Peter Bernus (nacido en 1949) es un científico australiano húngaro y profesor asociado de arquitectura empresarial en la Escuela de Tecnología de la Información y la Comunicación de la Universidad de Griffith , Brisbane, Australia. [1]
Biografía
Peter Bernus se graduó de la Universidad Técnica de Budapest como ingeniero en tecnología electrónica en 1976. Comenzó a trabajar en el Instituto de Computación y Automatización de la División de Ingeniería Mecánica y Automatización de la Academia de Ciencias de Hungría . En 1990 se convirtió en oficial de investigación en el Departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad de Queensland en Australia. Actualmente es profesor asociado en la Universidad Griffith y enseña en el programa de Maestría en Arquitectura Empresarial.
Desde 1976 trabajó a nivel internacional en diversos aspectos de la integración empresarial como investigador, consultor y líder de proyectos para Industria, Gobierno y Defensa. En 2000-2003, Bernus fue el líder australiano del paquete de trabajo de Ingeniería Empresarial del consorcio Globemen International, trabajando con más de 20 empresas, que incluyen proveedores de ERP, empresas de construcción naval e ingeniería, entre otras. [2]
Bernus es el ex presidente del Grupo de Trabajo IFAC / IFIP sobre Arquitecturas para la Integración Empresarial que desarrolló GERAM , la Arquitectura y Metodología de Referencia Empresarial Generalizada (ISO 15704: 2000) y presidente de la fundación del Grupo de Trabajo 5.12 sobre Integración Empresarial de la Federación Internacional de Información. Processing (IFIP), actualmente trabaja en la armonización de EA Frameworks , estándares de ingeniería de sistemas e ingeniería de software. [2]
Bernus también es editor de serie de Springer Verlag y editor gerente del "Handbook on Enterprise Architecture", y es miembro de los consejos editoriales de varias revistas internacionales. [2]
Trabaja
Los intereses de investigación de Peter Bernus son el modelado empresarial , la integración empresarial y las arquitecturas para la integración empresarial. [1] Los intereses especiales incluyen la gestión inter e intraorganizacional, las redes empresariales globales y las empresas de proyectos dinámicos. También tiene un interés especial en la comunicación por computadora entre personas y las formas de lograr un entendimiento común. [2]
Marco de arquitectura empresarial GERAM
La arquitectura y metodología de referencia empresarial generalizada (GERAM) fue desarrollada en la década de 1990 por un grupo de trabajo de IFAC / IFIP sobre arquitecturas para la integración empresarial con Peter Bernus, James G. Nell y otros. El grupo de trabajo IFAC / IFIP sobre arquitecturas para la integración empresarial se estableció en 1990 y desde entonces ha estudiado arquitecturas de referencia empresarial. [3]
El desarrollo de GERAM comenzó con la evaluación de las arquitecturas de referencia empresarial anteriores y sus metodologías asociadas, como CIMOSA , GRAI / GIM y Purdue Enterprise Reference Architecture (PERA). [4] Además, se establecieron requisitos sobre las necesidades de la industria para tales ayudas a la integración empresarial , lo que condujo a una definición general de arquitectura generalizada.
El resultado se ha denominado GERAM, por "Arquitectura y metodología de referencia empresarial generalizada". El Grupo de Trabajo ha demostrado que tal arquitectura es factible y que varias arquitecturas actualmente disponibles en la literatura pueden ya o potencialmente pueden cumplir tales requisitos. [3]
Manual de arquitectura empresarial
En el "Handbook on Enterprise Architecture" de 2003, Bernus y otros introducen el marco GERAM , indican cómo se relaciona con otros marcos existentes, [5] y describen "cómo diseñar la arquitectura para una empresa considerando todos los aspectos del ciclo de vida de las entidades empresariales, como empresas individuales, redes empresariales, empresas virtuales, proyectos y otros sistemas complejos que incluyen una combinación de procesos humanos y automatizados ". [6] Para ello, el libro se divide en cinco partes.
- Marcos de arquitectura: organización del conocimiento de la arquitectura empresarial
- Elaboración de estrategias y planificación empresarial
- Definición de los requisitos para el cambio empresarial
- Desarrollo del plan maestro: diseño arquitectónico de la empresa modificada
- Estudios de caso
Según Martin et al (2004) "Bernus et al. [Bernus, 2003] brindan varios estudios de casos completos (junto con una discusión extensa de temas de arquitectura empresarial). Ya sea que los marcos aborden operaciones de manufactura, control de procesos, sistemas de información o burocracia, los artefactos producidos para describir la empresa comprenden un activo valioso que requiere su propia gestión distinta. Gestionar y obtener el valor total de ese activo es la razón por la que se conciben, construyen y utilizan los marcos de arquitectura empresarial ". [7]
Publicaciones
Bernus ha publicado más de sesenta artículos arbitrados y capítulos de libros, varios libros editados. [8] [9]
- Peter Bernus (1995). Conferencia de trabajo IFIP TC5 sobre modelos y metodologías para la integración empresarial (1995: Queensland) Modelado y metodologías para la integración empresarial: actas de la Conferencia de trabajo IFIP TC5 sobre modelos y metodologías para la integración empresarial, Queensland, Australia, noviembre de 1995 . Editado con Laszlo Nemes.
- Peter Bernus, Laszlo Nemes y Theodore J. Williams (1996). Arquitecturas para la integración empresarial .
- Peter Bernus, Kai Mertins y Günter Schmidt eds. (1998). Manual de arquitecturas de sistemas de información .
- Peter Bernus, Laszlo Nemes y Günter Schmidt eds. (2003). Manual de arquitectura empresarial
- Peter Bernus y Mark S. Fox eds. (2005). Intercambio de conocimientos en la empresa integrada: estrategias de interoperabilidad para el arquitecto empresarial .
- Peter Bernus (2006). Manual de arquitecturas de sistemas de información . Editado con Kai Mertins y Günter Schmidt.
- Peter Bernus, Guy Doumeingts , Mark S. Fox (2010). Arquitectura empresarial, integración e interoperabilidad
Referencias
- ^ a b Peter Bernus . Consultado el 10 de enero de 2009.
- ^ a b c d Breve biografía . Consultado el 10 de enero de 2009.
- ^ a b J.G. Nell (2006). " Requisitos y metodología para arquitecturas de referencia empresarial: una nueva propuesta de elemento de trabajo ". actualizado el 20 de mayo de 1996.
- ^ Arquitectura y metodología de referencia empresarial generalizada . Versión 1.6.3 (marzo de 1999). Consultado el 10 de enero de 2009.
- ^ Deborah J. Nightingale y Donna H. Rhodes (2004) " Arquitectura de sistemas empresariales: arte y ciencia emergentes dentro de los sistemas de ingeniería ". Simposio de sistemas de ingeniería del MIT 2004. p. 2
- ^ Peter Bernus, Laszlo Nemes y Günter Schmidt (ed.) (2003). Manual de arquitectura empresarial .
- ^ Richard A. Martin et al (2004) " Principios arquitectónicos para marcos empresariales: orientación para la interoperabilidad ". ICEIMT 2004. pág. 4
- ^ Peter Bernus en elservidor de bibliografía DBLP
- ^ Publicaciones de Peter Bernus indexadas por Google Scholar
enlaces externos
- Peter Bernus en la Universidad de Griffith.
- Página de inicio de Peter Bernus