Robben Wright Fleming
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Robben Wright Fleming
Robben Wright Fleming.jpg
Noveno presidente de la Universidad de Michigan
En el cargo de
1968 a 1979
Precedido porHarlan Hatcher
SucesorHarold Tafler Shapiro
Canciller de la Universidad de Wisconsin-Madison
En el cargo
1964-1967
Precedido porFred Harvey Harrington
SucesorWilliam H. Sewell
Presidente interino de la Universidad de Michigan
En el cargo de
1988 a 1988
Precedido porHarold Tafler Shapiro
SucesorJames J. Duderstadt
Detalles personales
Nació( 18/12/1916 )18 de diciembre de 1916
Paw Paw , Illinois , Estados Unidos
Murió11 de enero de 2010 (2010-01-11)(93 años)
Ann Arbor , Michigan , Estados Unidos

Robben Wright " Bob " Fleming (18 dic 1916 a 11 en 2010), también conocido en su juventud como Robben Wheeler Fleming , era un americano abogado , profesor y administrador académico . Fue presidente de la Universidad de Michigan de 1968 a 1979, y presidente interino nuevamente en 1988, y se ganó la reputación de ser paciente y dispuesto a dialogar con los estudiantes durante las frecuentes protestas universitarias de esa época. Se le ha llamado "uno de los verdaderamente grandes presidentes de la Universidad de Michigan".

Se desempeñó como rector de la Universidad de Wisconsin-Madison de 1964 a 1967 y también dirigió esa institución a través de un período de disturbios en el campus, que incluyó, en un caso, escribir un cheque personal para cubrir la fianza de los estudiantes arrestados durante una manifestación.

También trabajó como abogado en el Ejército de los Estados Unidos durante la Segunda Guerra Mundial , como negociador laboral y como presidente de la Corporation for Public Broadcasting .

Temprana edad y educación

Robben Wright Fleming nació en Paw Paw, Illinois , el 18 de diciembre de 1916, hijo de Edmund P. Fleming y Emily Jeannette Wheeler. [1] Era de ascendencia escocesa por parte de su padre, mientras que los antepasados holandeses de su madre habían llegado a los Estados Unidos en 1652. [2] Su hermano Teddy contrajo meningitis espinal en 1926 y murió después de una enfermedad de dos semanas. Para recordar a su hermano, Fleming comenzó a usar el segundo nombre de Teddy, Wheeler, como su propio segundo nombre, y lo hizo hasta que el Ejército le obligó a volver a su nombre legal; su propio nombre era una concatenación de los nombres de su tío Robert y su abuelo Beniah. [3]Su padre tenía una tienda general y una instalación recreativa cubierta, pero los negocios se derrumbaron durante la Gran Depresión y su padre murió en 1933 de tuberculosis , dejando a la familia sin ingresos, por lo que su madre tomó un trabajo en una escuela de una sola habitación. fuera de la ciudad. [4] [5]

En la escuela secundaria, Fleming participó en ciencias forenses y teatro y también practicó deportes, principalmente baloncesto y béisbol . Se graduó como valedictorian y recibió una beca para Beloit College , donde se inscribió en 1934. [6] Después de graduarse en 1938, eligió ir a la Facultad de Derecho de la Universidad de Wisconsin en Madison . [7] Fleming recibió su título de abogado y fue admitido en tanto el Wisconsin y federales bares en junio de 1941. Ya se había asegurado una oferta de trabajo de la Comisión de Bolsa y Valores(SEC), aunque sabía que era probable que lo llamaran en el draft en un futuro cercano debido a la creciente probabilidad de guerra. [8]

Familia

Fleming conoció a Aldyth Louise "Sally" Quixley, una compañera de estudios de Rockford, Illinois , en 1935, cuando ambos trabajaban en el comedor del Beloit College, y salieron en serio sus dos últimos años de escuela. [9] Trabajó en una variedad de trabajos en Illinois mientras él estaba en la facultad de derecho y se unió a él en Washington, DC, después de que él comenzara su trabajo en la SEC. [10] Él le propuso matrimonio en Lafayette Square durante la Navidad de 1941, y el Rev. Peter Marshall los casó en la Iglesia Presbiteriana de New York Avenue el 3 de abril de 1942. [11] Los Flemings tenían dos hijas, Nancy Jo y Carolyn Elizabeth, y un hijo, James Edmund. [12]

Gobierno, militar y carrera académica temprana

Fleming comenzó su trabajo en la división de reorganizaciones corporativas de la SEC en junio de 1941. Encontró el trabajo poco interesante y llegó a creer que los gerentes estaban contratando más abogados que la carga de trabajo requerida simplemente para evitar perder los puestos. [13] Después de que el presidente Franklin D. Roosevelt restableció la Junta Nacional de Trabajo de Guerra , Fleming utilizó sus conexiones con dos miembros de la facultad de derecho de la Universidad de Wisconsin que participaron en su formación para asegurar un puesto menor en la organización, a partir de abril de 1942. [14] Se desempeñó como asistente de panel cuyas tareas iniciales incluían ayudar a los mediadores que intentaban resolver disputas entre sindicatos.y empleadores, pero debido a la escasez de personal, él y otros miembros del personal subalterno pronto fueron asignados a viajar e intentar mediar ellos mismos en las disputas. Su primera asignación de este tipo fue mediar en una disputa entre la Unión de Trabajadores Automotrices y el Sindicato de Maquinistas , que estaban tratando de organizar una fábrica de Wright Aeronautical en Connecticut. [15]

Segunda Guerra Mundial

Apareció el número de reclutamiento de Fleming y en agosto de 1942 recibió sus órdenes de inducción, que lo enviaron a Fort Riley , Kansas, hasta diciembre para una capacitación básica, y luego a Fort Custer , Michigan, durante tres meses de la Escuela de Candidatos a Oficiales . [16] Abordó un barco con destino a Argel el 27 de agosto de 1943, llegando allí el 17 de septiembre, y después de un desvío a Bizerte , Túnez, llegó al servicio en Tizi Ouzou , Argelia, donde estuvo destinado hasta diciembre, cuando fue enviado a Nápoles , Italia. [17] En marzo de 1944, fue enviado a Gourock , Escocia, luego a Shrivenham yEastbourne en Inglaterra, a la espera de la invasión de Normandía . [18] Tras la liberación de París en agosto de 1944, fue enviado a Francia, luego a Bélgica, donde permaneció hasta finales de año. [19]

En enero de 1945, su equipo de oficiales de asuntos civiles adscritos al Noveno Ejército fue a Stolberg , Alemania, que había sido una ciudad de 30.000 habitantes, de los cuales sólo quedaban unos 10.000. Fleming era responsable de los servicios legales, la salud pública y el suministro de mano de obra para la restauración de puentes y servicios públicos. Abordó el último problema ofreciendo un almuerzo gratis para los trabajadores voluntarios. Muchas de las situaciones legales con las que se enfrentó involucraron la política de no confraternización de los militares diseñada para evitar que los estadounidenses interactúen con ciudadanos alemanes. [20] Fue trasladado al Cuartel General Supremo de la Fuerza Expedicionaria Aliada en Versalles.en febrero, el trabajo de un amigo que pensó que encontraría más interesante el trabajo en la sede, pero Fleming pidió que lo trasladaran a su unidad en Alemania y regresara allí en marzo. [21]

A su regreso a Alemania, Fleming se desempeñó como abogado defensor de un par de muchachos de dieciséis años de las Juventudes Hitlerianas que habían sido sorprendidos espiando detrás de las líneas estadounidenses; perdió en el juicio, se rechazó una apelación y los niños fueron fusilados. [22] Después de que terminó la guerra, su unidad viajó al sur y visitó el campo de concentración de Dachau recientemente liberado ; más tarde relató la visita en su autobiografía y escribió: "Nada me enoja más hoy que los sinvergüenzas intolerantes que tendrían una nueva generación ... creen que todo esto nunca sucedió. Aquellos de nosotros que sabemos ... porque estuvimos allí tienen la obligación de hablar ". [23] Se le ordenó regresar a su casa en noviembre de 1945 y se le dio de baja del ejército como capitán el 16 de diciembre. [24]

Vida academica

Fleming aceptó un trabajo en el recién creado Programa de Vivienda de Emergencia para Veteranos , bajo la dirección de Wilson Wyatt . Tenía la esperanza de que trabajar para la estrella demócrata en ascenso lo convertiría en un lugar emocionante para trabajar, pero la agencia nunca despegó y comenzó a buscar otro trabajo. Casi al mismo tiempo, la Universidad de Wisconsin le ofreció un puesto como profesor asistente y director de un nuevo Centro de Relaciones Industriales; aceptó la oferta y trabajó allí de 1947 a 1952. Regresó a Washington de abril a septiembre de 1950 para desempeñarse como director ejecutivo de una junta de control de salarios que el presidente Harry Truman había creado al comienzo de la Guerra de Corea., y durante este tiempo también comenzó a trabajar como árbitro . [25] Fleming se desempeñó más tarde como presidente de la Academia Nacional de Árbitros de 1966 a 1967, y fue miembro fundador de la organización en su fundación en 1947. [26]

Aunque se le recomendó para un ascenso en Wisconsin, no se sentía seguro de la perspectiva de un puesto en el cargo mientras desempeñaba su función en el centro. Cuando la Universidad de Illinois le ofreció un puesto como profesor titular y director del Instituto de Relaciones Laborales y Industriales, aceptó, a partir de septiembre de 1952. En 1957 se convirtió en profesor de derecho y continuó teniendo tiempo libre para realizar trabajos de arbitraje, y en 1963, el presidente del sistema de la Universidad de Wisconsin lo llamó para ofrecerle un nuevo puesto. El sistema de Wisconsin se estaba reorganizando con un rector en cada campus bajo la dirección general del presidente, Fred Harrington , y Harrington quería a Fleming para el puesto en Madison; Fleming aceptó, a partir de septiembre de 1964. [27]

Canciller de la Universidad de Wisconsin – Madison (1964–1967)

En su reunión del 10 de enero de 1964, la junta de regentes de la Universidad de Wisconsin nombró a Fleming profesor de derecho y rector del campus de Madison, a partir del 1 de septiembre. [28] Unos meses después de su mandato, los regentes revivieron la título centenario de canciller de Fleming. [29] El sistema de la Universidad de Wisconsin se estaba expandiendo rápidamente en este momento, y parte del trabajo de Fleming era asegurarse de que el campus de Madison, que generaba la mayor parte de los ingresos, mantuviera una parte adecuada del dinero para sus propias necesidades. [30] Las primeras protestas estudiantiles importantes contra la guerra de Vietnamtuvo lugar durante el mandato de Fleming, y su manejo de estos es el aspecto más notable de su administración. [31]

En mayo de 1966, Students for a Democratic Society organizó una sentada contra el reclutamiento en un edificio del campus. En lugar de expulsar a los manifestantes por la fuerza, Fleming les permitió ocupar el edificio durante cinco días siempre que permanecieran en paz, y permitió que sus representantes se dirigieran a una reunión de profesores sobre el tema. Su moderación fue ampliamente elogiada en ese momento, y el Milwaukee Journal dijo que la universidad había "demostrado a la nación que una protesta estudiantil puede ser un ejercicio legítimo de democracia, no un episodio perturbador de amargura". [32] Los líderes de la protesta vieron la sentada como un fracaso porque la universidad continuó cooperando con la Administración del Servicio Selectivo . [33]

El 22 de febrero de 1967, la policía arrestó a diecisiete manifestantes que se negaron a abandonar un edificio de ingeniería al final de una sentada en protesta por el reclutamiento de Dow Chemical en el campus. Fleming pagó personalmente $ 1,155 en fianza (equivalente a $ 8,965 en 2020 [34] ) por once de ellos que no tenían dinero para pagar los suyos, una acción que generó críticas por ser demasiado indulgentes. [35] Más tarde explicó que no quería que los estudiantes se convirtieran en mártires al permanecer en la cárcel durante un mitin estudiantil planeado para esa noche, y estaba seguro de que si estaban presentes en persona, podría presentar un argumento más persuasivo que ellos. podría. [36]El plan funcionó y la protesta fue silenciada; los estudiantes comenzaron a llamar a Fleming el "Zorro Plateado" porque sentían que los estaba burlando de ellos. [37]

También amplió proyectos universitarios en Nigeria , Francia, Alemania y Japón. [12]

Presidente de la Universidad de Michigan (1968-1979)

Después de que el presidente Harlan Hatcher anunció su retiro de la Universidad de Michigan, la junta de regentes formó un comité de selección presidencial asistido por tres comités asesores que representan a estudiantes, profesores y ex alumnos. El panel de estudiantes expresó preocupaciones relacionadas con la diversidad del campus, el papel de la universidad en el reclutamiento militar y los programas de investigación clasificados con aplicaciones militares; también exigieron una mayor voz en la toma de decisiones y el respeto del nuevo presidente. Roger Heyns , que entonces se desempeñaba como canciller de la Universidad de California-Berkeley , fue el primer candidato para el puesto. Regentes Robert Briggsy Albert Bentley viajó a California en enero de 1967 para reunirse con él, pero no quedó impresionado por su comportamiento a raíz del recién anunciado despido del presidente de la Universidad de California, Clark Kerr, por el gobernador Ronald Reagan . [38]

Fleming fue uno de los cuatro o cinco candidatos de la lista de candidatos para regentes , y después de que un miembro del comité de búsqueda presidencial de la Universidad de Minnesota filtró la noticia de que la escuela ya había hecho una oferta a Fleming para ocupar su propio puesto vacante, Michigan invitó rápidamente él para reunirse con los comités asesores antes de finales de marzo. Después de una reunión en el Hotel Ponchartrain de Detroit que estuvo casi completamente ocupada por una discusión sobre cómo manejar las protestas de los estudiantes, Briggs le ofreció a Fleming el puesto mientras lo llevaba al aeropuerto. [39]Fleming aceptó, y luego dijo que la elección entre Michigan y Minnesota era difícil, pero que se decidió por la reputación académica de Michigan, la preferencia de él y de Sally de vivir en una ciudad más pequeña y el deseo de no mudarse más al norte a un clima aún más frío que el de Madison. [12]

Manejo de protestas tempranas en el campus

Los regentes crearon el cargo de presidente designado para Fleming a partir de septiembre de 1967, con el fin de darle cuatro meses de planificación y orientación antes de que asumiera todas sus funciones el 1 de enero. Una protesta estudiantil en octubre que interrumpió una reunión entre la facultad de ingeniería y El contralmirante Samuel Brown demostró a la comunidad los diferentes enfoques de las administraciones saliente y entrante. El decano de la Facultad de Ingeniería pidió a la administración de Hatcher que imponga medidas disciplinarias, y el vicepresidente de asuntos estudiantiles, Richard Cutler, a su vez pidió a la Facultad de Literatura, Ciencias y Artes que expulsara a una de las manifestantes, Karen Daenzer; la escuela se negó a hacerlo, pero el intento la convirtió en una causa célebreen el campus. En su propia respuesta al incidente, Fleming enfatizó sus aspectos positivos, señalando que todas las partes actuaron con moderación, no hubo violencia y la policía no estuvo involucrada; al mismo tiempo, pidió una mayor participación de los estudiantes en la toma de decisiones. Al igual que en Wisconsin, los líderes de las protestas en Michigan se dieron cuenta de que el enfoque más suave de Fleming haría más difícil generar oposición a su administración; uno, Robert Meeropol , escribió: "Hatcher fue un gran presidente contra el que trabajar, porque ... hizo cosas que consiguió que otras personas simpatizaran más con usted, a diferencia de Fleming ... Todos sabíamos que la llegada de Fleming era algo malo ". [40]

Poco después de que Fleming asumiera oficialmente el cargo en enero de 1968, destituyó a Cutler como vicepresidente de asuntos estudiantiles; Los escritos anteriores de Cutler habían expresado su apoyo a la libre expresión en el campus, pero sus acciones en el cargo, incluido un intento de prohibir las sentadas en 1966 y su cooperación al proporcionar los nombres de los "subversivos" al Comité de Actividades Antiamericanas de la Cámara , no lo hicieron. encajar en la filosofía de Fleming de una atmósfera de debate moderada y digna. Fleming dejó el puesto vacante hasta 1970, y de hecho se quedó con la responsabilidad de los asuntos estudiantiles. [41]

En su discurso inaugural en marzo de 1968, Fleming hizo una distinción entre el comportamiento de los estudiantes que protestaban y el mensaje que intentaban transmitir: [42]

A menudo es más fácil para los críticos de la actual generación de estudiantes criticar sus malos modales, que se muestran con frecuencia, que aceptar el hecho de que detrás de los malos modales puede haber una dedicación al bienestar humano que no se encuentra en sus críticos.

El mes siguiente, en la mañana del funeral de Martin Luther King Jr. , más de cien estudiantes afroamericanos se encerraron en el edificio de la administración en protesta por la diversidad del campus. Fleming fue el único administrador al que permitieron entrar al edificio, y negoció un fin pacífico a la ocupación esa tarde después de prometer más discusiones, [43] que finalmente llevaron a la creación de un fondo de becas a nombre de King y la creación del Centro. de Estudios Afroamericanos y Africanos en 1970. [44]Luego, Fleming dijo sobre las demandas de los estudiantes: "Estamos interesados ​​en lo que les interesa; no estamos realmente en desacuerdo", y dijo que sintió que el momento era apropiado "en este período de terrible estrés emocional después de la asesinato loco del Dr. King ". También defendió su comportamiento, diciendo: "Estos niños no han sido hostiles. Hemos tenido esta terrible, terrible tragedia. No se puede esperar que se apliquen las reglas normales". [45] Una ocupación similar de un edificio más tarde ese mes en la Universidad de Columbia se resolvió mediante la intervención de la policía que dejó a cientos de estudiantes y profesores heridos. [46]

Al lidiar con las protestas del campus, Fleming favoreció una estrategia de no permitir que las diferencias menores se conviertan en incidentes importantes que, a su vez, servirían como material de reclutamiento para los manifestantes. Cuando el plan de un grupo pacifista de cavar un "cráter de bomba" en Diag, la plaza principal del campus, generó preocupaciones sobre daños en las tuberías y el cableado, [47] Fleming les encontró un sitio seguro para cavarlo y les explicó: "¿Por qué no? ¿Dejarlos cavar uno? Todos los demás están cavando hoyos para nuevos edificios ... No es un gran trabajo tirar la tierra de nuevo al hoyo ... " [48] ​​El propio Fleming describió la Guerra de Vietnam como un" error colosal "en un Teach-en septiembre de 1969 y pidió la retirada unilateral de las fuerzas estadounidenses. [49] Esto llevó al vicepresidente Spiro Agnewpara llamarlo "cobarde", [47] aunque Fleming escribió que Agnew era "inmensamente impopular tanto entre los estudiantes como entre los profesores y nada podría haberme ayudado más que sus comentarios". [50]

La amenaza de la violencia

Fleming vio el vandalismo y la destrucción de la propiedad como un comportamiento que no podía tolerar, amenazando con eliminar a Estudiantes por una Sociedad Democrática (SDS) como una organización estudiantil aprobada si no reembolsaba a la universidad por los daños causados ​​en una sentada patrocinada por SDS en noviembre 1968. [51]Reconociendo que la escalada de protestas en todo el país podría conducir a incidentes más graves en el futuro, en mayo de 1969 pidió garantías de que la policía cooperaría con su estrategia para evitar la violencia en caso de que fuera necesario despejar los edificios de manifestantes; propuso que siempre entraría él mismo al edificio, que cualquier policía que lo acompañara siempre estaría desarmado, que los arrestos solo se harían si lo consideraba necesario y que la policía se retiraría ante la resistencia en lugar de responder con la fuerza. [52] El jefe de policía de Ann Arbor, Walter Krasny, estuvo ampliamente de acuerdo con el enfoque flexible de Fleming, escribiendo más tarde: [53]

Alguien se quedará corto si no tienes algún tipo de resistencia pasiva. Usamos ese tipo de enfoque más que el intento masivo de mover a la gente, por lo que fui criticado y el presidente Fleming fue criticado porque todos asumían que cuando alguien se apoderaba de un edificio, simplemente entraba y lo echaba. ... Mucha gente criticó al presidente Fleming porque decía: "Bueno, el vidrio es barato. Siempre podemos reemplazar el vidrio en el edificio". Bueno, el contribuyente está diciendo: “¿De qué diablos estás hablando? Esa es nuestra propiedad que están destruyendo y usted dice que es barata ". Luego llegó Kent State . Y eso era algo que todos los administradores de la policía sabían que iba a suceder en algún momento y seguían diciendo: "Dios mío,Espero que no suceda en mi ciudad ".

Una bomba colocada debajo de un automóvil del Estado Mayor del Ejército estacionado fuera del campus ROTCoficinas en junio de 1969 causaron daños pero no heridos. Más tarde ese mes, dos noches de fiesta improvisada que bloquearon la calle South University, cerca de la casa del presidente, se encontraron con gases lacrimógenos disparados por los ayudantes del alguacil. Las fuentes difieren sobre lo que sucedió a continuación. En su autobiografía, Fleming dice que los estudiantes llegaron a su casa con gases lacrimógenos en los ojos, que los dejó entrar a la cocina para que se lavaran, después de lo cual salió y persuadió al subjefe de policía para que se retirara, diciendo que el sheriff, Douglas Harvey, había estado "ansioso por un enfrentamiento" y reaccionó más allá de lo necesario. Los informes de los periódicos dicen que Fleming se enojó con la policía y Harvey desestimó sus preocupaciones, mientras que la policía de la ciudad acordó una demora de quince minutos para permitir que la multitud se dispersara, pero cuando un oficial fue golpeado por una piedra arrojada,la policía cargó contra la multitud y utilizó gas lacrimógeno y gas pimienta para despejar la calle.[54]

Los detalles que surgieron después confirmaron la opinión de Fleming de que los estudiantes universitarios no eran responsables de la violencia. La prensa trató el asunto como un conflicto entre el presidente y el sheriff, tratando a Fleming como un héroe; el Detroit Free Press escribió en un editorial, "El Sr. Fleming ha tenido mucha más experiencia, con un éxito mucho mayor, en el manejo de estos asuntos que tiene Harvey. ... Sr. Fleming mantuvo su calma campus. Ahora sus planes mejor trazados tienen ha sido minado por un policía tonto ". [55]

Movimiento de acción negra

En febrero de 1970, una coalición de estudiantes llamada Black Action Movement (BAM) presentó a Fleming una lista de demandas que incluía un mínimo de 10% de estudiantes negros para el año escolar 1973-1974, la contratación de reclutadores de tiempo completo para promover a los negros. inscripción, un centro para estudiantes afroamericanos y una variedad de modificaciones al programa de ayuda financiera. [56]Fleming entregó la respuesta de la administración a BAM en marzo, con la esperanza de abrir negociaciones, pero los líderes de BAM encontraron algo de la redacción ofensiva, particularmente un pasaje sobre los criterios de admisión que concluía: "No sabemos cuánta desviación adicional podemos hacer en los criterios y todavía lograr algo. En algún momento, está claro que el estudiante está mucho mejor para ingresar a una universidad donde la competencia es menos severa y donde las opciones de cursos están menos orientadas académicamente ". El miembro de la facultad y partidario de BAM, Madison Foster, escribió sobre la respuesta de Fleming: "No sé si Fleming redactó la carta, pero ciertamente la firmó ... Lo atraparemos en su color, simbólicamente, y lo pegaremos contra la pared. . No nos hablará así ". [57]

Fleming y la administración se resistieron a comprometerse con un objetivo de inscripción del 10%, citando incertidumbre sobre cómo financiar el esfuerzo. Los regentes aprobaron un compromiso en marzo que llamó al número del 10% un "objetivo"; BAM calificó la propuesta de "repugnante" y pidió una huelga en el campus. Los partidarios blancos de BAM interrumpieron una convocatoria de honores e intentaron bloquear el acceso a las aulas antes de que los líderes de BAM les dijeran que se detuvieran y no tomaran más medidas a menos que los líderes estudiantiles negros se lo indicaran. Los manifestantes de BAM formaron piquetes frente a los edificios, se dirigieron a las clases y participaron en acciones de protesta, como bloquear intersecciones y detener a los conductores que ingresan a los estacionamientos para discutir las demandas de la huelga. También se produjeron daños menores a la propiedad y empujones. Se hicieron amenazas de bomba, aunque el liderazgo de BAM había descartado tales acciones.[58]

Fleming reiteró que la inscripción del 10% de negros sigue siendo una "meta", pero que no hay garantía de que haya fondos disponibles para lograrla, y dijo que obtener más concesiones sería "casi imposible". El 25 de marzo, el senado de la facultad adoptó una resolución pidiendo que las escuelas y universidades individuales adopten recortes presupuestarios para asegurar los fondos para lograr la meta del 10%, lo que permitió a Fleming anunciar que los fondos se habían asegurado el 27 de marzo. Negociación adicional entre Fleming y el líder de BAM, Ed Fabre, resultó en un acuerdo; Los líderes de BAM organizaron una celebración, y la junta de regentes emitió una declaración que elogió tanto a los estudiantes negros como a Fleming mientras dirigía una púa a otros manifestantes: [58]

... el público debe tomar nota de que los estudiantes negros, a diferencia de muchos de los radicales blancos que parecen inclinados a la destrucción por sí misma, han perseguido el objetivo legítimo de tratar de hacer que más oportunidades educativas estén disponibles para su gente. ... Durante una situación difícil, el presidente Fleming ha actuado con gran paciencia para llevar a cabo la política adoptada por los Regentes y las escuelas y colegios. Tiene nuestra completa confianza.

El vicepresidente Agnew acusó a Fleming de "rendirse" a los militantes por aceptar la meta del 10%, y el Muskegon Chronicle dijo que la universidad estaba discriminando a favor de los estudiantes negros y usando un sistema de cuotas para admitir a estudiantes no calificados. Fleming negó categóricamente la existencia de una cuota, citando el hecho de que la universidad, de hecho, no alcanzaría su meta del 10% porque era solo una meta y no una cuota. Más tarde dijo que el departamento de admisiones le dijo que el acuerdo estaba generando una mayor calidad de solicitantes en lugar de una menor, y sintió que tales políticas "enriquecen en lugar de erosionar la calidad de la educación". [59]

Administración universitaria

En 1971, el malestar del campus se había disipado en gran medida y otros asuntos llegaron a ocupar la administración de Fleming. Uno fue el de las finanzas, ya que los recortes en el financiamiento público significaron que la matrícula y las tasas de los estudiantes representaron una parte mayor de los ingresos, del 25% en 1966-1967 al 33% en 1976-1977, lo que lo llevó a preocuparse de que los estudiantes de bajos ingresos no pudieran asistir. A pesar de las preocupaciones presupuestarias, Fleming pudo realizar algunos cambios en el programa de pregrado, agregando un Colegio Residencial y obteniendo la aprobación legislativa para convertir los campus de la Universidad de Michigan en Dearborn y Flinten instituciones de cuatro años con rectores independientes, en lugar de ramas que solo ofrecían cursos de división superior junto con universidades locales. También supervisó cambios en la financiación del departamento de atletismo, para que fuera totalmente responsable de financiar sus operaciones, sin el apoyo del fondo general de la universidad. [60]

Su administración promovió dos departamentos a escuelas completas: la Escuela de Estudios de Información y Bibliotecas y la Escuela de Arte . Supervisó la introducción de programas de acción afirmativa , una reestructuración de salarios y compensación en todo el campus para abordar las desigualdades de género, y la construcción de varios edificios importantes del campus, incluida la Biblioteca de Graduados Hatcher, la Biblioteca Histórica de Bentley, el Centro Power para las Artes Escénicas. , y un edificio para las escuelas de arquitectura y arte. [61]

En el otoño de 1977, se le acercó a Fleming con ofertas de trabajo para dirigir la Universidad Estatal de Nueva York y el Centro para el Estudio de Instituciones Democráticas en Santa Bárbara , pero se negó. Charles J. Hitch , presidente del sistema de la Universidad de California , dijo que Fleming estaba bajo consideración como su sucesor; una visita a California se convirtió en una entrevista de trabajo, pero una conversación con el gobernador Jerry Brown lo dejó poco convencido del compromiso de Brown de continuar con el sistema existente de educación superior de California, e informó a la junta que no estaba interesado. Otra oferta, del presidente de la junta de la Corporación de Radiodifusión Pública, fue más interesante para los Flemings, y anunció su dimisión de Michigan a partir del nuevo año de 1979. [62] Allan F. Smith se desempeñó como presidente interino hasta que Harold T. Shapiro fue seleccionado como sucesor permanente.

Carrera posterior

Fleming y su esposa pasaron dos años en Washington, DC, antes de regresar a Ann Arbor de forma permanente.

Corporación de Radiodifusión Pública

Fleming comenzó su mandato como presidente de la Corporation for Public Broadcasting (CPB) en enero de 1979, y en sus memorias describió el sistema de radiodifusión pública en los Estados Unidos como una "entidad mal organizada" y un "no sistema" que, sin embargo, hizo algo bueno. trabaja. Lamentó que "no existía la disciplina que hizo de la British Broadcasting Corporation el modelo por excelencia", porque el sistema consistía en estaciones independientes que nunca estarían de acuerdo con una programación u horarios consistentes. Al principio de su mandato, convenció a la junta de que renunciara al control directo sobre la programación que financiaba CPB, a favor de un fondo de programa administrado profesionalmente. [63]

Su principal logro fue negociar una subvención de $ 150 millones del filántropo Walter Annenberg para fines de programación educativa. Para rectificar el deseo de Annenberg de participar en la programación con los requisitos de las leyes fiscales y la renuencia de la junta de CPB a aceptar interferencias externas, propuso la creación de un Consejo de Annenberg, con miembros de CPB, NPR , PBS , los propios Annenberg, como así como dos miembros externos. Esto se convirtió en el Annenberg / CPBProyecto, con Fleming como su primer director. El proyecto se retrasó tras la elección de Ronald Reagan quien, a pesar de ser un amigo cercano de Annenberg, quiso eliminar el CPB; Su propio partido en el Congreso resultó no apoyar tal movimiento, por lo que el proyecto avanzó una vez que su futuro estuvo asegurado. El primer proyecto de Fleming como director fue contratar al ex presidente de CBS News , Fred Friendly, para producir una serie de seminarios televisados ​​sobre la Constitución. [64] El historiador Nat Hentoff llamó a Fred Friendly Seminars , que comenzó con esa serie de 13 partes, The Constitution - That Delicate Balance , "la televisión estadounidense más valiosa y por excelencia que he visto".[sesenta y cinco]

A mitad de su mandato en CPB, Fleming fue diagnosticado con un linfoma maligno . Se sometió a quimioterapia y decidió retirarse a fines de 1981, cuando tendría 65 años, e hizo planes para regresar a Ann Arbor. Se desempeñó como director interino de Annenberg / CPB a tiempo parcial después de regresar a Michigan, hasta que se encontró un director permanente. [66]

Regreso a Michigan

Fleming regresó a la Universidad de Michigan como profesor de derecho hasta diciembre de 1985, cuando los regentes lo nombraron profesor emérito y presidente emérito. [12] Fleming había enseñado un curso cada semestre durante su regreso, pero descubrió que no estaba enseñando con el mismo "entusiasmo y habilidad" que solía tener. [67]

Se desempeñó como presidente de la junta del Instituto Nacional para la Resolución de Disputas durante ocho años después de su salida de CPB. El instituto, una empresa conjunta de la Fundación Hewlett , la Fundación Ford y la Fundación MacArthur , buscaba promover el uso de medios alternativos de resolución de disputas en lugar de los tribunales. También se desempeñó como presidente del comité asesor del Educational Testing Service y pasó once años en la junta de la Fundación SC Johnson . De 1985 a 1990, se desempeñó como representante del gobernador de Michigan, James Blanchard , ante un grupo que intentaba, en última instancia, sin éxito, reformar el sistema estatal de negligencia médica. [68]

La junta de regentes de la Universidad de Michigan le pidió a Fleming que se desempeñara como presidente interino durante ocho meses en 1988, luego de la renuncia de Harold T. Shapiro para asumir la presidencia de la Universidad de Princeton . Durante este tiempo, la administración trató de establecer un proceso para juzgar supuestos casos de discriminación en la universidad, pero perdió un caso presentado por la ACLU en un tribunal federal que argumentó que el sistema violó la Primera Enmienda . Su mandato interino terminó con el nombramiento de James J. Duderstadtcomo presidente. En sus últimos años, se desempeñó como testigo experto en varios casos relacionados con la educación superior, y en 1991 se desempeñó en una comisión encargada de establecer la dirección futura de la educación superior en Carolina del Norte . [69]

Legado

Fleming murió en Ann Arbor, el 11 de enero de 2010. [4]

El edificio de administración Fleming de la Universidad de Michigan

Ha sido elogiado, especialmente por sus antiguos colegas, por su moderación y tolerancia hacia las protestas del campus y el activismo estudiantil, particularmente en la Universidad de Michigan. [70] La ex presidenta de la Universidad de Michigan, Mary Sue Coleman, dijo que "será recordado al mismo tiempo que Henry Tappan y James Angell como uno de los verdaderamente grandes presidentes de la Universidad de Michigan". [71]En la Cena del 50 Aniversario de la ACLU en 1970, la organización otorgó a Fleming una mención por su "compromiso total con la protección y ampliación de las libertades civiles en el campus universitario", y dijo al otorgarla que, "Quizás con más eficacia que cualquier otro educador estadounidense había defendido el deber de la universidad de servir de escenario para el choque de ideologías y de hacerlo no con timidez sino con orgullo ”. [72]

La valoración de su comportamiento y el legado de quienes participaron en las propias protestas es mixta. Algunos están de acuerdo con la descripción popular de él como un interlocutor atento y cortés, entre ellos Bill Ayers de SDS, quien escribió: "Siempre quiso saber lo que pensabas ... era un tipo bastante razonable y creo que creía en la el poder de la razón y la importancia de la evidencia ", Rennie Davis , acusado de Chicago Seven , quien escribió," Su espíritu de ver a la humanidad en cualquier lado es un legado que siempre nos inspirará ", y Jim Toy del Ann Arbor Gay Liberation Front, quien escribió: "Si se enojaba, seguía siendo educado". [70]

Otros contemporáneos de la era de las protestas tienen una evaluación negativa, como los ex miembros de SDS Eric Chester , quien "encontró que era una personalidad rígida, que no quería e incapaz de participar en un verdadero toma y daca", y Gary Rothberger, quien llamó a Fleming un "Un tipo frío al que no le importaba nada más que llevar a cabo su tarea" y dijo de su pasividad hacia la presunta brutalidad policial durante los disturbios de la Universidad del Sur: "No hizo nada cuando pudo haber hablado". [70]

Conmemoración

El edificio de la administración central de la Universidad de Michigan, diseñado en 1964 por el arquitecto laureado de Michigan, Alden Dow , [73] se llama Edificio de Administración Robben W. & Aldyth Fleming. [74] La junta de regentes aprobó un plan de infraestructura en 2016 que resultará en la demolición del edificio Fleming, pero el presidente de la universidad, Mark Schlissel, dijo que la escuela encontraría otra forma de seguir conmemorando a Fleming, a quien llamó uno de sus héroes personales. [75]

Bibliografía

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Referencias

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enlaces externos

  • Robben Fleming en LocalWiki
  • Registro del presidente (Universidad de Michigan) 1967- , Biblioteca histórica de Bentley , Universidad de Michigan
Oficinas académicas
Precedido por
Fred Harvey Harrington		 Canciller de la Universidad de Wisconsin – Madison
1964–1968		Sucedido por
William H. Sewell
Precedido por
Harlan Hatcher		Noveno presidente de la Universidad de Michigan
1968-1979		Sucedido por
Allan Frederick Smith (interino)
Harold Tafler Shapiro
Precedido por
Harold Tafler Shapiro		Presidente interino de la Universidad de Michigan
1988		Sucedido por
James Duderstadt
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