Tata Power Delhi Distribution Limited (TPDDL), [2] anteriormente North Delhi Power Limited (NDPL), es una empresa conjunta entre el Gobierno del Territorio de la Capital Nacional de Delhi y The Tata Power Company Limited , que posee una participación mayoritaria del 51% en la ventura.
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Tipo | Empresa privada |
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Industria | Utilidad eléctrica |
Fundado | 04 de julio de 2001 |
Sede | NDPL House, Kingsway Camp, Nueva Delhi , India |
Gente clave | Ganesh Srinivasan [1] (director ejecutivo) Hemant Goyal (director financiero) |
Servicios | Distribución de electricidad |
Propietarios | Tata Power (51%) Gobierno de Delhi (49%) |
Padre | Tata Power |
Sitio web | www |
Comenzó a funcionar el 1 de julio de 2002 y actualmente atiende a 7 millones de personas en el norte y noroeste de Delhi. Tiene una base de consumidores registrados de 1,60 millones. Las operaciones de la compañía abarcan un área de 510 kilómetros cuadrados. con una carga máxima registrada de alrededor de 2074 MW. Es la única empresa de distribución que ha recibido las certificaciones ISO 9001 , ISO 14001 y OHSAS 18001 , y la única empresa india que cuenta con la certificación SA8000 .
El proyecto de automatización de la distribución de la empresa se basa en sistemas como GIS (Sistema de Información Geográfica), ADMS (Sistema de Gestión de Distribución Avanzada) y OT's (Tecnologías de Operación).
Las estaciones de red controladas y no tripuladas por ADMS, el sistema de alumbrado público basado en GSM, el sistema de gestión de fallas basado en SMS y la lectura automática de contadores empleados por la empresa son los primeros en el área de la ciudad capital. También están utilizando tecnologías modernas como el sistema de distribución de alto voltaje (HVDS) y el conductor de manojo LT Arial para frenar el robo de energía en la región. Tata Power Delhi Distribution Ltd es la primera empresa de servicios públicos de la India en desarrollar y configurar un sistema de información geográfica que tiene una integración perfecta con SCADA, SAP-ISU y el registro de activos fijos. Este sistema tiene un mecanismo único de gestión de activos, gestión de quejas, planificación de redes, etc.
Tata Power Delhi Distribution Ltd.está documentado como el primero en el país en iniciar un programa de Respuesta a la Demanda Automática basado en la Infraestructura de Medición Automatizada para ayudar a administrar el estrés de la red y la demanda máxima. [3] Esto es parte del viaje de la red inteligente de la empresa.
Orígenes
Tata Power Delhi Distribution Limited se conocía inicialmente como North Northwest Delhi Distribution Company y posteriormente se renombró como North Delhi Power Limited. En 2011, nueve años después de que comenzara a operar, su nombre se cambió una vez más a Tata Power Delhi Distribution Limited [4]
En junio de 2002, la red de distribución de la antigua Junta de Vidyut de Delhi se privatizó de conformidad con las disposiciones de la Ley de reforma de la electricidad de Delhi de 2000 y las Reglas de reforma de la electricidad de Delhi (plan de transferencia) de 2001. [5] La Junta de Vidyut de Delhi se separó y dividido en seis entidades administradas por BSES Limited (ahora Reliance Infrastructure ) y Tata Power. Estas seis empresas eran BSES Rajdhani Power Limited , BSES Yamuna Power Limited , Delhi Transco Limited , Indraprastha Power Generation Company Limited , Delhi Power Company Limited y North Delhi Power Limited (conocida hoy como Tata Power Delhi Distribution Limited). [6] [7]
Según el acuerdo, Tata Power obtuvo una participación del 51% en la empresa del norte y noroeste de Delhi con un pago de Rs. 187 millones de rupias. También acordó reducir las pérdidas totales técnicas y comerciales (AT&C) de la empresa en un 17% en los próximos cinco años [7]
El 1 de julio de 2002, Tata Power Delhi Distribution Limited inició sus operaciones como la empresa de distribución del noroeste de Delhi [8]
Desafíos
Después de comenzar sus operaciones en 2002, Tata Power Delhi Distribution Limited se enfrentó a cuatro problemas clave:
- Se estaban registrando más del 50% de pérdidas técnicas y comerciales agregadas (AT&C), agravadas considerablemente por el robo desenfrenado de energía, los medidores defectuosos y las redes aéreas abiertas. [9] [10]
- El sistema de suministro de electricidad en el área de distribución del norte y noroeste de Delhi era extremadamente poco confiable debido a una infraestructura y planificación de red inadecuadas. [9]
- No existían interfaces de TI ni servicios para el consumidor. Heredó solo 2 computadoras que también en condiciones no funcionales. [10]
- No existía un sistema de servicios al consumidor, había un atraso de 100.000 quejas cuando se hizo cargo [10]
- Los 5400 empleados de la antigua Junta de Vidyut de Delhi que fueron absorbidos por Tata Power Delhi Distribution Limited exhibieron problemas de actitud y culturales. Sus condiciones de trabajo estaban muy por debajo de los estándares de Tata. [10]
- Las empresas de energía tienen una nueva arma para combatir el robo de electricidad. [11]
Tata Power Delhi Distribution Limited es propiedad del Gobierno de Delhi y Tata Power. Tata Power adquirió una participación mayoritaria del 51% en 2002-03 tras la separación de la Junta de Vidyut de Delhi, propiedad del Gobierno de Delhi, en forma de acciones y acciones preferentes. Desde entonces, ha pagado un dividendo total de 367,41 millones de rupias en cinco ocasiones a sus partes interesadas: Tata Power y el gobierno de Delhi. A mediados de 2008, la empresa emitió acciones de bonificación. En 2014, Tata Power Delhi Distribution Limited pagó un total de 1285 millones de rupias como dividendo a sus accionistas. [12] [13]
Dividendo total pagado desde el inicio
Dividendo total | Tata Power | Gobierno de Delhi | |
---|---|---|---|
Dividendo total (Equidad + Preferencia) en Rs. | 3.674.126.027 | 1.873.804.274 | 1.800.321.753 |
Cuadro 1: Desglose del pago de dividendos a las partes interesadas en la distribución de Tata Power Delhi [12]
Tecnología inteligente
En 2003, Tata Power Delhi Distribution Limited realizó su primera hoja de ruta tecnológica de diez años. En los años siguientes se implementaron diferentes tecnologías como SCADA, GIS, sistema de gestión de distribución (DMS), automatización de distribución (DA) y componentes de SAP, incluido el sistema de gestión de interrupciones (OMS) [14]
Para 2008, TPDDL había logrado una indexación del consumidor del 100% utilizando GIS en su área de negocio, el primer paso hacia la implementación de su proyecto de red inteligente. La segunda fase del proyecto de red inteligente se lanzó en octubre de 2013 [15].
En 2014, la compañía se convirtió en la primera empresa de energía de la India en lanzar un Proyecto de Respuesta Automatizada a la Demanda (ADR) con medidores inteligentes en la capital. Esto Rs. El proyecto piloto de 12,5 millones de rupias [15] se implementó en asociación con IBM, Honeywell, Landis + Gyr y con la participación de consumidores industriales y comerciales selectos de Tata Power Delhi Distribution. Es uno de los primeros proyectos en el mundo donde ADR y AMI (Advanced Metering Infrastructure for Smart Meters) fueron conceptualizados juntos. El proyecto se puso en marcha con la aprobación de la Comisión Reguladora de la Electricidad de Delhi (DERC) [16].
Además de la infraestructura ADR, los componentes del proyecto incluyen medidores inteligentes, [17] comunicación basada en malla de radiofrecuencia (RF), sistema de gestión de datos de medidores (MDMS) e integración con otras tecnologías operativas y sistemas de TI previamente existentes como OMS y SAP. [16] Cubre más de 100 km 2 . de Industrial & Commercial Belt en el norte y noroeste de Delhi y ayudará a analizar los patrones de consumo y optimizar el rendimiento de los equipos. [18] Hasta 250 consumidores están participando en el proyecto, lo que lleva a un potencial de vertido colectivo de 20 MW. Los planes futuros incluyen la ampliación del proyecto para incluir a 800 consumidores adicionales, lo que conduciría a una reducción del potencial de otros 20 MW [16].
Tata Power Delhi Distribution Limited fue aclamada por sus iniciativas en tecnologías de redes inteligentes en la Conferencia y Exposición Internacional sobre Redes Inteligentes y Ciudades Inteligentes organizada por India Smart Grid Forum 2015 (ISGF) en marzo de 2015 [19]
TPDDL lanza tecnología GPS y RFID para resolución rápida de fallas [20]
Tata Power-DDL ha organizado un Programa de Capacitación y Capacitación sobre las mejores prácticas en distribución de energía para empleados de Kano Electricity Distribution Company (KEDCO) y Kaduna Electric Plc. [21]
Proyectos
Tata Power Delhi Distribution Limited brinda servicios de consultoría en el sector eléctrico a empresas del país y del exterior. [22] [23] La empresa ofrece gestión de proyectos, asesoramiento técnico, habilitación de TI y servicios gestionados, entre una serie de otros servicios. [24]
- Gestión de proyectos: reingeniería de procesos de negocio, soluciones de TI, soluciones de medición inteligente, GIS, OMS, AMI, implementación de SAP, gestión del lado de la demanda, eficiencia energética.
- Asesoramiento técnico: SCADA y automatización, Smart Grid, planificación de redes, mejora del sistema, servicios de O&M, servicios de reducción de pérdidas, generación de energía distribuida (renovable y no renovable)
- Servicios de TI: Gestión de relaciones con el consumidor, Gestión de ingresos, Lectura automatizada de contadores y análisis de datos, Aplicación de auditoría energética y Gestión del rendimiento.
- Servicios Gestionados: Servicios de Estrategia Técnica y de Gestión, Acceso Abierto, Desarrollo de Capacidades y Gestión del Cambio, Unidad de Negocio Estratégica, Outsourcing de Procesos Comerciales, Outsourcing de Procesos de Negocio.
La empresa ha prestado servicios de consultoría a varias empresas en India, Bután , Mauricio , Nigeria , Uganda y Yemen . Recientemente, la compañía también ha comenzado a brindar servicios de integración de sistemas para la implementación de TI y OT.
Caso de estudio
Estudio de caso de la Universidad de Stanford sobre las reformas de energía de Delhi. [25]
Referencias
- ^ https://economictimes.indiatimes.com/industry/energy/power/tata-power-delhi-discom-appoints-ganesh-srinivasan-as-the-new-ceo/articleshow/72295490.cms
- ^ "Acerca de nosotros-perfil" .
- ^ "Tecnología de medidor inteligente" .
- ^ "NDPL renombrado Tata Power Delhi Distribution Limited" .
- ^ "Reforma de la electricidad de Delhi (esquema de transferencia)" .
- ^ "Breve historia del sector energético en Delhi" .
- ^ a b "Una fase desafiante" .
- ^ "Estudio de caso TPDDL" (PDF) .
- ^ a b "Estudio de caso TPDDL" (PDF) .
- ^ a b c d "Power Reforms www.infraline.com" (PDF) .
- ^ "El ejército de mujeres que luchan contra el problema de energía de $ 10 mil millones de la India" .
- ^ a b "TPDDL paga dividendos de 125 millones de rupias a los accionistas" .
- ^ "TPDDL paga dividendo de Rs 61 crore a Delhi" .
- ^ "Hemos preparado nuestra hoja de ruta de Smart Grid para los próximos diez años" .
- ^ a b "Un movimiento inteligente" .
- ^ a b c "Tata Power lanza nueva tecnología de contadores inteligentes" .
- ^ " " TPDDL inicia la instalación de contadores inteligentes " " .
- ^ "Comunicados de prensa, TPDDL" .
- ^ "Distribución de Tata Power Delhi aclamada por iniciativas en tecnologías de redes inteligentes en una conferencia internacional" .
- ^ "TPDDL lanza tecnología GPS y RFID para resolución rápida de averías" .
- ^ " " Distribución de energía Coy Trenes KEDCO " " .
- ^ "TPDDL para proporcionar consultoría técnica a la empresa nigeriana" .
- ^ "entrevistas" .
- ^ "Servicios de consultoría" .
- ^ "LAD CASE STUDY" (PDF) .