La enfermería en equipo es un sistema de atención integral que se desarrolló en la década de 1950 (con una subvención de la Fundación WK Kellogg ) dirigido por Eleanor Lambertson en Teachers College, Columbia University en Nueva York, NY . Debido a que el método funcional recibió críticas, se ideó un nuevo sistema de enfermería para mejorar la satisfacción del paciente. El “cuidado a través de otros” se convirtió en el sello distintivo del equipo de enfermería. Fue desarrollado en un esfuerzo por disminuir los problemas asociados con el modelo funcional del cuidado de enfermería. Muchas personas sintieron que, a pesar de la continua escasez de personal de enfermería profesional, era necesario desarrollar un modelo de prestación de atención al paciente que redujera la atención fragmentada que acompaña a la enfermería funcional.
La enfermería en equipo se desarrolló debido a los cambios sociales y tecnológicos de la Segunda Guerra Mundial que alejaron a muchas enfermeras de los hospitales , las habilidades de aprendizaje, los servicios, los procedimientos y el equipo se volvieron más costosos y complicados, requiriendo especialización en todo momento. Es un intento de satisfacer las crecientes demandas de los servicios de enfermería y un mejor uso de los conocimientos y habilidades de las enfermeras profesionales. [ cita requerida ]
El objetivo de la enfermería en equipo es brindar la mejor calidad posible de atención al paciente utilizando las habilidades de cada miembro del personal en la mayor medida posible y proporcionando una supervisión cercana tanto de la atención del paciente como de la persona que la brinda.
Se necesita una línea clara de organización y estructura para que el equipo de enfermería proporcione un mecanismo de comunicación horizontal y vertical, y se emplea un patrón organizado. [ cita requerida ]
La mayor característica distintiva de la enfermería en equipo es la conferencia en equipo. En general, la conferencia consta de tres partes;
Es fundamental que la conferencia esté bien planificada, sea breve pero completa e interesante. El líder del equipo es la persona que preside la conferencia. Ofrecen la oportunidad para que todo el personal evalúe la atención del paciente y resuelva los problemas mediante la discusión en equipo.