REC Limited
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REC Limited
Logotipo de REC
Sede REC
Oficina corporativa de REC en Lodhi Road , Nueva Delhi.
Nombre nativoआर ई सी लिमिटेड
AntesCorporación de electrificación rural limitada
EscribeCompromiso del sector público
Negociado como
IndustriaFinanciamiento de infraestructura
Fundado25 de julio de 1969 ; Hace 52 años Nueva Delhi , Delhi , India [1] ( 25 de julio de 1969 )
SedeCore-4, SCOPE Complex, 7, Lodhi Road,
Nueva Delhi, Delhi
,
India [2]
Área de servicioIndia
Gente claveSanjay Malhotra (CMD)
IngresosIncrementar₹ 30,007.50 crore (US $ 4,2 mil millones) (2020) [3]
Ingresos de explotaciónIncrementar₹ 26,021.28 millones de rupias (US $ 3,6 mil millones) (2020) [3]
Lngresos netosIncrementar₹ 4,972.27 millones de rupias (US $ 700 millones) (2020) [3]
Los activos totalesIncrementar₹ 347,030.08 millones de rupias (US $ 49 mil millones) (2020) [3]
Equidad totalIncrementar₹ 35,396.43 crore (US $ 5,0 mil millones) (2020) [3]
DueñoCorporación Financiera de Energía (52,63%)
Número de empleados487 (marzo de 2019)
Subsidiarias
  • REC Transmission Projects Company Limited (RECTPCL)
  • REC Power Distribution Company Limited (RECPDCL)
Sitio webwww .recindia .nic .in

REC Limited , anteriormente Rural Electrification Corporation Limited , es una empresa pública de financiación de infraestructuras del sector energético de la India . La compañía es una empresa del sector público y financia y promueve proyectos de energía en toda la India. La empresa otorga préstamos a las empresas de servicios públicos del sector central y estatal del país, las juntas estatales de electricidad , las cooperativas eléctricas rurales, las ONG y los desarrolladores privados de energía.

El 7 de diciembre de 2018, el Comité de Asuntos Económicos del Gabinete dio su aprobación en principio para la venta del 52,63% de REC a la estatal Power Finance Corporation (PFC). [4] El 20 de marzo 2019, el PFC firmó el acuerdo para adquirir una participación de control 52.63% en REC para ₹ 14.500 millones de rupias (US $ 2,0 mil millones). [5] El 28 de marzo, PFC anunció que había completado el pago de la adquisición y tenía la intención de fusionar REC consigo misma en 2020. [6] [5]

Operaciones de negocios

REC es una empresa Navratna [7] que funciona bajo la competencia del Ministerio de Energía . La empresa cotiza tanto en la Bolsa Nacional y la Bolsa de Bombay . Las operaciones comerciales en la India están respaldadas por una red de 13 oficinas de proyectos y 5 oficinas zonales, con sede en Nueva Delhi . : [8]

Servicios

La empresa se dedica principalmente a proporcionar financiación para proyectos de electrificación rural en toda la India y concede préstamos a empresas de servicios públicos de energía del sector central / estatal, juntas estatales de electricidad., Cooperativas eléctricas rurales, ONG y promotores privados de energía. La empresa sanciona el préstamo como prestamista único o coprestamista o en consorcio con o sin la condición de financiador principal. También proporciona consultoría, seguimiento de proyectos y apoyo de evaluación financiera / técnica para proyectos, también en el papel de agencia nodal para esquemas o proyectos del Gobierno de la India. Se dedica a determinar los requisitos financieros de las empresas eléctricas del país en el sector de T&D junto con la evaluación de los esquemas de T&D para su financiamiento. REC ha financiado esquemas de T&D para la mejora del sistema, electrificación intensiva, energización de grupos de bombas y el Programa APDRP. La compañía también participa activamente en el monitoreo físico y financiero de los esquemas de T&D.

REC también ofrece productos crediticios para financiar proyectos de energías renovables. La compañía ha vinculado una línea de crédito por € 100M (aproximadamente ₹ 6000M) con KfW en el marco de la Cooperación para el Desarrollo Indo-Alemana para financiar proyectos de energía renovable a tasas de interés concesionarias. Los proyectos elegibles incluyen proyectos de energía solar, eólica, hidroeléctrica pequeña, de biomasa y de cogeneración e híbridos.

GARV APP es una aplicación desarrollada y mantenida por REC, creada para ayudar a la Misión Grameen Vidyutikaran que se ejecuta bajo DDUGJY (Deen Dayal Upadhyaya Gram Jyoti Yojana). La aplicación "GARV" (Grameen Vidyutikaran), que proporciona actualizaciones en tiempo real sobre el estado de la electrificación de 18452 aldeas de la UE, se lanzó el 14 de octubre de 2015. La aplicación móvil es accesible para todas las partes interesadas, incluido el público en general.

Finanzas

La Compañía cotizó en la Bolsa Nacional de Valores y en la Bolsa de Valores de Bombay el 12 de marzo de 2008. REC realizó una Oferta Pública Inicial de 156,120,000 Acciones de Capital en febrero de 2008, la cual fue suscrita en más de 27 veces, recaudando un monto total de ₹ 819 millones de rupias. En febrero de 2010 se realizó una oferta pública adicional de 171,732,000 acciones de capital. La emisión fue suscrita en exceso en 3.14 veces, recaudando un total de ₹ 26,47 mil millones.

La compañía se encuentra actualmente entre las 500 principales marcas de servicios financieros globales de plc Brand Finance, con sede en el Reino Unido. [9] La empresa también se encuentra entre las empresas de Forbes Global 2000 para 2010. [10] Los instrumentos de deuda interna de REC reciben la calificación más alta "AAA" por parte de las agencias de calificación crediticia CRISIL , Fitch e ICRA . Moody's y Fitch han calificado su calificación crediticia internacional a la par con la calificación soberana de India.

Las colaboraciones internacionales han incluido acuerdos anteriores para préstamos comerciales externos con Standard Chartered Bank (Londres), DEPFA Investment Bank Limited (Chipre) [11], etc., así como acuerdos actuales con KfW (Alemania) y la Agencia de Cooperación Internacional de Japón ( Japón) bajo Asistencia Oficial para el Desarrollo. Como IFC, REC también puede emitir bonos de infraestructura y recaudar fondos hasta US $ 500 millones a través de préstamos comerciales externos en un año.

OPI y FPO

Historia

Primeros años

REC se creó en julio de 1969, en el contexto de una situación de sequía crítica que enfrentaba la India a finales de los años sesenta. El mandato inicial de la empresa era principalmente ayudar a las Juntas Estatales de Electricidad a energizar los conjuntos de bombas en todo el país para impulsar la agricultura y superar el impacto paralizante de tres años consecutivos de monzones deficientes. La empresa también proporcionó financiación para acelerar el ritmo de la electrificación rural en el contexto general de los programas planificados para aumentar la producción agrícola. Además de las finanzas, REC también ofreció evaluación, consultoría, apoyo técnico y monitoreo de proyectos, para ayudar a las Juntas Eléctricas Estatales / Empresas de Energía Eléctrica, Cooperativas Eléctricas Rurales y otras instituciones similares.

India posliberalizada (década de 1990)

La liberalización por parte del Gobierno de la India (GoI) en 1991 vio la introducción de enmiendas a las leyes existentes y medidas de reforma que permiten al sector privado participar a gran escala en la industria manufacturera, la industria de servicios y la infraestructura. Se identificaron sectores como energía, aeropuertos, puertos marítimos, carreteras, proyectos para la participación privada, y se establecieron agencias nodales para hacer el trabajo inicial y luego entregar dichos proyectos a actores privados a través de rutas de licitación competitivas. En abril de 2006, el Gobierno de la India identificó 14 proyectos de transmisión por valor de 200.000 millones de rupias para su desarrollo en 2012. REC fue identificada como una de las dos agencias nodales designadas por el Gobierno de la India para transferir proyectos identificados a desarrolladores privados. REC también comenzó a otorgar préstamos a los fabricantes de equipos de T&D.

2000 – Actual

Hasta 2000, REC se centró en el aspecto de Transmisión y Distribución de energía, con proyectos de electrificación de hogares en áreas rurales y semiurbanas, electrificación de áreas en áreas tribales / dalit, electrificación intensiva y proyectos de mejora del sistema basados ​​en el fortalecimiento y mejora de la transmisión, sub sistemas de transmisión y distribución. La cartera de proyectos de generación de REC se componía principalmente de proyectos de generación mini / micro de hasta 25MW de capacidad hasta el año 2000. En junio de 2002, el mandato de REC se amplió para incluir el financiamiento de todos los proyectos de generación sin límite de tamaño o ubicación. Hoy en día, la financiación de proyectos de generación se ha convertido en un importante eje de operaciones de REC, y también atrae a la mayoría de sus prestatarios del sector privado.

Desde 2005, REC ha sido nombrada agencia nodal por el Ministerio de Energía [1] para el esquema del Gobierno de la India Rajiv Gandhi Grameen Vidyutikaran Yojana [12] [13] destinado a construir infraestructura de electricidad rural y electrificación doméstica hacia el objetivo de acceso del Programa Mínimo Común Nacional a la electricidad para todos. Según el plan, el Gobierno de la India proporciona un subsidio de capital del 90% para el costo total de los proyectos. De manera acumulativa hasta el año fiscal 2010, se completaron las obras en 190.858 aldeas y se liberaron conexiones gratuitas a más de 10 millones de hogares por debajo del umbral de pobreza (BPL). El REC es la agencia nodal bajo la recién lanzada SAUBHAGYA Yojana por el actual gobierno de Modi.

Actividades filantrópicas

Durante Corona Pandemic, REC se asoció con TajSATS para proporcionar alimentos nutritivos a 300 trabajadores de primera línea diariamente. Ha distribuido 4,58 lakh kg de cereales alimenticios, 1,26 lakh de paquetes de comida, 9,600 litros de desinfectantes, 3,400 equipos de EPP y 83,000 máscaras para combatir la pandemia de coronavirus. [14]

Instituto REC de administración y capacitación de energía (RECIPMT)

En 1979, REC [15] estableció un instituto nacional de capacitación en Hyderabad para el desarrollo de habilidades y eficiencia tecno-gerenciales en Juntas Estatales de Electricidad (SEB), Compañías de Distribución, Cooperativas Eléctricas Rurales y otras Empresas de Energía Eléctrica, y también para llevar a cabo internamente programas de formación para los empleados de REC. CIRE también sirvió como plataforma para la asociación con otras instituciones hacia un objetivo común de Electrificación Rural (ER) y desarrollo energético rural.

En la actualidad, RECIPMT realiza programas regulares sobre diversos aspectos de Transmisión y Distribución para ejecutivos nacionales e internacionales del sector eléctrico, incluidos seminarios en los que participan empresas de servicios públicos y privados. Los programas se centran en la adopción de tecnologías modernas innovadoras y rentables, la formación en áreas de energía tanto convencional como no convencional y demostraciones prácticas a través de un parque energético interno.

Energy Efficiency Services Limited (EESL)

Artículo principal: Energy Efficiency Services Limited

EESL es una empresa conjunta (JV) con 4 PSU de energía: REC, Powergrid , NTPC y PFC para implementar proyectos de eficiencia energética, promover el uso de electrodomésticos de bajo consumo, promover el concepto de Empresas de Servicios Energéticos (ESCO), etc.

Bolsa de energía de la India (IEX)

Artículo principal: Indian Energy Exchange

REC es socio de capital en Indian Energy Exchange (IEX) [2] , la primera plataforma de comercio de electricidad en línea, automatizada y a nivel nacional de la India (intercambio de energía / mercado de electricidad ), entre otros inversores de renombre como IDFC , Adani , Reliance Energy , Lanco y Tata Poder .

Ver también

  • Sector eléctrico en India
  • Esquema de Saubhagya

Referencias

  1. ^ "Perfil" . recindia.nic.in . Consultado el 7 de noviembre de 2016 .
  2. ^ "Contáctenos" . recindia.nic.in . Consultado el 7 de noviembre de 2016 .
  3. ^ a b c d e "Balance 31.03.2020" .
  4. ^ https://www.bloombergquint.com/business/cabinet-approves-sale-of-governments-stake-in-rec-to-pfc#gs.X5793vg
  5. ^ a b "PFC pagará la totalidad de los 14.500 millones de rupias por la adquisición de REC el jueves" . Livemint . 26 de marzo de 2019 . Consultado el 29 de marzo de 2019 .
  6. ^ "PFC completa la adquisición de REC, con la esperanza de una fusión en 2019-20 - Times of India" . Los tiempos de la India . Consultado el 29 de marzo de 2019 .
  7. ^ "Lista de CPSEs Navratna" . Dpe.nic.in. 30 de noviembre de 2010. Archivado desde el original el 16 de febrero de 2011 . Consultado el 3 de febrero de 2011 .
  8. ^ http://content.indiainfoline.com/Admin/ResearchPdf/384499217_LS_Power_Financing_Electrifying_India_220210.pdf
  9. ^ "La tabla de la Liga Global Banking 500" . Brandirectory . Consultado el 3 de febrero de 2011 .
  10. ^ "El 2000 mundial" . Forbes.com . 1 de marzo de 2010 . Consultado el 3 de febrero de 2011 .
  11. ^ http://www.recindia.nic.in/download/Chairman_Speech06_07.pdf
  12. ^ "Rajiv Gandhi Grameen Vidyutikaran Yojana" . Rggvy.gov.in. Archivado desde el original el 21 de julio de 2011 . Consultado el 3 de febrero de 2011 .
  13. ^ "Grabar" (PDF) . powermin.nic.in . Consultado el 3 de febrero de 2011 .
  14. ^ "La fuente de alimentación del Ministerio de energía proporciona alimentos nutricionales al personal de salud que trabaja en las salas de COVID" . Mundo de la República . Consultado el 8 de junio de 2020 .
  15. ^ "RECIPMT: HYD - Bienvenido a RECIPMT" . recipmt.com . Consultado el 3 de febrero de 2011 .

enlaces externos

  • Página web oficial
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