Richard M. Kessel (nacido c. 1950) es un ejecutivo de la industria de la energía que anteriormente fue presidente y director ejecutivo de la Autoridad de Energía de Nueva York , la empresa de servicios públicos de propiedad estatal más grande de los Estados Unidos. Kessel comenzó como un defensor de los consumidores que lideró la oposición a la construcción y operación de la planta de energía nuclear de Shoreham construida por Long Island Lighting Company (LILCO). Fue nombrado director ejecutivo y luego presidente de la Autoridad de Energía de Long Island (LIPA), que supervisó la adquisición pública de LILCO en 1998 y el desmantelamiento de la planta de Shoreham. Kessel ha sido descrito de diversas formas por The New York Timescomo alguien que comenzó como un "nood constante, atacando los errores percibidos y exigiendo cambios" que luego se convirtió en un "ejecutivo exuberante con un enfoque práctico". [1] [2]
Se desempeñó como Director Ejecutivo de la Junta de Protección al Consumidor del Estado de Nueva York de 1983 a 1995, donde negoció acuerdos de congelación de tarifas con Consolidated Edison , Niagara Mohawk y otras empresas de servicios eléctricos y telefónicos, que Kessel estimó que ahorraron a los consumidores $ 1 mil millones. [1]
En 1989, Kessel fue designado por el entonces gobernador Mario Cuomo para convertirse en presidente de la Autoridad de Energía de Long Island. Dirigió las negociaciones sobre el desmantelamiento de la planta de energía nuclear de Shoreham, que se había construido a un costo total de $ 5.5 mil millones y nunca había generado energía comercial. En febrero de 1992, entregó un billete de $ 1 para comprar las instalaciones de Shoreham de Long Island Lighting Company y supervisó su desmantelamiento y el envío de su combustible nuclear fuera de Long Island . [2] Dejó su puesto como presidente en 1995 y permaneció como fideicomisario de LIPA, regresando a la presidencia en 1997 cuando fue reelegido por el entonces gobernador George Pataki . [2]
Fue responsable de la adquisición de LILCO por parte de LIPA en mayo de 1998, financiada por una oferta de $ 7 mil millones en bonos municipales, entonces la mayor venta de tales bonos en los Estados Unidos. Tras la adquisición, LIPA redujo las tarifas de electricidad en un 20%, seguido de cheques de reembolso de $101 para cada cliente de Suffolk y $232 para cada cliente en Nassau y las partes de Queens servidas por LILCO. [3]
Pudo lograr reducciones en lo que habían sido algunas de las tarifas más altas de energía eléctrica en el país. [4]
En 2003, una auditoría del Contralor del Estado de Nueva York criticó a LIPA y Kessel por gastar más de $45,000 en realizar encuestas políticas inadecuadas y por pagar más de $500,000 durante 14 meses a un solo empleado contratado sin licitación. [ cita requerida ]