La gestión del ciclo del proyecto ( PCM ) es el proceso de planificar, organizar, coordinar y controlar un proyecto de forma eficaz y eficiente a lo largo de sus fases, desde la planificación hasta la ejecución y luego la finalización y revisión para lograr objetivos predefinidos o satisfacer a las partes interesadas del proyecto produciendo los Entrega en el momento, costo y calidad adecuados. [1]
Los proyectos pasan por fases definidas y describibles. Cada fase puede llegar a cierto sentido de cierre cuando comienza la siguiente. Se puede hacer que las fases resulten en entregables o logros que proporcionen el punto de partida para la siguiente fase. Las transiciones de fase son momentos ideales para actualizar las líneas de base de la planificación, realizar revisiones de gestión de alto nivel y evaluar los costos y las perspectivas del proyecto.
El término gestión del ciclo del proyecto se utiliza en la terminología de EuropeAid para describir los procedimientos de toma de decisiones utilizados durante el ciclo de vida de un proyecto (incluidas las tareas, roles y responsabilidades clave, documentos clave y opciones de decisión). [2]