Kering ( francés: [kɛːʁiŋ] ) es una corporación multinacional con sede en Francia especializada en artículos de lujo . Posee las marcas de lujo Gucci , Yves Saint Laurent y Bottega Veneta .
Antes | Pinault SA Pinault-Printemps-Redoute PPR |
---|---|
Tipo | Público ( Société Anonyme ) |
Negociado como | Euronext : Componente KER CAC 40 |
ES EN | FR0000121485 |
Industria | Lujo |
Fundado | 1963 |
Fundador | François Pinault |
Sede | 40 rue de Sèvres, Paris 7e, Francia |
Gente clave | Francois-Henri Pinault ( presidente y director ejecutivo ) |
Productos | Artículos de lujo |
Ingresos | 13.100 millones de euros (2019) |
Ingresos de explotación | 3.130 millones de euros (2019) |
Lngresos netos | 1.970 millones de euros (2020) |
Los activos totales | 27.148 millones de euros (2020) |
Equidad total | 12.035 millones de euros (2020) |
Número de empleados | 38.000 (2019) |
Subsidiarias | |
Sitio web | kering |
Notas al pie / referencias [1] |
La empresa maderera Pinault SA fue fundada en 1963 por François Pinault . Después de que la empresa cotizara en Euronext Paris en 1988, se convirtió en el conglomerado minorista Pinault-Printemps-Redoute (PPR) en 1994 y en el grupo de lujo Kering en 2013. El grupo forma parte del CAC 40 desde 1995. François-Henri Pinault es presidente y director ejecutivo de Kering desde 2005. En 2020, los ingresos del grupo alcanzaron los 13 100 millones de euros.
Historia
Del comercio de madera al comercio minorista
En 1963, con un préstamo de su familia y un banco, François Pinault abrió el Établissements Pinault en Bretaña (Francia) especializado en el comercio de madera. La empresa se convirtió en Pinault SA y creció orgánicamente y mediante adquisiciones. En 1988, Pinault SA cotiza en la Bolsa de Valores de París . [2]
En 1989, Pinault SA compró el 20% de CFAO , un conglomerado francés de distribución activo en África . En 1990, Pinault SA y CFAO se fusionaron, y François Pinault se convirtió en jefe del grupo recién formado. Esto aceleró sus adquisiciones en el sector minorista: Conforama (minorista de muebles francés) en 1991, Printemps (grandes almacenes en Francia) en 1992, que también poseía el 54% de La Redoute (minorista de compras por correo francés) y Fnac (librería francesa , minorista de multimedia y electrónica) en 1994. Para alinearse con sus nuevas actividades, el grupo pasó a llamarse Pinault-Printemps-Redoute en 1994. [2]
En 1999, Pinault-Printemps-Redoute compró una participación controladora del 42% del grupo Gucci por $ 3 mil millones y el 100% de Yves Saint Laurent . [3] [4] [5] Esas adquisiciones marcaron la piedra angular del cambio del grupo hacia el lujo. Después de Gucci, Pinault-Printemps-Redoute adquirió Boucheron (2000), Bottega Veneta (2001), Balenciaga (2001) y firmó alianzas estratégicas con Alexander McQueen y Stella McCartney . [6] En 2004, Pinault-Printemps-Redoute alcanzó el 99,4% de propiedad de Gucci . [7]
Del comercio minorista al lujo
En 2003, François Pinault entregó el timón de Artémis , el holding familiar que controlaba Pinault-Printemps-Redoute a su hijo François-Henri . En 2005, François-Henri Pinault se convirtió en presidente y director ejecutivo de Pinault-Printemps-Redoute, sucediendo a Serge Weinberg . [8] El grupo cambió oficialmente su nombre a PPR. [9] y se mantiene en la construcción de una cartera de marcas de lujo: El Sowind Grupo (propietario de Girard-Perregaux ) y Brioni (2011), [10] el Pomellato Grupo (Pomellato y Dodo, 2012), [11] Qeelin (2012) , [12] Christopher Kane (2013), [13] Ulysse Nardin (2014). [14] Para promover esta estrategia, PPR se deshizo de sus activos minoristas: Le Printemps (2006), [15] Conforama (2011), [16] CFAO (2012), [17] Fnac (2012) y La Redoute (2013). . [18] PPR también desarrolló una cartera de deportes y estilo de vida con la adquisición de Puma (2007), [8] Cobra Golf (2010), [19] y Volcom (2011). [20] Cobra y Volcom se han vendido desde entonces (ver las páginas respectivas para más detalles) y Kering solo tiene una participación minoritaria en Puma.
El 22 de marzo de 2013, PPR cambió su nombre a Kering para lograr plenamente el cambio del grupo hacia el lujo. Pronunciado[kɛːʁiŋ] , para sonar como la palabra inglesa " caring ", el nuevo nombre es una referencia a la región de origen de la familia Pinault, Bretaña , donde kêr significa "hogar". [21] [22]
Parte de la estrategia de Kering es nombrar diseñadores inesperados en la dirección creativa de sus marcas. En diciembre de 2014, Alessandro Michele , un diseñador de accesorios de 12 años en Gucci, fue nombrado su director creativo. Introdujo un aclamado «sentimiento sofisticado, intelectual y andrógino» para la marca de moda florentina [23] que triplicó sus ventas en 5 años. [24] En 2015, tras el crecimiento interanual de dos dígitos de Yves Saint-Laurent bajo la dirección creativa de Hedi Slimane , Kering nombró a un nuevo director creativo, Anthony Vaccarello , para renovar los accesorios de la marca. [25] En octubre de 2015, Kering nombró a la diseñadora georgiana Demna Gvasalia como directora creativa de Balenciaga para reinventar la clásica casa de alta costura española. [26] En un movimiento menos especulativo, Kering nombró a Daniel Lee , ex diseñador de prêt-à-porter de Celine , como diseñador creativo de Bottega Veneta en junio de 2018. [27]
En 2014, Kering lanzó Kering Eyewear. En marzo de 2017, Richemont se asoció con Kering Eyewear para producir gafas Cartier , Alaïa y Montblanc . [28] En septiembre de 2019, Kering Eyewear abrió un centro logístico de 15.000 metros cuadrados cerca de Padua , Italia, con una capacidad de producción anual de cinco millones de unidades de gafas. [29] En marzo de 2018, Kering acordó vender sus acciones de Stella McCartney a su propietario epónimo. [30] Kering se convirtió en un jugador puro de lujo después de la venta de Puma (2018) [31] y Volcom (2019). [32] Después de que el grupo construyó su cartera de marcas de lujo, detuvo las adquisiciones y capitalizó el crecimiento orgánico de sus marcas. [33] En 2020, Kering obtuvo 13.100 millones de euros en ingresos, un 17,9% con respecto al año anterior. [1] En febrero de 2021, Kering lideró una ronda de inversión de 216 millones de dólares en el sitio web de reventa de lujo Vestiaire Collective. [34]
Del lujo a la sostenibilidad
Desde que Kering se convirtió en una marca de lujo, el grupo centró su desarrollo en el desarrollo sostenible para la industria de la moda de lujo. [35] En abril de 2012, Kering se comprometió con un plan de 4 años para reducir significativamente su impacto en el medio ambiente. El grupo desarrolló el método contable "Cuenta de pérdidas y ganancias medioambientales" (EP&L) para seguir su progreso. [36] En 2017, el grupo presentó su nuevo programa de sostenibilidad que tenía como objetivo una reducción del 40% de su impacto ambiental global para 2025, una estrategia alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU . [35] [37] En septiembre de 2019, Kering se comprometió a convertirse en carbono neutral dentro de sus operaciones y su cadena de suministro. [38]
En 2013, después de abrir el Material Innovation Lab, un centro en Novara , Italia, especializado en materiales innovadores y sostenibilidad de tejidos, [39] Kering pasó a formar parte de los índices de sostenibilidad de Dow Jones [40] y fue nombrado como el mejor textil, confección y lujo sostenibles. corporación de bienes "en el índice Global 100 de Corporate Knights en 2018 [41] [42]
La Fundación Kering se creó en 2008 para apoyar las iniciativas de derechos de las mujeres en todo el mundo. La Fundación trabaja con socios locales enfocados en temas de mujeres y equidad de género. [43] Junto a Gucci, Kering es socio estratégico de Chime for Change , una campaña internacional centrada en la educación, la salud y la justicia de las mujeres, lanzada por Salma Hayek- Pinault, Frida Giannini (ex directora ejecutiva de Gucci) y Beyoncé . [44] De 2012 a 2018, la Fundación Kering contribuyó a la campaña del Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra la Mujer con la Cinta Blanca. [45] En 2015, Kering se convirtió en socio oficial del Festival de Cannes y lanzó el programa Mujeres en movimiento para plantear cuestiones relacionadas con las mujeres en la industria cinematográfica [46] (ampliado al festival de fotografía Rencontres d'Arles en marzo de 2019 [47] ).
En octubre de 2018, Kering comenzó a implementar el uso del primer algodón orgánico 100% rastreable. [48] En diciembre de 2018, con Plug and Play , Kering lanzó el Premio a la Innovación Sostenible de Kering para recompensar e invertir en nuevas empresas centradas en la sostenibilidad y el lujo. [49] En mayo de 2019, el grupo se alineó con los estrictos estándares de la Unión Europea para el bienestar animal [50] [51] y prohibió a los modelos menores de 18 años en sus espectáculos y sesiones de fotos. [52] El presidente francés, Emmanuel Macron, encargó a François-Henri Pinault que promoviera una coalición industrial para la sostenibilidad. [53] En agosto de 2019, Kering presentó el Pacto de la Moda durante la 45a cumbre del G7 , una iniciativa firmada por 32 firmas de moda comprometidas con medidas concretas para reducir su impacto ambiental. [54] En octubre de 2020, el Pacto de la Moda anunció virtualmente su progreso de un año en la Cumbre de la Moda de Copenhague, revelando que el 80 por ciento de sus miembros han acelerado los esfuerzos de sostenibilidad en toda la empresa hasta la fecha. [55]
Ocupaciones
Descripción
Kering es un grupo internacional con sede en París (Francia) especializado en artículos de lujo y moda. Su portafolio incluye marcas de lujo especializadas en el diseño, la confección y la venta de productos finos, especialmente en los sectores de marroquinería, calzado, prêt-à-porter, relojería y joyería. [56] Kering Eyewear (propiedad de Richemont en un 30% ) produce gafas para el sector del lujo.
La sede de Kering se encuentra en el antiguo Hopital Laennec en el distrito 7 de París. [57] La sociedad matriz matriz de Kering es Groupe Artémis . En 2020, Kering obtuvo 13.100 millones de euros en ingresos, un 17,5% con respecto al año anterior. El grupo tiene 30.956 empleados y 1.381 tiendas. Sus marcas Gucci, Saint Laurent y Bottega Veneta generaron el 84% de los ingresos del grupo. Los artículos de cuero, zapatos y prêt-à-porter representan el 87% de los ingresos del grupo. [56]
Marcas
Marca | Con Kering desde | País |
---|---|---|
Gucci | 1999 | Italia |
Yves Saint Laurent | 1999 | Francia |
Boucheron | 2000 | Francia |
Bottega Veneta | 2001 | Italia |
Balenciaga | 2001 | España |
Alexander McQueen | 2001 | Reino Unido |
Brioni | 2011 | Italia |
Girard-Perregaux | 2011 | Suiza |
JeanRichard | 2011 | Suiza |
Qeelin | 2012 | RAE de Hong Kong, China |
Pomellato | 2012 | Italia |
Vejestorio | 2012 | Italia |
Ulysse Nardin | 2014 | Suiza |
Gobernancia
Junta Directiva
- François-Henri Pinault , presidente y director ejecutivo
- Jean-François Palus - Director general del grupo
- Consejeros independientes:
- Yseulys Costes
- Jean-Pierre Denis
- Ginevra Elkann [58] [59]
- Sophie L'Hélias
- Claire Lacaze
- Prot Balduino
- Daniel Ricardi
- Sapna Sood
- Emma Watson
- Héloïse Temple-Boyer [60]
Comité Ejecutivo
- François-Henri Pinault , presidente y director ejecutivo
- Jean-François Palus - Director general del grupo
- Francesca Bellettini - Presidenta y directora ejecutiva de Saint Laurent
- Marco Bizzarri - presidente y director ejecutivo de Gucci
- Grégory Boutté: Director de clientes y director digital
- Jordan Alexander - Director y marketing de Gucci
- Cédric Charbit: director ejecutivo de Balenciaga
- Marie-Claire Daveu, directora de sostenibilidad y directora de asuntos institucionales
- Valérie Duport, directora de comunicaciones e imagen
- Jean-Marc Duplaix - Director financiero
- Béatrice Lazat - Vicepresidenta de Recursos Humanos
- Bartolomeo Rongone - Presidente y CEO Bottega Veneta
- Roberto Vedovotto - Director ejecutivo de Kering Eyewear
Datos financieros
Año | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ventas | 17 931 | 17 761 | 20 201 | 16 525 | 11 008 | 12 227 | 9 736 | 9 748 | 10 037 | 11 584 | 12 385 | 15 478 | 13 665,2 | 15 883,3 | 13 100,2 |
EBITDA | 1 540 | 2 096 | 2 140 | 1 790 | 1 649 | 1 911 | 2 067 | 1 750 | 1 647 | 1 886 | 2 948 | 3 943,8 | 4 778,3 | 4 574,2 | |
Resultados netos | 680 | 1058 | 924 | 985 | 965 | 986 | 1048 | 50 | 528,9 | 696 | 814 | 1 786 | 3 714,9 | 3 211,5 | 1 972,2 |
Deuda neta | 3 461 | 6 121 | 5 510 | 4 367 | 4000 | 3 395 | 2 491 | 3 443 | 4 679 | 4 371 | 3 049 |
Años | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Número de acciones (en millones) | 128 | 128,4 | 126,5 | 126,8 | 127 | 126,2 | 126,2 | 126,3 | 126,3 | |
Capitalizaciones de mercado (en millones de euros) | 14089 | 5897 | 10 661 | 15 093 | 14 034 | 17 764 | 26,935 | 49 628 | 63,203 | |
Número de transacciones diarias | 692022 | 1 116 420 | 701 105 | 453 415 | 385 265 | 317 960 |
- Fecha de salida a bolsa: 25 de octubre de 1988, segundo Marché
- Acciones cotizadas en la Bolsa de París
- Miembro del índice CAC 40 desde el 9 de febrero de 1995
- Valor nominal = euro
- Principales accionistas: Artémis 40,8%
En septiembre de 2018, Kering se unió al índice STOXX Europe 50 . [61] En noviembre de 2018, el grupo anunció la recompra de acciones del 1% de su capital social. [62]
En 2019, las autoridades italianas completaron una investigación de impuestos atrasados y se llegó a un acuerdo de 1.250 millones de euros (1.400 millones de dólares). [63] La investigación italiana se centró en una filial suiza de Kering de 2011 a 2017 que cambió el negocio facturado, donde pagó tipos impositivos más bajos que los que habría pagado en Italia. [63] En febrero de 2019, los fiscales franceses abrieron una investigación sobre un posible blanqueo de fondos de fraude fiscal. [63]
Ver también
- Fundación Kering
- François Pinault
- François-Henri Pinault
- Artémis
Referencias
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enlaces externos
- Página web oficial