Inteligencia de señales de Estados Unidos en la Guerra Fría
Después del final de la Segunda Guerra Mundial, todos los aliados occidentales comenzaron una rápida reducción de las fuerzas militares, incluidas las de inteligencia de señales . En ese momento, EE. UU. todavía tenía una organización COMINT dividida entre el Ejército y la Marina. [1] Un plan de 1946 enumeró a Rusia, China y un país [redactado] como objetivos de alta prioridad.
Cada servicio ejecutó acuerdos independientes con contrapartes extranjeras, algunos de los cuales, especialmente los británicos, ya habían formado una organización central de inteligencia de comunicaciones (por ejemplo, la Escuela de Código y Cifrado del Gobierno en Bletchley Park , ahora el Cuartel General de Comunicaciones del Gobierno ). La falta de centralización molestó a estos aliados. La vital cooperación británico-estadounidense fue, en este punto, uno de los incentivos más fuertes para que el Ejército y la Marina de los EE. UU. formaran una organización centralizada.
Los servicios militares formaron un "Plan Operativo Conjunto" para cubrir 1946-1949, pero esto tenía sus desventajas. La situación se volvió mucho más compleja con la aprobación de la Ley de Seguridad Nacional de 1947 , que creó una Fuerza Aérea y una Agencia Central de Inteligencia separadas , además de unificar los servicios militares bajo un Secretario de Defensa . Si bien la CIA siguió siendo principalmente un consumidor, la Fuerza Aérea quería su propia organización SIGINT, que respondiera a sus necesidades tácticas y estratégicas, al igual que el Ejército y la Marina a menudo colocaban sus necesidades más allá de la inteligencia nacional. [2] La Agencia de Seguridad del Ejército(ASA) había compartido la misión COMINT nacional con la Actividad Suplementaria de Comunicaciones de la Armada (COMMSUPACT), que se convirtió en el Grupo de Seguridad Naval en junio de 1950. Durante y después de la Segunda Guerra Mundial, una parte de los activos COMINT del Ejército se dedicó a apoyar al Ejército de los EE. UU. Air Corps y, cuando se creó la Fuerza Aérea independiente en 1947, estos activos criptológicos se resubordinaron a la nueva organización como el Servicio de Seguridad de la Fuerza Aérea de EE. UU. (AFSS).
El secretario de Defensa, James Forrestal , rechazó los primeros planes de unificación COMINT de servicio. El Departamento de Estado se opuso al siguiente borrador, que puso al Grupo Central de Inteligencia/Agencia Central de Inteligencia a cargo de la COMINT nacional. El 20 de mayo de 1949, el secretario de Defensa Louis Johnson creó la Agencia de Seguridad de las Fuerzas Armadas.
Para centralizar los servicios comunes, la Agencia de Seguridad de las Fuerzas Armadas (AFSA) como organización nacional fue establecida por orden ejecutiva secreta en 1948. Aún así, hasta que se formó la NSA en 1952, AFSA no tenía la autoridad para el control central de los servicios individuales COMINT y COMSEC. . La dirección de la política de COMINT provino de la Junta de Inteligencia de Comunicaciones de EE. UU. (USCIB) que, en abril de 1949, solicitó $ 22 millones en fondos, incluidos 1.410 empleados civiles adicionales, para expandir el esfuerzo de COMINT.
Para el Pacífico, la USCIB apuntó a China y Rusia tanto en el teatro europeo como en el Pacífico, pero Corea era un objetivo de baja prioridad: en su lista de prioridades de segundo nivel había elementos de "alta importancia"; durante el mes anterior a la guerra, Japón y Corea ocuparon el puesto número 15 en la segunda lista, pero esto no se centró en Corea en sí. Los requisitos específicos eran "Actividades soviéticas en Corea del Norte", "Relaciones comunistas entre Corea del Norte y China" y "Relaciones entre Corea del Norte y Corea del Sur, incluidas las actividades de las unidades armadas en las zonas fronterizas". [3]
