En el método de gestión de proyectos PRINCE2 , una descripción de producto (PDD) es un formato estructurado que presenta información sobre un producto de proyecto . Es un producto de gestión (documento), generalmente creado por el director del proyecto durante el proceso de inicio de un proyecto en la etapa inicial del método de gestión de proyectos PRINCE2. Es aprobado por la junta del proyecto como parte de la documentación del plan del proyecto. [1]
No debe confundirse con una descripción de producto del proyecto (PPD), que (en el método PRINCE2) se genera en el proceso de puesta en marcha de la etapa de anteproyecto y forma parte del Project Brief. Mientras que el PPD se relaciona con los "productos finalistas", los que se entregan al cliente al final del proyecto, el PDD se refiere a todos los productos del proyecto, incluidos los productos intermedios necesarios en la vida del proyecto que necesitan definición. Por ejemplo, en un proyecto para construir un ala de avión, el producto finalista es el ala real, y tiene los criterios de aceptación definidos en el correspondiente PPD. Sin embargo, el proyecto puede requerir simulaciones e incluso un prototipo de túnel de viento y una plataforma de pruebas. Son productos intermedios, no entregados al cliente. Sin embargo, todavía están sujetos a definiciones y criterios de calidad que se detallan en el correspondiente PDDS. Por lo tanto, todos los productos contenidos en el PPD también están en el PDDS, pero no al revés.
La estructura de la descripción del producto, según PRINCE2 :
- Identificador
- Título
- Propósito
- Composición
- Derivación
- Formato y presentación
- Habilidad de desarrollo requerida
- Criterios de calidad
- Tolerancias de calidad
- Método de calidad
- Se requieren habilidades de calidad
- Responsabilidades de calidad
Ver también
Referencias
- ^ Componentes de PRINCE2 Jay Siegelaub