El fin de semana de siete días , de Ricardo Semler , es un libro de no ficción de 2003 sobre cómo cambiar la naturaleza del trabajo, con un estudio de caso de los cambios de gestión en la empresa familiar de Semler, Semco. Sigue su popular Maverick!: La historia de éxito detrás del lugar de trabajo más inusual del mundo (1993).
Se ha descrito que el libro desafía los enfoques convencionales del trabajo al defender la anarquía corporativa. Los principios comerciales descritos alientan a los empleados a "vagar durante el día o la semana para que deambulen hacia nuevas ideas y nuevas oportunidades comerciales". [1]
El libro está escrito en un estilo conversacional fácil de leer, [2] pero la reseña de Rocco Forte señala que las ideas que contiene no podrían funcionar para la mayoría de las empresas y que Semler no evalúa ni aprecia con precisión los años de éxito. en otros negocios utilizando enfoques tradicionales. [3] La revisión de Alan Timothy se enfoca en la falta de cobertura de las desventajas de la forma de trabajar de Semco, [4] y otros han resaltado el truco de hacer que las personas trabajen más al proporcionar hamacas para descansar e intentar vencer la recesión a través del ultraliberalismo. . [5]
A pesar del título relacionado, no está asociado con el libro de Stefan Smith, The 7-day Weekend: Finding the Work you Love (East Roseville, NSW: Simon & Schuster Australia, 2000).