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Leyenda gráfica de la transformación del ejército

El plan de reorganización del Ejército de los Estados Unidos es un plan actual de modernización y reorganización del Ejército de los Estados Unidos que se implementó bajo la dirección del Comando de Modernización de la Brigada . Este esfuerzo comenzó formalmente en 2006 cuando el General Peter Schoomaker (el Jefe de Estado Mayor del Ejército en ese momento) recibió el apoyo para mover al Ejército de su orientación divisional de Guerra Fría a una capacidad de espectro completo con brigadas totalmente tripuladas, equipadas y entrenadas; este esfuerzo se completó a fines de 2016. [1] Ha sido la reorganización más completa desde la Segunda Guerra Mundiale incluyó brigadas de combate modulares , brigadas de apoyo y cuarteles generales de mando , así como reequilibrio de los componentes activo y de reserva. El plan fue propuesto por primera vez por el 34 ° Jefe de Estado Mayor del Ejército, Eric Shinseki , en 1999, pero el Ejército se opuso amargamente a nivel interno. [2] Para 2020, el 40º Jefe de Estado Mayor del Ejército estaba pidiendo un cambio transformacional, en lugar de un cambio incremental por parte del Ejército. [3] : minuto 4:55 En 2021, el General McConville, el 40. ° Jefe de Estado Mayor del Ejército, presentó Aimpoint 2035, una dirección para que el Ejército logre operaciones de combate a gran escala (LSCO) a nivel de Cuerpo para 2035, con Waypoints de 2021 a 2028. [4]

En el otoño de 2018, se articuló la Estrategia del Ejército para los próximos diez años. [5] La estrategia enumeró cuatro líneas de esfuerzo que deben aplicarse: [5]

  1. Desarrollar la preparación para 2022
  2. Modernización a mediano plazo alrededor de 2022
  3. Reforma para 2020
  4. Fortalecer las alianzas y asociaciones ; [6] [7] [8] [9] en 2019 se incrementaron los esfuerzos, en la declaración de Postura del Ejército: [10] [11]
  5. Personas y valores [12] [13] [14] [15] [16] [17]

Para 2028, en Operaciones Multidominio ( MDO ), como parte de la fuerza conjunta, la Estrategia del Ejército es contrarrestar a un adversario cercano que es capaz de competir en todos los dominios. [18] [19] [20] [21] [22] [23] En 2019, la planificación fue para Operaciones de Combate Terrestre a Gran Escala ( LSCO ) en escalones por encima del equipo de combate de brigada. [24] [25] [10] Las Fuerzas de Tarea Multidominio ( MDTF ), que son unidades experimentales del tamaño de una brigada, deben operar subordinadas a un comando de incendios del Teatro, o a un cuerpo o cuartel general de división, de manera conjunta o independiente, según en la misión. [26] [19]Estos MDTF aumentan la "capacidad de conectarse con los activos nacionales" en el espacio y el ciber, con "la capacidad de penetrar con incendios de largo alcance, con la capacidad de integrar todos los dominios ". [26] [27] En el verano de 2018, el Comando de Futuros del Ejército de EE. UU. (AFC), [28] [29] se activó un nuevo comando del Ejército para la modernización . [30] [31] El esfuerzo de modernización, coordinado con el Comando de las Fuerzas del Ejército de los EE. UU. (FORSCOM) , el Comando de Material del Ejército (AMC) y el Comando de Doctrina y Entrenamiento del Ejército de los EE. UU. (TRADOC) , aborda los largos plazos de entrega [32] para introducir nuevosmaterial y capacidades en las brigadas del Ejército. [30] [33] [34] [Nota 1] Esta capacidad conjunta planificada se demostró a los comandantes combatientes (que son los "clientes" de la capacidad) y a los jefes conjuntos (que asesoran al gobierno sobre la importancia de este esfuerzo) en WSMR (White Sands Missile Range) en septiembre de 2020. [35] [36]

Origen y diseño inicial [ editar ]

Antes del mandato del general Schoomaker, el ejército estaba organizado en torno a grandes divisiones , en su mayoría mecanizadas , de alrededor de 15.000 soldados cada una, con el objetivo de poder luchar en dos grandes teatros.simultaneamente. Según el nuevo plan, el Ejército se organizaría alrededor de brigadas modulares de 3.000 a 4.000 soldados cada una, con el objetivo de poder desplegarse continuamente en diferentes partes del mundo y organizar eficazmente el Ejército más cerca de la forma en que lucha. Se reclutaron 30.000 soldados adicionales como medida a corto plazo para ayudar en los cambios estructurales, aunque no se esperaba un cambio permanente en la dotación final debido a los temores de futuros recortes de fondos, lo que obligó al Ejército a pagar el personal adicional de adquisiciones y preparación cuentas. Hasta el 60% del presupuesto de defensa se gasta en personal y un extra de 10.000 soldados costaría US $ 1.4 mil millones al año.

El 22 y 23 de noviembre de 2002, el Centro Belfer de Ciencia y Asuntos Internacionales celebró la "Conferencia del Centro Belfer sobre Transformación Militar". Reunió a oficiales de defensa y comandantes militares actuales y anteriores con el propósito declarado de evaluar el progreso del Departamento de Defensa para lograr una "transformación" de las capacidades militares de Estados Unidos. La conferencia se llevó a cabo en el Belfer Center de la Escuela de Gobierno John F. Kennedy de la Universidad de Harvard . El Colegio de Guerra del Ejército de los Estados Unidos y la Serie de Seguridad Nacional Dwight D. Eisenhower fueron copatrocinadores. [37] En algunos aspectos, se podría decir que fue el lugar de nacimiento de la Transformación como paradigma formal .

En 2004, el Comando de las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos (FORSCOM), que comanda la mayoría de las fuerzas activas del Componente del Ejército y de la Reserva del Ejército con base en los Estados Unidos Continentales, recibió la tarea de supervisar la transformación modular de su estructura subordinada.

En marzo de 2004, se otorgó un contrato a Anteon Corporation (ahora parte de General Dynamics ) para proporcionar Células de Coordinación de Modularidad (MCC) a cada cuerpo, división y brigada en transformación dentro de FORSCOM. Cada MCC contenía un equipo de especialistas en áreas funcionales que brindaban apoyo directo a nivel del suelo a la unidad. Los MCC fueron coordinados por la oficina de Anteon en Atlanta, Georgia.

En 2007 se adoptó un nuevo esquema de despliegue conocido como Grow the Army que permitió al Ejército realizar operaciones continuas. [38] El plan se modificó varias veces, incluida una expansión del número de tropas en 2007 y cambios en el número de brigadas modulares. El 25 de junio de 2013, se anunciaron planes para disolver 13 equipos de combate de brigada modular (BCT) y ampliar las brigadas restantes con un batallón de maniobras adicional, baterías de incendios adicionales y un batallón de ingenieros.

Historia de ARFORGEN [ editar ]

El Secretario del Ejército aprobó la implementación de ARFORGEN, un modelo de generación de fuerza transformacional, en 2006. Diagrama del proceso ARFORGEN Declaración de la Postura del Ejército 2010, Anexo F, Generación de la Fuerza del Ejército (ARFORGEN) [39]

El desarrollo del concepto del modelo ARFORGEN comenzó en el verano de 2004 y recibió su aprobación final por parte del liderazgo superior del Ejército a principios de 2006. [40]

FORSCOM , Departamento del Ejército AR 525-29 Operaciones militares, Army Force Generation, 14 de marzo de 2011 [ enlace muerto ]

En 2016 el proceso de generación de fuerza del Ejército ARFORGEN fue dejado de lado porque se apoyó mayoritariamente en el Ejército Activo, a favor de la política de fuerza total, que incluye la Reserva y la Guardia Nacional; en el nuevo modelo, la fuerza total podría haber caído a 980.000 en 2018, [41] sujeto a la Orientación Estratégica de Defensa del Departamento de Defensa para el Estado Mayor Conjunto. [42] : nota especialmente pp.1–3 Para el 15 de junio de 2017, el Departamento del Ejército aprobó un aumento en la fuerza final del Ejército Activo de 475.000 a 476.000. La fuerza final total del Ejército aumenta a 1.018 millones. [43]

Proceso de planificación, evolución y transformación [ editar ]

El comandante en jefe dirige el proceso de planificación, a través de la orientación al Ejército por parte del Secretario de Defensa . [42] Cada año, las Declaraciones de Postura del Ejército del Secretario del Ejército y el Jefe de Estado Mayor del Ejército resumen su evaluación [ReadyArmy 1] : minuto 1: 15: 00/1: 22: 58 de la capacidad del Ejército para responder a acontecimientos mundiales, [44] [45] y también para transformar para el futuro. [46] En apoyo de la transformación para el futuro, TRADOC , siguiendo el consejo de las partes interesadas del Ejército, ha reunido 20 desafíos de guerra. [47]Estos desafíos se están evaluando durante las evaluaciones anuales de guerra del ejército, como AWA 17.1, celebrada en octubre de 2016. AWA 17.1 es una evaluación realizada por 5.000 soldados estadounidenses, fuerzas de operaciones especiales, aviadores e infantes de marina, [48] así como por británicos, australianos , Tropas canadienses, danesas e italianas. [49] [50] [51] [52] Por ejemplo, la "retroalimentación" se encuentra entre las capacidades que se evalúan; cuando es atacado en una ubicación inesperada, un Soldado en movimiento puede usar la Red de Información de Guerreros Táctica (WIN-T) . En la parada, un sistema ligero de Comunicaciones de Comando Táctico Transportable (T2C2 Lite) [53] : p.356 [54] [55] [56] [57]podría volver a un puesto de mando móvil, para comunicar la situación inesperada a los escalones superiores, [58] [59] un elemento fundamental en las operaciones multidominio . [60] [61] [5] [62]

Implementación y estado actual [ editar ]

Grow the Army fue una iniciativa de transformación y reubicación del Ejército de los Estados Unidos que comenzó en 2007 y estaba programada para completarse para el año fiscal 2013. La iniciativa fue diseñada para hacer crecer el ejército en casi 75,000 soldados, al tiempo que realinea una gran parte de la fuerza en Europa a los Estados Unidos continentales de conformidad con las sugerencias de cierre y realineamiento de bases de 2005 . Esto aumentó la fuerza de 42 Equipos de Combate de Brigada (BCT) y 75 brigadas de apoyo modular en 2007 a 45 Equipos de Combate de Brigada y 83 brigadas de apoyo modular en 2013.

El 25 de junio de 2013, el Jefe de Estado Mayor del Ejército de los EE. UU., General Raymond T. Odiernoanunció planes para disolver 13 equipos de combate de brigada y reducir el número de efectivos en 80.000 soldados. Si bien se reducirá el número de BCT, el tamaño de los BCT restantes aumentará, en promedio, a unos 4.500 soldados. Eso se logrará, en muchos casos, trasladando los batallones existentes y otros activos de los BCT existentes a otras brigadas. Ya se habían desactivado dos equipos de combate de brigada en Alemania y el general Odierno anunció el 25 de junio otros 10 equipos de combate de brigada programados para su desactivación. (Se anunció la desactivación de un equipo de combate de brigada adicional el 6 de noviembre de 2014.) Al mismo tiempo, los batallones de maniobra de las brigadas disueltas se utilizarán para aumentar los equipos de combate de las brigadas blindadas y de infantería con un tercer batallón de maniobras y las capacidades de fuego de las brigadas ampliadas al agregar una tercera batería a los batallones de fuego existentes. Además, todos los equipos de combate de brigada (blindados, infantería y Stryker) obtendrán un batallón de ingenieros de brigada, con capacidad para "cruzar brechas" y despejar rutas.[63]

El 6 de noviembre de 2014, se informó que el equipo de combate de la 1.a Brigada Blindada, 2.a División de Infantería , actualmente estacionado en Corea del Sur, iba a desactivarse en junio de 2015 y ser reemplazado por una sucesión de equipos de combate de brigada con base en los EE. UU. rotar dentro y fuera, al mismo ritmo de nueve meses que practicó el Ejército de 2001 a 2014. [64]

Once brigadas fueron desactivadas en 2015. Las brigadas restantes a partir de 2015 se enumeran a continuación . El 16 de marzo de 2016, el Subcomandante General (DCG) de FORSCOM anunció que las brigadas ahora también se entrenarían para trasladar sus equipos a su nueva ubicación de aumento, así como para entrenar para los requisitos de su próximo despliegue. [65] [66] [67] [68]

Para 2018, el secretario del Ejército, Mark Esper, señaló que a pesar de que los grandes despliegues en Irak y Afganistán habían cesado, en un momento dado, tres de los equipos de combate de la brigada blindada están desplegados en EUCOM, CENTCOM e INDOPACOM, respectivamente, mientras que dos de infantería Los equipos de combate de brigada se despliegan en Irak y Afganistán, respectivamente. [69]

[En un momento dado,] hay más de 100.000 soldados desplegados en todo el mundo —Secretario del Ejército Mark Esper [69]

En 2019, el Secretario del Ejército afirmó que los esfuerzos de planificación, incluido el Comando de Futuros , los SFAB y el entrenamiento de preparación para la Acción Decisiva de los BCT, están preparando al Ejército para competir con poderes regionales y de pares cercanos. [70] [71] El Ejército y la Infantería de Marina han emitido "explicaciones y orientaciones claras para los 429 artículos de las Convenciones de Ginebra". [72] [73]

La Ley de control presupuestario podría restringir los fondos para 2020. [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] Para el período 2024-2025 En este marco, el Plan de Desarrollo del Año Fiscal (FYDP) habrá reasignado $ 10 mil millones más en el desarrollo de las 6 principales prioridades de modernización, [Nota 1] tomando esos fondos de los presupuestos de gastos heredados. [85]

Planes de reorganización por tipo de unidad [ editar ]

El Ejército ahora se ha organizado en torno a brigadas modulares de 3.000 a 4.000 soldados cada una, con el objetivo de poder desplegarse continuamente en diferentes partes del mundo y organizar eficazmente el Ejército más cerca de la forma en que lucha. El hecho de que esta modernización ya esté en marcha ha sido reconocido por el cambio de nombre del ' Comando de Modernización de Brigada ' a "Comando Conjunto de Modernización del Ejército de los EE. UU.", El 16 de febrero de 2017 [1].

Brigadas de combate modulares [ editar ]

Las brigadas de combate modulares son formaciones autónomas de armas combinadas. [86] Son formaciones estandarizadas en los componentes activo y de reserva, lo que significa que un BCT blindado en Fort Hood es el mismo que uno en Fort Stewart . [Nota 2]

El reconocimiento juega un papel importante en los nuevos diseños organizativos. El Ejército sintió que la adquisición del objetivo era el eslabón débil en la cadena de encontrar, arreglar, cerrar y destruir al enemigo. El Ejército consideró que ya tenía suficientes plataformas letales para eliminar al enemigo y, por lo tanto, se incrementó el número de unidades de reconocimiento en cada brigada. [Nota 3] [87] Las brigadas a veces dependen de los fuegos conjuntos de la Fuerza Aérea y la Armada para cumplir su misión. Como resultado, la cantidad de artillería de campaña se ha reducido en el diseño de la brigada.

Los tres tipos de BCT son equipos de combate de brigada blindada (ABCT), equipos de combate de brigada de infantería (IBCT) (incluye unidades ligeras, de asalto aéreo y aerotransportadas) y equipos de combate de brigada Stryker (SBCT).

Estructura de la brigada blindada

Los Equipos de Combate de Brigada Blindada , o ABCT, constan de 4.743 soldados. Esto incluye el tercer batallón de maniobras establecido en 2013. Los cambios anunciados por el ejército de los Estados Unidos el 25 de junio de 2013, [63]incluyen agregar un tercer batallón de maniobras a la brigada, una segunda compañía de ingenieros a un nuevo batallón de ingenieros de brigada, una tercera batería al batallón FA y reducir el tamaño de cada batería de 8 a 6 cañones. Estos cambios también aumentarán el número de tropas en los batallones afectados y también aumentarán el total de tropas en la brigada. Dado que la brigada tiene más unidades orgánicas, la estructura de mando incluye un subcomandante (además del oficial ejecutivo tradicional) y un personal más grande capaz de trabajar con asuntos civiles, operaciones especiales, operaciones psicológicas, defensa aérea y unidades de aviación. Un BCT blindado consta de:

  • el cuartel general de la brigada y la empresa del cuartel general ( HHC ): 43 oficiales, 17 suboficiales, 125 alistados - total: 185 soldados.
  • el Batallón de Ingenieros de Brigada (BEB) (anteriormente Batallón de Tropas Especiales de Brigada (BSTB)), consistía en una compañía de cuartel general, una compañía de señales, una compañía de inteligencia militar con un pelotón TUAV y dos compañías de ingenieros de combate (compañía A y B). El ex BSTB envió 28 oficiales, 6 suboficiales, 470 personal alistado - total: 504 soldados. Cada uno de los campos de la compañía de ingenieros de combate 13 × M2A2 Bradley Fighting Vehicle (BFV) Operation Desert Storm-Engineer (ODS-E) , 1 × M113A3 Armored Personnel Carrier (APC) , 3 × M1150 Assault Breacher Vehicle (ABV) , 1 × M9 Movimiento blindado de combate (ACE) y 2 puentes de asalto pesado M104 (HAB) .
  • un Escuadrón de Caballería (antes de Reconocimiento Armado), que consta de una tropa de cuartel general (HHT) y tres tropas de reconocimiento y una tropa blindada. El HHT Campos 2 × M3A3 caballería vehículos de combate (CFVs) y 3 × M7A3 Bradley contra incendios Vehículos de apoyo , mientras que cada tropa de reconocimiento Campos 7 × M3A3 CFVs. El escuadrón cuenta con 35 oficiales y 385 efectivos alistados - total: 424 soldados.
  • tres batallones idénticos de armas combinadas, marcados como un batallón de un regimiento de infantería, blindados o de caballería. Cada batallón consta de un cuartel general y una compañía de cuartel general, dos compañías de tanques y dos compañías de infantería mecanizada. Los batallones cuentan con 48 oficiales y 580 soldados cada uno, total: 628 soldados. El HHC cuenta con 1 tanque de batalla principal M1A2 , 1 vehículo de combate de infantería M2A3 , 3 vehículos de combate de caballería M3A3 , 4 vehículos de apoyo contra incendios M7A3 y 4 vehículos de mortero M1064 con morteros M120 de 120 mm. Cada una de las dos compañías de tanques cuenta con 14 tanques de batalla principales M1A2. , mientras que cada compañía de infantería mecanizada cuenta con 14 vehículos de combate de infantería M2A3. En 2016, los batallones de armas combinadas de la ABCT adoptaron una estructura triangular, de dos batallones blindados (de dos compañías blindadas más una sola compañía de infantería mecanizada) más un batallón de infantería mecanizada (de dos compañías mecanizadas y una compañía blindada). [88] Esto resultó en la reducción de dos compañías de infantería mecanizada; la compañía blindada eliminada se volvió a etiquetar como una tropa del Escuadrón de Caballería.
  • un batallón de artillería de campaña, que consta de una batería de cuartel general, dos baterías de cañón con 8 obuses autopropulsados M109A6 de 155 mm cada uno (los cambios anunciados por el Ejército de los EE. UU. el 25 de junio de 2013, [63] incluyen la adición de una tercera batería al batallón FA , y reduciendo el tamaño de cada batería de 8 a 6 cañones; estos cambios también aumentan el número de tropas en los batallones afectados y también aumentan el total de tropas en la Brigada), y un pelotón de adquisición de objetivos. 24 oficiales, 2 suboficiales, 296 personal alistado - total: 322 soldados.
  • un batallón de apoyo de brigada (BSB), [89] que consta de un cuartel general, una compañía médica, de distribución y de mantenimiento, más seis compañías de apoyo avanzado, cada una de las cuales apoya a uno de los tres batallones de armas combinadas, el escuadrón de caballería, el batallón de ingenieros y el batallón de artillería de campaña. 61 oficiales, 14 suboficiales, 1.019 personal alistado - total: 1.094 soldados.
Estructura de la brigada de infantería

El Equipo de Combate de la Brigada de Infantería , o IBCT, estaba compuesto por alrededor de 3300 soldados, en el diseño anterior a 2013, que no incluía el 3er batallón de maniobras. La fuerza final de 2013 es ahora de 4.413 soldados:

  • Batallón de tropas especiales (ahora batallón de ingenieros de brigada)
  • Escuadrón de caballería
  • (2), más tarde (3) Batallones de infantería
  • Batallón de artillería de campaña
  • Batallón de apoyo de brigada [89]
Estructura de la Brigada Stryker

El Equipo de Combate de la Brigada Stryker o SBCT estaba compuesto por unos 3.900 soldados, lo que la convierte en la más grande de las tres brigadas de combate en el diseño de 2006, y más de 4.500 soldados en la reforma de 2013. Su diseño incluye:

  • Empresa Sede
  • Escuadrón de Caballería (con tres tropas de reconocimiento de mortero de 14 vehículos, dos de 120 mm más una tropa de vigilancia con vehículos aéreos no tripulados y capacidad de detección NBC )
  • (3) Batallones de infantería Stryker (cada uno con tres compañías de fusileros con 12 vehículos de transporte de infantería, 3 plataformas de cañones móviles, 2 morteros de 120 mm y alrededor de 100 desmontes de infantería cada uno, más un HHC con pelotones de exploración, morteros y médicos y una sección de francotiradores .)
  • Compañía de ingenieros (incorporada al Batallón de ingenieros de brigada) [Se agregó una compañía de ingenieros adicional al batallón [63] en la reforma de 2013]
  • Compañía de señales (incorporada al Batallón de ingenieros de brigada)
  • Compañía de Inteligencia Militar (con pelotón de UAV) (incorporada al Batallón de Ingenieros de Brigada)
  • Compañía antitanque (9 vehículos Stryker equipados con TOW) (integrados en el Batallón de ingenieros de brigada)
  • Batallón de artillería de campaña (tres baterías de obús de 155 mm de 6 cañones, pelotón de adquisición de objetivos y una celda de fuego conjunta)
  • Batallón de Apoyo de Brigada (cuartel general, empresas médicas, de mantenimiento y distribución) [89]

Brigadas de apoyo modular [ editar ]

Brigadas de apoyo al combate [ editar ]

Estructura de la Brigada de Aviación de Combate Pesado
Estructura de la brigada de aviación de combate de espectro completo

Existirá una modularidad similar para las unidades de apoyo que se dividen en cinco tipos: Aviación, Incendios (artillería), Vigilancia del campo de batalla (inteligencia), Mejora de maniobras (ingenieros, señales, policía militar, química y apoyo en la retaguardia) y Sostenimiento (logística, médico, transporte, mantenimiento, etc.). En el pasado, la artillería, el apoyo de combate y el apoyo logístico solo residían en el nivel de división y las brigadas se asignaban a esas unidades solo de manera temporal cuando las brigadas se transformaban en "equipos de combate de brigada" para despliegues particulares.

Las Brigadas de Aviación de Combate son multifuncionales y ofrecen una combinación de helicópteros de ataque (es decir, Apache ), helicópteros de reconocimiento (es decir, Kiowa ), helicópteros de carga media (es decir, Blackhawks ), helicópteros de carga pesada (es decir, Chinooks ) yhelicópterosmédicos. capacidad de evacuación (MEDEVAC). La aviación no será orgánica para combatir brigadas. Seguirá residiendo a nivel de división debido a limitaciones de recursos.

Las divisiones pesadas (de las cuales hay seis) tendrán 48 Apaches, 38 Blackhawks, 12 Chinooks y 12 helicópteros Medevac en su brigada de aviación. Estos se dividen en dos batallones de ataque de aviación, un batallón de levantamiento de asalto y un batallón de apoyo de aviación general. Un batallón de apoyo de aviación tendrá cuarteles generales, empresas de reabastecimiento / reabastecimiento, reparación / mantenimiento y comunicaciones. [90] Las divisiones ligeras tendrán brigadas de aviación con 60 helicópteros de reconocimiento armados y ningún Apache, con la estructura restante igual. Las divisiones restantes contarán con brigadas de aviación con 30 helicópteros de reconocimiento armados y 24 Apaches, siendo la estructura restante la misma. Diez unidades de helicópteros Apache del Ejército se convertirán en escuadrones de reconocimiento de ataque pesado, con 12 RQ-7B Shadowdrones cada uno. [87] [91] Los helicópteros para completar estas grandes brigadas de aviación a nivel de división de armas combinadas provienen de unidades de aviación que solían residir a nivel de cuerpo.

Estructura de la brigada de incendios

Las Brigadas de Artillería de Campaña (antes conocidas como "Brigadas de Fuego" antes de 2014) proporcionan fuego de artillería tradicional ( Paladin Howitzer , M270 MLRS , HIMARS ), así como operaciones de información y capacidades de efectos no letales. Después de la reforma de 2013 , la experiencia anteriormente incorporada en la División de Artillería de antes de 2007 (DIVARTY) se restableció formalmente en las Brigadas de Artillería de División de 2015. [92] Los batallones de fuego operacionales ahora informarán a esta nueva formulación de DIVARTY, por capacitación y estándares operativos de incendios, así como al BCT. [93] [94]

Defensa Aérea : El Ejército ya no proporcionará un batallón de artillería de defensa aérea orgánica (ADA) a sus divisiones. Nueve de los diez batallones divisionales ADA del componente activo (AC) y dos de los ocho batallones divisionales ADA de reserva (ARNG) se desactivarán. El batallón ADA divisional AC restante junto con seis batallones ADA divisionales ARNG se agruparán en la Unidad de Empleo para brindar protección de defensa aérea y antimisiles (AMD) de guardia. El conjunto de recursos AMD del Ejército abordará los requisitos operativos de manera personalizada y oportuna sin quitar la capacidad AMD asignada de otras misiones. La defensa aérea de maniobra de corto alcance ( MSHORAD ) [95] con prototipos de cañones láser estará disponible para 2020. [96]

Las Brigadas de Mejora de Maniobras están diseñadas para ser autónomas y comandarán unidades tales como química, policía militar, unidades de asuntos civiles y unidades tácticas como un batallón de infantería de maniobras. Estas formaciones están diseñadas para ser conjuntas para que puedan operar con coaliciones o fuerzas conjuntas como el Cuerpo de Marines, o pueden cubrir la brecha entre las brigadas de combate modulares y otras brigadas de apoyo modulares. [Nota 4]

Estructura de la brigada de sostenimiento de combate

Las brigadas de sostenimiento proporcionan una logística escalonada por encima del nivel de brigada. [97] En su rotación a Corea del Sur, la 3ª ABCT, 1ª División Blindada desplegó su actividad de apoyo de suministro (SSA) lista de almacenamiento autorizado común (CASL) [98] también. [99] El CASL permite que la ABCT extraiga existencias adicionales más allá de su línea de material de GCSS-A. [99] El Sistema de Apoyo de Combate Global a nivel del Departamento de Defensaincluye una herramienta a nivel del Ejército (GCSS-A), que se ejecuta en tabletas con lectores de códigos de barras que los especialistas de 92-A utilizan para ingresar y rastrear solicitudes de material, a medida que el material hace su camino a través de la cadena de suministro hasta las brigadas. [100]Esta información adicional puede luego ser utilizada por GCSS-A para activar el reabastecimiento de las existencias pre-posicionadas del Ejército, [100] típicamente por mar. [101] : p.12 Los datos de GCSS-Army se muestran en el Tablero de mandos del comandante —Army Readiness-Common Operating Picture (AR-COP). [102] Este tablero también está disponible para el Comandante en los niveles de BCT, división, cuerpo y ejército. [102]

Estructura de la brigada de vigilancia del campo de batalla

Las antiguas Brigadas de Vigilancia del Campo de Batalla , [103] ahora denominadas Brigadas de Inteligencia Militar (Expedicionarias) , ofrecerán UAV adicionales y destacamentos de vigilancia a largo plazo. [104] Cada una de las tres brigadas en servicio activo está adscrita a un Cuerpo de Ejército. [103]

Estructura de la brigada de mejora de maniobras

Brigadas de asistencia de las fuerzas de seguridad [ editar ]

Las brigadas de asistencia a las fuerzas de seguridad (SFAB) son brigadas cuya misión es capacitar, asesorar y ayudar (TAA) a las fuerzas armadas de otros estados. La SFAB no está sujeta a operaciones decisivas convencionales ni operaciones de contrainsurgencia. Operacionalmente, un SFAB de 500 soldados liberaría a un BCT de 4500 soldados de una misión TAA. El 23 de junio de 2016, el general Mark Milley reveló planes para entrenar / asesorar / asistir a las brigadas, que consisten en oficiales experimentados y suboficiales con una cadena de mando completa, [105] : Minuto 18: 40/1: 00: 45 pero sin soldados jóvenes. En el caso de una emergencia nacional, las fuerzas finales de los SFAB podrían aumentarse con nuevos soldados de entrenamiento básico y entrenamiento individual avanzado. [105]

Se proyectó que un SFAB consistiría en 500 oficiales superiores y suboficiales, que, según el Ejército, podrían actuar como un cuadro para reformar un BCT completo en cuestión de meses. [106] En mayo de 2017, la dotación inicial de personal de la SFAB de 529 soldados estaba en marcha, incluidos 360 oficiales. Los oficiales habrán tenido experiencia previa en mando. [105] : 21:20 Los comandantes y líderes habrán liderado anteriormente BCT en el mismo escalón. [107] El personal restante, todos los suboficiales superiores, se reclutará en todo el Ejército. [108] [109] [110] Los E-4 promocionables que se ofrecen como voluntarios para el SFAB son automáticamente promovidos a Sargento al completar la Academia de Entrenamiento de Asesores Militares. [111]Un equipo de doce soldados incluiría un médico, personal de apoyo de inteligencia y apoyo aéreo, [112] como lo cita Keller. [113] [114]

Estos SFAB recibirían formación en idiomas, cómo trabajar con intérpretes, [115] y estarían equipados con los últimos equipos [116] , como la Red Táctica Integrada (ITN) [117], utilizando sistemas T2C2 [118] [119], incluidos sistemas seguros, pero no clasificados, comunicaciones [120] y armas para apoyar a los socios de la coalición, [121] así como sistemas de aeronaves no tripuladas (UAS). [122] Los primeros cinco SFAB se alinearían con los Comandos de combate ( CENTCOM , USINDOPACOM , AFRICOM, ...) según sea necesario; un SFAB podría proporcionar hasta 58 equipos (posiblemente con soldados adicionales para la protección de la fuerza). [121]

La financiación para los dos primeros SFAB se aseguró en junio de 2017. [43] En octubre de 2017, el primero de los seis SFAB planificados (la 1ª Brigada de Asistencia de las Fuerzas de Seguridad ) [123] se estableció en Fort Benning . [124] [105] : minuto 50:00 El 16 de octubre de 2017, BG Brian Mennes de Force Management en el Ejército G3 / 5/7 anunció el despliegue acelerado de los dos primeros SFAB, posiblemente para la primavera de 2018 en Afganistán e Irak, si fuera necesario . [121] Este fue aprobado a principios de julio de 2017, por el Secretario de Defensa y el Jefe de Estado Mayor del Ejército.. El 8 de febrero de 2018, el 1st SFAB celebró una ceremonia de activación en Fort Benning, revelando sus colores y heráldica por primera vez, y luego enfundó sus colores para el despliegue en Afganistán. [125] Primera Brigada de Asistencia de las Fuerzas de Seguridad desplegada en Afganistán en la primavera de 2018. [126]

El 8 de diciembre de 2017, el Ejército anunció la activación de la 2da Brigada de Asistencia a las Fuerzas de Seguridad , [127] para enero de 2018, la segunda de seis SFAB planificadas. La SFAB estará formada por unos 800 oficiales superiores y suboficiales que han servido en el mismo escalón, con experiencia probada en operaciones de asesoramiento y asistencia con fuerzas de seguridad extranjeras. Fort Bragg fue elegida como la estación para el segundo SFAB [128] en anticipación al tiempo proyectado para entrenar una Brigada de Asistencia de las Fuerzas de Seguridad. [127] El 17 de enero de 2018, el Jefe de Gabinete, Mark Milley, anunció la activación del tercer SFAB. [113]El segundo SFAB se somete a tres meses de capacitación a partir de octubre de 2018, seguido de una rotación del Centro de capacitación conjunta de preparación a partir de enero de 2019 y el despliegue en la primavera de 2019. [129] Los SFAB tercero, cuarto y quinto se colocarán en Fort Hood , Fort Carson y Joint Base Lewis-McChord , respectivamente; [130] La sede de la 54ª Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad , compuesta por la Guardia Nacional del Ejército , estará en Indiana, uno de los seis estados que contribuirá con un elemento de la 54ª SFAB. [131] Es probable que estas brigadas entren en servicio dentro del Comando Central de los Estados Unidos . [132][133]

El Comando de Asistencia de las Fuerzas de Seguridad (SFAC), un comando de una estrella a nivel de división [134] y los seis SFAB se activarán para 2020. [5] La Dirección de Asistencia de las Fuerzas de Seguridad, una dirección de una estrella para los SFAB, se activará parte de FORSCOM en Fort Bragg. SFAD también será responsable de la Academia de Entrenamiento de Asesores Militares. [135] [136] El primer comandante del SFAB fue ascendido a general de brigada en Gardez, Afganistán el 18 de agosto de 2018. [137] El segundo comandante del SFAB fue ascendido a general de brigada el 7 de septiembre de 2018. [138] El SFAC y el segundo SFAB se activaron en una ceremonia conjunta en Fort Bragg el 3 de diciembre de 2018. [134]2. ° SFAB desplegado en Afganistán en febrero de 2019. [139] [140] 3. ° SFAB activado en Fort Hood el 16 de julio de 2019; [141] El tercer SFAB relevará al segundo SFAB en Afganistán para la rotación de invierno de 2019. [142]

La Asistencia para la Seguridad es parte de la Línea de Esfuerzo 4 de la Estrategia del Ejército 2018: "Fortalecer las alianzas y asociaciones". [5] El Comando de Asistencia de Seguridad tiene su base en Redstone Arsenal [143] (pero el SFAC tiene su base en Fort Bragg). [134]

Brigadas de apoyo de campo del ejército [ editar ]

Las Brigadas de Apoyo de Campo del Ejército (AFSB) se han utilizado para material de campo en múltiples Áreas de Responsabilidad del Comando Combatiente (AOR). [144] [101] : págs . 22–27 y págs. 77–78 Inicialmente, la 405ª AFSB colocó de antemano las existencias para una brigada parcial; eventualmente, el 405 fue para el material de campo para un ABCT, un cuartel general de la División, una Brigada de Incendios y una Brigada de Sostenimiento en su AOR, lo que requería acuerdos multinacionales. [145] De manera similar, 401st AFSB configuró material para un ABCT en su AOR también. El objetivo ha sido la configuración de combate: mantener sus vehículos para soportar una ventana de preparación de 96 horas para un ABCT desplegado bajo demanda. [146] Además,La 403ª Brigada de Apoyo de Campo del Ejército mantiene existencias preposicionadas para su AOR.

Cuartel general de mando [ editar ]

Por debajo del escalón de Comandos de combate, los comandos de la División comandarán y controlarán sus brigadas de combate y apoyo. [147]Las divisiones operarán como comandos del cuartel general plug-and-play (similares a los cuerpos) en lugar de formaciones fijas con unidades asignadas permanentemente. Cualquier combinación de brigadas puede asignarse a un comando de división para una misión en particular, hasta un máximo de cuatro brigadas de combate. Por ejemplo, al cuartel general de la 3ª División de Infantería se le podrían asignar dos brigadas blindadas y dos brigadas de infantería según los requisitos previstos de una misión determinada. En su próximo despliegue, la misma división puede tener asignada una brigada Stryker y dos brigadas blindadas. El mismo modus operandi se aplica a las unidades de apoyo. El objetivo de la reorganización con respecto a la logística es racionalizar la estructura de mando logístico [148] para que el apoyo del servicio de combate pueda cumplir su misión de apoyo de manera más eficiente. [149][150]

La propia sede de la división también se ha rediseñado como una unidad modular a la que se le puede asignar una serie de unidades y servir en muchos entornos operativos diferentes. [151] El nuevo término para esta sede es UEx (o Unidad de Empleo, X). El cuartel general está diseñado para poder operar como parte de una fuerza conjunta, comandar fuerzas conjuntas con aumento y comandar en el nivel operacional de la guerra (no solo en el nivel táctico). Incluirá personal orgánico de seguridad y capacidad de señalización, además de elementos de enlace. En marzo de 2015, nueve de los diez cuarteles generales de las divisiones del ejército y dos de las divisiones de la guardia nacional están comprometidos en apoyo de los comandos combatientes . [44] : Resumen ejecutivo [152] [153]

Cuando no esté desplegada, la división tendrá la responsabilidad de la capacitación y preparación de un cierto número de unidades de brigadas modulares. Por ejemplo, el módulo de cuartel general de la 3a División de Infantería con sede en Fort Stewart, GA es responsable de la preparación de sus brigadas de combate y otras unidades de la división (es decir, la 3a ID es responsable del control administrativo - ADCON de sus unidades de carrera descendente), asumiendo no se han desplegado por separado en una división diferente.

El módulo de cuartel general rediseñado comprende alrededor de 1.000 soldados, incluidos más de 200 oficiales. Incluye:

  • Un puesto de mando principal donde se llevan a cabo la planificación y el análisis de la misión.
  • Un grupo de mando móvil para mandar mientras se desplaza
  • (2) Puestos de mando tácticos para ejercer el control de las brigadas [154]
  • Elementos de enlace
  • Un batallón de tropas especiales con una compañía de seguridad y una compañía de señales.

Las divisiones seguirán estando al mando de los generales mayores, a menos que los requisitos de la coalición requieran lo contrario. Los comandos del ejército regional (por ejemplo, el 3er ejército, el 7º ejército, el 8º ejército) permanecerán en uso en el futuro, pero con cambios en la organización de su cuartel general diseñados para hacer que los comandos sean más integrados y relevantes en la estructura del ejército reorganizado, como la cadena. de mando para un cuartel general de división desplegado ahora corre directamente a un comando de componente de servicio del Ejército (ASCC), o a FORSCOM . [151]

En enero de 2017, se demostraron ejemplos de centros de operaciones tácticas reducidos , adecuados para brigadas y divisiones, en un puesto de mando en Fort Bliss. El grupo de comandantes de FORSCOM, el Comando de Reserva del Ejército de los Estados Unidos, el Primer Ejército, los Cuerpos I y III, 9 de las divisiones del Ejército Activo y otras formaciones discutieron soluciones estandarizadas para racionalizar los puestos de mando. [154] El Ejército está recortando los centros de operaciones tácticas y haciéndolos más ágiles, [147] [155] [156] [157] para aumentar su capacidad de supervivencia. [94] [158]Para julio de 2019, los puestos de mando de los batallones han demostrado tiempos de salto de poco más de 3 horas, en los centros de entrenamiento de combate, repetidos de 90 a 120 veces en una rotación. [159] [160] El centro C5ISR de CCDC realizó una serie de experimentos (Experimento de modernización de red 2020 - NetModX 20) si era factible usar LTE para conectar nodos en un entorno de puesto de mando distribuido, de julio a octubre de 2020. [161]


Cuatro comandos principales [ editar ]

El Comando de Futuros del Ejército de los Estados Unidos (AFC), pasó de 12 personas ("un comando pequeño y ágil") [162] en el cuartel general en 2018 [163] a 24.000 en 25 estados y 15 países en 2019. [164] El Comando de Futuros estaba programado para ser el cuarto comando del Ejército del Ejército (ACOM). [165] AFC se unió a los otros comandos del Ejército FORSCOM , Comando de Material del Ejército (AMC) y TRADOC como comandos de cuatro estrellas. Austin, Texas se convirtió en la estación de la sede del Comando de Futuros. [166] La capacidad operativa inicial está programada para 2018. [162] [167] Aunque el Ejército ha disfrutadosobrecoincidencia durante los últimos setenta años, [32] una modernización más rápida para los conflictos con los pares cercanos es la razón de AFC, que se centrará en lograr una clara superación [168] en seis áreas: fuegos de precisión de largo alcance, [169] [ 170] vehículos de combate de próxima generación, futuras plataformas elevadoras verticales, una red militar y expedicionaria móvil, [171] [172] capacidades de defensa aérea y antimisiles, [173] y letalidad de soldados [174] (es decir , artillería , blindaje , aviación , señales , artillería de defensa aérea e infanteríarespectivamente ver: Futuros ). [Nota 1]

En una ruptura orientada a la reforma con las costumbres del Ejército, los líderes de la sede de la AFC debían ubicarse en una propiedad del centro del sistema de la Universidad de Texas , mientras que los soldados impulsados ​​por proyectos y los civiles del Ejército debían ubicarse junto con empresarios / innovadores en centros tecnológicos, en la visión del Subsecretario del Ejército Ryan D. McCarthy. [175] [176] [29] La ceremonia oficial de activación de AFC fue el 24 de agosto de 2018, en Austin, Texas; [177] en una conferencia de prensa ese día con el Jefe de Estado Mayor del Ejército Milley, el Secretario Esper, el Alcalde Adler y el comandante de la AFC Murray, [178]El jefe Milley señaló que la AFC debía acercarse activamente a la comunidad para aprender, y que la franca crítica del senador John McCain al proceso de adquisición fue fundamental para la reforma de modernización en el mando de Futures. [178] : minuto 7:30 De hecho, los soldados de la AFC debían mezclarse con Austin sin usar sus uniformes [para trabajar codo a codo con civiles en los centros tecnológicos], señaló Milley en la conferencia de prensa del 24 de agosto de 2018. [178] : minuto 6:20 El secretario Esper dijo que esperaba fracasos durante el proceso de aprendizaje de cómo reformar el proceso de adquisición y modernización. [178] : minuto 18:20

El diseño organizacional de AFC fue informado por la cancelación del proyecto Future Combat Systems del Ejército . El subsecretario del Ejército, Ryan D. McCarthy, revisó las razones de esa cancelación. [29] : Minuto 19:40 Así, "unidad de mando y propósito" [29] : Minutos 12:22, 23:01 fue un criterio para el diseño al unificar los esfuerzos de modernización previos en un solo mando; los subobjetivos se cumplirían en porciones factibles. [179] [180] Se espera que la relación entre el personal uniformado y los empleados civiles del Ejército sea una cuestión basada en el talento y en las tareas del comandante de la AFC. [29] : Minuto 32:40La expectativa es que estas reformas permitan un cambio cultural en todo el Ejército, como parte del logro de la capacidad operativa completa. [29] : Minuto 27:14 [181] Las Oficinas Ejecutivas del Programa (PEO) de ASA (ALT) tendrán una relación de línea punteada con Futures Command. [182] [Nota 1]

Para separar la modernización del Ejército del requisito actual de preparación, [182] ocho equipos multifuncionales (CFT) [Nota 1] [31] [179] [173] fueron transferidos de los otros tres comandos principales al Comando de Futuros. [182] El Comando de Investigación, Desarrollo e Ingeniería del Ejército de los Estados Unidos y el Centro de Integración de Capacidades del Ejército de los Estados Unidos [183] informarán al nuevo comando. [184] ATEC mantiene su relación de reporte directo con el Jefe de Estado Mayor del Ejército.

El primer tramo de transferencias a AFC incluyó: Centro de Integración de Capacidades (ARCIC) , Direcciones de Desarrollo e Integración de Capacidades (CDID) y Centro de Análisis TRADOC (TRAC) de TRADOC y RDECOM (incluidos los seis centros de investigación, desarrollo e ingeniería (RDEC) , y el Laboratorio de Investigación del Ejército de EE. UU. (ARL) [185] ), y la Actividad de Análisis de Sistemas de Material del Ejército ( AMSAA ), de AMC, según lo anunciado por el Secretario Esper el 4 de junio de 2018. [186] La nueva función de TRADOC se modifica en consecuencia. [186] El Adjunto Militar Principal de la ASA (ALT) también se convertiría en el Comandante General Adjunto de Sistemas de Combate, Comando de Futuros del Ejército, mientras dirigía elPEO ; ha ordenado a cada PEO que no tenga un CFT con quien coordinar, que forme uno inmediatamente, al menos de manera informal. [187] El general Murray ha anunciado que AFC tiene la intención de ser un comando global, en su búsqueda de tecnologías disruptivas. [188] El Jefe de Estado Mayor del Ejército Milley estaba buscando AFC para alcanzar la capacidad operativa completa (FOC) para agosto de 2019, [178] una meta desde que se cumplió.

A medida que este material modernizado se envía a las brigadas, el plan consiste en equipar las unidades con los niveles más altos de preparación para el despliegue con equipo mejorado lo antes posible, mientras se continúa entrenando a las unidades restantes para que alcancen su capacidad de misión completa. [189] Nótese que la pericia, digamos en operaciones psicológicas, no se limita necesariamente a las brigadas del Ejército Activo; Si alguna operación requiriera la experiencia de una unidad de la Guardia Nacional, por ejemplo, un escalón por encima de la brigada podría requerir que se forme una unidad con el material más moderno para utilizar esa experiencia. [62] Cada una de las 10 divisiones del Ejército Activo tiene una impresora 3D desplegable para los requisitos operativos inmediatos (para reemplazar el material dañado, sujeto a las directivas del Ejército). [190] [191][192]

Para 2020, en la solicitud de presupuesto del año fiscal 2021 al Congreso, el Ejecutivo de Adquisiciones del Ejército (AAE) pudo informar el progreso en la asociación entre el Comando de Futuros del Ejército (es decir, sus CFT) y sus PEO en ASA (ALT) , la oficina de Subsecretario del Ejército (Adquisiciones, Logística y Tecnología). [193] [Nota 1]

Operaciones multidominio (MDO) [ editar ]

Continuum del conflicto : competencia sin conflicto, conflicto en sí mismo y regreso a la competencia , [194] : p.10 posiblemente a través de la disuasión —Gén. David G. Perkins

En 2017, el concepto de batalla multidominio (MDB) [194] había surgido de TRADOC, [195] para lo cual el Ejército buscó la aprobación conjunta de los otros servicios; en cambio, la Fuerza Aérea recomendó operaciones multidominio (MDO) como concepto operativo. [196] [18] [197]

Las operaciones multidominio cubren la operación integrada del ciberespacio, el espacio (es decir, las operaciones por satélite, desde la perspectiva del Ejército), terrestre, marítimo y aéreo. [198] Un grupo de trabajo multidominio se puso en pie en 2018 en el I Cuerpo para el Pacífico, [194] construido alrededor de la 17ª Brigada de Artillería de Campaña . MDO en el Pacífico tiene que involucrar operaciones marítimas; MDO está previsto para EUCOM en 2020. [18] [199] Los batallones multidominio, que se levantaron por primera vez en 2019, comprenden una sola unidad para los dominios aéreo, terrestre, espacial y cibernético [200] para garantizar la integración de cyber / EW, el espacio y las operaciones de información en más niveles de mando.

Para mí, el análisis de ARCIC [MDO] significa que el Ejército tiene que ser capaz de hundir barcos, neutralizar satélites, derribar misiles y negar al enemigo la capacidad de comandar y controlar sus fuerzas.

-  Almirante Harry B. Harris Jr. [201]

Disuasión [ editar ]

Para 2020, los programas de modernización del Ejército se enmarcaban ahora como un proceso de décadas de cooperación con aliados y socios , [202] [203] [204] para competir con adversarios potenciales que históricamente han borrado la distinción entre paz y guerra, [205 ] [206] en un continuo de conflicto .

Se han otorgado nuevas autoridades cibernéticas en virtud del Memorando Presidencial de Seguridad Nacional (NSPM) 13; [207] Los compromisos cibernéticos persistentes en Cyber ​​command son la nueva norma para las operaciones cibernéticas . [208] El CG del Comando de Futuros (AFC) ha señalado que MDO unirá las iniciativas de AFC; pero se esperan fracasos en las iniciativas de la AFC, y la respuesta institucional del Ejército, que tradicionalmente es reacia al riesgo, pondrá a prueba el compromiso de la nación con las reformas del Ejército. [20]

La red de malla está en juego para la red expedicionaria móvil: en el año fiscal 2019, la red CFT, PEO 3CT y PEO Soldier aprovecharon la Evaluación de integración de red 18.2 [209] para experimentos con escalabilidad a nivel de brigada. [210] [211] [212] [213] Una de las conclusiones fue evitar sobreespecificar los requisitos (en el MTI [116] [214] Documento sobre capacidades iniciales de los sistemas de información) para satisfacer las necesidades operacionales, [210] como la interoperabilidad con otras redes. . [215] [216] : minuto 26:40 [217] ITN —La Red Táctica Integrada se enviará a cuatro brigadas en 2021.[218] Hasta 2028, cada dos años el Ejército insertará nuevos conjuntos de capacidades para ITN (conjuntos de capacidades '21, '23, '25, etc.). [219] [220] [213]

Competición [ editar ]

JWA 19, Centro de Entrenamiento de Yakima , Washington, 6 de mayo de 2019. Soldados del 1er Batallón, 17º Regimiento de Infantería , 2º Equipo de Combate de la Brigada Stryker, 2ª División de Infantería en dirección a su objetivo de misión.

TRADOC diseñó ejercicios para evaluaciones conjuntas de combatientes —JWA 19, [221] [222] [223] en Fort Lewis , para aclarar los saltos para los puestos de mando, para asegurar su supervivencia durante operaciones futuras. En 2019, hubo un nuevo enfoque en la planificación de operaciones de combate terrestre a gran escala (LSCO), [224] [225] [226] [227] [228] "que requerirán escalones por encima de la brigada, todos los cuales resolverán y problemas distintos que un BCT determinado no puede resolver por sí solo. "- LTG Eric Wesley . [21] [62] Simulaciones por ordenador ( DOTMLPF), de las tasas de supervivencia de las unidades, se compararon con las estrategias, tácticas y operaciones de interacción de JWA 19, un entorno muy controvertido. [221] JWA 19 ocurrió a múltiples velocidades operativas, en múltiples dominios servidos por múltiples servicios (cibernético: operando en milisegundos; aire: operaciones a 500 millas por hora; marítimo: 30 nudos; y terrestre: 2 millas por hora). JWA 19 involucró a los ejércitos de los Estados Unidos, el Reino Unido, Nueva Zelanda, Canadá, Francia, Australia y Singapur. [223]

En septiembre y noviembre de 2019, el Departamento de Defensa (DoD) "programó una serie de ejercicios integrados a nivel mundial con la participación de todas las agencias del gobierno de EE. UU. Para refinar nuestros planes" [229] - Presidente del Estado Mayor Conjunto Joseph Dunford . Este ejercicio fue diseñado para ayudar al Secretario de Defensa Mark Esper a desarrollar nuevos planes, ante un cambio en la presidencia del Estado Mayor Conjunto. [229] Específicamente, lo que faltaba en 2019 era un concepto conjunto [230] compartido a la velocidad operativa adecuada entre los diversos dominios, entre los servicios respectivos, al luchar contra un adversario de pares. — LTG Eric Wesley [Nota 5] [231][232] [233] Tenga en cuenta el gráfico LRHW al que se hace referencia que muestra un escenario de 2019 : [234] [235] [236] Este es un regreso al uso de escalones por encima de la brigada (Divisiones, Cuerpos y Ejércitos de Campaña), con tareas específicas para obligar a los adversarios actuales a regresar a competencia, en lugar de conflicto; [237] [229] [238] se formaron cadenas de muerte en cuestión de segundos, mediante demostración de fuego real, a partir de septiembre de 2020. [35] [Nota 5]

Las operaciones multidominio (MDO) abarcan varios dominios: espacio cislunar , terrestre, aéreo, marítimo, cibernético y poblaciones. [239] : minuto 17:45 [240] Los escalones por encima de la brigada (división, cuerpo y ejército de teatro) se involucran en un continuo de conflicto . [Nota 6] [Nota 5] —Esta ilustración es de The MDO Concept , folleto TRADOC 525-3-1.

En 2019, el 27 ° Secretario de Defensa ordenó a los cuatro servicios y al personal conjunto que crearan un nuevo concepto de guerra conjunta para operaciones de todos los dominios, operando simultáneamente en el aire, tierra, mar, espacio, cibernético y espectro electromagnético (EMS). [Nota 6]

El 20º CJCS ha asignado roles a cada uno de los servicios en el desarrollo de conceptos para Operaciones Conjuntas de Todo Dominio (JADO); [241]

  • la Fuerza Aérea toma la iniciativa de mando y control (C2). Cada uno de los servicios conjuntos tiene un concepto C2 que se debe escalar; para el Ejército, C2 requiere miles de conexiones con los sensores y tiradores, [Nota 7] en comparación con cientos de conexiones con los sensores y tiradores para el ABMS de la Fuerza Aérea ( Batalla Avanzada Sistema de gestión ); [242] [Nota 5]
  • la Armada liderará el desarrollo del concepto en fuegos conjuntos: [241] su equipo más nuevo (los buques de combate litorales más nuevos , el MQ-8C y el misil de ataque naval ) proporciona un enfrentamiento para la Armada contra sus pares cercanos. [243] [244] En febrero de 2020, las voces a nivel táctico apoyaban la interoperación entre dominios, roles y servicios cruzados: " Cualquier sensor debería poder conectarse a cualquier tirador y cualquier nodo de comando y control". [245]La combinación de coordenadas de orientación basadas en F-35, fuegos de precisión de largo alcance y capacidad satelital de órbita terrestre baja supera a la competencia, según el teniente general Eric Wesley. [246] Una capa de satélites de sensores espaciales (a 1200 millas sobre la tierra) [247] colocaría cientos de sensores de órbita terrestre baja para rastrear vehículos hipersónicos. Esta capa de seguimiento proporcionaría información de orientación a los interceptores en el sistema de defensa antimisiles. [247] [239] [248]
  • el Ejército liderará el desarrollo de conceptos para la logística de combate. [241] [191] [190] [101] [249] [102] [250] [251]
  • el servicio para liderar el desarrollo del concepto en 'Ventaja de información' aún no está determinado por el Estado Mayor Conjunto J-7 al 16 de septiembre de 2020. [241] Construya una cadena de muerte más rápido que el bucle OODA del adversario . [252] [253] Véase Niebla de guerra [254] [255] [256] [251] [257] [258]

A finales de diciembre de 2019, la Fuerza Aérea, el Ejército y la Armada llevaron a cabo un ejercicio de conexión de mando y control conjunto de todos los dominios (JADC2) [259] [211] del Sistema de Gestión de Batalla Avanzado (ABMS) [260] por primera vez. Este ejercicio se denomina ABMS Onramp y se realizará a intervalos de cuatro meses. [260] JADC2 es una operación conjunta multidominio (MDO); [249] el ejercicio involucrará los fuegos de largo alcance del Ejército, las tropas terrestres y el radar Sentinel . La Fuerza Aérea aporta F-22 y F-35 , mientras que la Armada está trayendo F-35C y un destructor a ABMS Onramp. [261] [262]El ejercicio de diciembre de 2019 utilizó un escenario NORTHCOM . [263]

Un obús autopropulsado M109A7 en el campo de pruebas de Yuma

La prueba de ABMS de abril de 2020 se retrasó por la pandemia de COVID-19. [264] La prueba debía abarcar bases desde Eglin AFB hasta Nellis AFB; desde Yuma Proving Ground hasta White Sands Missile Range: en esta prueba, un ataque simulado se llevaría a cabo en 3 comandos geográficos: en el comando espacial, en el comando norte y en el comando nuclear, el control y las comunicaciones del comando estratégico.

JADC2 es asegurar la continuidad de la intención del comandante [265] - en cambio, JADC2 se iba a ejercitar a finales de agosto o principios de septiembre de 2020. [264] [266] [267] IBCS —Sistema de Comando de Batalla Integrado de Defensa Aérea y de Misiles— está experimentando una Prueba de usuario limitada en agosto-septiembre de 2020 en preparación para una decisión de adquisición de Milestone C. [268] IBCS es un componente fundamental para JADC2; [268] la prueba ABMS es un proyecto independiente. [269] Treinta y tres plataformas de hardware diferentes, algunas con 5G, 70 equipos de la industria y 65 equipos del gobierno [Nota 8] : minuto 9:30 participaron en esta ABMS Onramp, la primera semana de septiembre de 2020.[Nota 8] [270]

En agosto de 2020, se completó un evento de prueba de fuerza grande (LFTE) en Nellis AFB; el evento de prueba demostró la capacidad de los F-35 para orquestar SEAD (Supresión de la defensa aérea enemiga) utilizando F-22, F-15E, E / A-18G, B-2 y RQ-170. [271] Además, la capacidad de los F-35 para dirigir operaciones multidominio (MDO) se demostró durante el evento Bandera Naranja de 2020 en la Base Aérea Edwards (la Bandera Naranja mostró la capacidad de un F-35A para recopilar datos de objetivos, transmitir esos datos a un nodo de comunicaciones aerotransportado, así como a una estación IBCS simulada ). [271]

En el otoño de 2020, Futures Command está probando los enlaces de datos entre el grupo de trabajo de inteligencia artificial del Ejército y sus helicópteros —Future Vertical Lift (FVL), sus lanzadores de misiles de largo alcance —Firmes de precisión de largo alcance (LRPF) y sus vehículos de combate - (NGCV ); [269] [252] [272] en el otoño de 2021 y en el futuro, los vínculos entre ABMS y operaciones multidominio están invitados cuando las capacidades de Defensa Aérea y de Misiles del Ejército (IBCS de AMD y MSHORAD - Defensa aérea de corto alcance de Maneuver) se hayan sometido pruebas adicionales. [269] [273]

En septiembre de 2020, una manifestación ABMS en WSMR ( White Sands Missile Range ) tras bajar misil de crucero con sustitutos de hipervelocidad (velocidades de Mach 5) proyectiles desarrollados conjuntamente por el Ejército y la Armada. El interceptor del ejército proviene de un obús Paladin XM109; [274] el interceptor de la Armada proviene de un cañón de cubierta. [35] [275] [276] Las fuentes de datos utilizaron 4G y 5G, así como fuentes de inteligencia artificial basadas en la nube, para formar las cadenas de muerte . [35] Las cadenas de muerte que dirigen las intercepciones se desarrollaron a partir de 60 fuentes de datos y tardaron unos segundos en desarrollarse, a diferencia de los minutos que tardaban los procesos anteriores. Otras cadenas de matar de 'sensor a tirador' incluyeron AIM-9misiles lanzados desde F-16 y MQ-9 , así como un misil AIM-9 lanzado desde tierra (que fue diseñado para ser una munición aire-aire). En la demostración participaron cuatro campos de pruebas nacionales [35] , así como cinco comandos combatientes. [274] [275]

En octubre de 2020, el jefe de Adquisición del DoD completó un extenso rediseño del marco de adquisición adaptable (AAF) que incluye adquisición de software, adquisición de nivel medio, sistemas comerciales de defensa, adquisición de servicios, adquisición de capacidad urgente y adquisición de capacidad importante. AAF ahora se adhiere a la política actualizada DoD 5000.01 aprobada en septiembre de 2020 por su líder, el Subsecretario de Defensa. [258]

En marzo de 2021, XVIII Airborne Corps alberga un experimento de fuego real del Proyecto Maven (basado en IA) que comparte datos de objetivos entre F-35 , A-10 , HIMARS y satélites. [277]

En enero de 2021 el Ejército anunció su estrategia ártica, para ambientes árticos, fríos extremos y montañosos, que afectan a los comandos combatientes NORTHCOM, EUCOM e INDOPACOM. [278] Se establecerá una sede operativa de dos estrellas habilitada para múltiples dominios para el Ártico. [279]

En el otoño de 2021, una fuerza conjunta (Ejército, Armada, Fuerza Aérea, Infantería de Marina y Operaciones Especiales) utilizará el Proyecto Convergencia 2021 ( PC21 ) para simular las distancias en la Primera cadena de islas del Océano Pacífico. [280] Un grupo de trabajo multidominio (MDTF) y las fuerzas especiales tomarán la iniciativa durante la fase de competición del ejercicio. [280]

Conflicto [ editar ]

Las fuerzas amigas (indicadas en negro) [19] que operan en múltiples dominios (gris, amarillo, gris claro, gris oscuro y azul oscuro) —Espacio, Cibernético, Aéreo, Terrestre y Marítimo respectivamente— cooperan solidaria y simultáneamente entre dominios, trabajando como una fuerza integrada contra los adversarios (indicado en rojo). Estas operaciones perturbarán a estos adversarios y les presentarán múltiples dilemas simultáneos para alentar a los adversarios a volver a la competencia en lugar de continuar un conflicto. [281]

Si desea integrar rápidamente todos los dominios para aprovechar las oportunidades en un campo de batalla muy letal, necesita un tipo diferente de estructura C2 [comando y control]. —Teniente. Gen. Eric J. Wesley [229] [18] [230] [282] Ver CJADC2

En opinión de John Hyten , vicepresidente del Estado Mayor Conjunto, cada fuerza tendrá tanto una capacidad de autodefensa como una capacidad de ataque profundo, [196] [283] operando bajo una estructura unificada de mando y control, [284] [ 285] simultáneamente a través de los dominios, contra el enemigo. [35] [19] [Nota 6] [27] La capacidad potencial expuesta por el uso de IA en septiembre de 2020 plantea una opción para los comandantes combatientes , que deben seleccionar su máxima prioridad, respondiendo "¿Qué quieres y cómo lo hacemos? " en noviembre de 2020. [36] Hyten ahora tiene la oportunidad de dar forma al funcionamiento delConsejo de supervisión de requisitos conjuntos , por ejemplo, proporcionando una imagen operativa común a los comandantes combatientes y sus fuerzas en los dominios respectivos, [36] y llegando a una posición de ventaja relativa muy rápidamente (más rápido que el bucle OODA del enemigo ). [249]

Regresar a la competencia [ editar ]

Para 2020, el concepto conjunto de todos los dominios [Nota 6] convergía en la necesidad de volver a la competencia, [194] [237] [265] [286] [287] poco antes del conflicto entre adversarios cercanos. [35] [285]

La competencia entre grandes potencias no significa un gran conflicto entre potencias. —Jefe de Estado Mayor del Ejército James C. McConville [288]

Alianzas y asociaciones [ editar ]

Ejercicio de interoperabilidad para la Fuerza Aérea, la Armada y las Fuerzas Terrestres de Bulgaria y el Comando de Defensa Aérea y de Misiles del 10. ° Ejército de los Estados Unidos Ejército de los Estados Unidos en Europa , ejercicio de entrenamiento multinacional con fuego real Shabla 19, 12 de junio de 2019

Se está implementando una serie de programas en curso para fortalecer las relaciones entre el Ejército y sus aliados y socios. [289] [290] [291] [292] Estos programas incluyen demostraciones de cooperación, interoperabilidad y preparación de sus socios. [293] [236] [294] [295] [296] [297] Por ejemplo, en 2019 el Ejército utiliza el Programa de Asociación Estatal del Departamento de Defensa para vincular a 22 Oficiales de Asuntos Bilaterales (BAO) de la Guardia Nacional con 22 aliados o socios en los 54 países en el área del Comando Europeo para facilitar intereses de defensa comunes [298] [299] con los EE. UU. En total, ahora existen 89 asociaciones. [300][301] [302] Véase: Oficial de Zona Extranjera (FAO)

En 2019, el secretario de Defensa Mark Esper identificó el Teatro Indo-Pacífico como el teatro prioritario para los Estados Unidos. [303] Se planea un grupo de trabajo multidominio para el Indo-Pacific Theatre para un ejercicio de Defender. [304] [305] [306] [206] Sin embargo, a la luz de la prohibición de viaje de 60 días del Departamento de Defensa debido a la pandemia de COVID-19 , el número de tropas con base en CONUS que participan en Defender Europa 2020 se redujo a esas tropas ya en Europa. [307] [308] [309] [310]

COVID-19 ha sido una 'llamada de atención al Departamento de Defensa' —Matthew Donovan [311]

En 2020, el Ejército perdió 3 rotaciones de entrenamiento NTC ante COVID-19. [312] [313]

JWA 20 estaba destinado a ejercer operaciones multidominio y fuerzas multinacionales en EUCOM para 2020. [Nota 5] [314] [22] [315] Ver: Vostok 2018 . El grupo de trabajo multidominio de EUCOM será más pequeño que el grupo de trabajo del Pacífico. [316] Se espera que los grupos de trabajo se empleen en los ejercicios de Defender tanto en EUCOM [317] como en el Pacífico. [316] [236] Defender-Europe 2020 fue para probar la capacidad de desplegar 20.000 soldados en toda Europa, para un ejercicio de 37.000 miembros. [315] [296] [318] [319] [320] [321] [322] [323] [324]

Defender Europe 2020, se planeó y puso en marcha un ejercicio del tamaño de una división, pero luego se rescindió debido a la pandemia de COVID-19 .
  • Elementos de las Divisiones 1 de Caballería, 82 Aerotransportada, 1ra Blindada, 1ra de Infantería y 3ra de Infantería, 11 estados de la Guardia Nacional y siete unidades de la Reserva del Ejército debían desplegarse rápidamente. [62] [325] [326] [327] [328]
    1. Recepción, puesta en escena, avance e integración (RSOI) de una formación del tamaño de una división en EUCOM. Una Brigada de la Guardia Nacional debía recurrir a las existencias colocadas previamente en EUCOM. [317] [329] [213]
    2. Una fuerza de respuesta inmediata de la 82 División Aerotransportada debía realizar entradas forzadas conjuntas. [ReadyArmy 2] [327]
    3. Un puesto de mando de la división repartido por toda Europa iba a realizar JWA 20, para probar operaciones multidominio (MDO) y otras capacidades de Comando de Futuros, como un prototipo inicial de Nodo de Acceso de Destino de Inteligencia Táctica (TITAN), [330] una estación terrestre para integrando la alimentación de datos entre "sensores y tiradores". [331]
      • Mientras estuvieran en Europa, las unidades debían extenderse por la región para ejercicios separados con aliados y socios para participar en sus ejercicios anuales. [202]
    4. Un cruce de río (ver Puente de asalto conjunto M1074 ), [332] [333] [334] pasajes delanteros de líneas (una unidad pasa a través de una posición ocupada por otra unidad), [335] y una misión de descarga marítima debía tener realizado.
    5. Las fuerzas del ejército debían despejar las áreas de entrenamiento, devolver las existencias colocadas previamente, [336] consolidar y redesplegar (en este caso, a la estación de origen). [307] Se ordenó a las tropas que regresaban permanecer en cuarentena durante dos semanas sin experimentar síntomas similares a los de la gripe. Se empleó distanciamiento social, máscaras y otras medidas de protección, en respuesta a la pandemia de COVID-19 .
  • Defender Europe 2021 se desarrollará desde marzo hasta junio de 2021. [337] Defender Europe 2021 integrará un ejercicio de puesto de mando del V Corps en preparación para las operaciones con una división multinacional. Los aliados y socios también participarán en la cadena de mando. [338]

En abril de 2019, la 1.a División Blindada de Alemania asumió el papel de Alto Mando de Ejercicios (HICON) en el Área de Entrenamiento de Hohenfels , principalmente para la 21.a Brigada Blindada alemana, la Brigada Lobo de Hierro de Lituania y sus unidades subordinadas; 5.630 participantes de 15 países participaron en este ejercicio multinacional conjunto, que rota el liderazgo entre los socios de la coalición. La 1ª División Blindada de Alemania ya contaba con oficiales holandeses, británicos y polacos en sus filas. [339] En el ejercicio participó el 2º Batallón del Ejército, 34º Regimiento Blindado . [340] [341] Seis equipos de asesores de ingeniería de la 1.ª Brigada de Asistencia de las Fuerzas de Seguridadproporcionó experiencia práctica y pruebas de comunicaciones seguras entre aliados y socios de la OTAN. [342] [52] [343]

En 2019 se llevará a cabo un intercambio recíproco de oficiales generales entre Francia y EE. UU., En el marco del Programa de Intercambio de Personal Militar del Ejército de EE. UU. (MPEP). [344] [345] Estos programas con el Reino Unido, Australia y Canadá ya han existido con los Estados Unidos. [344] En julio de 2020 se firmó un pacto recíproco para las capacidades de EE. UU. Y el Reino Unido en aviones de elevación vertical futura y artillería de fuego de precisión de largo alcance. [346] El Reino Unido y Australia planean participar en el Proyecto Convergencia 2022 del ejército de EE. UU. [347]

Grupo de trabajo multidominio (MDTF), una formación del tamaño de una brigada. [19] [26]

En 2020, el Secretario del Ejército anunció rotaciones extendidas de 5 meses a países del Indo-Pacífico como Tailandia, Filipinas y Papúa Nueva Guinea. [348] Los grupos de trabajo de operaciones multidominio (MDO) en la región ya han estado participando en ejercicios similares a MDO en concierto con las fuerzas armadas de Japón, Tailandia y Singapur. [348]

Se están solicitando dos equipos de tareas multidominio para Indo-Pacom para 2021. [349] [350] [330] La Quinta Brigada de Asistencia de las Fuerzas de Seguridad está alineada regionalmente con USINDOPACOM , [351] y planea mantener un tercio del asesor de la brigada equipos allí en todo momento, mientras que los otros equipos entrenan en la estación local (JBLM), para sus asignaciones en la región. [352] El tercero [353] [354] y el cuarto [355] Los ejercicios de ABMS Onramp de mando y control conjunto de todos los dominios (JADC2) se están planificando en 2020 y 2021 para INDOPACOM y EUCOM, respectivamente. [353] [356] [355] [357] Esto tiene la intención de traer aliados clave de Estados Unidos a la planificación del Concepto de Operaciones Conjuntas de Dominio , [196] [35] [353] permitiendo así su "participación en la planificación, ejecución y luego debriefing" después de un ejercicio de coalición [358] para superar al adversario, [285] y mantener una imagen operativa común (COP), [248] [251] para revisar las respuestas medidas, tanto cinéticas como no cinéticas. [287] [257] La pandemia de COVID-19de hecho, proporcionó el ímpetu para el despliegue rápido de una tecnología del Departamento de Defensa para separar la mensajería ultrasecreta, secreta y no clasificada, una función necesaria para la comunidad de inteligencia. [353] [275] [359] En 2021, un MDTF ejerció sus capacidades de sensor a disparador en viñetas operativas en Joint Systems Integration Lab (JSIL, Aberdeen MD). [347] La conexión JSIL de redes experimentales con laboratorios de batalla del Ejército es una forma de determinar el ancho de banda necesario para estas viñetas, para preparar el Proyecto Convergencia 2021 para el Comando y Control Conjunto de Todos los Dominios (JADC2). [347]

El Centro Conjunto de IA del Departamento de Defensa (JAIC) ha convocado a 100 participantes en línea de 13 países para discutir cómo utilizar la IA de una manera que esté en consonancia con sus principios éticos nacionales, denominada "Asociación de IA para la Defensa" en 2020. [289] [360] [361] [362] [251] Por ejemplo, Estados Unidos tiene una política de permiso humano necesario para activar las cadenas de muerte automáticas. [363]

En 2020, el Jefe de Estado Mayor del Ejército, General James C. McConville, discutió la combinación de Operaciones Multidominio (MDO) y Comando y Control Conjunto de Todos los Dominios (JADC2) con el Jefe de Estado Mayor de la Fuerza Aérea, General Charles Q. Brown. [364] El 2 de octubre de 2020, el Jefe de Estado Mayor del Ejército y el Jefe de Estado Mayor de la Fuerza Aérea firmaron un Memorando de Entendimiento (MOU) sobre el Comando y Control Combinado Conjunto Todo-Dominio (CJADC2) de los dos servicios, dos -Año de contrato . Su personal se reunirá nuevamente en 60 días para mostrar su progreso en la conexión del Proyecto Convergencia del Ejército y el ABMS de la Fuerza Aérea en un Internet de Cosas Militares en 2021. [365] [366] [356]

Defender Pacific 2021 se centra en la región suroeste del Pacífico. [367] El Ejército se basará en un stock pre-posicionado para sus unidades, ejercitará su moto de agua y los disparos de precisión de largo alcance del MDTF. [367] El Secretario de Defensa de 2021, Lloyd Austin , declaró que esperaba "revisar nuestra postura en el Pacífico desde todos los aspectos, incluida la presencia, capacidades, logística, ejercicios, infraestructura y desarrollo de capacidades y cooperación con aliados y socios" durante su interrogatorio. por el Comité de Servicios Armados del Senado. [368] [369]

Se planea un grupo de trabajo de dominios múltiples del Ártico (MDTF) para equilibrar los intereses de los 8 socios del Consejo Ártico , que incluyen a Rusia y China como nación observadora. [278]

En abril de 2021, el Ejército anunció la fuerza de tarea multidominio (MDTF) de EUCOM, y un Comando de Fuego de Teatro se desplegará en el Teatro Europeo, y tendrá su base en Wiesbaden, Alemania. El comando Fires es un cuartel general para coordinar incendios de largo alcance (para rangos de 300 millas a miles de millas) para el teatro europeo. [370]

En abril de 2021, 3000 tropas a nivel de cuartel general, incluida la 3.a División del Reino Unido y la 3.a División francesa , llegaron a Fort Hood para ejercitar personal a nivel de Cuerpo y de División en operaciones de combate a gran escala (LSCO). [371] [372] El Centro de Excelencia del Mando de la Misión (MCCoE) proporcionó fuerzas opuestas ( OPFOR ) y múltiples dilemas para que los combatientes se entrenaran. El comandante del III Cuerpo , Pat White, declaró que "se logró el objetivo clave del ejercicio, construir asociaciones internacionales y aumentar la interoperabilidad". [371]

Entrenamiento y preparación [ editar ]

Bajo Schoomaker, los centros de entrenamiento de combate (CTC) enfatizaron el entorno operativo contemporáneo (como una ciudad urbana, étnicamente sensible en Irak) y las unidades de estrés de acuerdo con la misión de la unidad y las evaluaciones de los comandantes, colaborando a menudo para apoyar programas de entrenamiento colectivo holístico, más que por excepción como era el caso anteriormente.

El plan de Schoomaker era dotar de recursos a las unidades en función de la misión que se espera que cumplan (combate mayor contra SASO u operaciones de estabilidad y apoyo), independientemente del componente (activo o de reserva). En lugar de utilizar informes instantáneos de preparación, el Ejército ahora califica a las unidades según la misión que se espera que realicen dada su posición en los tres grupos de fuerzas ('restablecer', 'entrenar / listo' y 'disponible'). [373] El Ejército ahora despliega unidades con la firma de cada comandante en el certificado de evaluación de su unidad ( es decir , Listo). A junio de 2016, solo un tercio de las brigadas del Ejército estaban listas para desplegarse. [374] [375] : 5:55 Para 2019, dos tercios de las brigadas del Ejército Activo [189] y la mitad de los BCT del Ejército Total (tanto los componentes Activo como de Reserva) se encuentran ahora en el nivel más alto de preparación. [376] La solicitud de presupuesto para el año fiscal 2021 permite que dos tercios del ejército total (1.012.200 soldados para 2022) alcancen el nivel más alto de preparación para el año fiscal 2022 —Maj. General Paul Chamberlain. [377] [378]

"Los soldados necesitan estar preparados [379] [ReadyArmy 3] el 100 por ciento del tiempo". [41] —Robert B. Abrams, comandante de FORSCOM, 2 de junio de 2016

El objetivo de preparación del Jefe de Estado Mayor Mark Milley es que todas las unidades operativas tengan el 90 por ciento de la dotación autorizada en 2018, el 100 por ciento para 2021 y el 105 por ciento para 2023. [380] [381] Los entrenadores / entrenadores de observadores [382] en los centros de entrenamiento de combate, los reclutadores [383] [384] y los sargentos de instrucción se completarán al 100 por ciento para fines de 2018. [380] [385] En noviembre de 2018, las normas de implementación escritas (Directiva del Ejército 2018-22 ) fueron fijadas por el Secretario y el Jefe de Estado Mayor del Ejército; El incumplimiento del estándar significa que un soldado tiene seis meses para remediar esto, o enfrenta la separación del Ejército. [386]La directiva no se aplica a unos 60.000 de los 1.016.000 soldados del Ejército; 70-80 por ciento de los 60.000 no se pueden desplegar por razones médicas. Los no desplegables han disminuido de 121.000 en 2017. [386] La prueba de aptitud para el combate del Ejército (ACFT) evaluará a todos los soldados; [387] como mínimo, se requerirá el peso muerto máximo de 3 repeticiones, el Sprint-Drag-Carry y un evento aeróbico de todos los soldados, incluidos aquellos con perfiles (lo que significa que hay una anotación en su registro Ver: Factor PULHES ) ; la evaluación de la prueba aeróbica alternativa se completará el 19 de octubre de 2019. [388]

Grupos de preparación para soldados y familias [ editar ]

Los soldados y los cónyuges del Ejército pertenecen a los Grupos de Preparación de Soldados y Familias (SFRG), [389] [390] [ReadyArmy 3] renombrado de (FRG) [391] que refleja la estructura de mando de una unidad del Ejército: el cónyuge del 40 ° Jefe de El Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos ha servido en la RFA en todos los escalones del Ejército. [392] : Ryan McCarthy, minuto 39:33 El cambio de nombre a SFRG es incluir a soldados solteros, padres solteros y también a aquellos con familias no tradicionales. [390] Un S / FRG busca satisfacer las necesidades de los soldados y sus familias, por ejemplo durante un despliegue, [393] o abordar las deficiencias de viviendas privatizadas, [394]o para ayudar a los cónyuges a encontrar trabajo. [395] A medida que un soldado entra y sale de una instalación, la familia entera del soldado generalmente se somete a un cambio permanente de puesto (PCS) al siguiente puesto. El PCS para Europa y Japón es ahora uniforme durante 36 meses, independientemente del estado familiar [396] (anteriormente, 36 meses para las familias). Las transferencias suelen seguir el ciclo del año escolar para minimizar las interrupciones en una familia del Ejército. [397] Por política, las familias del Departamento de Defensa estacionadas en Europa y Japón que tienen hijos en edad escolar reciben servicios de los sistemas escolares estadounidenses: las Escuelas para Dependientes del Departamento de Defensa. [398] Las operaciones de evacuación de no combatientes son una contingencia que un FRG podría publicitar y planificar, si surgiera la necesidad. [101]: pág.11

Cuando ocurre una emergencia familiar, el soldado dispone del apoyo informal del S / FRG de esa unidad. [393] [399] (Pero el fondo de Ayuda de Emergencia del Ejército está disponible para cualquier soldado con una llamada telefónica a su guarnición local. [400] [401] [402] Setenta y cinco Fisher Houses mantienen suites en el hogar lejos del hogar para familias que reciben tratamiento médico de un ser querido. Las instalaciones de tratamiento médico (MTF) del Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea están programadas para completar su transferencia a la Agencia de Salud de la Defensa(DHA) a más tardar el 21 de octubre de 2021. Este ha sido un proceso de diez años. Los directores de las instalaciones de tratamiento médico (MTF) de cada instalación domiciliaria continúan reportando a los comandantes de sus respectivas instalaciones. Este cambio transfiere a todos los empleados civiles de cada centro de tratamiento médico (MTF) a la Agencia de Salud de Defensa (DHA). [403] [404] ) El cambio de nombre vincula la preparación del soldado con la preparación de la familia. [391] Los comandantes conservarán la responsabilidad total del patrocinio de los soldados después de un movimiento, especialmente para los soldados de primer mandato en ese movimiento. [405]

En respuesta a los problemas de los inquilinos del Ejército con las viviendas de base privatizadas, IMCOM se subordinó al Comando de Material del Ejército (AMC) el 8 de marzo de 2019. [406] [407] [408] Para 2020, el comandante de AMC y los grupos de la iniciativa comunitaria residencial (RCI) habían formuló un plan de 50 años. Los grupos RCI del Ejército, "siete empresas privadas de vivienda, que tienen contratos de arrendamiento por 50 años" sobre el 98% de las viviendas del Ejército en 44 instalaciones, trabajarán con el Ejército para mejorar las viviendas a largo plazo, [409] [410] [411] y remediación. [408]

En 2020, el secretario McCarthy determinó que el programa de Prevención y Respuesta al Acoso Sexual / Agresión (SHARP) no ha cumplido con su mandato, [412] particularmente para los jóvenes soldados solteros en Fort Hood y Camp Casey, Corea del Sur . [413] Los soldados desaparecidos se clasificaron anteriormente como Ausentes sin permiso hasta que haya transcurrido el tiempo suficiente para que se los considere desertores , en lugar de víctimas de un crimen; el Ejército ha establecido una nueva clasificación para los soldados desaparecidos, para merecer una investigación policial. [414] [415] [416]

En respuesta al informe del Comité de Revisión Independiente de Fort Hood, el Ejército ha establecido el primer grupo de trabajo People First (PFTF), un grupo de trabajo de todo el Ejército que está encabezado por 3 presidentes: 1) Teniente General Gary M. Brito, 2) Diane M. Randon, y 3) Sargento. May. Julie AM Guerra, quienes son: 1) el subjefe de gabinete G-1, 2) el subjefe de gabinete adjunto G-2, y 3) el subjefe de gabinete adjunto G-2 Sgt. Maj. Respectivamente. [417]

Movilización USAR [ editar ]

Ver: Procesamiento de preparación del soldado

Se están formulando planes para la movilización de la Reserva del Ejército (42.000 a 45.000 soldados) muy rápidamente. [418] Por ejemplo, los equipos de 'Ready Force X' (RFX) han desplegado Células de mando y control del equipo de asistencia para la implementación para acelerar el equipo asociado a los diversos puertos y embarcaciones que se requiere para el personal específico de la Reserva que ha sido notificado de que están desplegando. [419] FORSCOM instalaciones movilización y la fuerza de generación 's (MFGIs) han fluctuado a partir de dos primarios [420] [421] instalaciones (2018) a un previeron once MFGIs primarias y catorce de contingencia, en preparación para futuras acciones contra cerca-compañeros. [422] [423] [424] [62]

Entrenamiento de la Guardia Nacional [ editar ]

El 29 ° jefe de la Oficina de la Guardia Nacional, como director de la Guardia Nacional del Ejército, planea alinear las divisiones ARNG existentes con las formaciones de entrenamiento subordinadas. [425] Este plan aumenta el número de divisiones en el Ejército Total de 10 a 18, y aumenta la preparación de las divisiones de la Guardia Nacional, alineando sus planes de entrenamiento con operaciones de combate a gran escala. [425] Las ventajas adicionales del plan de agosto de 2020 son una mayor oportunidad para la gestión del talento, desde el nivel de la Compañía hasta la División, y la oportunidad para el desarrollo de líderes sin restricciones geográficas. [62] [325]

Programa de formación "Unidades asociadas" [ editar ]

El Ejército anunció un programa piloto, "unidades asociadas", en el que una unidad de la Guardia Nacional o de la Reserva ahora se entrenaría con una formación activa específica del Ejército. Estas unidades usarían el parche de la división del Ejército específica antes de su despliegue en un teatro; [426] El cuartel general de la 36ª División de Infantería (Estados Unidos) se desplegó en Afganistán en mayo de 2016 para una misión de tren, asesoramiento y asistencia. [427]

La Reserva del Ejército, cuyo cuartel general está ubicado con FORSCOM, y la Guardia Nacional, están probando el programa de unidades asociadas en un programa piloto de tres años con el Ejército activo. El programa utilizará los roles de entrenamiento del Primer Ejército en los Centros de Entrenamiento de Combate del Ejército en Fort Irwin, Fort Polk e instalaciones de entrenamiento regionales y en el extranjero. [428]

El programa piloto complementa las asociaciones de fuerza total de FORSCOM con la Guardia Nacional, iniciadas en 2014. [429] El verano de 2016 verá la primera de estas unidades.

  • Unidades asociadas [430] [431]
    • 3o BCT de infantería, 10o división de montaña, estacionado en Fort Polk, Luisiana, asociado con la 36a división de infantería, Guardia Nacional del Ejército de Texas
    • 48 ° BCT de infantería, Georgia ARNG, asociado con la 3.a División de infantería, estacionado en Fort Stewart, Georgia
    • 86 ° BCT de infantería, Vermont ARNG, asociado con la 10 ° División de Montaña, estacionado en Fort Drum, Nueva York
    • 81a BCT blindada, Washington ARNG, asociada con la 7a División de Infantería, estacionada en la Base Conjunta Lewis-McChord, Washington
    • Task Force 1-28th Infantry Battalion., 3rd Infantry Division, estacionado en Fort Benning, Georgia, asociado con el 48th Infantry BCT, Georgia Army National Guard
    • 100o Batallón, 442o Regimiento de Infantería, USAR, asociado con el 3o BCT de Infantería, 25a División de Infantería, estacionado en Schofield Barracks, Hawaii
    • 1er Batallón (Aerotransportado), 143o Regimiento de Infantería Texas ARNG, asociado con el 173o BCT Aerotransportado, estacionado en Vicenza, Italia
    • 1er Batallón, 151o Regimiento de Infantería, Indiana ARNG, asociado con el 2o BCT de Infantería, 25a División de Infantería, estacionado en Schofield Barracks
    • 5to Batallón de Ingenieros, estacionado en Fort Leonard Wood, Missouri, asociado con la 35a Brigada de Ingenieros, Missouri ARNG
    • 840th Engineer Company, Texas ARNG, asociada con la 36th Engineer Brigade, estacionada en Fort Hood, Texas
    • 824th Quartermaster Company, USAR, asociada con la 82nd Airborne Division's Sustainment Brigade, estacionada en Fort Bragg, Carolina del Norte
    • 249a Compañía de transporte, Texas ARNG, asociada con la Brigada de sostenimiento de la 1a División de Caballería, estacionada en Fort Hood
    • 1245th Transportation Company, Oklahoma ARNG, asociada con la Brigada de sostenimiento de la 1.a División de Caballería, estacionada en Fort Hood
    • 1176a Compañía de Transporte, Tennessee ARNG, asociada con la Brigada de Sustentabilidad de la 101a División Aerotransportada, estacionada en Fort Campbell, Kentucky
    • 2123rd Transportation Company, Kentucky ARNG, asociada con la 101st Airborne Division's Sustainment Brigade, estacionada en Fort Campbell

Entrenamiento de fusilero [ editar ]

Los soldados se entrenan para el manejo de armas y la puntería primero individualmente, en campos de tiro estáticos, y luego en simuladores como un Entrenador de Habilidades de Compromiso (EST). El entrenamiento más avanzado en simuladores de escuadrón (Squad Advanced Puntería-Entrenador (SAMT)) coloca a un escuadrón en enfrentamientos virtuales contra avatares de varios tipos, [432] usando carabina M4, ametralladora ligera M249 y sistemas de armas simuladas de pistola Beretta M9. [432] Las estaciones base recibirán entornos de entrenamiento sintéticos (STE) para el entrenamiento de la misión, como una alternativa a las rotaciones a los Centros Nacionales de Entrenamiento de Combate, que operan entrenamiento a nivel de brigada contra una fuerza opositora (OPFOR) con equipo similar.

Algunas instalaciones tienen instalaciones de entrenamiento urbano para infantes, en preparación para el entrenamiento a nivel de brigada. [433]

Un manual de puntería de 2019 [434] "TC 3-20.40, Entrenamiento y Calificación-Armas Individuales" (el Dot-40 ) ahora exige el uso de simuladores, [434] como si el Soldado estuviera en combate. El Dot-40 debe ser utilizado por todo el Ejército, desde los Cadetes en West Point, hasta el Ejército Activo, la Reserva del Ejército y la Guardia Nacional del Ejército; [434] el Dot-40 prueba la rapidez con que los soldados pueden cargar y recargar mientras están de pie, arrodillados, acostados boca abajo y disparando desde detrás de una barrera. [434] Los simuladores registran las pruebas de puntería del pensamiento crítico de un soldado, la selección de objetivos a los que disparar, en qué orden y la precisión de cada disparo. [434]

Entrenamiento de Stryker [ editar ]

Hasta una unidad del tamaño de un pelotón de un equipo de combate de la brigada Stryker y la infantería desmontada pueden entrenar en simuladores Stryker (Stryker Virtual Collective Trainer - SVCT), que están en proceso de instalación en 8 estaciones base. Se está completando el cuarto. [435] Cuarenta y cinco soldados de infantería (4 proyectiles Stryker) o treinta y seis exploradores (6 proyectiles Stryker) pueden ensayar su ritmo de batalla en un campo de batalla virtual, registrar sus lecciones aprendidas, dar sus informes posteriores a la acción y repetir, en equipo . El asiento del artillero Stryker proviene directamente de un vehículo Stryker y tiene una estación común de armas operadas a distancia (CROWS) y un joystick para controlar una ametralladora virtual calibre .50 o un cañón automático virtual de 30 mm. [435]

Son posibles otras configuraciones de CROWS. [436]

Rangos de integración aire-tierra digital (DAGIR) [ editar ]

Los rangos de integración aire-tierra digital de fuego vivo (DAGIR) se conceptualizaron por primera vez en la década de 1990 y se establecieron en 2012, [437] con seguimiento en 2019. [438] Los rangos inicialmente incluían 23 millas de senderos de tanques, [439] objetivos , simuladores de efectos de campo de batalla y cableado digital para el registro aéreo. [438] Estos rangos están diseñados para coordinar ejercicios aéreos y terrestres antes de las sesiones completas en los Centros Nacionales de Capacitación. [438]

Entrenamiento contra OPFORs [ editar ]

Vehículos sustitutos de las fuerzas opuestas (OSV) sometidos a mantenimiento en Anniston Army Depot

Servir como fuerza de oposición (OPFOR) podría ser una misión para una unidad del Ejército, como servicio temporal (TDY), durante el cual podrían usar viejos uniformes de batalla , tal vez al revés. [440] El Programa de Entrenamiento de Comando de Misión de TRADOC , así como el Comando Cibernético, diseña tácticas para estos OPFOR. Cuando una brigada se entrena en Fort Irwin , Fort Polk o el Centro de Entrenamiento Multinacional Conjunto (en Hohenfels , Alemania), el Ejército asigna al 11o Regimiento de Caballería Blindada , el 1er Batallón, el 509o Regimiento de Infantería (Abn) y el 1er Batallón, 4o Regimiento de Infantería, respectivamente, con la función OPFOR, [441] y proporciona a la OPFOR equipo moderno (como el FGM-148 Javelin ) para probar la preparación de esa brigada para el despliegue. Múltiples sistemas integrados de activación por láser sirven como sustitutos de las armas disparadas, y el comandante pierde a los soldados por "muertes" por impactos de láser. [442]

Entrenamiento contra ciber [ editar ]

Los datos engañosos destinados a dividir las fuerzas desplegadas se están abriendo camino en las fuentes de noticias e implican falsamente a los soldados reales que están desplegados en el momento de los informes falsos de las redes sociales, que mezclan realidad y ficción. [443] [27]

El Ejército ahora tiene su décimo oficial cibernético comisionado directamente: un Sargento de Primera Clase con un título en ingeniería informática y una maestría en ingeniería de sistemas fue comisionado como Mayor en la Guardia Nacional, 91ra Brigada Cibernética, el 30 de julio de 2020. [444]

Instalación de integración de soldados [ editar ]

PEO Soldier ha establecido una instalación de integración de soldados (SIF) en Fort Belvoir que permite la creación de prototipos y la evaluación de las capacidades de combate para el soldado del ejército. [445] El centro de soldados CCDC en Natick Massachusetts, el laboratorio de visión nocturna en Fort Belvoir Virginia y el laboratorio de maniobras de batalla en Fort Benning Georgia han creado prototipos de ideas en el SIF. [445]

Aplicaciones para el entorno de formación sintético (STE) [ editar ]

El sistema Squad Advanced Marksmanship Training (SAMT), desarrollado por el equipo de funciones cruzadas STE de Futures Command, tiene una aplicación para el primer SFAB . [446] Las réplicas de rifles M4 y pistolas M9 y Glock 19 habilitadas para Bluetooth, con retroceso de aire comprimido, se aproximan a la forma, ajuste y función de las armas que los soldados están usando en combate cuerpo a cuerpo. Para el primer SFAB, los escenarios incluyeron ataques de realidad virtual que se sentían como compromisos en una habitación. Los escenarios pueden involucrar a todo el equipo de asesores de SFAB y los compromisos se pueden repetir una y otra vez. Se pueden practicar habilidades avanzadas de puntería, como disparar con la mano no dominante y disparar en movimiento. [446]

Nueve emplazamientos del Ejército ahora están equipados con SAMT. Se planean más de veinte sistemas para ubicaciones en los Estados Unidos. [446] Los entrenadores tácticos de combate cuerpo a cuerpo se utilizan, por ejemplo, para entrenar el cuartel general de la 3.ª División de Infantería para un evento de entrenamiento de artillería (función de protección de convoyes), [447] y el 2.º entrenamiento de combate cuerpo a cuerpo de BCT / 82nd Airborne. [448]

  • "Una simulación coloca a los equipos de liderazgo en una situación similar a la rotación de un Centro de Entrenamiento de Combate, un entorno intelectual y emocionalmente desafiante que perdona los errores de los participantes" —Dr. Charles K. Pickar [449] [450]
  • "Es importante que los soldados tengan una mente abierta y clara durante la simulación para que aprendan algo de la experiencia". - Tim Glaspie [447]
  • "La repetición aumenta la comprensión situacional de un equipo de las tácticas que utilizarán ..." - May. Anthony Clas [451]

Otros entornos de entrenamiento incluyen MANPADS para SHORAD en el 14P MOS en Fort Sill . [452]

Creo que un entorno de entrenamiento ... debería ser un entrenador de maniobras, y debería ser un entrenador de artillería. —General retirado Peter W. Chiarelli , 32º vicejefe de Estado Mayor del Ejército [453]

Esquema de implementación [ editar ]

El sistema de generación de fuerza, propuesto en 2006 por el general Schoomaker, proyectaba que el ejército de los EE. UU. Se desplegaría continuamente. El Ejército serviría como fuerza expedicionaria para luchar en una campaña prolongada contra el terrorismo y estar preparado para otras contingencias potenciales en todo el espectro de operaciones (desde operaciones humanitarias y de estabilidad hasta importantes operaciones de combate contra un enemigo convencional).

En circunstancias ideales, las unidades del Ejército tendrían un "tiempo de permanencia" mínimo, una duración mínima del cual permanecería en la estación de origen antes del despliegue. Las unidades en servicio activo estarían preparadas para desplegarse una vez cada tres años. Las unidades de la Reserva del Ejército estarían preparadas para desplegarse una vez cada cinco años. Las unidades de la Guardia Nacional estarían preparadas para desplegarse una vez cada seis años. Un total de 71 brigadas de combate formarían la base de rotación del Ejército, 42 del componente activo con el resto de las reservas.

Por lo tanto, alrededor de 15 brigadas de combate en servicio activo estarían disponibles para su despliegue cada año en el marco del plan de generación de fuerzas de 2006. Unas 4 o 5 brigadas adicionales estarían disponibles para su despliegue desde el componente de reserva. El plan fue diseñado para brindar más estabilidad a los soldados y sus familias. Dentro del sistema, existiría una capacidad de aumento para que se pudieran desplegar alrededor de 18 brigadas adicionales además de las 19 o 20 brigadas programadas.

Del general Dan McNeil, ex comandante del Comando de las Fuerzas del Ejército (FORSCOM): Dentro del modelo de Generación de las Fuerzas del Ejército (ARFORGEN), los equipos de combate de brigada (BCT) se moverían a través de una serie de tres grupos de fuerzas; [373] entrarían en el modelo en su inicio, el "grupo de fuerza de reinicio", una vez completado un ciclo de despliegue. Allí se volverían a equipar y reabastecer mientras ejecutaban todos los requisitos individuales de capacitación previa al despliegue, obteniendo la preparación lo más rápido posible. Restablecer o "R" día, recomendado por FORSCOMy aprobado por el Cuartel General, Departamento del Ejército, estaría marcado por cambios de mando del BCT, precedidos o seguidos de cerca por otras transiciones clave de liderazgo. Mientras estuvieran en el grupo de reinicio, las formaciones se mantendrían en reserva, alcanzando el 100% de la fuerza requerida por la misión al final de la fase, al mismo tiempo que se reorganizarían y desplegarían nuevos equipos, si corresponde. Además, es allí donde las unidades se confirmarían para misiones futuras, ya sea como fuerzas expedicionarias de despliegue (DEF-BCT entrenados para requisitos operativos conocidos), fuerzas expedicionarias listas (REFs-BCT que forman el grupo de fuerzas disponibles para misiones con poca antelación). ) o fuerzas expedicionarias de contingencia (CEF-BCT destinados a operaciones de contingencia).

Según las evaluaciones de sus comandantes, las unidades se trasladarían al grupo de fuerzas listo, desde el que podrían desplegarse en caso de ser necesario, y en el que el enfoque de entrenamiento de la unidad estaría en los niveles colectivos más altos. Las unidades ingresarían al grupo de fuerzas disponible cuando quedara aproximadamente un año en el ciclo, después de validar su competencia en la lista de tareas esenciales de la misión colectiva (ya sea tareas centrales o específicas del teatro) a través del personal de batalla y ejercicios de ensayo de la misión de tierra. La fase disponible sería la única fase con un límite de tiempo específico: un año. Al igual que las brigadas preparadas para la división de décadas pasadas, estas formaciones se desplegarían para cumplir con requisitos específicos o estarían listas para cumplir con despliegues con poca antelación dentro de los 30 días.

El objetivo era generar fuerzas entre 12 y 18 meses antes de los requisitos de los comandantes combatientes y comenzar a preparar cada unidad para su misión futura lo antes posible a fin de aumentar su competencia general.

La gestión de personal también se reorganizaría como parte de la transformación del Ejército. Anteriormente, el personal se gestionaba de forma individual en la que los soldados se rotaban sin tener en cuenta el efecto sobre la cohesión de la unidad . Este sistema requería medidas impopulares como "stop loss" y "stop move" para mantener los niveles de fuerza. En contraste, el nuevo sistema de personal operaría en base a una unidad en la mayor medida posible, con el objetivo de permitir que los equipos permanezcan juntos más tiempo y permitir que las familias establezcan lazos dentro de sus comunidades.

Abrams 2016 señaló que los soldados del Ejército de nivel medio encontraron que enfrentaban un ritmo inesperado en sus requisitos, [41] mientras que los soldados de nivel de entrada de hecho dieron la bienvenida al mayor desafío. [41]

Modelo de preparación sostenible [ editar ]

Este modelo es "una progresión estructurada de una mayor preparación de la unidad a lo largo del tiempo, lo que da como resultado períodos recurrentes de disponibilidad de unidades entrenadas, listas y cohesivas preparadas para el despliegue operativo en apoyo de los requisitos geográficos del Comandante Combatiente". [454] [148] [226] [455] ARFORGEN fue reemplazado por el Modelo de Preparación Sostenible (SRM) en 2017. [456] [457] [458] [41] [65] En 2016 el Jefe de Estado Mayor del Ejército identificó el objetivo de un proceso de preparación sostenible como más del 66 por ciento del Ejército Activo en estado de listo para el combate en cualquier momento; [459]en 2019, el objetivo de preparación de las unidades de la Guardia Nacional y la Reserva del Ejército se fijó en 33 por ciento; La preparación total del Ejército para el despliegue fue del 40 por ciento en 2019. [189] [ReadyArmy 3]

En 2018, el objetivo de preparación del Jefe de Estado Mayor Mark Milley es que todas las unidades operativas estén al 90 por ciento de la fuerza autorizada en 2018, al 100 por ciento para 2021 y al 105 por ciento para 2023. [380] El entrenador / entrenadores de observadores en el entrenamiento de combate los centros, reclutadores y sargentos de instrucción se llenarán al 100 por ciento para fines de 2018. [380]

La fuerza solicitada del Ejército Activo en el año fiscal 2020 está aumentando en 4,000 tropas adicionales de los 476,000 soldados actuales; [10] esta solicitud cubre las necesidades a corto plazo de defensa cibernética, aérea y antimisiles, e incendios (modernización del Ejército). [10] [460]

El CG interino de FORSCOM, la teniente general Laura Richardson, ha señalado que el modelo de preparación sostenible utiliza el estándar del ejército para la preparación de mantenimiento, denominado TM 10/20 , [65] que hace que los comandantes sean responsables de mantener su equipo según el TM 10 / 20 estándar, lo que significa que "se ejecuta todo el mantenimiento de rutina y se reparan todas las deficiencias". [461] : pág. 79 Pero Richardson también se ha pronunciado sobre las deficiencias de los proveedores relacionados con la aviación que perjudican la preparación tanto en los comandos de combate como en las estaciones base. [462] [463]

El modelo de modernización y preparación alineado regionalmente (ReARMM) introducido en octubre de 2020, es un modelo de generación de fuerza que utiliza el Ejército total, los componentes de la Reserva y el componente Activo al planificar. [464] El empleo de fuerza dinámica ( DFE ) se utilizará con más frecuencia. [464]

Acciones preposicionadas [ editar ]

Material para el equipo de combate de la 2.a Brigada Blindada, 1.a División de Infantería, [465] que llega a Gdańsk, Polonia

El Comando de Material del Ejército ( AMC ), que utiliza las Brigadas de Apoyo de Campo del Ejército ( AFSB ) para aprovisionar los Comandos de Combatiente , ha establecido existencias preposicionadas del Ejército (APS) para el suministro de Equipos de Combate de Brigada (BCT) completos [466] en varias áreas de responsabilidad (AOR) ): [144] [101] : p. 28: Defender Europa 2020 [287]

  • APS-1 es continental de EE. UU. (CONUS) [466]
  • APS-2 en EUCOM , utilizando varios sitios, [293] [329] [145] acelerará el flujo de material actualizado allí, a los sitios de operaciones avanzadas. [467] [293] [468]
  • APS-3 en el Océano Pacífico, utiliza embarcaciones oceánicas. [469] [306]
    1. El posicionamiento del material se asigna bajo la postura de fuerza calibrada: [470]
    2. Parte del material será retirado por unidades bajo la iniciativa Dynamic Force Employment ( DFE )
    3. Algunas unidades de tropas se desplegarán hacia adelante
    4. Algunas unidades de tropas rotarán en
    5. Algunas acciones preposicionadas están en discusión con naciones específicas con acuerdos por anunciar (actualmente clasificados a partir de octubre de 2020)
    6. Un SFAB está asignado al Pacific AoR
  • APS-4 en el noreste de Asia [466]
  • APS-5 en CENTCOM 's campo Arifjan, Kuwait, [146] y SW Asia [466]

Para 2020, AMC tenía siete acciones preposicionadas por el Ejército. [192]

La preparación médica está siendo probada por la Agencia de Material Médico del Ejército de los EE . UU . , Una LCMC . Las LCMC están almacenando tres ubicaciones adicionales en los EE. UU. (APS-1), así como APS-2 (EUCOM) y Corea, al 12 de febrero de 2019. [471] Por ejemplo, durante la Operación Spartan Shield , el AFSB pertinente de la LCMC efectuó la transferencia de las existencias colocadas previamente al Equipo de Combate de la Brigada Blindada 155 (ABCT) en 96 horas. [472] En la misma Operación, el 155º ABCT recibió un conjunto completo de equipos para un ABCT, extraído de las existencias de APS-5, más de 13.000 piezas. [473]

Despliegues de artillería de defensa aérea [ editar ]

El 27 de marzo de 2018, la 678a Brigada de Artillería de Defensa Aérea (Guardia Nacional de Carolina del Sur) se desplegó en EUCOM , Ansbach, Alemania, para una rotación de nueve meses, por primera vez desde la Guerra Fría. [474] La décima AAMDC es el agente ejecutivo de EUCOM.

En septiembre de 2018, el Wall Street Journal informó que cuatro sistemas Patriot: [475] Dos de Kuwait, y uno cada uno de Jordania y Bahrein se están volviendo a implementar en los EE. UU. Para su renovación y actualización , y no serán reemplazados. [476]

Material desplegado hacia adelante [ editar ]

Como única brigada aerotransportada desplegada hacia adelante del ejército de los EE. UU., El equipo de combate de la 173a brigada aerotransportada , estacionado en EUCOM , recibió nuevo material de comunicaciones: Redes tácticas integradas ( ITN ) en 2018. [477] Nuevos vehículos de combate terrestres, el vehículo de transporte de infantería: Se está suministrando Dragoon ( ICVD ) al 2º Regimiento de Caballería . Los ICVD son Strykers con una torreta no tripulada y un cañón automático de 30 mm ( CROWS ), y una estación de mando integrada, suspensión mejorada y neumáticos más grandes. [477] [478] [479] Las brigadas del Ejército de EUCOM han estado en posición para probar material, ya que sus elementos participaron en una marcha por carretera en 2018 a través de Europa, entrenando con 19 países aliados y socios en Polonia en 2018. [477]

Empleo de fuerza dinámica [ editar ]

2a Brigada Blindada Equipo de Combate (ABCT), 1a División Blindada (2 / 1AD) elemento en un despliegue rápido desde Fort Bliss al área de entrenamiento Drawsko Pomorskie , Polonia , 29 de marzo de 2019

Esta iniciativa, diseñada por el entonces secretario del Departamento de Defensa, James Mattis, ejercita la capacidad de BCT seleccionados para aumentar rápidamente las fuerzas listas para el combate en un teatro, [62] como EUCOM, con poca antelación. [480] En varios de estos casos, bajo la dirección del Secretario de Defensa en marzo de 2019, las tropas fueron rápidamente alertadas, retiradas y desplegadas a una posición avanzada, en condiciones de emergencia (simuladas), para demostrar su capacidad (como un ABCT, y una batería THAAD) [481] [482] [483] contra pares cercanos. [484] El elemento ABCT participó a continuación en un ejercicio de fuego real conjunto con las tropas polacas de la 12.ª Brigada Mecanizada, 12.ª División Mecanizada (Polonia) en Drawsko Pomorskie.Área de formación, Polonia. [485] (Un elemento del mando tipo misión del TRADOC desempeñó el papel de escalón superior a la brigada para la maniobra e interoperabilidad de las brigadas blindadas multinacionales conjuntas). [485] En septiembre de 2018, el 278.º Regimiento de Caballería Blindada ya había asumido un despliegue avanzado en Polonia. [486] [487] Polonia y EE. UU. Están planificando rotaciones regulares en el futuro. [488] [489] [490] [491] [492] Están previstas iniciativas similares para otras alianzas. [296] [8]En agosto de 2020, Polonia acordó pagar casi todos los costos asociados con la presencia de Estados Unidos en el país; [493] un puesto de mando avanzado para el V Cuerpo en Polonia ha sido codificado en un Acuerdo de Cooperación de Defensa Mejorada entre los Estados Unidos y Polonia. [494] [495] [496]

FORSCOM ejerció sus ejercicios de preparación para el despliegue de emergencia (EDRE) en 2019 al enviar el Equipo de Combate de la 2a Brigada, la 10a División de Montaña al Centro de Entrenamiento de Preparación Conjunta en Fort Polk LA por medio de transporte marítimo, ejerciendo simultáneamente los planificadores logísticos en Fort Drum, los puertos marítimos en Filadelfia PA, y Port Arthur TX, así como 2nd BCT. [65] A través del programa EDRE, 20 de los puertos se han ejercitado para prepararlos para despliegues de transporte marítimo. [65] Un traslado del tamaño de una división de 20.000 equipos de los EE. UU. A Europa comenzó un proceso de un mes en enero de 2020. [321] [322] [326] [296]En 2020, el plan anterior a COVID-19 era "las maniobras de gran alcance se centrarán en los Estados bálticos, Polonia y Georgia" (en ese momento) que habrían involucrado a 36.000 soldados de 11 países que van desde el Báltico hasta el Mar Negro. [324] un número todavía en cambio. [307] Varios de los objetivos de Defender-2020 se cumplieron en 2020, a pesar de una prohibición de viaje de 60 días por parte del Departamento de Defensa.

Para 2020, el 27 ° Secretario de Defensa señaló que ABMS , su Internet de cosas militares y JADC2 eran partes importantes para el empleo de fuerza dinámica (DFE) en el concepto de operaciones conjuntas de todos los dominios . [497] Los comandantes Combatientes en Eucom y en IndoPacom buscan el arma hipersónica AGM-183A (ARRW) en la flota de bombarderos para el empleo de fuerza dinámica. [498]

Tamaño de la fuerza y ​​organización de la unidad [ editar ]

En general, el Ejército terminaría con 71 equipos de combate de brigada y 212 brigadas de apoyo, en el diseño anterior a 2013. El Ejército Regular pasaría de 33 equipos de combate de brigada en 2003 a 43 equipos de combate de brigada junto con 75 brigadas modulares de apoyo, para un total de 118 brigadas modulares del Ejército Regular. Además, las brigadas de entrenamiento previamente no designadas, como la Brigada de Entrenamiento de Infantería en Fort Benning, asumieron el linaje y los honores de las brigadas de combate del Ejército Regular anteriormente activas. En 2017 había 31 equipos de brigada de combate en el Ejército Activo. Dentro de la Guardia Nacional del Ejército , habría 28 brigadas de combate y 78 brigadas de apoyo. Dentro de la Reserva del Ejército, el objetivo era 59 brigadas de apoyo. (El Jefe de Estado Mayor Mark Milley le da crédito a un Jefe anterior, Creighton Abrams, por colocar a la mayoría de las brigadas de apoyo en la reserva y la guardia nacional, con el fin de asegurar que la nación usaría el ejército total, en lugar de que solo el ejército activo solo, en una guerra extendida que involucra a toda la nación.) [105] : minuto 42:30 [499]

El componente de reserva jugará un papel cada vez mayor. [62] En el Ejército Total, se entrenarán 8 divisiones ARNG para aumentar su preparación para operaciones de combate a gran escala, [425] [325] haciendo 58 BCT en el Ejército Total en 2018, [500] y 6 SFAB en 2020.

Comandos del ejército [ editar ]

  • Comando de las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos con sede en Fort Bragg , Carolina del Norte
  • Sede del Comando de Futuros del Ejército de los Estados Unidos en Austin, Texas
  • Comando de Material del Ejército de los Estados Unidos con sede en Redstone Arsenal , Alabama
  • Comando de Entrenamiento y Doctrina del Ejército de los Estados Unidos con sede en la Base Conjunta Langley-Eustis , Virginia

Comandos del componente de servicio del ejército [ editar ]

  • Comandos geográficos
    • Ejército de los Estados Unidos África / Noveno Ejército [501] con sede en Vicenza , Italia
    • Ejército de los Estados Unidos Central / Tercer Ejército con sede en la Base de la Fuerza Aérea Shaw , Carolina del Sur
    • Ejército Norte / Quinto Ejército de los Estados Unidos con sede en la Base Conjunta San Antonio , Texas
    • Ejército Sur de los Estados Unidos / Sexto Ejército con sede en la Base Conjunta San Antonio , Texas
    • Ejército de los Estados Unidos Europa / Séptimo Ejército con sede en Wiesbaden , Alemania
    • Ejército de los Estados Unidos en el Pacífico con sede en Fort Shafter , Hawaii
  • Comandos funcionales
    • El Comando de Defensa Espacial y de Misiles del Ejército de los Estados Unidos con sede en Redstone Arsenal , Alabama
    • Comando de Operaciones Especiales del Ejército de los Estados Unidos con sede en Fort Bragg , Carolina del Norte
    • Comando de Despliegue y Distribución de Superficie Militar con sede en la Base de la Fuerza Aérea Scott , Illinois
    • El Comando Cibernético del Ejército de los Estados Unidos con sede en Fort Gordon , Georgia

Unidades de informes directos del ejército [ editar ]

  • Comando de la Reserva del Ejército de los Estados Unidos con sede en Fort Bragg , Carolina del Norte
  • Comando Médico del Ejército de los Estados Unidos (MEDCOM)
  • Comando de Inteligencia y Seguridad del Ejército de los Estados Unidos (INSCOM) con sede en Fort Belvoir , Virginia
  • Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos
  • Academia Militar de Estados Unidos
  • Distrito Militar del Ejército de los Estados Unidos de Washington (MDW) con sede en Fort McNair , Distrito de Columbia
  • Comando de Investigación Criminal del Ejército de los Estados Unidos (USACIDC) con sede en Marine Corps Base Quantico , Virginia
  • Comando de Prueba y Evaluación del Ejército de los Estados Unidos (ATEC)

Ejércitos de campaña [ editar ]

  • Primer Ejército de los EE. UU. , Con sede en Rock Island Arsenal , Illinois (un componente de FORSCOM ; responsable de entrenar a los componentes de reserva cuando se movilizan para el despliegue en el extranjero)
  • Octavo Ejército de los Estados Unidos , con sede en Camp Humphreys , Corea del Sur (componente de las Fuerzas de los Estados Unidos en Corea )

Cuerpo de ejército [ editar ]

  • I Cuerpo con sede en Joint Base Lewis-McChord , Washington
  • III Cuerpo con sede en Fort Hood , Texas
  • V Cuerpo con sede en Fort Knox , Kentucky (estará activo en otoño de 2020) [25]
  • XVIII Airborne Corps con sede en Fort Bragg , Carolina del Norte

Divisiones y brigadas [ editar ]

Nota: estas formaciones estaban sujetas a cambios, anunciados en la reforma de 2013 [502]

En el diseño posterior a 2013, se planeó que el Ejército Regular se redujera a 32 BCT después de que se anunciara la inactivación de todos los BCT. [503] El presupuesto de 2018 debía reducir aún más 40.000 soldados en servicio activo de 490.000 en 2015 a 450.000 para el final del año fiscal 2018. Treinta instalaciones se habrían visto afectadas; seis de estas instalaciones habrían representado más de 12.000 de las que se dejarían ir. A principios de 2015, el plan era recortar BCT enteras; en julio de 2015, se formuló un nuevo plan para reducir el tamaño de un BCT (4.500 soldados) a un grupo de trabajo de batallón de maniobras (1.032 soldados, con la posibilidad de aumentar de tamaño si fuera necesario). En 2015, se instituyó un plan para permitir una mayor reducción del Ejército, mediante la conversión de brigadas seleccionadas en fuerzas de tarea de batallón de maniobras. [504]Un grupo de trabajo del batallón de maniobras incluye alrededor de 1.050 soldados en lugar de los 4.000 en un BCT completo. [505] Este plan del 9 de julio de 2015, sin embargo, impediría el despliegue rápido de una unidad de este tipo hasta que se haya reconstituido y recupere toda su fuerza de despliegue. Esto se está abordando con el programa de capacitación "Unidades asociadas" de la Reserva y la Guardia. En 2017 la Estrategia de Defensa Nacional y la Estrategia de Seguridad Nacional [375] : 4:30 y un § Modelo de Preparación Sostenible (SRM) lograron detener los recortes. [457] [41] Se asignaron fondos para dos (de las seis previstas) Brigadas de asistencia a las fuerzas de seguridad (SFAB) en 2016 [506]compuesto por 529 oficiales superiores y suboficiales superiores (una cadena de mando completa para un BCT). [507] Para 2020, se activaron los 6 SFAB.

Los cambios anunciados hasta ahora afectan a: [508]

  • La cantidad de generales y SES disminuirá un 25% para 2023, en todo el Departamento de Defensa. [375] : 11:10
  • FORSCOM
    • Cada HHBN (batallón de cuartel general de 2 estrellas y superior) se reduce en un 10% [504]
    • 3. ° ABCT, 3. ° División de Infantería, Fort Benning [508]
    • 2. ° SBCT, 25.a División de Infantería, Cuartel Schofield [504]
    • El tercer mando de sostenimiento expedicionario se traslada de Fort Knox a Fort Bragg [504]
    • El Comando de Mantenimiento del Primer Teatro se traslada de Fort Bragg a Fort Knox [504] [225]
  • ARNG
    • El Equipo de Combate de la 81a Brigada Blindada, la 40a División de Infantería se convertirá en una unidad asociada (SBCT) de la 7a División de Infantería (los activos blindados de la 81a se colocarán previamente en Europa).

Equipos de combate de brigada [ editar ]

  • Primera División Blindada , en Fort Bliss ( Texas ), alineada regionalmente con el Comando Central ( CENTCOM ) [509]
    • Batallón de Cuartel General y Cuartel General [510]
    • Equipo de combate de la 1.a brigada blindada, convertido de Stryker BCT el 20 de junio de 2019 [511] [512] [513] [514]
    • Equipo de combate de la 2da Brigada Blindada
    • Equipo de Combate de la 3a Brigada Blindada
    • Artillería de la 1a División Blindada
    • La Brigada de Aviación de Combate se despliega en Afganistán a principios de 2019 [515] [516]
    • Brigada de sostenimiento de la 1ª División Blindada [517]
  • Primera División de Caballería , en Fort Hood ( Texas ), alineada regionalmente con el Comando Europeo ( EUCOM ) [518]
    • Batallón de Cuartel General y Cuartel General
    • Equipo de Combate de la 1a Brigada Blindada
    • Equipo de combate de la 2da brigada blindada [519]
    • Equipo de Combate de la 3a Brigada Blindada
    • Artillería de la 1.a División de Caballería
    • Brigada de Aviación de Combate
    • Brigada de sostenimiento de la 1a División de Caballería
  • Primera División de Infantería , en Fort Riley , ( Kansas )
    • Batallón de Cuartel General y Cuartel General
    • Equipo de Combate de la 1a Brigada Blindada
    • Equipo de combate de la 2da brigada blindada, alineado regionalmente con el Comando Africano ( AFRICOM ) [520]
    • Artillería de la 1.a División de Infantería
    • Brigada de Aviación de Combate
    • Brigada de sostenimiento de la 1.a División de Infantería
  • 2.a División de Infantería , en Camp Humphreys , ( Corea del Sur )
    • Batallón de Cuartel General y Cuartel General
    • 1x equipo de combate de la brigada blindada de rotación, en Camp Casey , Camp Hovey y Camp Humphreys , Corea del Sur
    • Brigada de Aviación de Combate, en Camp Humphreys y Aeródromo K-16 , Corea del Sur
    • Brigada de sostenimiento de la 2a División de Infantería , en Camp Carroll , Camp Stanley y Camp Humphreys , Corea del Sur
  • 3.a División de Infantería , en Fort Stewart , ( Georgia )
    • Batallón de Cuartel General y Cuartel General
    • Equipo de Combate de la 1a Brigada Blindada
    • Equipo de combate de la 2da Brigada Blindada
    • Equipo de combate de la 48ª Brigada de Infantería ( Guardia Nacional del Ejército de Georgia ) [521]
    • Task Force 1-28: 1.er Batallón 28.º Regimiento de Infantería, en Fort Benning , Georgia [505] [522]
    • Artillería de la 3.a División de Infantería
    • Brigada de Aviación de Combate, en el Aeródromo del Ejército Hunter , Georgia
    • Brigada de sostenimiento de la 3a División de Infantería
  • 4ta División de Infantería , en Fort Carson , ( Colorado ), alineada regionalmente con el Comando Europeo ( EUCOM ) [523]
    • Batallón de Cuartel General y Cuartel General
    • Equipo de combate de la 1.a Brigada Stryker
    • Equipo de combate de la 2da Brigada Stryker [513] [524]
    • Equipo de combate de la 3ra brigada blindada [525]
    • Artillería de la 4a División de Infantería
    • Brigada de Aviación de Combate
    • Brigada de sostenimiento de la 4a División de Infantería
  • Séptima División de Infantería (solo en el cuartel general), en la base conjunta Lewis-McChord , ( Washington ) [526] [527]
    • Batallón de Cuartel General y Cuartel General
    • 1. ° Equipo de combate de la Brigada Stryker, 2. ° División de Infantería
    • 2.o Equipo de Combate de la Brigada Stryker, 2.a División de Infantería
    • Equipo de combate de la 81ª Brigada Stryker ( Guardia Nacional del Ejército de Washington ) [528] [529]
    • Artillería de la 2a División de Infantería
  • 10a División de Montaña , en Fort Drum , ( Nueva York )
    • Batallón de Cuartel General y Cuartel General
    • Equipo de Combate de la 1a Brigada de Infantería
    • Equipo de combate de la 2da brigada de infantería [530]
    • 86. ° Equipo de Combate de la Brigada de Infantería ( Guardia Nacional del Ejército de Vermont ) [531]
    • Artillería de la 10a División de Montaña
    • Brigada de Aviación de Combate
    • Brigada de sostenimiento de la 10a División de Montaña
  • 25a División de Infantería , en Schofield Barracks , ( Hawái )
    • Batallón de Cuartel General y Cuartel General
    • Equipo de combate de la 1a Brigada Stryker, en Fort Wainwright , ( Alaska )
    • 2.o Equipo de Combate de la Brigada de Infantería
    • Equipo de Combate de la 3a Brigada de Infantería
    • Equipo de Combate de la 4a Brigada de Infantería (Aerotransportado), en la Base Conjunta Elmendorf-Richardson , ( Alaska )
    • Artillería de la 25a División de Infantería
    • Brigada de Aviación de Combate
    • Brigada de sostenimiento de la 25a División de Infantería
  • 82 División Aerotransportada , en Fort Bragg , ( Carolina del Norte )
    • Batallón de Cuartel General y Cuartel General
    • Equipo de combate de la 1ra brigada de infantería (aerotransportado)
    • Equipo de combate de la 2da brigada de infantería (aerotransportado)
    • Equipo de Combate de la 3a Brigada de Infantería (Aerotransportado)
    • Artillería de la 82a División Aerotransportada
    • Brigada de Aviación de Combate
    • Brigada de sostenimiento de la 82a División Aerotransportada
  • 101a División Aerotransportada , en Fort Campbell , ( Kentucky )
    • Batallón de Cuartel General y Cuartel General
    • Equipo de combate de la 1.a brigada de infantería (asalto aéreo)
    • Equipo de combate de la 2da brigada de infantería (asalto aéreo) [532]
    • 3er equipo de combate de la brigada de infantería (asalto aéreo)
    • Artillería de la 101a División Aerotransportada
    • La Brigada de Aviación de Combate [515] rota en Estados Unidos a principios de 2019
    • Brigada de sostenimiento de la 101a División Aerotransportada
  • 2º Regimiento de Caballería (Stryker BCT), en Vilseck , ( Alemania ) [496]
  • 3er Regimiento de Caballería (Stryker BCT), en Fort Hood , ( Texas )
  • Equipo de combate de la 3a Brigada de Infantería , 36a División de Infantería (Programa de Unidades Asociadas) en Fort Polk , ( Luisiana )
  • Equipo de Combate de la 173a Brigada Aerotransportada , en Vicenza , ( Italia )

División en servicio activo:

  • 11 sedes de división (una sede de división estacionada en el extranjero en Corea del Sur )

Brigadas de combate en servicio activo: 31 a finales de 2017

  • 11 equipos de combate de la brigada blindada
    • 1er, 2do y 3er ABCT en Fort Bliss (Texas), parte de la 1ra División Blindada en Fort Bliss (Texas)
    • 1er, 2do y 3er ABCT en Fort Hood (Texas), parte de la 1ra División de Caballería en Fort Hood (Texas)
    • 1er y 2do ABCT en Fort Riley (Kansas), parte de la 1ra División de Infantería en Fort Riley (Kansas)
    • 1er y 2do ABCT en Fort Stewart (Georgia), parte de la 3ra División de Infantería en Fort Stewart (Georgia)
    • 3er ABCT en Fort Carson (Colorado), parte de la 4ta División de Infantería en Fort Carson (Colorado)
  • 7 equipos de combate de la Brigada Stryker
    • 1er y 2do SBCT en Fort Carson (Colorado), parte de la 4ta División de Infantería en Fort Carson (Colorado)
    • 1er SBCT en Fort Wainwright (Alaska), administrativamente parte de la 25.a División de Infantería en Schofield Barracks (Hawái), pero operacionalmente bajo el ejército de los EE. UU. Alaska en la base conjunta Elmendorf – Richardson (Alaska)
    • 1. ° y 2. ° SBCT en Fort Lewis ( base conjunta Lewis-McChord ) (Washington), administrativamente bajo la 2.a División de Infantería en Camp Humphreys (Corea del Sur), operacionalmente bajo el Cuartel General de la 7.a División de Infantería en la Base Conjunta Lewis-McChord (Washington)
    • 2do Regimiento de Caballería (SBCT) en Rose Barracks en Vilseck (Alemania), SBCT independiente bajo el Ejército de EE. UU. Europa en Lucius D. Clay Kaserne Barracks (Alemania)
    • 3er Regimiento de Caballería (SBCT) en Fort Hood (Texas), SBCT independiente bajo el III Cuerpo en Fort Hood (Texas)
  • 5 equipos de combate de brigada de infantería (ligeros) [533]
    • 1 ° y 2 ° IBCT en Fort Drum (Nueva York), parte de la 10 ° División de Montaña en Fort Drum (Nueva York)
    • 2 ° y 3 ° IBCT en Schofield Barracks (Hawái), parte de la 25 ° División de Infantería en Schofield Barracks (Hawái)
    • 3er IBCT en Fort Polk (Louisiana), una brigada del ejército regular bajo la 36.a División de Infantería de la Guardia Nacional del Ejército en Austin (Texas)
  • 5 equipos de combate de brigada de infantería (aerotransportados)
    • 1er, 2do y 3er IBCT (Airborne) en Fort Bragg (Carolina del Norte), parte de la 82nd Airborne Division en Fort Bragg (Carolina del Norte)
    • 4º IBCT (aerotransportado) en la base conjunta Elmendorf – Richardson (Alaska), administrativamente parte de la 25ª división de infantería en Schofield Barracks (Hawái), pero operacionalmente bajo el mando del ejército estadounidense Alaska en la base conjunta Elmendorf – Richardson (Alaska) [534]
    • 173a Brigada Aerotransportada Equipo de Combate en el Cuartel Caserma Ederle en Vicenza (Italia), brigada independiente bajo el Ejército de los Estados Unidos en Europa en el Cuartel Lucius D. Clay Kaserne (Alemania)
  • 3 equipos de combate de brigada de infantería (asalto aéreo)
    • 1er, 2do y 3er IBCT (Air Assault) en Fort Campbell (Kentucky), parte de la 101st Airborne Division en Fort Campbell (Kentucky)
Ver divisiones de la Guardia Nacional para los 27 BCT de ARNG

Brigadas de apoyo [ editar ]

Brigadas de apoyo en servicio activo (con números de componentes de reserva entre paréntesis: ARNG / USAR )

  • 12 Brigadas de Aviación de Combate (12/2):
    • 12a Brigada de Aviación de Combate , en Katterbach , (Alemania)
    • 16a Brigada de Aviación de Combate , en la Base Conjunta Lewis-McChord , (Washington)
    • 10 brigadas de aviación de combate como parte de divisiones militares activas
  • 3 Brigadas de Inteligencia Militar (Expedicionaria) (2/3) :
    • 201a Brigada de Inteligencia Militar , en la Base Conjunta Lewis-McChord , (Washington)
    • 504a Brigada de Inteligencia Militar , en Fort Hood , (Texas)
    • 525a Brigada de Inteligencia Militar , en Fort Bragg , (Carolina del Norte)
  • 5 brigadas de artillería de campaña (8/0):
    • 17a Brigada de Artillería de Campaña , en la Base Conjunta Lewis-McChord , (Washington)
    • 18a Brigada de Artillería de Campaña , en Fort Bragg , (Carolina del Norte)
    • 41a Brigada de Artillería de Campaña , en Grafenwoehr , (Alemania)
    • 75a Brigada de Artillería de Campo , en Fort Sill , ( Oklahoma )
    • 210a Brigada de Artillería de Campaña , en Camp Casey , (Corea del Sur)
  • 6 Brigadas de Artillería de Defensa Aérea (3/0):
    • 11a Brigada de Artillería de Defensa Aérea , en Fort Bliss, (Texas)
    • 31a Brigada de Artillería de Defensa Aérea , en Fort Sill, (Oklahoma)
    • 35a Brigada de Artillería de Defensa Aérea , en la Base Aérea de Osan , (Corea del Sur)
    • 38a Brigada de Artillería de Defensa Aérea , en Sagami Depot, (Japón)
    • 69a Brigada de Artillería de Defensa Aérea , en Fort Hood , (Texas)
    • 108a Brigada de Artillería de Defensa Aérea , en Fort Bragg , (Carolina del Norte)
  • 4 brigadas de ingenieros (7/4):
    • 18. ° Brigada de ingenieros , inactivada en Schweinfurt , (Alemania) [535]
    • 20a Brigada de Ingenieros , en Fort Bragg, (Carolina del Norte)
    • 36a Brigada de Ingenieros , en Fort Hood , (Texas)
    • 130a Brigada de Ingenieros , en Schofield Barracks , (Hawái)
    • 555a Brigada de Ingenieros , en la base conjunta Lewis-McChord , (Washington)
  • 12 brigadas de sostenimiento (10/9):
    • 16a Brigada de sostenimiento , en Bamberg , (Alemania)
    • 528a Brigada de Logística (Operaciones Especiales) (Aerotransportada) , en Fort Bragg, (Carolina del Norte)
    • Diez brigadas de sostenimiento como parte de divisiones militares activas
  • 5 Brigadas de Policía Militar (4/4):
    • 8.a Brigada de Policía Militar , en Schofield Barracks, (Hawái)
    • 16a Brigada de Policía Militar , en Fort Bragg, (Carolina del Norte)
    • 18a Brigada de Policía Militar , en Grafenwöhr , (Alemania)
    • 42a Brigada de la Policía Militar , en la Base Conjunta Lewis-McChord, (Washington)
    • 89a Brigada de la Policía Militar , en Fort Hood, (Texas)
  • 1 Brigada de Transporte (0/5):
    • Séptima Brigada de Transporte , en Fort Eustis , ( Virginia )
  • 5 Brigadas de Asistencia a las Fuerzas de Seguridad (1/0) previstas, la primera en 2017:
    • 1a Brigada de Asistencia de las Fuerzas de Seguridad, en Fort Benning, (Georgia)
    • 2da Brigada de Asistencia de las Fuerzas de Seguridad, en Fort Bragg, (Carolina del Norte)
    • Tercera Brigada de Asistencia de la Fuerza de Seguridad, en Fort Hood, (Texas)
    • 4ta Brigada de Asistencia de las Fuerzas de Seguridad, en Fort Carson, (Colorado)
    • 5ta Brigada de Asistencia de las Fuerzas de Seguridad, en la Base Conjunta Lewis-McChord, (Washington)
  • 5 Brigadas Médicas (0/10):
    • 1ra Brigada Médica , en Fort Hood, (Texas)
    • 30a Brigada Médica , en Sembach , (Alemania)
    • 44a Brigada Médica , en Fort Bragg, (Carolina del Norte)
    • 62a Brigada Médica , en la Base Conjunta Lewis-McChord, (Washington)
    • 65.a Brigada Médica , en Camp Humphreys , (Corea del Sur)
  • 8 brigadas de señales (2/2):
    • 1.a Brigada de Señales , en Camp Humphreys , (Corea del Sur)
    • 2.a Brigada de Señales , en Wiesbaden , (Alemania)
    • 11a Brigada de Señales , en Fort Hood, (Texas)
    • 35a Brigada de Señales , en Fort Gordon , (Georgia)
    • 93a Brigada de Señales , en Fort Eustis , (Virginia)
    • 106a Brigada de Señales , en Fort Sam Houston , (Texas)
    • Brigada de señales 160 , en Camp Arifjan , ( Kuwait )
    • 516a Brigada de Señales , en Fort Shafter , (Hawái)
  • 1 Brigada Química (1/1):
    • 48a Brigada Química , en Fort Hood, (Texas)

Ver también [ editar ]

  • Transformación de la Guardia Nacional del Ejército
  • Revolución en asuntos militares
  • Guerra centrada en la red

Notas [ editar ]

  1. ^ a b c d e f Las capacidades, según las prioridades del Jefe de Gabinete, utilizarán expertos en la materia en los ámbitos de los requisitos, la adquisición, la ciencia y la tecnología, las pruebas, la asignación de recursos, el cálculo de costos y el sostenimiento, utilizando Equipos Interfuncionales (CFT) por:
    1. Disparos de precisión de largo alcance mejorados (artillería) :—( Fort Sill, Oklahoma) Líder: BG John Rafferty ... Municiones PEO (AMMO)
    2. Vehículo de combate de próxima generación - (Detroit Arsenal, Warren, Michigan) Líder: BG Ross Coffman ... PEO Ground Combat Systems (GCS)
    3. Plataformas elevadoras verticales: (Redstone Arsenal, Huntsville, Alabama) Líder: BG Wally Rugen ... PEO Aviation (AVN)
    4. Red de comunicaciones móvil y expedicionaria (utilizable en combate terrestre) (Aberdeen Proving Ground, Maryland)
      1. Comando, Control, Comunicaciones e Inteligencia de Red - Líder: MG Pete Gallagher ... PEO Comando Control Comunicaciones Tácticas (C3T)
      2. Navegación y sincronización de posición asegurada - (Redstone Arsenal, Huntsville, Alabama) Líder: William B. Nelson, SES
    5. Defensa aérea y de misiles - (Fort Sill, Oklahoma) Líder: BG Brian Gibson, ... PEO Missiles and Space (M&S)
    6. Letalidad de soldado
      1. Soldier Lethality - (Fort Benning, Georgia) Líder: BG David M. Hodne ... PEO Soldier
      2. Entorno de entrenamiento sintético - (Orlando, Florida) Líder: MG Maria Gervais ... Simulación, entrenamiento e instrumentación de PEO (STRI)
    • Arriba, la relación de 'línea punteada' (es decir, coordinación) se denota con un '...'
  2. ^ Una consecuencia de un BCT estandarizado es que las acciones realizadas por un BCT pueden realizarse en nombre de un BCT sucesor. Por lo tanto, las existencias preposicionadas pueden ayudar en la rapidez del despliegue: el 15 de diciembre de 2016 se estableció el sitio de existencias preposicionadas del ejército en los Países Bajos, que almacenará y dará servicio a unos 1.600 vehículos del ejército de EE .
    • Equipo militar estadounidense llegará a Alemania del 6 al 9 de enero de 2017
    • La Brigada de Tanques (3ABCT / 4th ID) marca un ritmo rápido para mudarse a Europa
    • Soldiers Journal: Rolling Into Europe (3ABCT / 4th ID)
  3. ^ El Ejército está introduciendo drones en sus brigadas de aviación de combate para aumentar su capacidad de reconocimiento.
  4. ^ En la reforma de 2013 , las brigadas en servicio activo se desactivan para 2015, dejando solo las brigadas de mejora de maniobras de la Guardia Nacional y la Reserva.
  5. ^ a b c d e Sydney J. Freedberg Jr. (22 de noviembre de 2019) Cadena de destrucción de múltiples dominios de SecArmy: Concepto de operaciones de múltiples dominios del ejército Space-Cloud-AI , diapositiva de diciembre de 2018 del folleto TRADOC 525-3-1 (Dic. 2018) .
    • En septiembre de 2020, un ABMS Onramp demostró un escenario específico , que se puede ilustrar con las 5 viñetas numeradas en rojo de la diapositiva del folleto TRADOC 525-3-1:
    1. Competencia: todavía no se han detectado hostilidades manifiestas. La barra azul (proyección de fuerza) se opone a la barra roja (amenaza).
    2. Área de apoyo estratégico: los activos nacionales (azul) detectan el incumplimiento del enfrentamiento por parte del adversario (en rojo).
    3. Apoyo de área cercana: transferencia de activos azules a los comandos combatientes, quienes deben crear efectos visibles para el adversario (en rojo).
    4. Maniobra profunda: las acciones de los combatientes azules desintegran los esfuerzos del adversario (según el folleto TRADOC 525-3-1: "competir militarmente, penetrar, desintegrar y explotar" al adversario); —Los incendios profundos operativos y estratégicos crean efectos sobre el adversario. Además, el adversario está sujeto a la derrota en detalle , hasta que los adversarios perciben que están superados (no hay más activos rojos para gastar).
    5. El adversario se retira al enfrentamiento. Las poblaciones perciben que el adversario está derrotado, por ahora. (Compare con el ciclo de Perkins , 'regreso a la competencia', en el que la disuasión ha logrado evitar una guerra total, a favor de empujar a un adversario al punto muerto (la barra de amenaza roja). La proyección de la fuerza azul todavía tiene la amenaza roja sobrepasada).
  6. ^ a b c d Colin Clark (18 de febrero de 2020) General Hyten sobre la nueva forma de guerra estadounidense: operaciones de todos los dominios
    • "Una lucha coordinada por computadora": en el aire, la tierra, el mar, el espacio, el ciberespacio y el espectro electromagnético (EMS)
      • "fuerzas de satélites a soldados de infantería y submarinos que comparten datos de batalla a velocidad de máquina a máquina"
    • "es la capacidad de integrar y comandar y controlar eficazmente todos los dominios en un conflicto o en una crisis sin problemas" —Gen. Hyten, vicepresidente del Estado Mayor Conjunto
      • Las operaciones de todos los dominios utilizan capacidades globales: "espacio, cibernético, disuasivo [la tríada nuclear (para la destrucción mutua asegurada en la Guerra Fría, un concepto en evolución en sí mismo)], transporte, operaciones del espectro electromagnético, defensa antimisiles"
  7. ^ Seguimiento de la fuerza azul: el Ejército ahora tiene tecnología para realizar un seguimiento de sus combatientes, hasta laposición de nivel de escuadrón o incluso la posición de soldado individual.
  8. ^ a b Theresa Hitchens (25 de agosto de 2020) La demostración de ABMS más ambiciosa usa 5G: Roper
    • AFWERX (25 de agosto de 2020) Dr. Will Roper ABMS 'Ask Me Anything' 1:30:33 ABMS ( sistema avanzado de gestión de batalla ) requiere Internet of Military Things .
      • 5:00 IoT fundamental : sistemas de software en contenedores, que forman el tejido conectivo entre dominios, dispositivos, plataformas y poblaciones.
      • 16:15 No habrá un sistema de máquina a máquina en la fuerza futura, sino más bien un conjunto de intercambios de datos de máquina a máquina (en formatos publicables, comprensibles, comunicables y descubribles).
      • 22:50 Un nuevo tipo de proceso de requisitos (horizontal (modernizar sin problemas con el tiempo) en lugar de procesos verticales de arriba hacia abajo para el hardware). Si existe un estándar, como 5G o API, utilícelo.
      • 27:50 Se requerirá un cambio de cultura, que eleve la importancia de los datos, por encima de las balas, para ganar guerras. Será necesaria la simplificación de la interfaz de usuario de ABMS para presentar los datos relevantes que dependen de la misión al soldado o al comandante combatiente.
      • 31:30 Habrá tantas cosas que las llamadas telefónicas se verán como el obstáculo que son, durante ABMS Onramp, al igual que las necesidades de datos de COVID-19.
      • 35:00 deviceONE funciona hoy en día en tabletas SIPRNET . Algunas partes de ABMS están operativas hoy (25 de agosto de 2020).
      • 39:50 se requerirá una mentalidad devOps ; X as a Service (XaaS) es necesario para la adaptabilidad y agilidad del desarrollador frente a amenazas inciertas: un bucle OODA con ciclos de 4 meses. Se necesitan agilidad y adaptabilidad para las Onramps. Un conjunto de casos de uso son los objetivos que se deben buscar durante el proceso de desarrollo.
      • 49:20 Son bienvenidas las ofertas de 70 equipos de la industria, que también incluyen soluciones al 50%.
      • 52:00 No hay forma de que el proceso de Adquisición pueda tener un Integrador de Sistemas líder para que actúe como Contratista Principal para un programa. Reemplace esto con una herramienta, una infraestructura común (pila tecnológica) con autoridad completa (IRAD, Revisiones de Diseño, - DoD tiene que ser bueno en TI).
      • 56:10 para el Ejército, ABMS significa conciencia de la situación a nivel nacional , sintonizada, relevante para la misión, desde el Soldado en tierra o hasta el Comandante Combatiente.
      • 1:00:00 Usa agentes robóticos (drones como pilotos o compañeros de batalla) para absorber amenazas en la punta de la lanza; 1:06:00 apartar a la gente de la punta de la lanza, a favor de los robots. Haga que la gente haga las llamadas / órdenes para dirigir los ataques; esto no reemplazará al guerrero.
      • 1:14:00 Ampliación de ABMS: si fallamos, no se volverá a intentar durante años.

Ejército listo [ editar ]

  1. ^ Perkins analiza la puesta en funcionamiento del concepto operativo del ejército (AOC) AOC = "Win in a Complex World"
  2. Steve DeVane y Rachael Riley (4 de enero de 2020) La comunidad de Fort Bragg en Carolina del Norte, nerviosa, mientras los soldados se dirigen a la 82.a Aerotransportada de Oriente Medio (con 18.000 soldados) tiene un estado de preparación de 18 horas (después de la primera llamada telefónica). Secretario de Defensa Mark Esper
  3. ^ a b c " Ready Army es una campaña proactiva para aumentar la resiliencia de la comunidad del Ejército y mejorar la preparación de la fuerza al informar a los soldados, sus familias, civiles del ejército y contratistas de los peligros relevantes y alentarlos a
    • Ser informado,
    • Hacer un plan,
    • Construye un kit y
    • Involúcrate ". Ver: DEFCON

Referencias [ editar ]

  1. ^ a b BMC redesignado JMC, nuevo nombre refleja mejor la evolución de la misión organizativa fecha de acceso = 2017-02-16
  2. ^ Eric Shinseki (10 de junio de 2003) Memorando de fin de gira
  3. ^ Jeff Martin (24 de enero de 2020) Video: ¿Puede el ejército lograr un 'cambio transformacional'? | Defense News Weekly episodio completo, 24 de enero de 2020 Jefe de Estado Mayor del Ejército: "Necesitamos un cambio transformacional", en lugar de un cambio incremental.
  4. ^ Jefe de Estado Mayor Documento n. ° 1 (16 de marzo de 2021) Transformación de múltiples dominios del ejército: listo para ganar en competencia y conflicto
  5. ^ a b c d e La estrategia del ejército 2018
  6. ^ Joe Lacdan, Army News Service (20 de febrero de 2020) CSA: Las asociaciones sólidas sirven como elemento disuasorio para los conflictos armados
  7. ^ C. Todd Lopez, Defense.gov (16 de julio de 2019) Milley habla de la modernización en la audiencia de confirmación : —Las prioridades de Milley: "brindar el mejor consejo militar, para mantener una continuidad constante del liderazgo militar, implementar la Estrategia de Defensa Nacional con énfasis en aumentar la preparación y modernización de la fuerza conjunta, mantener y hacer crecer nuestra red de aliados y socios, sostener la paz de las grandes potencias en una era de competencia entre las grandes potencias y brindar apoyo, atención y liderazgo inquebrantables a nuestras tropas y sus familias ".
    • Sydney J Freedberg Jr (11 de julio de 2019) El general Milley se compromete a decirle la verdad a Trump
    • David Vergun, Defense.gov (16 de julio de 2019) Esper continuaría con el énfasis del Pentágono en la preparación, las asociaciones y la reforma : Esper para priorizar la capacitación, la modernización, la construcción de alianzas y asociaciones y la reforma del Pentágono si se confirma para servir como secretario de defensa. Como Esper es ahora el nominado, Esper deja el cargo de Sec de defensa interino y vuelve a ser Sec de ejército; McCarthy dimite como Sec. Interino del Ejército; McCarthy vuelve a Under Sec of Army, durante los procedimientos de confirmación del Senado.
  8. ^ a b Sean Kimmons, Army News Service (4 de junio de 2019) Pacific Pathways 2.0 para reforzar la presencia en el teatro
  9. ^ Paul McCleary (23 de abril de 2019) Construya un 'Cinco ojos' para compartir tecnología militar: Greenwalt propone expandir Cinco ojos para compartir inteligencia
  10. ^ a b c d Secretario Mark Esper y Jefe de Estado Mayor Mark Milley (26 de marzo de 2019) SOBRE LA POSTURA DEL EJÉRCITO DE ESTADOS UNIDOS
  11. ^ Joe Lacdan, Servicio de noticias del ejército (19 de agosto de 2019) CSA: La priorización del personal comienza con la igualdad de oportunidades 40 CSA
  12. ^ Comunicado de prensa del ejército (24 de mayo de 2019) El general McConville confirmado como próximo jefe de personal, 'la gente' es su principal prioridad
  13. ^ Oficina del Jefe de Asuntos Públicos del Ejército de EE. UU. (26 de marzo de 2021) Las personas primero
  14. ^ Thomas Brading, Army News Service (18 de septiembre de 2020) People Strategy tiene como objetivo mejorar la diversidad con cambios tangibles
  15. ^ Noticias de IPPS-A (19 de agosto de 2016) Personal integrado de personal y sistema de pago de la Fuerza de tarea de gestión de talentos del ejército
  16. ^ Joe Lacdan (12 de septiembre de 2019) El ex guardabosques del ejército testifica en la audiencia de confirmación del Secretario del ejército Personas y valores
  17. ^ Thomas Brading, Army News Service (16 de octubre de 2019) Las personas son la pieza central del Ejército, no 'partes intercambiables', dice CSA IPPS-A, ATAP 16 de octubre de 2019: En los próximos dos años, el Ejército planea presentar un nuevo sistema móvil de defensa aérea de corto alcance, un sistema de aumento visual integrado, el arma de escuadrón de próxima generación, misil de ataque de precisión, cañón de alcance extendido y la primera batería de armas hipersónicas "—Gen McConville
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  19. ^ a b c d e Ejército de EE. UU. (2020) EJÉRCITO DE AMÉRICA: LISTO AHORA, INVERTIR EN EL FUTURO Logros y plan de inversión del año fiscal 19-21
  20. ^ a b Todd South, Military Times (8 de mayo de 2019) 4 cosas que el general a cargo del comando más nuevo del Ejército dice que son necesarias para ganar las guerras del futuro
  21. ^ a b Anthony Small, Comando de Futuros del Ejército de EE. UU. (13 de marzo de 2019) El Comando de Futuros destaca los cambios, la nueva estructura en SXSW "Sincronizar o crear convergencia permite que la fuerza conjunta cree una superposición" —Eric Wesley
  22. ^ a b Sydney J. Freedberg, Jr. (28 de mayo de 2019) Más allá de INF: ¿Un arsenal asequible de misiles de largo alcance? Es probable que el Tratado INF expire en agosto de 2019
  23. ^ William B King (AMC) (18 de febrero de 2020) La conferencia se centra en la modernización del ejército, equipando a Soldiers Equipping Enterprise (AMC) + Modernization Enterprise (AFC)
  24. ^ Jim Garamone, Defense.gov (9 de agosto de 2019) Milley analiza los cambios del Ejército a medida que pasa la autoridad
  25. ^ a b "El ejército anuncia la activación de un cuartel general adicional del cuerpo" . Ejército de Estados Unidos . Washington DC. 11 de febrero de 2020 . Consultado el 12 de febrero de 2020 .
  26. ^ a b c Sydney Freedberg, Jr. (27 de abril de 2020) El ejército reconstruye el brazo de artillería para la guerra a gran escala
  27. ^ a b c Theresa Hitchens (19 de agosto de 2020) Las fuerzas aéreas y espaciales agregan Cyber ​​a la biblioteca de datos de operaciones de todos los dominios
  28. David Vergun, Army News Service (8 de diciembre de 2017) Comando de Futuros del Ejército de EE. UU. Para reformar la modernización, dice el secretario del Ejército
    • Directiva del Ejército 2017-33: Habilitación del Grupo de Trabajo de Modernización del Ejército
  29. ^ a b c d e f Anuncio de la AFC, viernes (13 de julio de 2018) Oficiales del ejército anuncian un nuevo video del comando del ejército 34 minutos, 27 segundos
  30. ^ a b El cambio de modernización vale la pena, dice el SecArmy McCarthy en funciones
  31. ^ a b El comando de modernización del ejército está tomando forma bajo líderes recién elegidos
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    1. Detección, identificación y alerta tempranas
      • Escaneo: los humanos ya no necesitan dedicar su atención a una sola tarea aburrida. Reemplace el problema de los sensores / funciones de tubos de estufa con eventos más destacados. Permita que los sensores realicen intercambios directos de datos de máquina a máquina en una Internet de Cosas Militares y detecten eventos que son importantes para la misión.
      • Esto permite la concentración de esfuerzos por parte de la comunidad de inteligencia. Deje que las máquinas sigan las pistas bajo la dirección humana
    2. Seguimiento de fuerza roja
      • Utilice fuentes de inteligencia artificial para formar las cadenas de muerte (planifique la serie de pasos necesarios para eliminar una amenaza roja)
      • Deje que las máquinas sigan las trayectorias rojas para estimar el tiempo necesario para interceptar una amenaza roja
    3. Involucrar amenazas de la fuerza roja
      • Seleccione un interceptor azul apropiado (lo suficientemente rápido para atacar a la amenaza roja, lo suficientemente cerca para superar la distancia de separación)
      • En dos casos, se lanzaron municiones a hipervelocidad (moviéndose a Mach 5) desde cañones (un Ejército, una Armada) para matar a los sustitutos de misiles de crucero.
      • Otras cadenas de destrucción de 'sensor a tirador' incluyeron misiles AIM-9 lanzados desde F-16 y MQ-9, así como un misil AIM-9 lanzado desde tierra (que fue diseñado para ser una munición aire-aire) .
    4. Seguimiento de fuerza azul
      • Desarrollar nubes dedicadas: una nube estratégica para el comandante y una nube táctica para el soldado individual
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    • Personal de la semana de la industria (21 de mayo de 2019) Se abre el centro de excelencia de fabricación aditiva en el Army Center Rock Island Arsenal (RIA)
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    • $ 9 mil millones se reajustaron utilizando la "revisión judicial nocturna" de elementos en el presupuesto del Ejército durante los próximos 5 años fiscales; Ahora se asignan $ 63 mil millones para la modernización en ese período de 5 años
    • Para la letalidad del soldado:
      • Las gafas binoculares de visión nocturna mejoradas se definieron y se desplegaron en 18 meses.
      • De manera similar, se ha implementado un sistema de software para el mando tipo misión, el Command Post Computing Environment.
    • En fuegos de precisión de largo alcance, se han realizado pruebas exitosas en:
      • ERCA (artillería de cañón de alcance extendido) ha demostrado golpes precisos (dentro de 1 metro) a más de 40 millas de alcance
      • PrSM (misil de ataque de precisión) ha demostrado un alcance de 150 millas dentro de su precisión e instrumentación esperadas en una detonación aérea
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      2. Espacio táctico: SDA está estructurando un sistema de satélites multicapa:
        1. Capa de red troncal para el transporte de datos hacia abajo hasta los incendios de precisión de largo alcance
        2. Capa de custodia para las trayectorias de los misiles, ya sean amistosos o amenazantes
        3. Capa de seguimiento para vehículos de planeo hipersónico que representan amenazas para el sistema de satélites multicapa
        4. Conciencia de la situación espacial para trayectorias cis-lunares,
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Enlaces externos [ editar ]

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