Temple-Inland, Inc. era una empresa estadounidense de productos de construcción y embalaje de cartón ondulado . Fue adquirido por International Paper en 2012. [1]
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Industria | Pulpo y papel |
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Predecesor | Eastex Pulp and Paper Company Inland Container Gaylord Container Corporation |
Fundado | 1925 |
Destino | Adquirido por International Paper en 2012 |
Sucesor | Grupo Forestar de Guaranty Bank |
Sede | Austin, Texas , EE . UU. [ Cita requerida ] |
Área de servicio | Mundial |
Gente clave | Doyle R. Simons ( presidente y director ejecutivo ) |
Ingresos | ![]() |
Lngresos netos | ![]() |
Los activos totales | ![]() |
Equidad total | ![]() |
Número de empleados | 10.500 (2010) [5] |
Padre | Papel internacional |
Historia
Inland Container Corporation fue fundada por Herman C. Krannert como Anderson Box Company en Anderson, Indiana en 1918. Kannert luego fundó Inland Box Company en Indianápolis en 1925; esta fue considerada la fecha de fundación de la empresa. [2]
En 1973, Time, Inc. adquirió Temple Industries, Inc., fusionándola con Eastex Pulp and Paper Company para formar Temple-Eastex, Inc. Time Inc. había entrado en el negocio de productos forestales en 1952 con la compra de 500.000 acres de terrenos forestales en Este de Texas. [3] En 1978, Time, Inc. adquirió Inland en un acuerdo por valor de aproximadamente $ 280 millones (equivalente a $ 1,111,000,000 en 2020). En ese momento, Inland fabricaba contenedores de envío corrugados y cartón para contenedores en 28 plantas en los Estados Unidos y Puerto Rico. También tenía el 50% de propiedad, junto con Mead paper Co. , en Georgia Kraft Co., que produjo 1,2 millones de toneladas de cartoncillo en 1977, y que poseía 950.000 acres de madera en el sureste de los Estados Unidos y alquilaba otros 125.000 acres. [4]
En 1983, Temple-Eastex, Inc. e Inland se escindieron y se combinaron en Temple-Inland, Inc. [3] En ese momento, las empresas representaban $ 1,1 mil millones (equivalente a $ 2,949,897,000 en 2020) en ingresos para Time, equivalente a 32 por ciento de los ingresos consolidados de Time Inc. de $ 3.6 mil millones (equivalente a $ 9.654.207.000 en 2020) en 1982. En ese momento se informó que Joe C. Denman Jr., director ejecutivo de Temple-Eastex, y Clinton G. Ames Jr., director ejecutivo de Inland Container, continuaría como director ejecutivo de las entidades bajo el nuevo Temple-Inland, encabezado por Clifford J. Grum. Grum fue vicepresidente ejecutivo de Time Inc. y se convirtió en el director ejecutivo de la nueva empresa, que tenía su sede en Diboll, Texas [3]
En 2002, la empresa adquirió Gaylord Container Corporation . [5] Gaylord se dedica a la producción, conversión y venta integradas de productos de embalaje de papel marrón y manufactura de envases corrugados, láminas corrugadas y cartones. [6]
2007 spin-off
En noviembre de 2007, Temple-Inland anunció que planeaba separarse en tres empresas públicas independientes y vender sus bosques para fines de 2007. Los accionistas de la empresa recibirían eventualmente acciones de las tres empresas, según la cantidad que posean en el día en que la empresa se separó. Las tres empresas fueron: [7]
- Temple-Inland Inc.
- Guaranty Financial Group Inc.
- Forestar Real Estate Group Inc.
Temple-Inland Inc.
Temple-Inland Inc. se convirtió en una empresa de fabricación centrada en productos de construcción y embalaje de cartón ondulado . La operación de envasado de cartón ondulado integrado verticalmente constaba de cinco fábricas de cartón para liner , una laminadora de cartón ondulado mediano y sesenta y cuatro instalaciones de conversión. Las plantas producían 3,5 millones de toneladas de cartón para contenedores por año y las instalaciones de conversión producían 3,6 millones de toneladas de embalajes de cartón ondulado por año. Las operaciones de productos de construcción fabricaron una variedad de productos de construcción para los mercados de construcción de viviendas nuevas , comerciales y de reparación y remodelación . [7]
Guaranty Financial Group Inc.
![](http://wikiimg.tojsiabtv.com/wikipedia/commons/thumb/7/78/Guaranty_Financial_Group_logo.svg/220px-Guaranty_Financial_Group_logo.svg.png)
Guaranty Financial Group Inc. se convirtió en una sociedad de cartera de servicios financieros que operaba en varios segmentos comerciales a través de sus principales subsidiarias operativas, "Guaranty Bank" y "Guaranty Insurance Services, Inc." Guaranty Bank se convirtió en un banco de ahorros autorizado por el gobierno federal con activos totales en exceso de $ 16 mil millones (consolidados) que llevó a cabo actividades de banca comercial y de consumo a través de una red de aproximadamente 150 sucursales bancarias ubicadas en Texas y California que brindaban productos y servicios de banca comercial a varios mercados geográficos. en todo Estados Unidos. Guaranty Insurance Services, Inc. se convirtió en una agencia de seguros que se centró en seguros de propiedad y accidentes con anualidades fijas y operaba desde 17 oficinas ubicadas en Texas y California , así como a través de sucursales de Guaranty Bank. [7]
En agosto de 2009, Guaranty Bank fue cerrado por la Oficina de Supervisión de Ahorros , que nombró a la Corporación Federal de Seguros de Depósitos como síndica. Para proteger a los depositantes, la FDIC vendió todos los depósitos de Guaranty Bank a BBVA Compass de Birmingham, Alabama . En el momento de su colapso, el banco tenía 103 sucursales en Texas y 59 sucursales en California. [8]
Forestar Real Estate Group Inc.
Forestar Real Estate Group Inc. se convirtió en una empresa operativa de doble negocio que se centra en dos segmentos comerciales: bienes raíces y recursos naturales . El segmento de bienes raíces posee, directamente oa través de empresas, aproximadamente 374,000 acres de bienes raíces ubicados en nueve estados y doce mercados en los EE. UU. El segmento de bienes raíces tiene 24 proyectos inmobiliarios que representan aproximadamente 27,000 acres actualmente en proceso de titularidad y 75 proyectos de desarrollo activos en siete estados y 11 mercados que abarcan aproximadamente 17,000 acres. Estos son 30,000 lotes residenciales y 1,900 acres comerciales. El segmento de recursos naturales administra aproximadamente 622,000 acres netos de participaciones mineras de petróleo y gas, vende fibra de madera de sus tierras ubicadas principalmente en Georgia y arrienda tierras para usos recreativos. [7]
Al 30 de septiembre de 2015, Forestar, ya sea directamente o mediante empresas, poseía:
- 106,000 acres de bienes raíces de base baja ubicados en 12 estados y 15 mercados (aproximadamente)
- 9 propiedades comerciales y residenciales (multifamiliares)
- 590.000 acres minerales netos, principalmente en Texas, Luisiana, Alabama y Georgia
- 324.000 acres minerales netos en cuencas ricas en petróleo (interés de arrendamiento), incluidos 9.000 acres minerales netos en el núcleo de las formaciones Bakken y Three Forks.
Además, administran aproximadamente 95,000 acres de tierra como maderable, generando crecimiento y ventas de fibra. También tienen aproximadamente 1.5 millones de acres de intereses hídricos en Texas, Louisiana, Alabama y Georgia. [9]
Venta 2012
![International Paper.svg](http://wikiimg.tojsiabtv.com/wikipedia/commons/thumb/3/3e/International_Paper.svg/234px-International_Paper.svg.png)
En 2012, International Paper , a través de la fusión de su subsidiaria de propiedad absoluta Metal Acquisition Inc. con Temple-Inland, adquirió Temple-Inland en un acuerdo valorado en $ 4.5 mil millones. Temple-Inland luego se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de International Paper. En el momento de la venta, la operación de empaque de cartón corrugado de Temple-Inland consistía en 7 fábricas y 59 instalaciones de conversión, así como la operación de productos de construcción. [1]
Registro ambiental
En 2002, investigadores de la Universidad de Massachusetts Amherst identificaron a Temple – Inland como el 24º productor corporativo más grande de contaminación del aire en los Estados Unidos. [10] Los principales contaminantes notificados por el estudio incluyen acroleína , compuestos de manganeso , ácido sulfúrico , formaldehído y acetaldehído . [11] Temple-Inland no apareció en el informe PERI Toxic 100 Air Polluters de 2010. [12]
Ver también
- Papel internacional
- Forestar Real Estate Group Inc.
- Guaranty Financial Group Inc.
- Gaylord Container Corporation
Referencias
- ^ a b Company, International Paper. "International Paper completa la adquisición de Temple-Inland" . www.prnewswire.com .
- ^ "Historia de Inland Container Corporation" . foundationuniverse.com . Consultado el 16 de julio de 2016 .
- ^ a b c Salmans, Sandra (20 de mayo de 1983). "EL TIEMPO GIRARÁ DE LA UNIDAD FORESTAL" . The New York Times . Consultado el 18 de febrero de 2016 .
- ^ Egan, Jack (20 de mayo de 1978). "Time Inc. para comprar tierra adentro en una fusión de $ 280 millones" . The Washington Post . Consultado el 18 de febrero de 2016 .
- ^ "Temple-Inland para adquirir empresa por $ 786M" . Austin Business Journal . Texas. 28 de septiembre de 2001 . Consultado el 28 de octubre de 2014 .
- ^ "Descripción de la empresa de Gaylord Container Corp" . bloomberg.com . Bloomberg Business . Consultado el 18 de febrero de 2016 .
- ^ a b c d Mathis, Chris (29 de noviembre de 2007). "Temple-Inland anuncia detalles para la finalización de las escisiones de Guaranty Financial Group Inc. y Forestar Real Estate Group Inc" . Business Wire . Consultado el 18 de febrero de 2016 .
- ^ "BBVA Compass, Birmingham, Alabama, asume todos los depósitos de Guaranty Bank, Austin, Texas" (Comunicado de prensa). FDIC. 21 de agosto de 2009 . Consultado el 7 de enero de 2015 .
- ^ "Quiénes somos" . forestargroup.com . Grupo Forestar . Consultado el 18 de febrero de 2016 .
- ^ Instituto de Investigación de Economía Política Toxic 100 Archivado 2011-10-01 en Wayback Machine. Consultado el 18 de agosto de 2007.
- ^ Inventario de liberación de tóxicos cortesía de rtknet.org Archivado el 12 de febrero de 2009 en Wayback Machine.
- ^ Instituto de Investigación de Economía Política Toxic 100 Archivado el 5 de abril de 2010 en la Wayback Machine. Consultado el 4 de enero de 2011.
enlaces externos
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