Prodigy Communications Corporation (Prodigy Services Corp., Prodigy Services Co., Trintex) fue un servicio en línea de 1984 a 2001 que ofreció a sus suscriptores acceso a una amplia gama de servicios en red, incluidos noticias, clima, compras, tableros de anuncios, juegos, encuestas , columnas de expertos, banca, acciones, viajes y una variedad de otras características.
Prodigy fue descrito por el New York Times como "orientado a la familia" y uno de los "Tres grandes servicios de información" en 1994. [1]
Inicialmente, los suscriptores que usaban computadoras personales accedían al servicio Prodigy por medio del servicio " POTS " de telefonía con cable de cobre o marcación X.25 . Para su implementación inicial, Prodigy utilizó conexiones de módem de 1200 bit/s . Para brindar un servicio más rápido y estabilizar el diverso mercado de módems, Prodigy ofreció módems internos de 2400 bit/s de bajo costo a los suscriptores con descuento. Los sistemas host utilizados fueron minicomputadoras IBM Series/1 distribuidas regionalmente administradas por mainframes centrales de IBM ubicados en Yorktown Heights, Nueva York . [2] [3]
La compañía afirmó que fue el primer servicio en línea para el consumidor, citando su interfaz gráfica de usuario y arquitectura básica como diferenciación de CompuServe , que comenzó en 1979 y usaba una interfaz de línea de comandos . [4]
En 1990 era el segundo proveedor de servicios en línea más grande (y en 1993 el más grande) [5] , con 465.000 suscriptores, sólo detrás de los 600.000 de CompuServe . [6] Su sede estuvo en White Plains, Nueva York [7] hasta el año 2000, cuando se trasladó a Austin, Texas .
Las raíces de Prodigy se remontan a 1980, cuando la emisora CBS y la empresa de telecomunicaciones AT&T Corporation formaron una empresa conjunta denominada Venture One en Fair Lawn, Nueva Jersey . [8] La empresa realizó una prueba de mercado en 100 hogares en Ridgewood, Nueva Jersey [9] para evaluar el interés de los consumidores en un dispositivo de TV basado en Videotex que permitiría a los consumidores comprar en casa y recibir noticias, deportes y el clima. . Después de concluir la prueba de mercado, CBS y AT&T tomaron los datos y tomaron caminos separados para desarrollar y aprovechar esta demanda del mercado.