Philippe N. Baumard (nacido en París , Francia , 1968) se graduó en la Universidad de Aix-Marseille II (BA en Economía Industrial, 1990) y en la Universidad Paris Dauphine (MSc, 1991; Ph. D. 1994). Philippe Baumard es un científico organizacional que ha sido profesor visitante en la Universidad de Nueva York de 1997 a 1998, en la Universidad de California , Berkeley de 2004 a 2007, en la Universidad de Stanford de 2008 a 2010. Actualmente es profesor en el Conservatorio Nacional de Artes y Oficios de Francia. ( CNAM ), investigador asociado de la Cátedra de Innovación y Regulación de la École Polytechnique , [1]París y presidente del consejo científico del Consejo Superior de Educación e Investigación Estratégicas de Francia [2]
Baumard recibió su primera educación en las Academias Militares de Saint-Cyr-l'École (1983) y Aix-en-Provence (1985). Estudió economía industrial e internacional en la Universidad de Aix-Marseille II y publicó su primer libro, Strategy and Surveillance of Competitive Environments [3] mientras era estudiante de posgrado. Este trabajo inicial previó el surgimiento de una economía global impulsada por el conocimiento donde la vigilancia proporciona una fuente de ganancias capitalistas. Baumard lo acuñó como "economía neo-panóptica", inspirado en el panóptico de Jeremy Bentham y Vigilar y castigar de Michel Foucault .. Advirtiendo a los lectores sobre las amenazas potenciales a la libertad individual en una economía en red, Baumard describió cómo "ver sin ser visto" se convertiría en un motor ineludible de crecimiento. Se unió al Departamento de Historia de la Escuela Francesa de Estudios Avanzados en Ciencias Sociales en 1990, donde exploró el papel de la pérdida de información en el fracaso de la independencia de Guinea Francesa a principios de la década de 1960. [4] Con la beca Chancellors de las universidades de Oxford y París, realizó sus estudios de doctorado en Nuffield College (91-92), Oxford, la Universidad de Tecnología de Sydney (92-93) y la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York ( 93-94). Su tesis doctoral abordó el papel del conocimiento tácitoy desaprender en situaciones de crisis; se centró en los ejecutivos de Qantas , Pechiney e Indosuez.
Las áreas de interés de Baumard incluyen la teoría de la organización , la dinámica competitiva , el aprendizaje implícito y la cognición gerencial , la innovación y las fallas gerenciales. Fue uno de los primeros contribuyentes al estudio del conocimiento tácito en las organizaciones, [5] enfatizando el papel de los procesos tácitos e intuitivos en el manejo de crisis y situaciones ambiguas. [6] Sus hallazgos llevaron al desarrollo de un motor de inteligencia artificial que tiene como objetivo replicar el aprendizaje implícito y tácito en las comunicaciones humanas. [7]En 1997, colaboró con el Prof. Bo Hedberg, Universidad de Estocolmo, sobre "organizaciones imaginarias"; Esta investigación examinó cómo las organizaciones sin límites aprenden de su rápido crecimiento y sus dificultades. En 2000, se incorporó a France Telecom - Orange como estratega interno y comenzó a investigar sobre transformación de I+D y facturación estratégica. En 2005, publicó con William H. Starbuck un artículo en Long Range Planningque concluyó que las empresas no aprenden de sus fracasos. Baumard y Starbuck descubrieron que los gerentes interpretaban los pequeños fracasos como una demostración de la insensatez de los intentos de desviarse de los principios fundamentales de la empresa, pero estos procesos de interpretación tendían a modernizar las creencias fundamentales. Donde tales interpretaciones eran muy inverosímiles, los gerentes descartaron las pequeñas fallas como idiosincrásicas. [8] Por lo tanto, las empresas no probaron realmente la validez de las creencias fundamentales. Los gerentes atribuyeron todas las grandes fallas a causas idiosincrásicas que estaban fuera del control de la empresa. Su investigación reciente se centra en el aprendizaje en entornos "coopetitivos", donde los gerentes y los ingenieros de I + D necesitan aprender con socios que son simultáneamente competidores [9]
Baumard ha publicado más de 80 artículos sobre aprendizaje organizacional , inteligencia , estrategia comercial , aprendizaje automático, guerra de información, pronósticos , percepción , fachadas organizacionales. [10] También ha escrito ocho libros y coeditado tres libros.