Scott D. Oki (nacido el 5 de octubre de 1948 en Seattle, Washington ) es un ex vicepresidente senior de ventas y marketing de Microsoft que concibió y construyó las operaciones internacionales de Microsoft. Oki también desempeñó un papel crucial en el rápido crecimiento interno de Microsoft durante la década de 1980.
Oki era un japonés-estadounidense de tercera generación criado por una familia [1] que algunas fuentes describieron como de perspectiva muy tradicional. [2] El padre de Oki era empleado de correos, mientras que su madre trabajaba como secretaria y la familia a menudo luchaba financieramente, por lo que tenían que trabajar atando moscas para obtener ingresos adicionales. [2]
Oki se graduó de la escuela secundaria Franklin de Seattle. [3] Luego asistió a la Universidad de Washington , pero se fue después de 18 meses para unirse a la Fuerza Aérea de EE . UU . Mientras estuvo en el servicio tomó cursos en la Universidad de Colorado . Después de dejar el servicio en 1974, obtuvo una licenciatura en contabilidad y sistemas de información y obtuvo una maestría en administración de empresas al año siguiente. Después de ocupar varios trabajos relacionados con la informática (incluido un período en Hewlett-Packard [4] ), Oki empezó a trabajar para Microsoft en 1982. Durante este tiempo, la empresa solo tenía 200 empleados. [2]
Cuando Oki se unió a Microsoft, se dijo que proyectó que el mercado internacional representaría el 50 por ciento del negocio de Microsoft e inmediatamente lo convirtió en realidad. [4] Oki construyó constantemente las operaciones internacionales de Microsoft, y en dos años fue más rentable que la operación doméstica de Microsoft. Las ventas internacionales superaron la mitad de los ingresos de la empresa. [4] Bill Gates luego lo nombró vicepresidente de operaciones domésticas y, en cinco años, las ventas de la compañía aumentaron de $ 100 millones a $ 1 mil millones. Una de las principales contribuciones de Oki al éxito de Microsoft durante ese tiempo fue convencer a Bill Gates y a la junta directiva de centrar los esfuerzos de marketing y desarrollo de productos en Windows en lugar de OS/2.. Cuando se jubiló, Oki supervisaba a 3000 empleados. Más tarde, describiría su trabajo en la empresa con estas palabras: "Microsoft exigía un enfoque de trabajo maníaco: si estabas despierto, se esperaba que estuvieras pensando en Microsoft". [5]
Cuando Oki se retiró en 1992, [1] supuestamente cobró opciones sobre acciones estimadas en $ 100 millones. Sin embargo, en lugar de jubilarse a tiempo completo, Oki pasa la mayor parte de su tiempo trabajando con organizaciones benéficas y organizaciones que le importan. Ahora dirige la Fundación Oki sin fines de lucro, posee varios campos de golf y es miembro de docenas de juntas asesoras y juntas directivas para empresas con y sin fines de lucro. Oki trajo a los Seattle Sounders en 1994 con la intención de poner todas las ganancias en la Fundación Oki. [6] Adrian Hanauer asumió el cargo de socio gerente de Sounders en 2002. Oki es el copresidente de United Way of King County .Junta de la campaña y copresidente de Million Dollar Roundtable, fundador y presidente de la Cámara de Comercio Japonesa Estadounidense, fundador y copresidente de la Fundación de Boy Scouts del Consejo de Seattle, cofundador de Sounders For Kids, cofundador de America's Foundation for Chess , cofundador de SeeYourImpact.org [7] y cofundador de Social Venture Partners. Es ex presidente de la Junta de Regentes de la Universidad de Washington y ex presidente de la Fundación del Hospital de Niños de Seattle , a la que se unió por invitación de Mary Gates , [5] madre de su ex jefe. Oki también es miembro de las juntas nacionales de United Way of America ,Boys & Girls Clubs of America , el Museo Nacional Japonés Americano y la Fundación del Equipo de Esquí y Snowboard de EE. UU. Scott Oki es miembro de la Junta Ejecutiva Nacional de Boy Scouts of America , el órgano rector de la organización. [8]