El aprendiz | |
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Temporada 7 | |
![]() Foto grupal promocional de Alan Sugar, Nick Hewer y Karren Brady de pie ante los candidatos para la temporada 7 | |
Protagonizada | |
País de origen | Reino Unido |
No. de episodios | 14 |
Liberación | |
Red original | BBC One |
Lanzamiento original | 10 de mayo - 17 de julio de 2011 |
Cronología de la serie |
La séptima serie de británicos de televisión realidad serie del aprendiz (Reino Unido) fue transmitido en el Reino Unido en BBC One , del 10 al 17 de julio de 2011; Debido a un partido de clasificación para la UEFA Champions League 2011-12 que se transmitirá en vivo el 20 de julio, el episodio final recibió una fecha de transmisión más temprana para evitar chocar con esto.
Después de seis años de ofrecer un trabajo de seis cifras como premio, tanto Alan Sugar como el personal de producción reconsideraron lo que ofrecía el programa después de que el primero amenazara con renunciar. Esto llevó a la decisión de que Sugar ahora ofrecía una inversión de 250.000 libras esterlinas para que el candidato ganador la utilizara para iniciar su propio negocio. El cambio de premio supuso una completa renovación del formato de las tareas, con la etapa de Entrevistas asignada como tarea final, y ampliada para incluir un escrutinio de los planes de negocio de cada candidato entre las demás preguntas realizadas por los entrevistadores. [1]Junto a los doce episodios estándar, con los dos primeros emitidos con un día de diferencia entre sí, se emitieron dos especiales junto con esta serie: "The Final Five" el 7 de julio; y una serie exclusiva, "Cómo ser contratado" el 15 de julio.
Para los dieciséis candidatos que participaron, el cambio de premio no impidió su participación, siendo Tom Pellereau el ganador absoluto y el primero en ganar el nuevo premio. [2] [3] [4] Excluyendo los especiales, la serie promedió alrededor de 8.80 millones de espectadores durante su transmisión, y es la serie más vista de The Apprentice hasta la fecha.
Tras el final de la sexta temporada, Alan Sugar comenzó a cuestionar su participación en el programa, debido a la naturaleza de lo que ofrecía a los participantes y al formato general de The Apprentice . Al reunirse tanto con la emisora como con la productora, Sugar amenazó con renunciar a menos que se hicieran cambios. Su demanda llevó a la decisión de que se requería esencialmente una reconsideración del programa para mantener el programa fresco. Al discutir cómo alterar el formato, Sugar expresó la creencia de que existía una expectativa demasiado alta entre los jóvenes emprendedores de convertirse en el próximo gran nombre en los negocios al establecer su propia empresa, lo que rechazó la creencia de que tales personas sufrían de una "mentalidad de dinero rápido ". Por tanto, sugirió que El aprendizse orientó a mostrar un enfoque escalado pero realista para la puesta en marcha de una empresa. [5] Esta sugerencia llevó a una revisión completa del formato, asignando el diseño de tareas para establecer, administrar y operar negocios de la manera más fluida posible, al tiempo que ofrecía a los nuevos participantes una oportunidad que les cambiaba la vida: el candidato ganador ahora recibiría una £ 250,000 de inversión para un nuevo negocio que deseaban comenzar, con Sugar tomando una participación del 50% en el negocio a cambio de brindar su orientación y apoyo, además de proporcionar un equipo de expertos para ayudar a desarrollar el plan del candidato ganador.
El cambio de formato se concretó durante la tramitación de solicitudes para la séptima serie, entre abril y julio de 2011, y Sugar aceptó los cambios para permanecer en el programa. [5]Para aquellos que solicitan un lugar en el programa, el cambio en el premio fue una sorpresa, ya que muchos todavía esperaban que fuera el trabajo de seis cifras, lo que llevó a los que se convirtieron en parte de la alineación final a tener que hacer negocios. planes antes de la grabación del primer episodio. Una tarea que se retuvo durante la renovación de la estructura de tareas del programa fue la etapa de entrevistas, pero esto vino con la ampliación de su funcionamiento: junto con los entrevistadores que preguntaban a cada candidato sobre sus antecedentes, experiencia laboral y desempeño en las tareas, se les informó a los candidatos que su negocio Los planes también serían objeto de escrutinio en esta etapa, y la tarea en sí se reasignaría como la tarea final de la serie. Después de la última serie, dos de los entrevistadores, Bordan Tkachuky Alan Watts - decidieron dejar el programa, lo que llevó a Sugar a reemplazarlos por Mike Soutar y Matthew Riley. Con la producción completada y la edición final casi terminada, los dieciséis candidatos que aseguraron un lugar en la serie fueron revelados el 3 de mayo de 2011, una semana antes del estreno de la serie, con la primera tarea revelando que los hombres nombraron a su equipo Logic , mientras que las mujeres nombraron su equipo Venture .
Esta serie se destaca por presentar una tarea en la que el equipo ganador no recibió un premio, organizado por Sugar para aquellos que trabajaron duro para ganar una tarea, se retiró cuando el equipo ganador no pudo comprender la base del objetivo de la tarea. junto con un candidato que establezca récords por la mayor cantidad de victorias, tanto consecutivas como totales. De los que participaron, Tom Pellereau se convertiría en el eventual ganador, pasando a hacer apariciones posteriores en You're Fired.como miembro de la audiencia durante series posteriores, mientras que también lanza una gama de productos de manicura con la ayuda de Lord Sugar. Entre los productos que crearía se incluirían una línea de limas de uñas curvas: la lima S, la S-Buffer y la lima de emergencia, dos cortaúñas curvas, la S-Clipper y la S-Clipper mini y un exfoliante de pie curvo, y el S-Ped, todos los cuales serían almacenados por los principales minoristas del país. [6] [7] Susan Ma , que saldría perdiendo en la final, recibiría más tarde una oferta de inversión de Sugar, que pondría para crear su empresa de cuidado de la piel Tropic en 2012. [8]
Candidato | Fondo | La edad | Resultado |
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Tom Pellereau | Inventor | 31 | Ganador |
Helen Milligan | Asistente ejecutivo del CEO | 30 | Subcampeón |
Susan Ma | Emprendedor del cuidado de la piel natural | 21 | Despedido en la final |
Jim Eastwood | Gerente de Ventas y Mercado | 32 | |
Natasha Scribbins | Gerente Divisional - Reclutamiento | 31 | Despedido después de la undécima prueba |
Melodía Hossaini | Fundador y Director - Negocio Global de Consultoría Juvenil | 26 | Despedido después de la décima prueba |
Zoe Beresford | Gerente de Proyecto - Fabricante de Bebidas | 26 | Despedido después de la novena prueba |
Leon Doyle | Emprendedor de marketing de comida rápida | 26 | Despedido después de la octava prueba |
Glenn Ward | Ingeniero de diseño senior | 28 | Despedido después de la séptima prueba |
Edna Agbarha | Psicólogo empresarial | 36 | Despedido después de la sexta prueba |
Vincent Disneur | Gerente de ventas - Software de telecomunicaciones | 29 | Despedido después de la quinta tarea |
Ellie Reed | Director general | 33 | |
Felicity Jackson | Emprendedor de artes creativas | 23 | Despedido después de la cuarta tarea |
Gavin Winstanley | Director Gerente - Ópticas | 27 | Despedido después de la tercera tarea |
Alex Britez Cabral | Gerente de agente inmobiliario | 28 | Despedido después de la segunda tarea |
Edward Hunter | Contador | 25 | Despedido después de la primera tarea |
Candidato | Número de tarea | |||||||||||||||
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1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||||
Tomás | EN | EN | EN | EN | EN | EN | EN | PERDER | BR | BR | EN | CONTRATADO | ||||
Helen | EN | EN | EN | EN | EN | GANAR | EN | EN | GANAR | BR | GANAR | SUBCAMPEÓN | ||||
Susan | EN | EN | GANAR | EN | EN | BR | BR | GANAR | EN | EN | BR | DESPEDIDO | ||||
Jim | EN | EN | EN | EN | EN | EN | PERDER | EN | EN | EN | PERDER | DESPEDIDO | ||||
Natasha | EN | EN | EN | BR | BR | EN | GANAR | EN | EN | GANAR | DESPEDIDO | |||||
Melodía | GANAR | EN | EN | EN | EN | EN | EN | BR | BR | DESPEDIDO | ||||||
Zoe | EN | EN | BR | GANAR | EN | PERDER | EN | EN | DESPEDIDO | |||||||
León | BR | PERDER | EN | EN | EN | EN | EN | DESPEDIDO | ||||||||
Glenn | EN | BR | EN | EN | GANAR | EN | DESPEDIDO | |||||||||
Edna | EN | GANAR | EN | EN | EN | DESPEDIDO | ||||||||||
Vincent | EN | EN | BR | EN | DESPEDIDO | |||||||||||
Ellie | EN | EN | EN | BR | DESPEDIDO | |||||||||||
Felicidad | EN | EN | EN | DESPEDIDO | ||||||||||||
Gavin | BR | EN | DESPEDIDO | |||||||||||||
Alex | EN | DESPEDIDO | ||||||||||||||
Eduardo | DESPEDIDO |
Clave :
No. en general | No. en serie | Título | Fecha de emisión original | Espectadores del Reino Unido (millones) [9] | |
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85 | 1 | "Puesta en marcha de un negocio de £ 250" [10] | 10 de mayo de 2011 | 8,79 | |
Lord Sugar comienza la búsqueda de un aprendiz para 2011, y ahora ofrece a su nuevo grupo de dieciséis candidatos una inversión de 250.000 libras esterlinas para iniciar un nuevo negocio. Su primera tarea les da una idea de esta recompensa: cada equipo recibe 250 libras esterlinas para invertir en productos de New Covent Garden Market., convirtiéndolos en comidas para vender en Londres. Venture se concentra en convertir sus compras en desayunos de frutas y pastas de verduras, vendiendo bien y administrando los costos a pesar de malinterpretar el objetivo de la tarea. La lógica opta por convertir sus compras en sopa de tomate y jugo de naranja, pero comienza lentamente las ventas después de perderse el comercio de la mañana, debido a un problema de fabricación, mientras gastan de más en naranjas. En la sala de juntas, las mujeres realizan una rotación sustancial, dejando que los hombres se enfrenten a preguntas sobre su desempeño. De los tres últimos, Edward Hunter se convierte en el primero en ser despedido por su terrible liderazgo y su incapacidad para usar su conjunto de habilidades. | |||||
86 | 2 | "Aplicación de teléfono móvil" [11] | 11 de mayo de 2011 | 8.30 | |
Los equipos enfrentan el desafío de crear su propia aplicación para teléfonos móviles, con cada equipo promocionando su concepto a expertos y blogueros en una feria de juegos. Venture opta por una aplicación que combine sonidos molestos con imágenes aleatorias, que realice descargas razonables, a pesar de ofrecer un tono deficiente y generar dudas sobre el diseño del concepto. Logic opta por una aplicación con personajes británicos estereotipados que dicen cosas en su dialecto, pero obtiene pocas descargas a pesar de un buen comienzo y una presentación bien recibida, luego de que su concepto sea condenado por su diseño y genere preocupaciones sobre su limitado potencial de marketing. En la sala de juntas, el concepto de las mujeres resulta más atractivo después de lograr un mayor total de descargas, dejando a los hombres frente a las críticas sobre su aplicación. De los tres últimos, Alex Britez Cabral es despedido por no demostrar habilidades notables y por su falta de contribución dentro del equipo. | |||||
87 | 3 | "Compra con descuento para el Savoy" [12] | 18 de mayo de 2011 | 8,10 | |
Lord Sugar tiene una nueva lista de diez artículos, todos necesarios para la renovación de última hora del Hotel Savoyantes de su gran reapertura, donde cada equipo necesita buscar piezas de calidad a precios de ganga. Venture aseguró todos los artículos menos uno y mantuvo un buen rendimiento, pero llevó a cabo negociaciones deficientes que incluyeron una compra que costó más de lo necesario para gastar. La lógica asegura seis elementos con buenas negociaciones, pero se componen de estar completamente desorganizados y perder el tiempo con una sugerencia de un miembro que resulta inútil. A pesar de que Venture recibe una fuerte multa, el mal desempeño de Logic hace que su gasto se incremente enormemente por las multas que se producen, dejándolos a los que critican por la ejecución de la tarea. Entre el equipo perdedor, Gavin Winstanley es expulsado del proceso después de ser considerado un líder de equipo ineficaz e imperfecto, y por no demostrar otra habilidad que la de vender. | |||||
88 | 4 | "Tratamientos de belleza" [13] | 25 de mayo de 2011 | 8,62 | |
Lord Sugar instruye a ambos equipos para que cada uno establezca un negocio de tratamientos de belleza dentro de uno de los centros comerciales de Birmingham, además de vender productos cosméticos. Venture se centra en el bronceado en aerosol y los masajes fríos en los pies como sus tratamientos, y disfruta de buenas ventas gracias a su ubicación minorista que ofrece suficiente espacio para múltiples clientes, pero solo vende la mitad de sus productos de bronceado y esmalte de uñas. Logic opta por los masajes calientes y el peinado del cabello como tratamientos, pero recibe menos ventas debido a que su espacio minorista limita a los clientes, lo que se ve obstaculizado aún más por una decisión tardía de centrarse únicamente en la venta de su línea lateral de productos de peinado y masajeadores junto con un gasto excesivo en estos. Una revisión de las cifras de ventas pronto revela que la ejecución de la tarea por parte de Logic fue defectuosa,dejando a Venture para ser elogiado por sus esfuerzos. Entre el equipo perdedor, Felicity Jackson es despedida por su liderazgo indeciso y los errores que cometió que contribuyeron a la derrota de su equipo. | |||||
89 | 5 | "Crear, comercializar y lanzar un alimento para mascotas" [14] | 1 de junio de 2011 | 7.59 | |
Cada equipo enfrenta el desafío de hacer un nuevo tipo de alimento para mascotas, con una campaña promocional y presentar su concepto a los expertos de la industria. Venture opte por una comida para gatos de estilo dietético, pero enfrente preguntas sobre una publicidad poco clara, maneje un discurso difícil y tenga problemas con un líder menos asertivo. La lógica se centra en una comida para perros destinada a ayudar a mejorar sus articulaciones y corazón, recibiendo elogios por una campaña publicitaria profesional, pero enfrenta críticas por la falta de un mercado objetivo adecuado y haciendo una afirmación falsa sobre su diseño. Los comentarios de los expertos dejan a Lord Sugar considerando la marca Venture como el diseño más efectivo, dejando a Logic cuestionado sobre las fallas fatales en su concepto. Entre los tres últimos, Ellie Reed es despedida por no contribuir con nada significativo y su falta de respeto a la autoridad.mientras que Vincent Disneur también es despedido por contribuir más al producto defectuoso del equipo y por no traer de vuelta a su diseñador jefe para un mayor escrutinio. | |||||
90 | 6 | "Basura" [15] | 8 de junio de 2011 | 8,62 | |
Cada equipo se encuentra operando un servicio de eliminación de desechos durante dos días, vendiendo cualquier desperdicio valioso que encuentre entre la basura que desecha para sus clientes, incluso de los principales contratos. Venture adquiere poca costumbre durante el primer día, gracias a la mala decisión de su líder de cobrar por sus servicios perdiéndolos en los contratos, dejándolos para encontrar contratos en el segundo día. Logic disfruta de una costumbre razonable en ambos días, asegurando contratos sin ofrecer honorarios por su servicio y enfocándose en asegurar la chatarra de alto beneficio entre sus recolecciones de basura, a pesar de que un miembro llega a un acuerdo que resulta problemático. Un total de ingresos pronto reveló que la estrategia de Logic era muy eficiente, dejando a Venture cuestionada sobre sus tácticas. De los últimos tres,Edna Agbarha es despedida después de reclamar falsamente crédito por las contribuciones hechas por otros miembros y por no ser apta para la oferta de inversión de Lord Sugar después de una revisión de su historial. | |||||
91 | 7 | "Lanzamiento de la revista Freemium" [16] | 15 de junio de 2011 | 8.40 | |
La creación de un nuevo tipo de revista gratuita es la base de la siguiente tarea, en la que cada equipo presenta su concepto a los anunciantes para asegurar las ventas del espacio publicitario dentro. Venture crea una revista dirigida a personas mayores, gestiona ventas razonables debido a que su concepto es elogiado por su potencial, pero enfrenta preocupaciones sobre el título de la revista y problemas con un miembro problemático que arruina las ventas potenciales en uno de sus lanzamientos. Logic crea una revista dirigida a hombres jóvenes y que incluye un elemento de negocios en su diseño, pero a pesar de las críticas sobre su concepto anticuado y vulgar, logran recibir un pedido de venta considerable por espacio publicitario. En la sala de juntas, el concepto de Logic es elogiado por las cifras de ventas que crea, lo que deja a Venture para enfrentar preguntas sobre su diseño y desempeño. Entre los tres últimos,Glenn Ward es despedido por problemas con sus antecedentes, su falta de experiencia comercial y por no hacer contribuciones significativas y aumentar su presencia en las tareas. | |||||
92 | 8 | "París" [17] | 22 de junio de 2011 | 8,78 | |
Cada equipo se divide por la mitad en una tarea de marketing: la mitad elige productos británicos y la otra mitad los vende en París, a través de citas con clientes potenciales. Venture se enfoca en vender un asiento elevado para niños transformable y un soporte para dispositivos electrónicos, pero a pesar de que el equipo de ventas está luchando con una de sus opciones, obtienen pedidos considerables de los clientes con los que se reúnen. La lógica se enfoca en vender una lámpara de estilo tetera y una postal de cultivo de jardín, pero logra menos ventas con sus opciones debido a que un miembro del equipo de ventas impide que los demás manejen reuniones con clientes potenciales. A su regreso a la sala de juntas, las cifras de ventas muestran que el desempeño de Venture se destacó bien, dejando a Logic enfrentando preguntas sobre la ejecución de la tarea. Entre el equipo perdedor, Leon Doyle es despedido por su falta de ventas,no demostrando el mismo entusiasmo por los negocios que sus compañeros de equipo y por dar malas excusas que Lord Sugar no podía aceptar de él. | |||||
93 | 9 | "Galleta" [18] | 29 de junio de 2011 | 8,98 | |
Cada equipo debe fabricar un nuevo tipo de galleta distintiva, completo con empaque, y presentar su concepto a los minoristas. Venture se centra en un flapjack coronado con una estrella de chocolate gruesa, asegurando un pedido grande principalmente debido a la sugerencia de un miembro de organizar una estrategia de marketing a gran escala, a pesar de que la mayoría de los minoristas expresan su preocupación por el mensaje poco claro de su esquema de marketing. La lógica se centra en una combinación de galletas digestivas y de suero de leche con una cobertura parcial de chocolate, siendo elogiada por un esquema de marketing claro, pero sin recibir pedidos debido a las críticas de sus costos de producción baratos contra el precio de venta propuesto, además de enfrentar problemas con las luchas internas entre los equipo. Lord Sugar elogia la apuesta de Venture por lograr su total de alto nivel, lo que deja a Logic para ser criticado por su terrible desempeño.Entre el equipo perdedor, Zoe Beresford es expulsada del proceso por enfocarse en el marketing en lugar de utilizar su experiencia y por sus errores en la tarea. | |||||
94 | 10 | "Dale la vuelta" [19] | 6 de julio de 2011 | 9.42 | |
Ambos equipos reciben cada uno una paleta de £ 250 de artículos al por mayor para vender en Londres durante dos días, reinvirtiendo en aquellos que se venden bien y acumulando la mayor cantidad de activos de acciones y efectivo. Aventúrese a encontrar el éxito con paraguas y perros que asienten con la cabeza y concéntrese en ellos, pero las buenas ventas se ven obstaculizadas por la decisión de un líder de equipo de no reinvertir hasta el último minuto. La lógica no presta atención a la premisa de la tarea, reinvirtiendo en nuevos artículos el segundo día en lugar de en buenos vendedores, con su desempeño obstaculizado por una mala decisión que hace perder tiempo. Aunque Venture se asegura mayores activos de su desempeño, Lord Sugar los despoja de su premio debido a las acciones de su líder, mientras que Logic enfrenta un escrutinio por su débil desempeño. Entre el equipo perdedor, Melody Hossaini es despedida por no prestar atención al objetivo de la tarea, su personalidad inaceptable,y por resultar inadecuada para la oferta de inversión. | |||||
95 | SP – 1 | "The Final Five" [20] | 7 de julio de 2011 | 5.29 | |
A medida que la serie de este año de El aprendiz se acerca a su final, este episodio especial analiza la historia real detrás de los cinco candidatos restantes. Al discutir sus antecedentes, experiencias, personalidad y fortalezas y debilidades, hay una selección de los amigos, familiares y colegas de cada candidato, así como de los ayudantes de Lord Sugar, Nick Hewer y Karren Brady. | |||||
96 | 11 | "Cadena de comida rápida" [21] | 13 de julio de 2011 | 9,73 | |
En su penúltima tarea, cada equipo debe inventar un nuevo tipo de establecimiento de comida rápida, operar una prueba con el público, antes de presentar su concepto a los expertos de la industria. Venture se enfoca en un punto de venta que ofrece una variedad de cocina mexicana, pero brinda un mal servicio y comida poco apetecible durante su prueba, debido a un mayor enfoque en la decoración de su punto de venta, mientras que la presentación de su concepto se arruinó por un error matemático en las cifras. La lógica se centra en un punto de venta que ofrece una selección británica de pasteles, brindando un servicio impecable y comida de buena calidad durante su prueba, además de brindar un tono impresionante a pesar de algunas preguntas sobre ciertos aspectos. En la sala de juntas, Lord Sugar está impresionado con las puntuaciones otorgadas a Logic, dejándolo para escudriñar la actuación realizada por Venture. Entre el equipo perdedor,A pesar de las críticas al líder de su equipo, Natasha Scribbins es despedida por su falta de contribuciones a pesar de su experiencia en hospitalidad y, en general, se debilita en esta etapa del proceso. | |||||
97 | SP – 2 | "Cómo ser contratado" [22] | 15 de julio de 2011 | N / A | |
Con el final inminente, el comediante y fanático del aprendiz Dara Ó Briain da una guía sobre cómo un candidato debe operar en el proceso y convertirse en un ganador. Utilizando incidentes de la serie de este año, analiza los errores comunes cometidos por los candidatos y algunas de las tácticas inteligentes que usaron para mantenerlos en el proceso y fuera de la línea de fuego de Lord Sugar. | |||||
98 | 12 | "La final" [23] | 17 de julio de 2011 | 10,24 | |
Después de enfrentar las tareas como equipos, los cuatro finalistas ahora enfrentan su tarea final como individuos: una serie de entrevistas duras y agotadoras con cuatro de los asociados más confiables de Lord Sugar para determinar quién es digno de una inversión. Cada miembro enfrenta un escrutinio sobre sus antecedentes, experiencia laboral, historial y propuestas comerciales cuando los entrevistadores lo interrogan. Los comentarios a Lord Sugar, junto con las observaciones de sus ayudantes, lo llevan a despedir a Jim Eastwood por sus débiles habilidades comerciales y su propuesta comercial más adecuada para una organización benéfica, y a Susan Ma por plantear preocupaciones sobre los costos de escalabilidad de su propuesta. De los dos restantes, Tom Pellereau se convierte en el primer socio comercial de Lord Sugar por su trayectoria establecida como inventor y hombre de negocios.dejando a Helen Milligan para terminar como subcampeona debido a preocupaciones sobre sus antecedentes y la falta de experiencia en la industria elegida por su propuesta. Notas: Debido a la cobertura en vivo de un partido de clasificación de la UEFA Champions League el 20 de julio, este episodio se emitió tres días antes para evitar chocar con él. El final de la serie se transmitió originalmente como parte de un especial cruzado de dos horas con el programa hermano del programa, You're Fired ; después del especial, las repeticiones posteriores transmiten solo el episodio final. |
Las cifras oficiales de visualización de episodios son de BARB . [9]
Episodio no. | Fecha del aire | Espectadores (millones) | Ranking semanal de BBC One |
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1 | 10 de mayo de 2011 | 8,79 | 4 |
2 | 11 de mayo de 2011 | 8.30 | 7 |
3 | 18 de mayo de 2011 | 8,10 | 5 |
4 | 25 de mayo de 2011 | 8,62 | 4 |
5 | 1 de junio de 2011 | 7.59 | 1 |
6 | 8 de junio de 2011 | 8,62 | 3 |
7 | 15 de junio de 2011 | 8.40 | 5 |
8 | 22 de junio de 2011 | 8,78 | 2 |
9 | 29 de junio de 2011 | 8,98 | 1 |
10 | 6 de julio de 2011 | 9.42 | 1 |
11 | 13 de julio de 2011 | 9,73 | 2 |
12 | 17 de julio de 2011 | 10,24 | 1 |
Especiales
Episodio | Fecha del aire | Espectadores (millones) | Ranking semanal de BBC One |
---|---|---|---|
Los cinco finales | 7 de julio de 2011 | 5.29 | 12 |
Cómo ser contratado | 15 de julio de 2011 | N / A | N / A |
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![]() | Wikiquote tiene citas relacionadas con: Lord Sugar |