Sexta Comisión Central de Pagos


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La Sexta Comisión Central de Pagos fue convocada por el Gabinete de la Unión de la India el 5 de octubre de 2006. [1] : p. 28 La Comisión de Pagos estaba dirigida por BN Srikrishna . Los otros miembros de la Comisión fueron Ravindra Dholakia, JS Mathur y el Secretario-Miembro Sushama Nath. [2] : párrafo 1.1.5

La Sexta Comisión Central de Pagos presentó su informe al Ministro de Finanzas , P. Chidambaram, el 24 de marzo de 2008. [1] : p. 28 El 29 de agosto de 2008, el gobierno anunció su decisión de implementar el informe sobre "estructura de emolumentos, prestaciones, condiciones de prestaciones de servicio y jubilación de los empleados del Gobierno Central, incluidas ... las Fuerzas de Defensa "," sujeto a algunas modificaciones ". [1] : pág. 28

La Sexta Comisión Central de Pagos, a diferencia de las anteriores Comisiones Centrales de Pagos, recibió un amplio mandato. Incluyó hacer recomendaciones para racionalizar la organización y estructura gubernamental para hacerlas más "entidades modernas, profesionales y amigables con la ciudadanía que se dedican al servicio de la gente". [2] : párrafos 1.1.6 a 7

Reporte

El 14 de agosto de 2008, el gobierno de la Alianza Progresista Unida (UPA) , encabezado por Manmohan Singh , aprobó las recomendaciones de la Sexta Comisión Central de Pagos con algunas modificaciones. El pago retroactivo se otorgó a partir del 1 de enero de 2006 [1] : pág. 31, párrafo 2 y las asignaciones con efecto a partir del 1 de septiembre de 2008. El informe dio lugar a un aumento del seis por ciento en la asignación por costo de vida para los empleados del gobierno central del 16% al 22%. . [3]

La Sexta Comisión Central de Pagos estimó que la implicación financiera de sus recomendaciones sería "7975 millones de rupias para el año 2008-2009, y una carga adicional única de 18060 millones de rupias en el pago de los atrasos". [2] : pág. 649, párrafo 11.52

Rangos

La Sexta Comisión Central de Pagos creó veinte rangos distintos (grados de pago) en la jerarquía del Gobierno. Se pretendía determinar el estado de un empleado [4] : p 1–2 y la antigüedad del puesto. [2] : párrafo 2.2.11 Las categorías salariales tenían por objeto hacer que "las escalas salariales ... fueran irrelevantes a efectos de calcular la antigüedad". [2] : párrafo 2.2.13 [4] : p 1–2 Los rangos más altos, como el Secretario y el Secretario del Gabinete (o equivalente), se colocaron en una "Escala de Apex" fuera de los grados con una escala de pago fija . [4] : pág. 1–2

La Sexta Comisión Central de Pagos recomendó cuatro bandas de pago en funcionamiento (excluyendo -1S). Contendrían veinte grados. [2] : párrafo 1.1.8 La comisión explicó que la banda salarial aliviaría el estancamiento al abrir "vías de promoción ... aunque no exista una justificación funcional para los puestos más altos"; aliviar los problemas de "fijación salarial"; y eliminar "muchas de las anomalías relacionadas con la escala salarial".

Otra recomendación fue la creación de una "banda salarial adicional separada ... la escala de 18.400 a 22.400 rupias en los grados administrativos superiores". [2] : párr. 1.1.5, 1.2.8 a 9

Anomalías

El informe de la Sexta Comisión Central de Pagos contenía anomalías que fueron examinadas por un "Comité de Anomalías". El comité examinó "anomalías individuales, de puestos y de cuadros específicos". [1] : p 31, párr. 6 No se abordaron las anomalías relativas a los miembros de las Fuerzas Armadas y no se implementó la " Pensión One Rank One " (OROP), lo que provocó el enojo público con la comisión y el gobierno. [ cita requerida ]

En noviembre de 2015, Satbir Singh, presidente del Movimiento Indio de Ex militares (IESM), dijo que aún quedaban cuarenta anomalías por abordar. [5]

Ejecutando bandas de pago y las fuerzas armadas

La Sexta Comisión Central de Pagos recomendó que se vinculen cuatro rangos militares de grado de selección. El teniente coronel estaría vinculado al mayor general al igual que sus equivalentes en la marina y la fuerza aérea. Esto sería similar a los rangos civiles basados ​​en el tiempo de servicio entre cuatro y dieciséis años. Los generales de división, los contralmirantes y los mariscales del aire (un rango muy selectivo) se hicieron a la par con los empleados civiles con dieciséis años de servicio. El gobierno aceptó esta recomendación.

Algunos miembros de las fuerzas armadas y veteranos no estuvieron de acuerdo con el cambio. [6] [7] : pág. 1 [8]

Ascensos de policía civil a escala temporal

Después de la Sexta Comisión Central de Pagos, el gobierno de la UPA hizo ascensos en el Servicio de Policía de la India y otros servicios civiles en función del tiempo cumplido. En 2007, los agentes del Servicio de Policía de la India fueron promovidos en un horario fijo, independientemente de los requisitos funcionales o el alcance de la responsabilidad, hasta el nivel de Inspector General . Los ascensos fueron obligatorios al completar 4, 9, 13, 14 y 18 años de servicio. [9] : pág. 155–56, sección 3 La mayoría de las funciones y responsabilidades del Inspector General no eran diferentes de las de los Subinspectores Generales y Superintendentes de Policía de la era anterior. [9] : pág. 177

Graduación de jefes de Fuerzas Policiales Centrales y Estatales

Tras el informe de la Sexta Comisión Central de Pagos, el gobierno de la UPA, en reconocimiento del creciente papel e influencia del Ministerio del Interior (MHA), el Ministerio del Interior de la India, promovió a los jefes de las cinco fuerzas policiales dirigidas por las Fuerzas Militares de Pará Central al nivel salarial más alto. , o la Escala Apex, con un salario fijo de Rs. 80.000. Las promociones a la escala Apex incluyeron no solo a los jefes de las fuerzas más grandes como la Fuerza de Policía de Reserva Central (CRPF) y la Fuerza de Seguridad Fronteriza (BSF), sino también las Fuerzas MHA más pequeñas, como la Policía Fronteriza Indo-Tibetana (ITBP). , Fuerza de Seguridad Industrial Central (CISF) (CISF) y Sashastra Seema Bal (SSB) . [2] : pág. 645 - 646 [2]: párr. 3.2.12 Además de estas promociones, el gobierno también promovió al Director General de la Policía Ferroviaria y al Director General de la Policía de los Estados a la Escala Apex. Esto hizo que los directores generales de estas fuerzas centrales y estatales estuvieran a la par en rango, salario y estatus con los secretarios del gobierno de la India, las Fuerzas Armadas, la mayoría de los tenientes generales, mariscales aéreos y vicealmirantes. [9]

Promociones no funcionales

Después de la Sexta Comisión Central de Pagos, el gobierno implementó rangos "No Funcionales". Avay Shukla, quien se jubiló en 2010, dijo: "Siempre que un oficial del Servicio Administrativo de la India ... en la banda de pago 3 o la banda de pago 4, sea ascendido, los miembros del servicio de policía de la India y otros Servicios de Toda la India (AIS), superiores a tales los oficiales serán automáticamente elegibles para ser nombrados en el mismo grado sobre una base no funcional a partir de la fecha de asignación del oficial del Servicio Administrativo Indio en ese grado en particular ". [15] : p. 156 nota 3, y anexo-I, p. 319 [16]

Ver también

  • Pagar comisión
  • Un rango, una pensión
  • Pensiones de defensa, India
  • Séptima Comisión Central de Pagos (CPC) y Fuerzas de Defensa

Referencias

  1. ^ a b c d e " Gaceta de la India extraordinaria: Parte I-Sec. I" (PDF) . Nueva Delhi: Ministerio de Finanzas (Departamento de Gastos). 29 de agosto de 2008. Archivado desde el original (PDF) el 10 de septiembre de 2016 . Consultado el 14 de julio de 2015 .
  2. ^ a b c d e f g h i "Informe de la Sexta Comisión Central de Pagos" (PDF) . Ministerio de Finanzas, Gobierno de la India . Ministerio de Finanzas. Marzo de 2008. p. 9. Archivado desde el original (PDF) el 7 de septiembre de 2012 . Consultado el 26 de mayo de 2015 .
  3. [1] Hindu Times, 27 de febrero de 2009.
  4. ^ a b c "Informe de la Sexta Comisión Central de Pagos - aspectos destacados" (PDF) . Ministerio de Finanzas, Gobierno de la India. Marzo de 2008 . Consultado el 26 de mayo de 2015 .
  5. ^ Singh, Maj Gen Satbir (21 de noviembre de 2015). "Anomalías existentes y mayor degradación / degradación de militares por el séptimo informe de la Comisión de Pago". Frente Unido de Ex militares (UFESM). Falta o vacío |url=( ayuda )
  6. ↑ a b Bhatt, Sheela (27 de abril de 2008). "Carta de un general angustiado al primer ministro" . Nueva Delhi: Rediff India Abroad . Consultado el 17 de junio de 2015 .
  7. ^ Singh, Surjit, mayor general, (Retd) (2008). "One-Rank One-Pension: CLAWS Issue Brief No. 4, 2008" (PDF) . Acantonamiento de Delhi: Centro de Estudios de Guerra Terrestre (CLAWS) . Consultado el 17 de junio de 2015 .
  8. ^ Singh, Surjit, Maj. Gen. (Retd) (23 de febrero de 2009). "Ejército indio: la nación le debe: una introducción a One-Rank-One-Pension (OROP)" . Vijayvaani.com . Consultado el 17 de junio de 2015 .
  9. ^ a b c d "Reglas del servicio de policía indio (pago) 2007" (PDF) . DOPT. Archivado desde el original (PDF) el 8 de marzo de 2014 . Consultado el 27 de mayo de 2015 .
  10. ^ a b Ministerio de personal, reclamaciones públicas y pensiones (19 de septiembre de 2008). "Reglas de la segunda enmienda del servicio administrativo de la India (pago), 2008. (Gaceta de la India extraordinaria)" (PDF) . Departamento de Personal y Capacitación, North Block, Nueva Delhi . Consultado el 23 de junio de 2015 .
  11. ^ División de policía, Ministerio del Interior (julio de 2015). "Perfil de servicio para el servicio de policía indio (IPS)" (PDF) . MHA . Consultado el 16 de julio de 2015 .
  12. ^ La policía de la India, incluida la Policía Armada Central, usa uniformes de estilo militar, insignias de rango similares, enarbola banderas, exhibe estrellas en los autos, usa sirenas, luces rojas intermitentes y autos de escolta.
  13. ^ a b c d e "Promoción de IPS a escala senior, grado administrativo junior, escala de súper tiempo, por encima de la escala de súper tiempo - pautas" (PDF) . N Delhi: MHA. 15 de enero de 1999 . Consultado el 26 de enero de 2016 .
  14. ^ "Enmienda a las directrices de promoción de IPS _" (PDF) . N Delhi: MHA. 19 de julio de 2010 . Consultado el 26 de enero de 2016 . reducido de 26 a 25 años
  15. ^ Departamento de personal y formación (DOPT). "Reglas del servicio de policía indio (pago), 2007" (PDF) . Gobierno de la India Ministerio de Personal, Quejas Públicas y ... Departamento de Personal y Capacitación (DOPT). Archivado desde el original (PDF) el 8 de marzo de 2014 . Consultado el 26 de mayo de 2015 .
  16. ^ Shukla, Avay (17 de agosto de 2015). "La amarga verdad sobre OROP" . HillPost . Consultado el 28 de agosto de 2015 . Avay Shukla, Servicio Administrativo de la India, HP Cadre, lote de 1975.

enlaces externos

  • Informe de la Sexta Comisión Central de Pagos Ministerio de Hacienda
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