Singareni Collieries Company Limited o SCCL es una empresa minera de carbón propiedad del gobierno en la India . Una de las empresas del sector público , la empresa es propiedad conjunta del gobierno de Telangana (51 por ciento) y el Gobierno de la Unión (49 por ciento). La administración de la empresa por parte del Gobierno de la Unión se realiza a través del Ministerio del Carbón . SCCL está operando actualmente 48 minas donde 19 minas a cielo abierto y 29 minas subterráneas en 6 distritos de Telangana (antes 4 distritos de AP) con una mano de obra de alrededor de 45.079 en noviembre de 2020. SCCL contribuye con un 9,2% en toda la producción nacional de la India. Desde sus inicios (1889), SCCL extrae 1,36 BT de carbón y tiene reservas probadas de 10,84 BT.
Nombre nativo | ది సింగరేణి కాలరీస్ కంపెనీ లిమిటెడ్ सिंगरेनी कोलियरीज कंपनी लिमिटेड |
---|---|
Tipo | Empresa del sector público Propiedad del gobierno |
Fundado | 1920 23 de diciembre |
Sede | Kothagudem , distrito de Bhadradri , Telangana |
Área de servicio | 350 km de Pranahita - Valle Godavari del estado de Telangana, que cubre 6 distritos |
Gente clave | Shri. N.Sridhar, IAS (presidente y director general) desde 2015 |
Productos | Energía y minería de carbón |
Número de empleados | 48,942 (2018) |
Sitio web | scclmines |
Historia
En el año 1871, el Dr. William King del Servicio Geológico de la India descubrió carbón cerca de Yellandu en el distrito de Khammam y una de las importantes vetas de carbón llevaba su nombre. Llamó a la costura superior del carbón como costura Reina y a la costura inferior como costura King. La Hyderabad (Deccan) Company Limited constituida en Inglaterra adquirió los derechos mineros en 1886 para explotar el carbón que se encuentra en el área de Yellandu. La presente empresa se constituyó el 23 de diciembre de 1920 en virtud de la Ley de Sociedades de Hyderabad como sociedad anónima con el nombre de "The Singareni Collieries Company Limited" (SCCL). Adquirió todos los activos y pasivos de Hyderabad (Deccan) Co. Ltd. Best & Co., actuó como Secretarios y Agentes de Ventas. El Estado de Hyderabad compró la mayoría de las acciones de la Compañía en 1945. De 1945 a 1949, Hyderabad Construction Co., Ltd., actuó como Agente Administrativo. En 1949, el entonces Gobierno de Hyderabad confió esta función al Fondo Fiduciario Industrial. La participación mayoritaria de la Compañía pasó al Gobierno de Andhra Pradesh en 1956 de conformidad con la reorganización de los Estados. Por lo tanto, la SCCL se convirtió en una empresa gubernamental en virtud de la Ley de empresas en 1956.
Lleva el nombre de la aldea Singareni en el distrito de khammam , Telangana, donde se notan por primera vez las minas de carbón. La forma de extender la asistencia financiera para la expansión de SCCL por parte del Gobierno. de AP y el Gob. de la India durante el período del plan V se acordó en el Acuerdo de cuatro partes celebrado el 10 de junio de 1974. Posteriormente, el Gob. de la India decidió controlar su capital directamente en SCCL. En consecuencia, el acuerdo se celebró el 13 de diciembre de 1977. La SCCL, el Gobierno de AP, el Gobierno de la India y Coal India Limited eran partes en el acuerdo. Estos dos acuerdos se denominan popularmente acuerdos cuatripartitos.
Para asistencia financiera y de otro tipo durante los períodos del Plan VI, VII, VIII, IX y X, se firmaron acuerdos separados el 31 de marzo de 1985, el 10 de febrero de 1989, el 24 de septiembre de 1994, el 11 de enero de 2002, el 19 de octubre de 2004 y el 11 de junio de 2010 entre el Gobierno de India, el Gobierno de Andhra Pradesh y SCCL. Estos acuerdos se denominan acuerdos tripartitos.
La función acreditada de la Compañía es explorar y explotar los depósitos de carbón en el campo de carbón del valle de Godavari, que es el único depósito de carbón en el sur de la India. Las actividades mineras de SCCL se encuentran actualmente distribuidas en seis distritos de los distritos de Telangana Viz., Komaram Bheem , Mancherial , Peddapalli , Jayashankar Bhupalpalli , Bhadradri Kothagudem y Khammam .
Los estudios del Servicio Geológico de la India atribuyen hasta 22,016 millones de toneladas de reservas de carbón en la cuenca carbonífera del valle de Godavari. El inventario cubre hasta una profundidad de 1.200 metros (3.900 pies) e incluye reservas probadas, indicadas e inferidas.
El carbón extraído por SCCL en el campo de carbón del valle de Godavari hasta el año 2009-10 fue de aproximadamente 929,11 millones de toneladas.
Las piedras de milla de SCCL en la introducción de nuevas tecnologías
SCCL es pionera en India en la introducción de nuevas tecnologías.
Año | Descripción de la tecnología | Observaciones |
2020 | Plantas de energía solar cautiva de 300 MW | Comenzó a generar energía solar para uso cautivo |
2016 | Central Térmica 2 X 600 MW | Primera empresa gubernamental de carbón que genera energía térmica para uso comercial |
2015 | Mine Cruiser | |
2014 | LW de alta capacidad en Adriyala | |
2010 | Minería de pared alta | |
2011 | Processed Over Burden comenzó en Bhupalpally | Utilizado como material de estiba en las Minas UG como sustituto de la escasa arena del río. Obtuvo el premio "Golden Peacock Innovative Product / Service Award" en 2015 en Dubai. |
2009 | Lámparas de tapa de peso ligero | Implementado en todas las minas UG |
2008 | Maquinaria UG operada por diesel | |
2008 | ERP (SAP) | Primera empresa gubernamental de carbón en introducir SAP |
2007 | Escáner láser 3D | Utilizado para topografía de minas |
2003 | Lanzamiento del llenado de carbón manual de eliminación gradual | |
2002 | Sistema de conducción humana en minas convencionales | Reducir el tiempo de desplazamiento y la fatiga de los trabajadores. |
1994 | Trituración y transporte en pozo | |
1989 | Método de galería de voladuras francés | |
1986 | Caminar dragalina | |
1983 | Minería de pared larga | |
1981 | Dumpers y cabezales de acarreo de carga | |
1979 | Cargadores de descarga lateral | |
1975 | Minería a cielo abierto | |
1954 | Equipo eléctrico a prueba de llamas | |
1953 | Lámparas de casquillo eléctricas | |
1951 | Taladros eléctricos de carbón | |
1948 | Minería de máquinas (Cargadores Joy Loader y Shuttle) |
Producción y despacho
Producción de carbón, despacho de carbón y eliminación OB de SCCL
Año | Producción (MT) | Despacho de carbón (MT) | Remoción OB (M.Cu.Mt) | Cantidad de Empleados |
---|---|---|---|---|
2019-20 | 64.04 | 62,46 | 348,97 | 46021 |
2018-19 | 64,40 | 67,67 | 386,36 | 48942 |
2017-18 | 62.01 | 64,62 | 392,75 | 54043 |
2016-17 | 61,34 | 60,83 | 315,00 | 56282 |
2015-16 | 60,38 | 58,68 | 310,76 | 58491 |
2014-15 | 52,54 | 52,73 | 262,82 | 58837 |
2013-14 | 50,47 | 47,94 | 170,29 | 61778 |
2012-13 | 53,19 | 53,34 | 175,84 | 64600 |
2011-12 | 52.21 | 51,50 | 209,73 | 66466 |
2010-11 | 51,33 | 50,14 | 216,96 | 67615 |
2009-10 | 50,43 | 49,37 | 247.05 | 69043 |
2008-09 | 44,54 | 44,41 | 184,64 | 70586 |
2007-08 | 40,60 | 41,79 | 140,72 | 75573 |
Tecnología de producción de carbón sabia
Año | Sección de la mano | Semi-mecanizado (SDL y LHD) | Motorizado (Tajo largo, Minero continuo RH, Minero HW Bolter) | UG (total) | OC (total) | Total |
---|---|---|---|---|---|---|
2019-20 | 0 | 8,66 | 55,37 | 64.04 | ||
2018-19 | 0,02 | 9.17 | 55.23 | 64,40 | ||
2017-18 | 0,15 | 6,9 | 1,27 | 8,31 (13%) | 53,70 | 62.01 |
2016-17 | 0,23 | 7.31 | 1,98 | 9,52 (16%) | 51,82 | 61,34 |
2015-16 | 0,44 | 7.28 | 2,94 | 10,65 (18%) | 49,73 | 60,38 |
2014-15 | 0,73 | 6,85 | 2,62 | 10,20 (19%) | 42,34 | 52,54 |
2013-14 | 1,17 | 7.17 | 2.21 | 10,55 (21%) | 39,92 | 50,47 |
Producción de carbón en grado sabio
Más del 80% de la producción de carbón SCCL se encuentra entre G9 y G17.
Calificación | GCV en K.Cal/Kg | % en total | Calificación | GCV en K.Cal/Kg | % en total | |
---|---|---|---|---|---|---|
G1 | Por encima de 7000 | - | G10 | 4301 - 4600 | 17,5 | |
G2 | 6701 - 7000 | - | G11 | 4001 - 4300 | 18,7 | |
G3 | 6401 - 6700 | - | G12 | 3701 - 4000 | 3,0 | |
G4 | 6101 - 6400 | - | G13 | 3401 - 3700 | 18,7 | |
G5 | 5801 - 6100 | 1,5 | G14 | 3101 - 3400 | 4.3 | |
G6 | 5501 - 5800 | - | G15 | 2801 - 3100 | 4.8 | |
G7 | 5201 - 5500 | 10.1 | G16 | 2501 - 2800 | 1.4 | |
G8 | 4901 - 5200 | 6.6 | G17 | 2201 - 2500 | 0,6 | |
G9 | 4601 - 4900 | 12,5 | UG | Por debajo de 2200 | 0.4 |
Sector de extracción de carbón Wise
El modo de transporte de carbón de SCCL es a través de Ferrocarril ( NGSR ) 65%, MGR 15% (Ferrocarril Merigold), Carretera 19% y a través de Cuerda 1%.
Año | Energía (Utilidad) | Energía (Cautivo) | Cemento | Otro | Total |
---|---|---|---|---|---|
2017-18 | 53,88 | 2,78 | 2,57 | 6.27 | 65,50 |
2016-17 | 50,66 | 1,80 | 2,24 | 6.12 | 60,82 |
2015-16 | 47,32 | 2.01 | 3,14 | 6.21 | 58,68 |
2014-15 | 39,21 | 2,40 | 4.64 | 6,48 | 52,73 |
2013-14 | 34,27 | 2,54 | 4,93 | 6,20 | 47,94 |
2012-13 | 38,16 | 3,15 | 5.48 | 6.55 | 53,34 |
Calidad del carbón
Un muestreo de terceros: se introdujo a partir del 28.07.2016 primero con NTPC. El CIMFR es la agencia de terceros en todos los puntos de despacho de SCCL y ahora está implementado con todos los consumidores de energía.
Lavado de Carbón: 3 lavanderías con capacidad de 1MTPA cada una en operación. Dos lavanderías de carbón más con una capacidad total de 7 MTPA están en proceso.
Generación de energía
Planta de energía térmica Singareni de 2 X 600 MW en Jaipur, distrito de Mancherial
Unidad-1 COD a 25.09.2016 y Unidad-2 COD a 02.12.2016
Año | Generacion | Exportar | PLF | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Unidad 1 | Unidad 2 | Estación | Unidad 1 | Unidad 2 | Estación | Unidad 1 | Unidad 2 | Estación | |
2018-19 | 4455.09 | 4243.39 | 8698.48 | 4203.42 | 4007.60 | 8211.02 | 84,76 | 80,73 | 82,75 |
2017-18 | 4606.07 | 4969.19 | 9575.26 | 4335 | 4668 | 9004.02 | 87,63 | 94,54 | 91,09 |
2016-17 | 2098.03 | 1443.43 | 3541.46 | 1962 | 1350 | 3311.82 | 77,79 | 84.03 | 80.22 |
Junio de 2016 a COD | 455,85 | 252.06 | 707,91 | 634,31 | |||||
Total | 22523.11 | 21161.17 |
Nuevas minas en un futuro próximo
SCCL planea abrir 14 minas (6 nuevas minas subterráneas y 8 minas a cielo abierto) con una capacidad adicional de 52,37 TM en los próximos 5 años.
Si. No | Nuevo proyecto | OC / UG | Capacidad en MTPA |
---|---|---|---|
1 | Kasipet- 2 inclinación | UG | 0.470 |
2 | Inclinación KK-6 | UG | 0,800 |
3 | Mina Kondapuram | UG | 0,700 |
4 | Bloque de eje de Rampuram | UG | 1.400 |
5 | Inclinación KTK-3 con LW | UG | 1.000 |
6 | Ampliación de KTK-5 Incline con LW | UG | 0,700 |
7 | Indaram OCP | jefe | 1.200 |
8 | KOC - III | jefe | 3.600 |
9 | Kistaram OCP | jefe | 2.000 |
10 | Proyecto KTK OC-III | jefe | 2.500 |
11 | Sravanapalli OC | jefe | 3.000 |
12 | GDK - 10 OC | jefe | 5.000 |
13 | Bloque Naini (Odisha) | jefe | 10.00 |
14 | Patrapada (Odisha) | jefe | 20.00 |
Total | 52,37 |
Nuevas minas abiertas
Nuevas minas que se abrieron en los últimos 5 años
Año | No. de Minas | Capacidad nominal total (MTPA) | Nombre de los proyectos |
---|---|---|---|
2017-18 | 3 | 13,50 | JVR OCII KK OC KTK OCII |
2016-17 | 2 | 2,50 | MNG OC BPA OCII |
2015-16 | 1 | 2,00 | RG OC III Exp. Ph-2 |
2014-15 | 1 | 2,81 | Proyecto Adriyala Shaft |
2013-14 | - | - | - |
2012-13 | 2 | 5,00 | JK5 y RKP |
Objetivos futuros de SCCL
SCCL tiene una visión para 2023-24 para alcanzar la producción y los despachos a 85.00 TM y la eliminación de OB a 600 MCuM y las ventas brutas a 34,000 Crores y las ganancias a 2500 Crores y la generación de energía a 2500MW.
Reparto de utilidades para los mineros
SCCL ofrece participación en las ganancias a los mineros, que comenzó en 1999-2000 con una bonificación del 10%.
Año | Beneficio de la empresa después de impuestos (Millones de rupias) | Participación en los beneficios como bonificación (Millones de rupias) | Porcentaje % |
---|---|---|---|
2019-2020 | 993,86 | 278,28 | 28 |
2018-2019 | 1766.66 | 494,66 | 28 |
2017-2018 | 1212 | 327,24 | 27 |
2016-2017 | 395,38 | 98,84 | 25 |
2015-2016 | 1066.13 | 230,26 | 23 |
2014-2015 | 490,44 | 103.11 | 21 |
2013-2014 | 419 | 83,63 | 20 |
2012-2013 | 401 | 71.05 | 18 |
2011-2012 | 359 | 60.09 | 17 |
2010-2011 | 351 | 56,17 | dieciséis |
2009-2010 | 286.01 | 42,88 | dieciséis |
2008-2009 | 132,83 | 21.25 | dieciséis |
2007-2008 | 176,17 | 28.19 | dieciséis |
2006-2007 | 63,83 | 9.57 | 15 |
2005-2006 | 184,63 | 22.15 | 15 |
2004-2005 | 361.25 | 43,35 | 12 |
2003-2004 | 164,44 | 19,73 | 12 |
2002-2003 | 417 | 45,87 | 11 |
2001-2002 | 290 | 29 | 10 |
2000-2001 | 85 | 8.5 | 10 |
1999-2000 | 300 | 30 | 10 |
Sucesión de administradores
Sl. No. | Años | Nombre | Designacion | Grado más alto | Notas |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1921-1934 | Sir Gordon Fraser, [1] OBE | Presidente (CP) | ||
2 | 1934-1942 | Sr. LC Croslegh [2] | CP | ||
3 | 1942-1945 | Sir Robert Denniston, [3] OBE | CP | ||
4 | 1946 | Sr. Zahid Husain , CIE | CP | ||
5 | 1947 | Nawab Liakat Jung Bahadur [4] | CP | ||
6 | 1948 | Nawab Moin Nawaz Jung Bahadur | CP | ||
7 | 1948-1949 | Sr. DR Pradhan, [5] ICS | CP | ||
8 | 1949-1952 | Sr. CVS Rao, [6] CIE | CP | ||
9 | 1952-1956 | Dr. GS Melkote | CP | MBBS [7] | |
10 | 1956-1957 | Sr. K. Venkata Rao | CP | PUC | |
11 | 1957-1958 | Sr. SJ Tarapore [8] | CP | ||
12 | 1959 | Sr. PM Nayak, [9] ICS | CP | B. Sc. | |
13 | 1959 | Sr. R. Prasad, [8] ICS | CP | ||
14 | 1960 | Sr. RS Krishnaswamy, [9] ICS | CP | MA [10] | |
15 | 1961 | Sr. PM Nayak, [11] ICS | CP | B. Sc. [12] | |
dieciséis | 1962 - 1964 | Sr. MP Pai, [13] ICS | CP | ||
17 | 1964 - 1972 | Sr. VK Rao, [14] ICS | CP | ||
18 | 1972 - 1974 | Sr. KI Vidyasagar, [15] IAS | Presidente- cum - Director (CMD) | ||
19 | 1974 - 1978 | Sr. BN Raman, [16] IAS | CMD | ||
20 | 1979-1981 | Sr. CN Sastry, [17] IAS | CMD | ||
21 | 1981 - 1982 | Sr. S. Santhanam, [17] IAS | CMD | MA [18] | |
22 | mil novecientos ochenta y dos | Sr. PK Doraiswamy, [16] IAS | CMD | B. Sc. (Hons., Madrás) [19] | |
23 | 1982 - 1983 | Sr. A. Valliappan, [20] IAS | CMD | MA [21] | |
24 | 1983-1984 | Sr. KM Ahmad, [22] IAS | CMD | MA [23] | |
25 | 1984 - 1987 | Sr. GP Rao, [24] IAS | CMD | B. Sc. [25] | |
26 | 1987-1990 | Sr. V. Govindarajan, [26] IAS | CMD | BA (honores) [27] | |
27 | 1990 - 1992 | Sr. A. Valliappan, [20] IAS | CMD | MAMÁ | |
28 | 1992 | Sr. RV Krishnan, [28] IAS | CMD | MA [29] | |
29 | 1992 - 1996 | Sr. PP Williams , IAS | CMD | M. Sc. ( Andhra ) | |
30 | 1996 | Sr. MC Mahapatra, [30] IAS | CMD | MA [31] | |
31 | 1996 | Sr. PV Bhide, IAS | CMD | MBA [32] | |
32 | 1997-2001 | Sr. APVN Sarma, [33] IAS | CMD | BE ( REC ) [34] | |
33 | 2001-2006 | Sr. RH Khwaja, [35] IAS | CMD | MA ( Aligarh ) [36] | |
34 | 2006 - 2012 | Sr. S. Narsing Rao, [35] IAS | CMD | M. Sc. ( Osmania ) [37] | |
35 | 2012-2014 | Sr. Sutirtha Bhattacharya , IAS | CMD | B. Sc. ( Calcuta ) | |
36 | 2015 - presente | Sr. N. Sridhar, IAS [38] | CMD | SER |
premios y reconocimientos
- Premio a la mejor empresa de la India
- "Premio a la iniciativa empresarial de Asia Pacífico 2018" de Enterprise Award.
- "Premio nacional a la excelencia en gestión de costos en 2016 en la división de unidades de suministro de energía de gran minería" del instituto de cuentas de costos de la India.
- "Premio al producto / servicio innovador Golden Peacock 2015". [39]
- Singareni Collieries Company Limited (SCCL) recibió el premio Indira Gandhi Vriksha Mitra - 2004 por las destacadas contribuciones realizadas en el campo de la forestación y el desarrollo de terrenos baldíos el 5 de junio de 2007, en Nueva Delhi.
- Premio a la Excelencia Ambiental 2005-06 otorgado por la Sociedad de Investigación e Iniciativas para Tecnologías e Instituciones Sostenibles (SRISTI), Nueva Delhi.
- Premio a la excelencia ambiental de Green Tech Foundation en 2005-06.
- "Premio Golden Peacock a la Gestión de la Innovación 2005" del Instituto de Directores de Nueva Delhi.
- Premio "Golden Peacock Environment Management Award 2005" de la World Environment Foundation, Nueva Delhi.
- "Premio Nacional de Utilización de Cenizas Voladoras 2005" instituido conjuntamente por el Ministerio de Medio Ambiente y Bosques, Energía y Ciencia y Tecnología del Gobierno de la India.
- El segundo premio a la mejor película corporativa 2005 otorgado por la Sociedad de Relaciones Públicas de la India, Hyderabad, por "Shramika Bandham", una película para televisión.
- Tres de los catorce "Premios Nacionales de Seguridad (Minas)" instituidos por la Dirección General de Seguridad en Minas del Gobierno de la India en 2004 (correspondientes a 2001).
- "Premio a la Mejor Actividad de Bienestar de los Trabajadores" para 2003-04 otorgado por la Federación de la Cámara de Comercio e Industria de Andhra Pradesh (FAPCCI).
- "Premio al mejor desempeño general" para 2002-03 otorgado por la Federación de la Cámara de Comercio e Industria de Andhra Pradesh (FAPCCI).
- "Premio a la mejor gestión" para 2001-02 otorgado por el Gobierno de Andhra Pradesh.
Operaciones
La empresa se dedica a la extracción de carbón en Telangana , en la región de Pranahita - Valle de Godavari , que cuenta con importantes reservas de carbón, con reservas geológicas probadas estimadas en 8.791 millones de toneladas . Ramagundam es una de las divisiones más importantes de la empresa singareni collieries. Hay tres divisiones (RG-1, RG-2, RG-3) y el área del proyecto Adriyala en la región de Ramagundam. Cada división está dirigida por un Gerente General.
Las minas de carbón de Singareni han establecido una planta de energía térmica de 1200 MW (2 X 600 MW) en la ciudad de Jaipur de la región de Srirampur en el distrito de Mancherial . Existe una propuesta para establecer una unidad más de 800 MW en la planta de energía de Jaipur. SCCL planeó energía solar de 300MW para su uso cautivo en sus áreas de minas de carbón.
FONDO DE PROVEEDORES DE MINAS DE CARBÓN La oficina central está ubicada en Kothagudem y Ramagundam Godavarikhani e Hyderabad y atiende las necesidades de 4 regiones.
Ver también
- Central Térmica Singareni
- Lista de sindicatos en los campos de carbón de Singareni
Referencias
- ^ Transacciones del Instituto de Minería, Geología y Metalúrgica de la India , volumen 17, 1923, p.248. [1]
- ^ El anuario minero , WR Skinner y Financial Times, 1936, p.539. [2]
- ^ S. Srinath, Métodos de reclutamiento en las minas de Signareni 1946-56 , Actas del Congreso de Historia de la India , Volumen 48, 1987, págs. 579-585. [3]
- ^ El Boletín del Gobierno de Hyderabad sobre Asuntos Económicos, Volumen 1, Hyderabad, 1948. [4]
- ↑ Lionel Carter (Editado), Towards a Ceasefire in Kashmir: British Official Reports from South Asia, 18 de septiembre - 31 de diciembre de 1948, Routledge, Abingdon, 2018. [5]
- ^ El boletín del gobierno de Hyderabad sobre asuntos económicos , volumen 4, números 9-11, 1951, p.631. [6]
- ^ P. Rajeswar Rao, The Great Indian Patriots, Volumen 2, Publicaciones Mittal, Nueva Delhi, 1991, p.118. [7]
- ^ a b Anuario oficial de la bolsa de valores de Madras, Madras Stock Exchange Limited, Madras, 1957, p.751. [8]
- ^ a b Guía económica de Kothari y manual para inversores de la India, volumen 2, 1961, p.194. [9]
- ^ Lista anual de oficiales publicados en el estado de Andhra Pradesh, Departamento de administración general de Andhra Pradesh (India), Gobierno de Andhra Pradesh, 1963, p.xvi. [10]
- ^ Guía económica de Kothari y manual de inversores de la India, volumen 2, 1961, p.194. [11]
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enlaces externos
- Página web oficial