Paul J. Silvester (nacido en 1963) es un delincuente de cuello blanco estadounidense que se desempeñó como tesorero del estado de Connecticut de 1997 a 1999. Condenado por extorsión y conspiración para lavar dinero, cumplió cuatro años y tres meses de prisión. [1] [2]
Paul Silvester es el hijo de George y Eva Silvester de Hartford, Connecticut . [3] Silvester estaba casado con la abogada de West Hartford, Christine A. Olson. La pareja se divorció en 2002 mientras él estaba en juicio. Ellos tienen dos niños juntos. [4]
En julio de 1997, el gobernador John G. Rowland nombró a Silvester para el cargo de tesorero del estado de Connecticut cuando el tesorero titular, Christopher Burnham , renunció para trabajar en una empresa de inversiones. En ese momento, Silvester era el tesorero estatal más joven de los EE. UU. Dejó el cargo en 1999 después de perder las elecciones generales de 1998 ante la candidata demócrata Denise Nappier .
Poco después de que Silvester dejara el cargo en enero de 1999, el FBI y la SEC comenzaron a investigarlo a él y a sus asociados cercanos mientras ocupaban el cargo. [5] La campaña de Silvester fue remitida por el Fiscal de los Estados Unidos a la Comisión Estatal de Ejecución de Elecciones por irregularidades en la recaudación de fondos. La comisión descubrió que durante la campaña de Silvester de 1998, varias personas conectadas a la campaña y Silvester habían hecho contribuciones ilegales a Paul Silvester para Tesorero del Estado. [6] La comisión evaluó múltiples sanciones civiles contra los responsables y exigió a las partes que celebraran un acuerdo de consentimiento.
La tesorera entrante Denise Nappier descubrió un esquema. Nappier alegó que Silvester había movido gran parte del Fondo Fiduciario y de Jubilación del Estado a fondos de capital privado no líquidos de alto riesgo y largo plazo que desequilibró el plan de inversión del Estado, aumentando el riesgo de una falla a largo plazo. [7]
Silvester fue acusado de desviar el negocio de fondos fiduciarios y pensiones estatales a empresas de inversión específicas a cambio de sobornos. Estos sobornos se presentaron de varias formas, pero principalmente tomaron la forma de contratos de consultoría y cabildeo sin trabajo proporcionados a Silvester y asociados cercanos. Se alegó que el esquema generó $ 2.25 millones en tarifas falsas y sobornos.