía para realizar trabajos de investigación política . En 2006, la compañía y su compañía hermana Political Wizard fueron vendidas a Dods Parliamentary Communications, [1] una subsidiaria de Dods (Group) PLC , anteriormente Huveaux PLC. [2] Colin Doeg, autor de Crisis Management in the Food and Drinks Industry , caracterizó a la empresa como un "servicio integral". [3] The Independent lo describió como una "conocida empresa de cabildeo político". [4]
Investigacion politica
1979-2002
Parliamentary Monitoring Services se fundó en Londres en 1979. [5] [6] La empresa investiga las actividades del Congreso de los Estados Unidos , el Parlamento Europeo y el Parlamento del Reino Unido . [3] Lionel Zetter se convirtió en Director Gerente de la empresa en 1986. [7] En 1992, la empresa realizó un estudio encargado por The Sunday Times que "reveló que, por primera vez, se educaba a más conservadores en las escuelas públicas que en las privadas. ". [8] En 1995, Sir Peter Fry era consultor remunerado y accionista de Parliamentary Monitoring Services. [9] [10] La empresa publicó la segunda edición de la Guía de PMS para los grupos de presión en 1997, [11] y la tercera edición de J. Flower en 2000. [12] David Boothroyd, autor de La historia de los partidos políticos británicos , fue investigador de la empresa en 2001. [13] [14] Boothroyd fue el principal compilador de la segunda edición de la Guía de PMS para grupos de presión y la Guía de PMS para las elecciones generales de 1997 . [14] En 2002, la compañía fue contratada por la Royal British Legion para desarrollar una herramienta basada en Internet para ayudar a la organización a defender su causa para que el gobierno de Su Majestad reconozca el síndrome de la Guerra del Golfo . [15]
2002 - presente
William Howie, Baron Howie de Troon se desempeñó como consultor editorial para los Servicios de Monitoreo Parlamentario en 2004; [16] en 2007, The Times informó que Lord Howie recibió "un empleo remunerado regular" de la empresa. [17] En 2005, Zetter fue Director Gerente de la empresa hermana de la compañía, Political Wizard. [18] [19] En Public Affairs in Practice , Zetter escribió, "Sin monitoreo parlamentario, noticias políticas e inteligencia política, ninguna campaña de asuntos públicos puede esperar tener éxito". [20] El cabildero de Westminster Doug Smith se desempeñó como presidente de la compañía en 2006; [17] en 2007, Smith había dejado este puesto y su puesto en la junta directiva de la empresa. [21] En 2006, Parliamentary Monitoring Services poseía la mitad de Political Wizard y recibió 1,5 millones de libras esterlinas por esta acción cuando la filial de Huveaux Dods Parliamentary Communications compró a Political Wizard. [6] Zetter decidió en 2006 vender servicios de supervisión parlamentaria a Dods Parliamentary Communications, [7] y su matriz, Huveaux, compró la empresa por 4,8 millones de libras esterlinas. [22] En 2007, Huveaux era propietaria de Parliamentary Monitoring Services a través de la marca Dods, la división política de la empresa matriz. [23]
Comentario
Cuando se le preguntó si el Departamento de Trabajo y Pensiones mantenía perfiles de los miembros del Parlamento (MP), el Secretario de Estado de Trabajo y Pensiones, Andrew Smith , dijo: "El Departamento no compila perfiles personales de los MP. Tenemos acceso a obras de referencia parlamentarias como como Dods y con el fin de proporcionar, de manera rentable, dicha información de referencia al gran número de funcionarios que redactan respuestas parlamentarias, nos suscribimos a Parliamentary Monitoring Services Ltd. (PMS) ". [24] Escribiendo en el libro Manejo de crisis en la industria de alimentos y bebidas , Colin Doeg caracterizó los Servicios de Monitoreo Parlamentario como un "Servicio integral que cubre los procedimientos de Westminster y los Parlamentos europeos, así como el Congreso de los Estados Unidos". [3] La organización se describe en Public Relations in Practice como "una empresa de investigación política, publicaciones, encuestas y campañas". [25] James Macintyre y Nigel Morris de The Independent llamaron a Parliamentary Monitoring Services una "conocida empresa de cabildeo político". [4]
Ver también
- Lista de partidos políticos en el Reino Unido
- Política del Reino Unido
- Grupos de presión en el Reino Unido
- Referéndums en el Reino Unido
Referencias
- ^ "Perfil: Lionel Zetter, presidente, instituto colegiado de relaciones públicas" . Consultado el 17 de mayo de 2011 .
- ^ "Dods (Group) PLC: Informe anual 2010" (PDF) . pag. 44. Archivado desde el original (PDF) el 23 de mayo de 2011 . Consultado el 17 de mayo de 2011 .
- ^ a b c Doeg, Colin (1995). Gestión de crisis en la industria alimentaria y de bebidas . Saltador. pag. 221. ISBN 0-412-57110-2.
- ^ a b Macintyre, James; Nigel Morris (17 de julio de 2007). "Los compañeros enfrentan preguntas sobre los pases de seguridad otorgados a los cabilderos". The Independent .
- ^ BusinessWeek (2009). "Servicios de supervisión parlamentaria Ltd" . investing.businessweek.com . McGraw-Hill . Consultado el 5 de julio de 2009 .
- ^ a b Keena, Colm (30 de agosto de 2006). "La empresa de tecnología con sede en Galway obtiene 4,8 millones para los negocios". The Irish Times .
- ^ a b Quainton, David (19 de enero de 2007). "Perfil: defensor de la industria Lionel Zetter, presidente, Chartered Institute of Public Relations". Semana de relaciones públicas . Grupo Haymarket . pag. 17.
- ^ Prescott, Michael (12 de abril de 1992). "Conservadores educados por el estado toman las riendas - Elecciones generales de 1992". The Sunday Times . Times Newspapers Limited. págs. 1, 4.
- ^ Nelson, decano; Jonathan Calvert (17 de septiembre de 1995). "Cuando los cabilderos empujan contra una puerta abierta". El observador . pag. 6.
- ^ Obourne, Peter (12 de mayo de 1995). "Diputados que pueden perder trabajos de cabildeo bien pagados". Estándar de noche . pag. 20.
- ^ Page, Edward C. (2001). Gobernar por números: legislación delegada y formulación de políticas cotidianas . Hart Publishing. pag. 233. ISBN 1-84113-207-1.
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- ^ a b Boothroyd, David (2001). La historia de los partidos políticos británicos . Londres : Politico's Publishing . pag. Chaqueta. ISBN 978-1-902301-59-4.
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- ^ Gran Bretaña: Parlamento: Cámara de los Lores, Gobierno de Su Majestad (2004). Registro de intereses de los lores: El 16 de julio de 2004 . Londres , Reino Unido : Parlamento del Reino Unido . pag. 117. Cámara de los Lores, Sesión 2003-04, Documento 147 del NS.
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- ^ Coates, Sam (17 de julio de 2007). "Pase, amigo: cómo un par puede allanar el camino para los cabilderos: acceso al parlamento". The Times . Times Newspapers Limited. pag. 6.
- ^ "Apertura de pequeña capitalización en el Reino Unido: Huveaux se disparó ya que las ganancias del primer semestre se duplicaron". AFX UK Focus . AFX News Limited. 26 de julio de 2006.
- ^ Johnston, Bryan (14 de agosto de 2007). "Uno para mirar: Huveaux". El escocés . The Scotsman Publications Ltd.
- ^ Smith, Andrew (17 de junio de 2002). "Miembros del Parlamento (Datos Personales)" . Cámara de los Comunes Hansard . Londres , Reino Unido : Parlamento del Reino Unido . Columna 98W . Consultado el 5 de julio de 2009 .
- ^ Gregory, Anne (2003). Relaciones públicas en la práctica . Página de Kogan. pag. xi. ISBN 0-7494-3381-7.
enlaces externos
- Servicios de supervisión parlamentaria , información de la empresa en BusinessWeek
- Servicios de monitoreo parlamentario , descripción en SourceWatch