Byrraju Ramalinga Raju (nacido el 16 de septiembre de 1954) es un empresario indio. Es el fundador de Satyam Computer Services y se desempeñó como presidente y CEO desde 1987 hasta 2009. Raju renunció luego de su admisión de malversación de fondos de la compañía por una suma de ₹ 7136 crores (aproximadamente US $ 1,5 mil millones), [1] incluyendo ₹ 5040 millones de rupias (aproximadamente US $ 1 mil millones) de efectivo y saldos bancarios inexistentes. [2] [3] En 2015, fue declarado culpable de fraude corporativo, lo que provocó el colapso de Satyam Computers.
Ramalinga Raju | |
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Nació | Byrraju Ramalinga Raju 16 de septiembre de 1954 Bhimavaram , estado de Andhra , India |
Ocupación | Empresario |
Conocido por | Fundador y ex presidente de Satyam Computer Services |
Sanción penal | Condenado a 7 años de prisión |
Estado criminal | En libertad bajo fianza |
Esposos) | Nandhini ( m. 1976) |
Niños | 2 |
Vida temprana
Ramalinga Raju, la mayor de cuatro hermanos, nació el 16 de septiembre de 1954 en una familia de agricultores. Obtuvo una licenciatura en Comercio de Andhra Loyola College en Vijayawada y posteriormente obtuvo un MBA de la Universidad de Ohio en los Estados Unidos. [4] Después de regresar a la India en 1977, Raju se casó a la edad de veintidós años. Se aventuró en muchos negocios, incluidos Dhanunjaya Hotels, una hilandería de algodón llamada Sri Satyam Spinning, financiada por Andhra Pradesh Industrial Development Corporation (APIDC) con una inversión de ₹ 9 crore (con un valor de casi $ 7 millones a precios de 1983). Cuando los negocios fracasaron, Raju se mudó a bienes raíces y comenzó una empresa de construcción llamada Maytas Infra Limited. [4] [5]
Carrera profesional
En 1987, Raju incubó Satyam Computer Services junto con uno de sus cuñados, DVS Raju en la colonia P&T en Secunderabad y 20 empleados. En 1991, Satyam ganó su primer cliente de Fortune 500: John Deere . Raju navegó por la burocracia india para obtener la autorización necesaria para transmitir datos desde India. [ cita requerida ] [ cita requerida ] La empresa se hizo pública en 1992. Raju se inscribió en el programa Owner / President Management (OPM) en Harvard Business School en la década de 1990. [6] En una entrevista con Deccan Chronicle en 1998, Raju estaba hablando de la ambición de Satyam de operar en 50 países con un número de empleados de más de 50.000. En 1999, Raju lanzó Satyam Infoway (Sify) como subsidiaria de Internet de Satyam, convirtiéndose así en uno de los primeros participantes en el mercado de servicios de Internet de la India. [4] Sify se vendió más tarde a Raju Vegesna.
Negocios y política
En septiembre de 1995, mientras Raju estaba construyendo Satyam, Andhra Pradesh tenía un nuevo Ministro Principal, Chandra Babu Naidu , que quería introducir cambios. Naidu vio la TI como una industria estratégica en la que enfocarse y Raju se convirtió en un instrumento en la configuración de las iniciativas de tecnología de la información del estado como 'Mee Kosam' ("Para ti" en telugu ). Raju tenía acceso sin restricciones al ministro principal de Andhra Pradesh a un nivel muy personal. La investigación sobre su vida ha puesto de manifiesto los estrechos vínculos entre los negocios y la política. [7]
Filantropía
Las principales fundaciones filantrópicas que ha fundado y crecido a gran escala entre 2000 y 2008 son:
Fundación Byrraju:
La Fundación Byrraju, una organización filantrópica familiar, fue fundada en julio de 2001 por él y sus 2 hermanos en memoria de su padre, el difunto Byrraju Satyanarayana Raju. La Fundación adoptó 200 aldeas en 6 distritos de Andhra Pradesh, a saber, East Godavari, West Godavari, Krishna, Guntur, Ranga Reddy y Visakhapatnam. La fundación construyó comunidades rurales progresistas y autosuficientes mediante la adopción de un enfoque holístico. Proporcionó 40 programas diferentes, como atención médica, mejora del medio ambiente, saneamiento, educación primaria, alfabetización de adultos y desarrollo de habilidades, [8] [9] GramIT, etc., que afectaron a más de 3 millones de personas. Algunos logros importantes de la fundación son: más de 7 millones de visitas de pacientes, 53,250 personas alfabetizadas, 89,000 baños construidos en hogares rurales, capacitación y certificación de medios de vida para más de 26,000 jóvenes rurales desempleados, instalación de 61 plantas de agua potable y 4 centros GramIT que emplearon 500 jóvenes rurales.
Actualmente, después del episodio de Satyam, la fundación tiene 117 aldeas adoptivas donde administra 110 centros de salud con la ayuda de la fundación CARE y opera 18 plantas de agua.
La población local de toda la región elogia los trabajos de desarrollo emprendidos por la Fundación Byrraju y agradece el impacto positivo que tuvo en ellos. [10]
Instituto de Investigación y Gestión de Emergencias (EMRI 108):
Raju también estableció un servicio de emergencia de última generación y el primero de su tipo, llamado Instituto de Investigación y Manejo de Emergencias (EMRI 108) en agosto de 2005. Se inspiró en el servicio 911 en Estados Unidos y tenía el objetivo de brindar a los ciudadanos en caso de emergencia el beneficio de recibir atención y apoyo oportunos. Esto se hizo proporcionando un único número gratuito accesible desde teléfonos móviles y fijos. Recientemente, la revista Forbs ha publicado un artículo sobre el "Sistema de gestión de emergencias en EE. UU." (Consulte el enlace externo a continuación).
Inicialmente comenzó con solo 75 ambulancias, EMRI se ha expandido actualmente a 10,697 ambulancias que cubren 15 estados y 2 territorios de la unión, atendiendo más de 26,710 emergencias por día, cubriendo una población de 75 Crores (aumento del alcance de la atención médica en áreas rurales, montañosas y tribales) . EMRI tiene más de 45.000 empleados en sus listas. Hasta la fecha los beneficiarios 4.7 millones de rupias han hecho uso de estos servicios, 4,38 lakh partos fueron asistidos y 18,56 lakh vidas fueron salvadas desde el inicio.
Se automatizaron todas las actividades del centro de llamadas y las actividades de apoyo para el manejo de emergencias. Mientras que los gobiernos estatales proporcionaban la mayor parte de la financiación, EMRI financió y gestionó parcialmente los servicios en modo PPP . Después del episodio de Satyam, Raju renunció a la Junta Directiva. Luego, el grupo GVK asumió la responsabilidad de dirigir el instituto. Ahora funciona como un servicio gratuito como un modelo de asociación público-privada (PPP) muy exitoso.
HMRI 104:
Raju jugó un papel decisivo en el lanzamiento de un modelo de asociación público-privada (APP) entre Satyam y el Gobierno de Andhra Pradesh en 2007, denominado Instituto de Investigación y Gestión de la Salud (HMRI 104). Antes de su lanzamiento, Andhra Pradesh enfrentó una escasez masiva de Centros de Atención Primaria (APS) y Centros de Salud Comunitarios (CHC). Esto resultó en un sistema de salud pública estresado en el estado que significó una atención de menor calidad para sus ciudadanos. Al proporcionar una línea de ayuda para todo tipo de consultas relacionadas con la salud y telemedicina, HMRI pudo reducir la carga sobre el sistema de salud pública.
El programa estaba dirigido a la población rural pobre que tenía poco o ningún acceso a médicos calificados e información de salud. También constituyó un programa de capacitación para médicos registrados (RMP) y dirigió clínicas de salud móviles.
Fundación Naandi: en 1998, el entonces CM de Andhra Pradesh, Sr. N. Chandrababu Naidu, creó la fundación Naandi, junto con los jefes de las 4 principales empresas comerciales del estado: Dr. K. Anji Reddy - Dr. Reddy's Labs, Sr. Ramesh Gelli - fundador de Global Trust Bank, Sr. B. Ramalinga Raju - Presidente de Satyam Computer Services, y Sr. KS Raju-Presidente del grupo de empresas Nagarjuna.
El objetivo de la fundación era aumentar la alfabetización entre los sectores pobres y marginados de la sociedad aumentando su matriculación en la escuela primaria. Los estudiantes también recibieron 1 comida completa durante el día. La fundación pudo llegar a 880 escuelas en las ciudades gemelas de Hyderabad y Secunderabad y alimentar a 150000 niños diariamente.
Escándalo contable
Raju renunció a la junta de Satyam después de Satyam Scandal , admitiendo haber falsificado ingresos, márgenes y más de 5000 millones de rupias de saldos en efectivo en la empresa. La filial india de PricewaterhouseCoopers , los auditores de la compañía, parece haber certificado que la compañía tenía $ 1.1 mil millones en efectivo cuando la cifra real era de $ 78 millones. [11]
Apenas unos meses antes de que estallara el escándalo, Raju intentó persuadir a los inversores afirmando que la empresa es sólida y que en octubre pasado sorprendió a los analistas con resultados mejores de lo esperado, afirmando que "la empresa lo había logrado en un contexto macroeconómico global desafiante". medio ambiente, y en medio del escenario monetario volátil que se hizo realidad " [12]
Un intento fallido de adquisición que involucró a Maytas en diciembre de 2008 provocó preocupaciones sobre el gobierno corporativo entre los inversores indios y hundió el precio de las acciones de Satyam. [13] En enero de 2009, Raju indicó que las cuentas de Satyam habían sido falsificadas durante varios años. [13] Los activos totales en el balance de Satyam se triplicaron durante 2003-07 a $ 2.2 mil millones. [14] Confesó haber cometido un fraude contable por una suma de ₹ 7,000 crore o $ 1,5 mil millones y renunció a la junta de Satyam el 7 de enero de 2009. [15] [16] Satyam fue comprado por Tech Mahindra en abril de 2009 y rebautizado como Mahindra Satyam. [17]
En su carta, Raju explicó su modus operandi a algo que comenzó como una sola mentira, pero condujo a otra como "Lo que comenzó como una brecha marginal entre la ganancia operativa real y la reflejada en los libros continuó creciendo a lo largo de los años. Ha alcanzado proporciones inmanejables a medida que el tamaño de las operaciones de la empresa creció a lo largo de los años ". [12] Raju describió cómo se intensificó el encubrimiento inicial de una mala actuación trimestral: "Era como montar un tigre, sin saber cómo bajarse sin ser devorado". [18]
Raju y su hermano, B Rama Raju, fueron luego arrestados por la policía del CID Andhra Pradesh encabezada por VSK Kaumudi, IPS por cargos de abuso de confianza, conspiración, trampa y falsificación de registros. Raju puede enfrentarse a cadena perpetua si es declarado culpable de engañar a los inversores. [19] Raju también había utilizado cuentas ficticias para negociar con las acciones de Satyam, violando la norma de uso de información privilegiada . [20]
El Gobierno de Andhra Pradesh adjuntó 44 propiedades pertenecientes a los familiares de los promotores de Satyam Computers en el caso contra Raju. [21]
Ahora se ha alegado que estas cuentas pueden haber sido el medio de desviar los fondos faltantes. [22] Raju ha admitido a exagerar las reservas de efectivo de la compañía por USD $ 1.5 mil millones. [22] [23] Raju fue hospitalizado en septiembre de 2009 después de un ataque cardíaco menor y se sometió a una angioplastia. A Raju se le concedió la libertad bajo fianza con la condición de que se presentara en la estación de policía local una vez al día y que no intentara alterar las pruebas actuales. Esta fianza fue revocada el 26 de octubre de 2010 por el Tribunal Supremo de la India y se le ha ordenado que se rinda antes del 8 de noviembre de 2010. [24]
Procedimientos judiciales
En noviembre de 2010, Raju se rindió después de que la Corte Suprema cancelara en agosto la fianza que le había otorgado un tribunal de primera instancia en Hyderabad, donde tiene su sede Satyam.
El 4 de noviembre de 2011, la Corte Suprema otorgó la libertad bajo fianza a Raju ya que la Oficina Central de Investigaciones (CBI) no presentó los cargos a tiempo. De acuerdo con la ley india, si no se presenta una hoja de cargos dentro de los 90 días, la persona acusada tiene derecho a obtener una fianza por incumplimiento. [17]
El 28 de octubre de 2013, la Dirección de Ejecución presentó una hoja de cargos contra Raju y otras 212 personas. El informe presentado señala que "resulta que el imputado recurrió a transacciones interconectadas, a fin de asegurar que el producto del delito se distanciara de sus beneficiarios iniciales, y lavó dicho producto al amparo del velo corporativo, con un motivo ulterior de proyectar las propiedades así adquiridas como inmaculadas ". [25]
El 9 de abril de 2015, Ramalinga Raju y sus hermanos fueron condenados a 7 años de cárcel, con una multa de 5,5 millones de rupias. [26]
El 11 de mayo de 2015, un mes después de haber sido declarados culpables, un tribunal especial de Hyderabad concedió la libertad bajo fianza a Ramalinga Raju y a todos los demás culpables. El monto de la fianza para R. Raju y su hermano se fijó en ₹ 10,00,000 y los otros convictos se fijó en ₹ 50,000 solamente. [27]
El 10 de enero de 2018, el regulador del mercado de capitales de la India prohibió a la firma de auditoría global Price Waterhouse (PW) auditar empresas que cotizan en bolsa en la India durante dos años por su presunto papel de colusión con los directores y empleados de la antigua Satyam Computer Services, en perpetrar la mayor empresa del país. escándalo contable. [28]
En la cultura popular
- Bad Boy Billionaires: India - Serie web de antología documental original de Netflix 2020 [29]
- Serie web bilingüe en telugu-hindi de Sony LIV sin título basada en su vida personal basada en el libro The Double Life of Ramalinga Raju. [30]
Referencias
- ^ Mil millones equivalen a 100 millones de rupias en rupias indias
- ^ "El presidente de Satyam, Ramalinga Raju, renuncia, admite fraude" . Los tiempos de la India . 7 de enero de 2009 . Consultado el 20 de octubre de 2013 .
- ^ Fraude de 7.000 millones de rupias . La línea comercial hindú. Consultado el 27 de diciembre de 2013.
- ^ a b c Zafar Anjum (2012). El resurgimiento de Satyam . pag. 1990. ISBN 9788184003406.
- ^ Ramalinga Raju puede haber defraudado a la APIDC
- ^ Matthew Fox. "La aversión de Satyam a la imitación impulsa el crecimiento" (PDF) . Revista Rotman . No. Invierno de 2005. p. 68 . Consultado el 22 de diciembre de 2012 .
- ^ Bhandari, Bhupesh (2009). La saga de Satyam . Libros estándar de negocios. pag. 92. ISBN 978-81-905735-7-3.
- ^ Raju, VS Byrraju Foundation es Iniciativas y Experiencias en Aldeas Rurales . Fundación Byrraju
- ^ Inversiones de impacto . JP Morgan. 29 de noviembre de 2010
- ^ "El pueblo de Ramalinga Raju todavía lo bendice" . El Indian Express . 9 de enero de 2009 . Consultado el 13 de abril de 2011 .
- ^ Norris, Floyd (7 de enero de 2009) Un héroe corporativo admite fraude . New York Times
- ↑ a b Timmons, Heather and Wassener, Betina (7 de enero de 2009) El jefe de Satyam admite un gran fraude . New York Times
- ^ a b Joe Leahy (8 de enero de 2009). "El agujero negro de mil millones de dólares en el corazón de las finanzas de la empresa" . Financial Times .
- ^ El balance de Satyam se triplicó en 4 años
- ^ Blakely, Rhys (8 de enero de 2009). "B. Ramalinga Raju, presidente de Satyam, admite un fraude de mil millones de libras esterlinas y renuncia" . The Times (Londres) . News International Limited . Consultado el 8 de enero de 2009 .
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- ^ a b "Art. 167 del Código de Procedimiento Penal de 1973" . Compañía del Libro del Este . 16 de noviembre de 2020 . Consultado el 16 de noviembre de 2020 .
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- ^ Blakely, Rhys (10 de enero de 2009). "Los hermanos Raju acusados de falsificación en el caso Satyam de mil millones de dólares" . The Times (Londres) . News International Limited . Consultado el 10 de enero de 2009 .
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- ^ Caso Satyam: Propiedades de la familia del promotor adjuntas | Línea de negocio . Thehindubusinessline.com (7 de junio de 2012). Consultado el 27 de diciembre de 2013.
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- ^ "Jefe de escándalo indio de TI arrestado" . BBC News . BBC. 9 de enero de 2009 . Consultado el 10 de enero de 2009 .
- ^ "Se canceló la fianza del jefe de Satyam, Raju" . BBC News . 26 de octubre de 2010.
- ^ ED presenta denuncia de blanqueo de capitales contra Satyam acusado . The Hindu (28 de octubre de 2013). Consultado el 27 de diciembre de 2013.
- ^ [1] . The Hindu (10 de abril de 2015). Consultado el 10 de abril de 2015.
- ^ [2]
- ^ "Price Waterhouse obtiene una prohibición de 2 años en el caso de Satyam" . The Economic Times . 11 de enero de 2018.
- ^ "Trailer de Bad Boy Billionaires India: una mirada en profundidad a los controvertidos casos de Vijay Mallya, Nirav Modi y otros" . El Indian Express . 25 de agosto de 2020 . Consultado el 11 de febrero de 2021 .
- ^ Mumbai 11 de febrero, India Today Web Desk; 11 de febrero de 2021 ACTUALIZADO; Ist, 2021 13:28. "Nagesh Kukunoor dirigirá la serie web sobre el CEO de Satyam, Ramalinga Raju" . India hoy . Consultado el 11 de febrero de 2021 .CS1 maint: nombres numéricos: lista de autores ( enlace )
enlaces externos
- https://www.forbes.com/sites/williamhaseltine/2019/01/23/what-the-us-can-learn-from-indias-emergency-response-system/#435914e3b274