La familia Shubert fue responsable del establecimiento del distrito de Broadway , en la ciudad de Nueva York, como el centro de la industria del teatro en los Estados Unidos . Dominaron el teatro legítimo del vodevil en la primera mitad del siglo XX, promoviendo espectáculos acordes con el gusto popular.
La historia estadounidense de la familia comenzó con Duvvid Schubart ( transliterado como "Shubert") y su esposa Katrina (Gitel) Helwitz, quienes dejaron su ciudad natal Vladislavov , Imperio ruso (ahora Kudirkos Naumiestis , Lituania ) y llegaron a la ciudad de Nueva York desde Hamburgo, vía Inglaterra. , el 12 de junio de 1881 [1] en el s/s España con sus ocho hijos. Dos de ellos fallecieron posteriormente. Más tarde se instalaron en Syracuse, Nueva York . [2] [3]
Los tres hijos de Shubert ( Lee Shubert , Sam S. Shubert y Jacob J. Shubert ) tuvieron que renunciar mucho a la educación formal e ir a trabajar cuando eran muy jóvenes. Introducidos en el mundo del teatro, los tres hermanos rompieron el monopolio de la industria de gestión teatral (representada por Theatrical Syndicate bajo Abe Erlanger ) y Mark Klaw en la fundación de la agencia rival, la Organización Shubert , [2] [3] reemplazando con los suyos.
Entre las posesiones de la organización en Manhattan se encuentran el renombrado Winter Garden Theatre (en 1634 Broadway), el Sam S. Shubert (en 221 West 44th Street) y los Imperial Theatres . Para 1924, tenían 86 teatros en los Estados Unidos. Para 1953, habían producido 600 espectáculos bajo sus créditos y habían reservado 1000 espectáculos en sus numerosos teatros. [2] Para la década de 1920, poseían, operaban, administraban o reservaban más de 1000 teatros en todo el país. [4]
En 1942, poseían, arrendaban o administraban 20 de los aproximadamente 40 teatros legítimos de la ciudad de Nueva York y controlaban unos 15 en otras ciudades. [5] A partir de 2009, la Organización Shubert posee diecisiete teatros de Broadway en la ciudad de Nueva York, así como el Teatro Shubert en Boston , el Teatro Forrest en Filadelfia y administra el Teatro Nacional en Washington, DC [4] La organización también posee y opera la instalación de 5 escenarios fuera de Broadway, New World Stages .
Jerry Stagg identifica a Lee Shubert como el socio creativo clave, mostrando cómo construyó el imperio teatral más exitoso de la historia. Stagg caracteriza al trío como vulgar y sin educación, pero reconoce que hicieron un monopolio personal acumulando millones de ganancias en el proceso. Abrieron nuevos distritos teatrales en muchas de las principales ciudades estadounidenses, empleando a miles a lo largo de los años. El objetivo era el entretenimiento y el gusto popular, más que las artes escénicas. Para 1924, controlaban el 75 por ciento de todos los teatros estadounidenses y producían el 25 por ciento de todas las obras. En respuesta, sus actores crearon Actor's Equity como sindicato para contrarrestar su poder. Cuando la Gran Depresión provocó la quiebrade su imperio corporativo en 1933, podrían haberse jubilado ricos. En cambio, mantuvieron vivo el teatro invirtiendo su propio dinero en la apuesta. Casi solos mantuvieron vivo el teatro legítimo en América. El gobierno federal los llamó un monopolio, y en 1950 fueron llevados a los tribunales por el gobierno federal. En 1955, un fallo de la Corte Suprema de los EE. UU. dictaminó que estaban sujetos a las leyes antimonopolio , por lo que vendieron 12 teatros en seis ciudades y renunciaron al negocio de reservas, el corazón de su empresa. [6]