Campo de gas Tamar
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Campo de gas Tamar
El campo de gas Tamar se encuentra en el Mediterráneo oriental
Campo de gas Tamar
Ubicación del campo de gas Tamar en alta mar de Israel
PaísIsrael
LocalizaciónCuenca
del Levante Mar Mediterráneo Oriental
CuadraLicencia de Matan
Offshore / onshorecosta afuera
Coordenadas33 ° 04'42 "N 33 ° 57'05" E  /  33.07833 ° N 33.95139 ° E / 33.07833; 33.95139 Coordenadas: 33 ° 04'42 "N 33 ° 57'05" E  /  33.07833 ° N 33.95139 ° E  / 33.07833; 33.95139
OperadorEnergía noble
SociosIsramco (28,75%)
Noble Energy (25%)
Delek Drilling (22%)
Tamar Petroleum (16,75%)
Dor Gas Exploration (4%)
Everest (3,5)
Contratistas de serviciosSoluciones Aker
Historia de campo
DescubrimientoEnero de 2009
Inicio de la producción30 de marzo de 2013 [1]
Producción
Producción actual de gas1,100 × 10 6  pies cúbicos / d (31 × 10 6  m 3 / d) 10,3 × 10 9  m 3 / a (360 × 10 9  pies cúbicos / a)^^^^
Año de producción actual de gas2018
Gas recuperable307 × 10 9  m 3 (10,8 × 10 12  pies cúbicos)^^
Produciendo formacionesArenas de tamar

El campo de gas Tamar es un campo de gas natural en el mar Mediterráneo frente a las costas de Israel . El campo está ubicado en la zona económica exclusiva de Israel , aproximadamente a 80 kilómetros (50 millas) al oeste de Haifa en aguas de 1.700 metros (5.600 pies) de profundidad. Se considera que el campo Tamar tiene reservas probadas de 200 mil millones de metros cúbicos (7,1 billones de pies cúbicos) de gas natural, mientras que el campo contiguo Tamar South tiene 23 mil millones de metros cúbicos (810 mil millones de pies cúbicos). Juntos, pueden tener 84 BCM adicionales de reservas "probables" y hasta 49 BCM de reservas "posibles" (reservas con una probabilidad de extracción del 10%). [2] [3] [4]En el momento del descubrimiento, Tamar era el mayor hallazgo de gas o petróleo en la cuenca del Levante del Mediterráneo Oriental y el mayor descubrimiento de Noble Energy . Desde el descubrimiento de Tamar, se han realizado grandes descubrimientos de gas en otras formaciones geológicas análogas que se remontan a la época del Oligoceno - Mioceno en la cuenca del Levante. [5] Debido a que Tamar fue el primer descubrimiento de este tipo, estas formaciones que contienen gas se conocen colectivamente como arenas de Tamar .

Historia

Campos de petróleo y gas conocidos en la cuenca del Levante (EIA de EE. UU.)

En 1999, el Comisionado de Petróleo de Israel otorgó a BG Group permisos exploratorios preliminares para bloques de aguas profundas que incluían el campo Tamar. En diciembre de 2000, BG recibió una licencia exploratoria, en una asociación que incluía a tres empresas industriales israelíes, Mashav (15,6%, Dor Chemicals (7,2%) e Israel Petrochemical Enterprises (7,2%). [6] En mayo de 2001, Mashav abandonó la sociedad y BG incorporó a STX, Isramco , Clal Industries y Granit-Sonol, [7] estos dos últimos dejaron la sociedad en 2004. [8]

En diciembre de 2001, BG completó estudios sísmicos 3D que indicaron el potencial del campo Tamar y del campo adyacente Dalit. BG recomendó perforar un pozo exploratorio a un costo estimado de $ 40 millones. [9]

En mayo de 2002, el Comisionado de Petróleo extendió la licencia de BG, con la condición de que las perforaciones comenzaran a más tardar en septiembre de 2003. En febrero de 2003, el Comisionado extendió el plazo hasta diciembre de 2004, y en diciembre de 2004 se otorgó una nueva prórroga hasta junio 2005. [10] Durante este período, BG llevó a cabo negociaciones para vender gas a Israel Electric Company. [11]

En abril de 2005, BG anunció que abandonaba su participación. [12] Según algunos informes, BG renunció después de no poder concluir un acuerdo para suministrar gas a Israel Electric Company. [13] (Israel a mediados de 2005 llegó a un acuerdo para recibir gas de Egipto por 2,75 dólares EE.UU. por millón de unidades térmicas británicas (9,4 dólares / MWh ), un precio que BG declaró que no estaba dispuesto a igualar. [14] ) En mayo de 2005 , el Comisionado de Petróleo extendió la licencia hasta diciembre de 2006 y permitió que los socios restantes, STX, Isramco , Dor Exploration y Dor Chemicals incorporen las sociedades propiedad de Delek , Avner y Delek Drilling, con la condición de que se celebre un contrato de perforación para junio de 2006. (Según una fuente, Avner compró su participación a BG por un dólar [15] ).

Noble Energy se incorporó como operador en 2006. [16] En 2006, la licencia se extendió hasta el 31 de diciembre de 2008, a pesar de no haber comenzado a perforar y a pesar del límite legal de siete años para las licencias petroleras establecido por la Ley de Petróleo de Israel. Isramco informó en 2006 que se esperaba que la perforación exploratoria costara $ 69 millones. [17]

La perforación de Tamar 1 comenzó en noviembre de 2008. En ese momento, los estudios sísmicos indicaron que había un 35% de probabilidad de que la formación contuviera gas. Los estudios indicaron además que si había gas, la estimación media de la cantidad producible era 107 BCM. [18]

Tamar 1 se perforó a una profundidad de 4.900 metros (16.100 pies) a un costo de $ 92 millones. [19] Los socios anunciaron el descubrimiento el 17 de enero de 2009. [2] [20] El 7 de julio de 2009, los socios anunciaron una segunda perforación de evaluación exitosa en Tamar 2, aumentando las reservas estimadas del campo en un 26%. [21] A mediados de 2011, se perforaron cuatro pozos de evaluación más y se encontró gas adicional en Tamar 3. [22] En septiembre de 2011, Noble comenzó el desarrollo de la producción. [23] [24]

En septiembre de 2010, Noble anunció que el desarrollo del campo Tamar estaba comenzando a un costo esperado de $ 3 mil millones. [25] En marzo de 2012, los socios de Tamar firmaron un acuerdo de 15 años por 14.000 millones de dólares con la Israel Electric Corporation para suministrarle 42.000 millones de metros cúbicos (BCM) de gas natural, con la opción de aumentar las compras de gas hasta 23 dólares. mil millones. En marzo de 2012, el consorcio que desarrollaba Tamar había firmado acuerdos por un valor total de 32.000 millones de dólares con seis empresas israelíes, comprometiendo hasta 133BCM. [26] [27] Según un estudio encargado por el gobierno, los precios establecidos eran significativamente más altos que el precio que se exigiría en circunstancias comparables en otros lugares. [28] En 2012, se descubrió que Tamar era la planta contaminante del aire más grande de Israel [29].

Producción

La producción se lleva a cabo mediante ocho pozos conectados por un enlace de tubería doble submarina de 93 millas (150 km) de largo a una plataforma de procesamiento de gas ubicada en la costa de Ashkelon. La primera entrega de gas comercial tuvo lugar el 1 de abril de 2013, después de tres años de trabajo de desarrollo. La capacidad de entrega inicial total fue de 985 millones de pies cúbicos (27,9 millones de m 3 ) por día o 10 mil millones de metros cúbicos al año. Esto se incrementó en 2015 a 1,100 millones de pies cúbicos (31 millones de m 3 ) por día con la adición de compresores en la terminal de recepción de Ashdod. En 2016, el embalse produjo 9.300 millones de metros cúbicos de gas, un aumento del 12% con respecto al año anterior. En 2018, la producción del campo de gas Tamar produce más del 60% de la electricidad de Israel. [30] [31]   

Controversia de la conexión de la tubería

El 14 de junio de 2009, Shaul Tzemach, Director General del Ministerio de Energía y Recursos Hídricos de Israel , anunció que el Ministerio se basaría en un análisis de Noble Energy para determinar cómo las tuberías de Tamar se conectarían a la infraestructura nacional de gas. El 22 de septiembre, Noble presentó su análisis para conectar Tamar en un sitio en la costa israelí, ya sea adyacente a Moshav Ma'ayan Tzvi o 5 km más al norte en Moshav Dor . [32]Surgió una controversia pública sobre la ubicación de una planta para limpiar y procesar el gas de Tamar. Las comunidades de la región de Carmel presentaron una petición al Tribunal Superior de Israel en marzo de 2010, exigiendo que se consideraran sitios alternativos. En julio de 2010, el Tribunal Superior dictó una orden judicial para que el Ministerio explicara su decisión. En agosto, Uzi Landau , ministro de Energía y Recursos Hídricos, anunció que la conexión sería a Ashdod, una medida que se esperaba que permitiera a Noble completar el proyecto a fines de 2012, en línea con el plazo original. [33]

Crisis energética y consecuencias económicas

La crisis en Egipto que comenzó en 2011 provocó el sabotaje del gasoducto en el Sinaí que suministraba gas natural a Israel desde Egipto. Esto, además de la disminución de la producción del campo Israel Yam Tethys, redujo el suministro de gas a Israel Electric Corporation y otros grandes usuarios, que recurrieron a combustibles líquidos mucho más caros hasta que se completó el desarrollo de Tamar. Solo los costos económicos directos para la economía israelí de la crisis energética se han estimado en 20 mil millones de NIS. [34] [35]

Comisión Sheshinski

Durante 2009, Egipto aumentó el precio del gas que se vendía a Israel Electric Company, y la empresa conjunta israelí de Noble y Delek Energy, que produce en el campo Yam Tethys, siguió su ejemplo. [36] Los precios más altos permitieron que las ganancias de Yam Tethys para el tercer trimestre de 2009 alcanzaran nuevos récords, lo que llevó a varios miembros de la Knesset a considerar la necesidad de revisar el régimen fiscal y de regalías del país. El 23 de febrero de 2010, el Comité de Economía de la Knesset celebró una sesión para discutir las opciones para aumentar los impuestos y las regalías. [37] Durante la sesión, el miembro del comité Carmel Shama declaró que los ingresos del gobierno por las ventas de petróleo, según lo establecido en la Ley del Petróleo (1952), eran relevantes en una era en la que los riesgos de exploración eran altos y las ganancias bajas, lo que ya no era el caso en 2009. Gideon Tadmor, presidente de Delek Energy, afirmó que cambiar el régimen de impuestos y regalías congelaría la exploración y el desarrollo.

El 12 de abril de 2010, en respuesta a las preocupaciones de la Knesset, el ministro del Tesoro de Israel, Yuval Steinitz, estableció un comité para considerar la política fiscal del país con respecto a sus recursos de gas y petróleo. [38] Eytan Sheshinski fue designado para encabezar el comité. Para cuando el comité presentó sus hallazgos en enero de 2011, también se había descubierto el campo de gas Leviathan .

Las principales recomendaciones del comité incluyeron: 1) eliminar la desgravación fiscal por "depreciación" del valor de un campo a medida que se producía su gas y petróleo; 2) dejar la tasa de regalías sin cambios en el 12,5%; y 3) imponer un gravamen a las ganancias extraordinarias, que alcanzaría el 50% de las ganancias de un productor una vez que el productor haya recuperado un cierto porcentaje de sus costos de exploración y desarrollo. El impuesto a las ganancias extraordinarias se incorporó a la Ley de impuestos sobre las ganancias del petróleo, 5771-2011, que se aprobó en marzo de 2011. La ley estableció el porcentaje de "recuperación" en 280% para el campo Tamar y 200% para el campo Leviatán y cualquier campo que se desarrollará más tarde. Los ingresos estatales del impuesto a las ganancias extraordinarias se reservarán en un fondo soberano llamado Fondo de Ciudadanos de Israel .

Los propietarios de las licencias Tamar y Leviathan presionaron contra la ley, alegando que representaba un incumplimiento de contrato y asustaría a futuros inversores en Israel; Uzi Landau, ministro de Energía, argumentó en contra de la aplicación de la ley al campo Tamar en particular, diciendo que retrasaría el desarrollo del campo. [39] Sin embargo, cuando la producción de Tamar comenzó según lo programado en abril de 2013, tanto Landau como el CEO de Noble, Charlie Davidson, afirmaron que el proyecto se había completado en un tiempo récord. [40]

Posición de monopolio de Tamar Partners

En enero de 2011, cuando la Knesset estaba debatiendo la Ley de Impuestos a las Ganancias, comenzó la Revolución Egipcia de 2011 . En unas semanas, el gasoducto egipcio-israelí había sido saboteado y, en abril, el ex ministro de Petróleo egipcio fue arrestado por presunta corrupción relacionada con la venta de gas a Israel. [41] El cese del gas de Egipto significó que el proyecto Tamar entraría en línea como el único proveedor de gas a Israel. A finales de 2011, el grupo Tamar había elevado el precio del gas en su contrato con IEC, devolviendo efectivamente a los socios la mayor parte o la totalidad de las ganancias que habían esperado antes de la aprobación de la Ley de Impuestos sobre las Utilidades. [42]

En mayo de 2011, el ministro de Energía, Uzi Landau, encargó a la comisión de precios del ministerio que evaluara la regulación del precio del gas. En mayo de 2012, la comisión publicó su conclusión de que el gas debería ser un producto regulado y que la comisión supervisaría los contratos para determinar si los precios eran justos. Un estudio patrocinado por la comisión mostró que se podría esperar que las declaraciones anuales después de impuestos de los socios de Tamar sean del 54% de los activos, en contraposición al rendimiento anual del 19% proyectado por el Comité Sheshinski. [43] En febrero de 2014, la miembro de la Knesset Shelly Yachimovich emitió una carta abierta al gobierno, reprendiéndolo por no establecer precios justos del gas que podrían reducir el costo de vida del país. [44]

Langotsky afirma

Uno de los primeros promotores del proyecto fue el geólogo petrolero israelí Joseph Langotsky, quien nombró a los campos Tamar y Dalit en honor a su hija y nieta. Langotsky tenía una pequeña parte de STX, una sociedad limitada que tenía una pequeña parte de la licencia de Tamar desde 2001 hasta 2008. El principal propietario de STX era el empresario israelí Benny Steinmetz . Langotsky demandó a Steinmetz después del descubrimiento de Tamar en 2010, alegando que Steinmetz abandonó la sociedad dos meses antes de que comenzara la perforación, lo que provocó que Langotsky perdiera sus derechos sobre el campo. [45] En julio de 2013, el tribunal falló a favor de Langotsky y ordenó a Steinmetz que pagara a Langotsky 50 millones de NIS (aproximadamente 14 millones de dólares estadounidenses) en compensación. [46]

Frontera marítima con Líbano

Tras el descubrimiento en 2009, algunos líderes libaneses, en particular funcionarios del grupo islamista chií libanés Hizbullah, hicieron declaraciones amenazando a Israel contra el desarrollo de los sitios, y los funcionarios israelíes contrarrestaron las amenazas contra la intervención libanesa. [47] En agosto de 2010, el problema se resolvió en gran medida cuando el Líbano presentó a las Naciones Unidas su opinión oficial sobre la frontera marítima , indicando que consideraba que los campos de gas de Tamar y Leviatán estaban fuera del territorio libanés (aunque indicó otros posibles campos en la región puede estar dentro del territorio libanés). Estados Unidos expresó su apoyo a la propuesta de Líbano. [48]

Planes de exportación

Delek Energy mantuvo conversaciones sobre la exportación de gas natural de Tamar a Chipre y Corea del Sur . Los envíos a Asia serían por gas natural licuado , por el cual un terminal de gas natural licuado flotante sería construido por Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering , con la ingeniería front-end de la terminal para ser hecho por Höegh LNG . [49] [50] En marzo de 2013, el ministro de Energía israelí, Uzi Landau, emitió un aviso a los socios de Tamar para que no procedieran a firmar contratos de exportación hasta que el gobierno israelí le concediera permiso para hacerlo. [51]

Ver también

  • Triángulo de energía
  • Economía de Israel
  • Sarah y Myra
  • Campo de gas Leviatán
  • Lista de campos de gas natural

Referencias

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