Comisión de Servicios Públicos de San Francisco

Comisión de Servicios Públicos de San Francisco (SFPUC)

Logotipo de la SFPUC
Descripción general de la agencia
Formado	1932
Jurisdicción	Ciudad y condado de San Francisco
Sede	525 Golden Gate Ave., San Francisco, CA 94102
Empleados	~ 2800
Presupuesto anual	$ 816.5 millones de dólares (2011-12)
Ejecutivo de agencia	Michael Carlin, director general (en funciones)
Sitio web	sfpuc.org

La Comisión de Servicios Públicos de San Francisco ( SFPUC ) es una agencia pública de la ciudad y el condado de San Francisco que proporciona servicios de agua, aguas residuales y energía eléctrica a la ciudad y a 1,9 millones de clientes adicionales en tres condados del Área de la Bahía de San Francisco . ^[1]

Funciones

La SFPUC administra un complejo sistema de suministro de agua que consta de depósitos, túneles, tuberías e instalaciones de tratamiento y es la tercera agencia municipal de servicios públicos más grande de California. ^[2] La SFPUC protege sus propiedades de la cuenca con camiones utilitarios de seguridad y aparatos de bomberos pintados de blanco sobre verde. La SFPUC proporciona agua dulce del embalse de Hetch Hetchy a 2,7 millones de clientes para usos residenciales, comerciales e industriales. Cerca de un tercio del agua entregada se envía a los clientes dentro de San Francisco, mientras que los dos tercios restantes se envían a los condados de Alameda , San Mateo y Santa Clara .

Desde su creación en febrero de 2005, la División de Empresas de Energía de la SFPUC ha suministrado energía a muchas instalaciones de la ciudad, incluidos Muni , el Aeropuerto Internacional de San Francisco, así como los distritos de irrigación de Modesto y Turlock. ^[3] La SFPUC también administra y opera CleanPowerSF , un programa de agregación de opciones de la comunidad dentro de las pautas de la ley del estado de California. La SFPUC es también el servicio de agua, electricidad minorista completa y servicio de aguas residuales para los ocupantes de Treasure Island y Yerba Buena Island .

La SFPUC administra un extenso sistema de aguas residuales que recolecta, transporta y proporciona tratamiento secundario a los flujos de aguas residuales combinados (tanto de aguas pluviales como de aguas residuales) dentro de la ciudad y el condado de San Francisco antes de descargarlo en la Bahía de San Francisco y el Océano Pacífico. ^[4] La Planta de Control de la Contaminación del Agua del Sureste maneja alrededor del 80% de las aguas residuales de la ciudad, mientras que la Planta de Control de la Contaminación del Agua de Oceanside maneja el 20% restante. Una tercera instalación, la Instalación de clima húmedo de North Point , solo opera durante el clima húmedo para proporcionar tratamiento primario a las aguas residuales combinadas antes de descargarlas en la Bahía de San Francisco. ^[5]

Orígenes históricos

Mapa de 1922 que muestra las tuberías del SVWC y el Templo del Agua Sunol

Desde mediados del siglo XIX, gran parte de la cuenca hidrográfica del condado de Alameda fue propiedad de Spring Valley Water Company (SVWC), una empresa privada que tenía el monopolio del servicio de agua a San Francisco . ^{[6] [7]}

En 1906, William Bowers Bourn II , un importante accionista de la SVWC y propietario de la gigantesca Empire Mine , contrató a Willis Polk para diseñar un "templo del agua" en lo alto del lugar donde convergen tres conductos de agua subterráneos, desde el Arroyo de la Laguna y Alameda Creek , las galerías de infiltración Sunol y una tubería de 30 pulgadas del campo de pozos artesianos de Pleasanton . ^{[8] [9]}

Los esfuerzos municipales para comprar el SVWC habían sido una fuente de controversia constante desde 1873, cuando el primer intento de comprarlo fue rechazado por los votantes de San Francisco porque el precio era demasiado alto. ^[10] Otras fuentes afirman que, como alguien nacido en la riqueza y con educación clásica, Bourn estaba parcialmente motivado por un sentido de responsabilidad cívica. ^[11]

Antes de la finalización del acueducto Hetch Hetchy en 1934, la mitad del suministro de agua de San Francisco, aproximadamente 6 millones de galones por día, pasaba por el templo Sunol . ^[12] El SVWC, incluido el templo, fue comprado por la ciudad de San Francisco en 1930 por 40 millones de dólares. ^{[8] [10]}

En 1932, se adoptó una nueva carta de la ciudad que estableció la Comisión de Servicios Públicos de San Francisco. En el momento de su formación, la Comisión era responsable del Proyecto Hetch Hetchy , el Ferrocarril Municipal de San Francisco , el Departamento de Agua y el Aeropuerto . ^{[13] [10]} El aeropuerto fue posteriormente transferido de la SFPUC a la recién formada Comisión del Aeropuerto en 1971. ^[14] De manera similar, en 1994 el ferrocarril municipal se trasladó a la Comisión de Transporte Público separada. ^[15]

Estructura y liderazgo

La SFPUC está dirigida por una junta que consta de cinco Comisionados, quienes son nominados por el Alcalde de San Francisco y confirmados por la Junta de Supervisores de San Francisco . Cada uno de los cinco Comisionados es elegido de acuerdo con los criterios establecidos en los Estatutos de la Ciudad de San Francisco:

El puesto 1 de la Comisión será un miembro con experiencia en política ambiental y comprensión de los problemas de justicia ambiental. El puesto 2 será un miembro con experiencia en la defensa del contribuyente o del consumidor. El puesto 3 será un miembro con experiencia en financiación de proyectos. El asiento 4 será un miembro con experiencia en sistemas de agua, sistemas de energía o administración de servicios públicos, y el asiento 5 será un miembro general. ^[dieciséis]

La Comisión se reúne el segundo y cuarto martes de cada mes. Su responsabilidad es proporcionar supervisión operativa en áreas tales como tarifas y cargos por servicios, aprobación de contratos y política organizacional.

La junta nombra a un Gerente General como director ejecutivo de la SFPUC, y cada división está dirigida por un Gerente General Adjunto (AGM). Las seis divisiones son: Servicios comerciales, Asuntos externos, División de infraestructura, Empresa de energía, Empresa de agua y Empresa de aguas residuales. ^[17]

Sostenibilidad del medio ambiente

Con el objetivo de mejorar la sostenibilidad y el objetivo de la ciudad de San Francisco de convertirse en una "ciudad de cero emisiones" para el 2030, la SFPUC está implementando una serie de proyectos en todos sus negocios principales: agua, energía y alcantarillado.

• Agua: La SFPUC está aplicando un "Programa de mejora del sistema de agua" (WSIP) para gestionar una amplia gama de proyectos que se centran en la optimización del uso de tuberías, estaciones de bombeo y tanques de agua.
• Energía: SFPUC está generando y brindando diferentes tipologías de energía limpia (hidroeléctrica, solar y biogás) para servicios municipales y necesidades ciudadanas. Además, en colaboración con Paradox Engineering, se busca aprovechar el poste de luz de la calle desarrollando una infraestructura integrada con el alcance específico de monitorear el uso de los servicios urbanos, optimizar el consumo de energía y consecuentemente reducir los desperdicios. ^[18]
• Alcantarillado: La SFPUC está aplicando el "Programa de mejora del sistema de alcantarillado" (SSIP) para administrar una amplia gama de proyectos que incluyen la optimización de las estaciones de bombeo y los procesos de tratamiento de aguas residuales . Además, la SFPUC ha aplicado más de $ 50 millones de fondos para pilotar y está construyendo varios diseños de bajo impacto (LID) a través de sus "Proyectos de implementación temprana" para probar si las características de LID, como los sistemas de bioretención o los proyectos de iluminación natural de arroyos, reducirían el volumen de aguas pluviales que serían recolectadas, transportadas y tratadas. Al reducir los flujos de aguas pluviales a las plantas de tratamiento de aguas residuales , se puede reducir el consumo de energía. La SFPUC está igualmente comprometida con las causas de justicia ambiental y abordará las inundaciones de aguas residuales en muchos vecindarios propensos a inundaciones en San Francisco: (1)Cayuga Avenue , (2) Alemany Circle, (3) Folsom y 17th Streets, (4) Toland Street, (5) Foerster Street, (6) Urbano Dr y Victoria Street, (7) Wawona Ave y 15th Ave. Las áreas de descanso de San Francisco a lo largo de la Bahía de San Francisco son vulnerables a las inundaciones periódicas de la escorrentía y las aguas residuales durante las tormentas invernales. El continuo hundimiento de la tierra, el aumento del nivel del mar y el crecimiento urbano en los vecindarios hasta ahora industriales continuarán desafiando el sistema de recolección y conducción de escorrentías y aguas residuales.

Ver también

• Hetch Hetchy
• Sunol Water Temple : una estructura inusual propiedad de la SFPUC
• Templo del agua de Pulgas : una estructura inoperante similar al templo del agua de Sunol
• Parque Crystal Springs, California

Referencias

1. "Acerca de SFPUC" . Comisión de Servicios Públicos de San Francisco.
2. "Sirviendo a 2,7 millones de clientes residenciales, comerciales e industriales" . Comisión de Servicios Públicos de San Francisco.
3. "Acerca de Power Enterprise" . Comisión de Servicios Públicos de San Francisco.
4. "Acerca de la empresa de aguas residuales" . Comisión de Servicios Públicos de San Francisco.
5. "Tratamiento de los flujos de líquido" . Comisión de Servicios Públicos de San Francisco.
6. Chris Metinko (2 de enero de 2006). "La ciudad tiene una gran conexión con la cerveza". The Contra Costa Times .
7. Matt Smith (22 de septiembre de 2004). "Big Dam Mess" . SF semanal . Consultado el 19 de julio de 2008 .
8. Hanson, Warren D. (1994). San Francisco Water and Power: A History of the Municipal Water Department and Hetch Hetchy System (3ª ed.). San Francisco, CA: Ciudad y condado de San Francisco. OCLC 31224846 . 
9. Hanson, Warren D. (2005). San Francisco Water and Power: A History of the Municipal Water Department and Hetch Hetchy System (6ª ed.). San Francisco, CA: Ciudad y condado de San Francisco. OCLC 60658054 . 
10. Comunicaciones y divulgación pública (2002). "Historia de la SFPUC" . Comisión de Servicios Públicos de SF. Archivado desde el original el 4 de febrero de 2005 . Consultado el 19 de julio de 2008 .
11. Brechin, Gray A. (1999). "Red de agua y líneas de sangre". San Francisco imperial: poder urbano, ruina terrenal . Berkeley: Prensa de la Universidad de California. págs. 72–73. ISBN 0-520-21568-0.
12. Teresa Brown (29 de noviembre de 2002). "Bienvenidos a Sunol" . Pleasanton Weekly . Consultado el 19 de julio de 2008 .
13. "Comisión de servicios públicos de San Francisco: nuestra historia" . sfwater.org . Comisión de Servicios Públicos de San Francisco . Consultado el 20 de diciembre de 2019 .
14. "Se forma la Comisión del aeropuerto de San Francisco | Aeropuerto internacional de San Francisco" . FlySFO . Aeropuerto Internacional de San Francisco . Consultado el 20 de diciembre de 2019 .
15. "Historia de Muni" . SFMTA . Agencia de Transporte Municipal de San Francisco. 18 de agosto de 2017 . Consultado el 20 de diciembre de 2019 .
16. "Código Municipal de San Francisco - Carta de 1996" . Código Municipal de San Francisco - Carta de 1996 . Compañía Editorial Legal Estadounidense . Consultado el 21 de septiembre de 2011 .
17. "Dirección ejecutiva de la SFPUC" . San Francisco PUC . Consultado el 21 de enero de 2012 .
18. El alumbrado público y en San Francisco se vuelven inteligentes con la ingeniería de Paradox , Startupticker.ch. Consultado en septiembre de 2013.

enlaces externos

• Sitio web oficial de la Comisión de servicios públicos de San Francisco
• Comisión de Telecomunicaciones de San Francisco (supervisión de la mayoría de los servicios de cable y algunas telecomunicaciones) ( código )