Un proceso sistemático suele estar estrechamente asociado con el pensamiento crítico . [1]
En general, la aplicación de un proceso sistemático se considera un medio de gestión destinado a reducir el número y la gravedad de los errores, errores y fallas debidos a funciones humanas o tecnológicas involucradas.
El uso de procesos sistemáticos en la planificación estratégica ha sido desafiado, debido al rápido cambio en las condiciones del mercado, y defendido como una fuente de mejora. [2] Por ejemplo, "Muchos países de la OCDE tienen un proceso transparente y sistemático de consulta pública para mejorar la calidad del proceso regulatorio garantizando que se tiene en cuenta el impacto en los ciudadanos y las empresas". [3]
Referencias
- ^ Elaine B. Johnson, Enseñanza y aprendizaje contextual: qué es y por qué está aquí para quedarse , 2002, p.103
- ^ Rudolf Grünig, Planificación estratégica basada en procesos , Springer-Verlag, Berlín, 2006, pp.45-46
- ^ China: definición de la frontera entre el mercado y el estado , Revisiones de la OCDE sobre la reforma regulatoria, Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, 2009, p.113