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Tawfig F. AlRabiah (en árabe: توفيق بن فوزان الربيعة) (nacido el 26 de octubre de 1965) es el actual Ministro de Salud de Arabia Saudita. También se desempeñó notablemente como Ministro de Comercio e Industria desde diciembre de 2011 hasta mayo de 2016. Mientras estuvo en su primer cargo ministerial, se centró en transformar la forma en que las empresas interactúan con el Gobierno de Arabia Saudita . Esto condujo a regulaciones más justas y estrictas para las empresas, al tiempo que facilitó que las empresas se registren e interactúen con el gobierno. Esto a menudo se centró en procesos digitales optimizados, que en algunos casos transformaron por completo departamentos gubernamentales enteros.

En 2016, AlRabiah se convirtió en Ministro de Salud. Como parte de Saudi Vision 2030 , Arabia Saudita quería reformar completamente su oferta nacional de atención médica una vez que AlRabiah asumiera el cargo. Desde que comenzó en el cargo, ha revolucionado la forma en que el pueblo saudí interactúa con el sistema médico. Se han realizado numerosos pasos para agregar y / o mejorar servicios, para que sean más accesibles y más eficientes. Los ejemplos incluyen seguro médico nacional, sistemas informáticos médicos a nivel nacional y ofertas médicas adicionales. Ahora se ofrece atención médica más informal en Arabia Saudita, que ha experimentado aumentos dramáticos en la salud del pueblo saudí .

Además de los servicios adicionales, AlRabiah ha implementado estándares de atención médica más en línea con los países con alto PIB. Esto ha significado más grabaciones de desempeño y comparaciones de cómo se desempeñaron los hospitales y otros servicios.

Educación y vida temprana [ editar ]

AlRabiah nació en Riad , Arabia Saudita, el 26 de octubre de 1965. Estudió en Arabia Saudita durante la década de 1980. En 1986, AlRabiah se graduó de la Facultad de Negocios de la Universidad King Saud , que a menudo se abrevia como KSU. Mientras estaba en KSU, AlRabiah se especializó en el campo de los métodos cuantitativos. Después de completar su licenciatura , trabajó durante un corto período como asistente de enseñanza entre 1986 y 1987.

Luego, AlRabiah se mudó a los Estados Unidos a fines de la década de 1980 para estudiar más a fondo. Mientras estuvo en los Estados Unidos, estudió en la Universidad de Pittsburgh , donde obtuvo su primera maestría en Ciencias de la Información en 1990. Continuó estudiando en los Estados Unidos hasta finales de la década de 1990, permaneciendo en la Universidad de Pittsburgh durante este período. AlRabiah recibió su segunda maestría en ciencias de la computación en 1995. Después de obtener dos maestrías, fue profesor durante un año mientras estudiaba un doctorado. en Ciencias de la Computación. Se graduó en 1999.

Después de una década de educación en los Estados Unidos, AlRabiah regresó a Arabia Saudita. Después de casi 12 años fuera de la Universidad King Saud , regresó a KSU y trabajó como profesor asistente entre 1999 y 2002.

Durante un período de dos décadas, AlRabiah publicó 16 artículos en revistas revisadas por pares .

Carrera temprana y Director General (2002-2011) [ editar ]

En 2002, AlRabiah comenzó su primer papel importante como parte del gobierno de Arabia Saudita. Su primer puesto fue en la Autoridad General de Inversiones de Arabia Saudita como director general. SAGIA solo se formó en 2000, lo que significa que AlRabiah implementó muchos de los proyectos que se utilizan en la actualidad. Como director general, fue responsable del Sector de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de SAGIA. Como parte del cargo, presentó varias corporaciones multinacionales al mercado de Arabia Saudita. Como parte de una iniciativa más amplia de SAGIA, participó en el programa 10 x 10, presentado por el gobernador. El objetivo del programa era transformar el Reino en uno de los 10 mejores países en una variedad de áreas. Durante este período, el Banco Mundialcambió la calificación de atractivo de inversión de Arabia Saudita de 67 en 2005 a 16 en 2009 en todos los países. [1]

Después de pasar cinco años en el cargo de SAGIA, AlRabiah pasó a ser director general de la Autoridad Saudita para Ciudades Industriales y Zonas Tecnológicas (MODON) . El objetivo era mejorar drásticamente las ciudades del Reino, de forma similar a como AlRabiah había introducido nuevos negocios en el mercado de Arabia Saudita. [2]

MODON es una iniciativa de ciudad industrial dirigida por el gobierno de Arabia Saudita. El término significa "ciudades" en árabe , lo que demuestra su enfoque en la planificación urbana. A partir de 2007, AlRabiah dirigió el brazo del gobierno para mejorar una serie de servicios en las ciudades, al mismo tiempo que mejoraba los entornos de trabajo. Esto incluyó el crecimiento de mercados particulares como las pymes, pero también se centró en el desarrollo de iniciativas en toda la ciudad. [3]

Al final del mandato de AlRabiah, el crecimiento en varios sectores era muy alto. Se informó que el crecimiento industrial en el sector manufacturero había crecido en un 50% en 2011. [4] En general, la expansión de la estrategia de MODON superó lo que se había logrado en los cuarenta años anteriores, con una expansión seis veces mayor.

Otras iniciativas de la ciudad incluyen la creación de MODON Lake Park, que se encuentra cerca de la ciudad de Dammam . La zona era conocida por sus grandes emplazamientos industriales y no se la consideraba un área de belleza natural. La creación del lago fue parte de una estrategia más amplia para mejorar la ciudad industrial de Dammam . [5] El área fue drenada de aguas residuales y desechos, para crear un espacio verde y un parque recreativo. El trabajo de AlRabiah con MODON la convirtió en la mejor organización gubernamental para trabajar cuatro años consecutivos durante su mandato. Este nivel de la organización lo llevó a su ascenso a Ministro en 2012.

Ministro de Comercio e Industria (2011-2016) [ editar ]

AlRabiah se convirtió en miembro del Consejo de Ministros de Arabia Saudita cuando fue nombrado Ministro de Comercio e Industria en 2011. Durante los siguientes cinco años, el mayor logro de AlRabiah fue la planificación y ejecución de la Estrategia Industrial Nacional en el país. Como parte de esta iniciativa, reformó una serie de regulaciones que redujeron las áreas grises y facilitaron la operación de las empresas dentro del Reino. Esto también fue parte de un movimiento comercial más amplio para alejarse de la dependencia de Arabia Saudita del petróleo. [6]

La regulación fue un factor importante para aumentar los estándares justos y competitivos. Se agregaron más regulaciones de competencia y también se incrementaron los derechos de propiedad intelectual. Por el lado del consumidor, se agregaron una serie de nuevas leyes de protección al consumidor para los sauditas, lo que aumentó la fe en los productos y servicios en el Reino. [7]

Intervención en la Décima Conferencia Ministerial de la OMC en 2015

Durante su mandato, fue miembro del consejo de varios consejos económicos subsidiarios, incluido miembro del Consejo Supremo de Petróleo y Minerales, miembro de la junta directiva del Fondo General de Inversiones y miembro del Comité General del Consejo de Ministros. Sirvió en los tres entre 2011 y 2015. [8]

Nuevas regulaciones comerciales [ editar ]

Como parte de un movimiento más amplio hacia una mayor regulación comercial en el Reino, el Ministro anunció cambios importantes para una serie de regulaciones. El Reino quería alinear más estrechamente sus prácticas y regulaciones con los estándares de la Organización Mundial del Comercio y se implementaron muchas regulaciones nuevas para ayudar con esta estrategia. [9] Las empresas de todo el Reino comenzaron a adoptar las Normas Internacionales de Información Financiera, a menudo conocidas como NIIF, para promover la transparencia. La introducción de este nuevo sistema ha sido desarrollada por el nuevo Ministro y otros órganos rectores. [10]

Otro cambio de regulación importante en el Reino fue la introducción de nuevas leyes de propiedad intelectual . El proceso de registro se actualizó e implementó por completo. Las leyes más estrictas significaron que las leyes de patentes eran mucho más estrictas en el país y que romper las reglas sería más obvio. Como parte del mismo movimiento, Arabia Saudita introdujo un nuevo sistema para marcas registradasaplicaciones. Antes del mandato de AlRabiah, las solicitudes de marcas registradas podían tardar hasta ocho meses en procesarse. Para 2015, las solicitudes podrían procesarse en un solo día en la mayoría de los casos. La razón de la drástica reducción de tiempo se debió a que la aplicación se volvió digital, por lo que se optimizaron muchos procesos. También se automatizaron algunos aspectos del proceso, lo que ayudó a acortar todo el proceso. Como parte del cambio a las solicitudes en línea, las solicitudes tradicionales en papel se eliminaron rápidamente; en dos años, la mayoría de las solicitudes de marcas se completaron en línea. [11]Otras aplicaciones, como Sole Enterprise, también se optimizaron utilizando técnicas similares. El sistema de presentación de documentos también se mejoró durante este período, que incluyó presentaciones electrónicas para licencias industriales y estados financieros.

Los impuestos furtivos fueron identificados como un problema para los consumidores en Arabia Saudita por AlRabiah. Para resolver este problema, se implementaron diversas regulaciones para que los restaurantes creen un sistema tributario consistente para los servicios y artículos comerciales. Como parte de esta mejora en los servicios, AlRabiah también implementó nuevas regulaciones sobre productos. Esto incluyó nuevos estándares para plug and play y también garantías estándar mejoradas en productos fabricados en el Reino. Se esperaba que esto mejorara el nivel de los productos manufacturados en el país. [12] Para proteger aún más a los consumidores, se construyó un nuevo centro de llamadas para consumidoresderechos para ayudar a los ciudadanos. También se introdujo la aplicación de etiquetas de precios, lo que reduce los problemas de los consumidores para los clientes.

AlRabiah y su equipo elaboraron nuevos planes para crear ventas sobre plano para la propiedad. Los beneficios de esto fueron que permitiría a los inversionistas comprar durante la fase de construcción, que tenía como objetivo promover un mayor crecimiento y los desarrolladores presentarían planes más amplios. [13]

Bajo el liderazgo de AlRabiah, se formaron varias organizaciones nuevas bajo el paraguas del Ministerio. En 2007, se formó la Autoridad de Desarrollo de Exportaciones de Arabia Saudita para desarrollar el mercado de exportación. [14] Otras organizaciones relacionadas con el negocio se formaron durante el mandato de AlRabiah, incluidas la Autoridad para PYME de pequeñas y medianas empresas, la Oficina de crédito de empresa a empresa (Bayan) y Thiqah para soluciones de TI. [15] [16] Finalmente, también lanzó una ASAS sin fines de lucro para mantener y administrar ciudades industriales. [17]

Ministro de Salud (2016-presente) [ editar ]

Después de cinco años en el cargo, AlRabiah se convirtió en el Ministro de Salud de Arabia Saudita en 2016. [18] Desde 2011, AlRabiah ha jugado un papel importante en la formación y planificación estratégica del proyecto futurista de Arabia Saudita, Saudi Vision 2030 . Como miembro del Consejo de Ministros, asistió en el panel de tomadores de decisiones, enfocándose inicialmente en el comercio entre 2011 y 2016. Una vez que asumió el cargo de Ministro de Salud, se centró más en reformar la atención médica en el Reino. Como parte de Saudi Vision 2030 , el Príncipe Heredero y otros miembros importantes de la familia real apoyaron las sugerencias de transformar la atención médica actual.ofrecimiento. El papel de AlRabiah como ministro de Salud significó que supervisó la estrategia para la reestructuración de todo el sistema de salud en Arabia Saudita. Esto incluyó la descentralización de hospitales y otros servicios de salud en veinte distritos separados en todo el Reino de Arabia Saudita . Los grupos o distritos individuales brindan asistencia médica de manera uniforme a alrededor de un millón de ciudadanos saudíes .

En 2019, Tawfig AlRabiah recibió un premio global de la Organización Mundial de la Salud en la 72a sesión de la Asamblea Mundial de la Salud por sus grandes esfuerzos en la lucha contra el tabaco a través de diversas iniciativas. [19] [20] Esto se produjo después de que el Reino de Arabia Saudita se convirtiera en una de las primeras naciones en ratificar el Convenio Marco de la OMS para el Control del Tabaco en 2005, planea reducir el consumo de tabaco del 12,7% en 2017 al 5% en 2030. [19]

Tawfig AlRabiah recibió el premio al "Mejor influenciador personal en las redes sociales de interés público" durante la ceremonia del Premio a la Comunicación del Gobierno de Sharjah celebrada en los Emiratos Árabes Unidos en marzo de 2019 [21].

Centrarse en la tecnología mejorada [ editar ]

Como parte de la reestructuración, AlRabiah y otros miembros del Departamento de Salud anunciaron la creación de una agencia nacional de seguro médico. La medida fue bien recibida en el Reino, ya que Arabia Saudita sería uno de los primeros países de Oriente Medio en ofrecer un seguro médico nacional para su población. El gobierno hizo el anuncio oficial a fines de 2018, y el periódico financiero saudí Argaam sugirió que el sector de la salud estaría regulado por un organismo central, mientras que los servicios médicos se proporcionarían de forma independiente. El artículo de Argaam sugirió que el desarrollo de su atención médica se centrará en las innovaciones digitales, según una cita de AlRabiah en una conferencia de salud en Riad . [22]

El nuevo enfoque del Reino en servicios digitales innovadores llevó a la creación de Saudi eHealth Analytics, abreviado como Seha. Una nueva plataforma es una herramienta digital que permite a los ciudadanos sauditas conectarse digitalmente con un médico. El principal método de conexión es a través de un teléfono inteligente , donde las discusiones cara a cara pueden tener lugar de forma remota entre el paciente y el médico.. Después de discusiones o consultas médicas, también se pueden plantear recetas electrónicas, si es necesario. Como parte de los mismos desarrollos estratégicos, se amplió el número de atención médica 937, lo que permitió a los profesionales de la salud hablar con los ciudadanos con problemas de salud por teléfono. El desarrollo del número 937 fue un gran éxito y en 2017 alcanzó un millón de llamadas médicas anuales por primera vez. El índice de satisfacción creció en casi un 25% de todas las llamadas procesadas. A finales de 2018, el centro de llamadas procesaba 80.000 llamadas a la semana. [23]

El centro de llamadas también puede procesar y reservar citas con un profesional médico en caso de que sea necesario, lo que ahora se puede hacer digitalmente desde la introducción de un sistema de reserva centralizado, conocido como Mawid . El sistema también se puede utilizar para derivaciones por primera vez, de modo que los médicos puedan derivar pacientes a un hospital por un motivo específico utilizando el sistema. Lo más notable de esto no es la tecnología, sino que se proporciona de forma gratuita a los ciudadanos de Arabia Saudita. En comparación con los servicios estadounidenses, muchas ofertas similares están privatizadas y operadas por empresas con fines de lucro, como WebMD . [23]

Como Ministro de Salud, AlRabiah quería crear competencia entre los diversos servicios médicos y hospitales. Esta visión resultó en la creación de un proyecto para todo el Reino conocido como "Ada'a". El nuevo sistema nacional se centró más en los indicadores clave de desempeño para los servicios individuales y los hospitales, que a su vez identificaron problemas al tiempo que creaban una competencia amistosa entre los diversos servicios. Esto no es muy diferente a las tablas de clasificación del NHS en el Reino Unido . Según la prensa regional, una vez que se implementó el nuevo sistema, los tiempos de espera y otros indicadores mejoraron drásticamente en un corto período de tiempo. [23]

AlRabiah también ha hablado sobre su enfoque en la tecnología de inteligencia artificial y cómo podría transformar el sistema de salud del Reino a mediano y largo plazo. Los ensayos y desarrollos han indicado que podría ser uno de los países pioneros en IA médica, con la participación de empresas como Siemens . Esto también incluyó la firma de un contrato con Babylon Health en el Reino Unido . [24]

Nuevos centros médicos y sistemas centralizados [ editar ]

AlRabiah ha logrado varios hitos importantes durante su mandato. En 2017, estableció el Centro de Seguridad del Paciente de Arabia Saudita (SPSC) con el propósito de mejorar la atención médica en el Reino, dado que es la principal referencia para todos los asuntos relacionados con la seguridad del paciente y la prevención de errores médicos. Supervisó el desarrollo y establecimiento del Centro Saudita para la Prevención y el Control de Enfermedades, a menudo abreviado como CDC. El Consejo de Ministros hizo el anuncio en 2013, luego de discusiones internas, y se convirtió en la primera instalación centralizada de enfermedades de este tipo en Arabia Saudita. El objetivo de la instalación sería realizar investigaciones y experimentos prácticos para ayudar a la salud general del Reino, pero también impulsar el sector de la salud del país. [25] ElLa Organización Mundial de la Salud anunció que dos ciudades de Arabia Saudita habían recibido la clasificación de Ciudad Saludable , como parte del Programa de Ciudades Saludables de la OMS. Las ciudades eran Diriyah y Jalajil . [26] El Ministerio de Salud recibió los certificados de Ciudad Saludable para las ciudades de Unayzah y Riyadh Al Khabra como cuarto. y 5º. Ciudades saludables en Arabia Saudita. Las ciudades fueron calificadas después de una evaluación exitosa por parte de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y expertos externos en marzo de 2019 [27].

Tras una serie de informes sobre la obesidad en el Reino, el Ministro comenzó a introducir varios métodos nuevos para limitar el impacto de la obesidad. La estrategia de AlRabiah se denominó Estrategia de dieta y actividad física o DPAS para abreviar. [28] El problema también fue abordado en la fuente por el Ministro, quien sugirió una serie de aumentos de impuestos sobre alimentos y bebidas no saludables. El objetivo no solo evitaría que los ciudadanos más pobres compren alimentos poco saludables, sino que también el impuesto adicional podría usarse para contribuir a los costos de atención médica asociados con la obesidad en el Reino. [29]Otras iniciativas incluyeron la adición de etiquetas de calorías a varios productos alimenticios y bebidas. El Reino también implementó listas de ingredientes para algunos tipos de alimentos, lo que facilitó a las personas con problemas de salud comprar y comer con más cuidado. [30] Como parte de un movimiento hacia ciudadanos más saludables del Reino, el Ministro anunció que habría una expansión en el número de clínicas para tratar la adicción al tabaco . Con el fin de reducir el número de personas que comienzan a fumar, el Reino también creó una serie de iniciativas para adoptar una visión más estricta sobre el tabaquismo en su conjunto. Esto incluyó un aumento de impuestos sobre la venta de cigarrillos . [31] La Universidad de Massachusettstambién se involucró en las iniciativas, firmando una asociación con el Reino para ayudar en la investigación del tratamiento de la adicción al tabaco . [32]

AlRabiah jugó un papel importante en la apertura de gimnasios solo para mujeres en el Reino. Se había sugerido que muchas mujeres en el Reino luchaban por hacer suficiente ejercicio, lo que estaba causando problemas de obesidad . La medida permitió a las mujeres participar en el culturismo, correr y nadar para mantener niveles más altos de salud. [33] Esto también se incluyó en la iniciativa más amplia de Saudi Vision 2030 . [34]

Un problema de salud importante que ocurría cada año en Arabia Saudita era la salud de los peregrinos que viajaban al país. Se aplicó el Reglamento Sanitario Internacional a los peregrinos , de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud . Estas nuevas pautas y controles se aplicarían a 1,6 millones de personas anualmente. [35] Como parte de la misma estrategia, el Ministro introdujo una nueva planificación para contingencias y emergencias, con la creación del Equipo de Asistencia Médica para Desastres de Arabia Saudita (S-DMAT). El equipo de socorro recién formado se utilizaría durante la temporada de peregrinaciones , pero también podría desplegarse en países vecinos en tiempos de crisis. [36]

En 2016 se formó una nueva comisión para ayudar al tratamiento de la hepatitis C en el país. Los objetivos de la comisión son erradicar la enfermedad de la población doméstica en el Reino. Esto también coincidió con la creación de un nuevo medicamento de fabricación saudí que se usaría para tratar el virus . [37] También se implementaron iniciativas más amplias sobre el tratamiento de enfermedades, y las vacunas contra la influenza se convirtieron en un foco de atención. Entre 2016 y 2018, las vacunas en el país se cuadriplicaron. [38]Las vacunaciones fueron posibles con el lanzamiento de la atención médica rural en el país. La atención primaria móvil se convirtió en una nueva iniciativa bajo la dirección del Ministro, lo que significaba que los ciudadanos rurales del Reino podían acceder a los servicios relacionados con la salud con mayor facilidad. La industria del cuidado en Arabia Saudita reconoció que más personas necesitaban visitas domiciliarias como parte de una iniciativa más amplia para ayudar a las personas mayores y a las personas con menos movilidad. El Ministro aumentó el número de servicios que podrían implementarse durante las visitas domiciliarias. Se estimó que a fines de 2018 se realizaron 250.000 visitas domiciliarias [39].

Hasta que AlRabiah se convirtió en Ministro de Salud de Arabia Saudita, la atención médica en las escuelas estaba bajo la dirección del Ministerio de Educación. El Consejo de Ministros decidió que la salud de los niños en las escuelas de todo el Reino debería ser gestionada por el Ministerio de Salud. En 2018, esto se transfirió al Ministerio de Salud. A raíz de este movimiento, se llevó a cabo un control exhaustivo de los procesos en las escuelas para la salud infantil. Se decidió que se requería una reforma de los controles médicos y posteriormente se implementó para que todos los alumnos en los intervalos de grado elegidos tuvieran controles médicos. [40]

Como medida más amplia para mejorar la infraestructura sanitaria en el Reino, el Ministro abrió una serie de nuevos centros cardíacos, tanto para operaciones como para investigación. Las nuevas instalaciones sumaron seis a fines de 2018, con indicadores de rendimiento que sugieren que el éxito de la operación cardíaca fue de hasta 96%. [41]

Reconocimiento [ editar ]

En 2019, Tawfig AlRabiah recibió un premio mundial de la Organización Mundial de la Salud en la 72a sesión de la Asamblea Mundial de la Salud por sus esfuerzos en la lucha contra la adicción al tabaco a través de diversas iniciativas. Esto se produjo después de que el Reino de Arabia Saudita se convirtiera en una de las primeras naciones en ratificar el Convenio Marco de la OMS para el Control del Tabaco en 2005. [19]

En marzo de 2019, la Organización Mundial de la Salud (OMS) accedió a Unayzah y Riyadh Al Khabra en Arabia Saudita y las reconoció como Ciudades Saludables. [27]

Tawfig AlRabiah recibió el premio al "Mejor influenciador personal en las redes sociales de interés público" durante la ceremonia del Premio a la Comunicación del Gobierno de Sharjah celebrada en los Emiratos Árabes Unidos en marzo de 2019 [42].

AlRabiah ganó el premio a los "Pioneros en redes sociales árabes" en su primera edición. El premio fue entregado por el vicepresidente de los EAU y gobernante de Dubai, el jeque Mohammed bin Rashid Al Maktoum , en el Dubai World Trade Center . [43]

En noviembre de 2019, Tawfig AlRabiah recibió el premio "ABLF Statesperson" en el Asian Business Leaders Forum, en reconocimiento a su papel pionero e inspirador y sus contribuciones a la innovación y el desarrollo social y económico en el Reino. El premio fue entregado por Su Alteza el Jeque Nahyan bin Mubarak Al Nahyan, Ministro de Tolerancia de los Emiratos Árabes Unidos .

Vida personal [ editar ]

AlRabiah está casada con Maha Muhammad Alsayari. Tienen cinco hijos.

Referencias [ editar ]

  1. ^ "¿Qué se necesita para ser 'inteligente ' ? " . Saudi Gazette . 19 de noviembre de 2013.
  2. ^ Kelly McEvers (16 de noviembre de 2009). "Ambiciosa nueva universidad abre en Arabia Saudita" . Npr.org . Consultado el 9 de junio de 2018 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
  3. ^ "Clave de crecimiento de las PYME para desbloquear el potencial de Arabia Saudita" . Modon. 16 de abril de 2011.
  4. ^ "Crecimiento del sector manufacturero en Arabia Saudita 50 por ciento" . Modon. 1 de junio de 2011.
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  6. ^ Sergie, Mohammed (2 de mayo de 2018). "La renovación económica de Arabia Saudita sigue siendo una historia de petróleo" . Bloomberg .
  7. ^ "Príncipe heredero de Arabia Saudita dice reformas económicas 'en camino ' " . Negocio árabe.
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  14. ^ "Autoridad de desarrollo de exportaciones lanza su primera actividad al organizar el primer foro saudita para exportadores de fechas sauditas" . Gobierno de Arabia Saudita.
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