Tiger Management Corp., también conocida como "The Tiger Fund", es un fondo de cobertura estadounidense y una oficina familiar fundada por Julian Robertson . El fondo comenzó a invertir en 1980 y cerró en marzo de 2000/01. [2] Sigue operando hoy en día en inversiones directas de capital público y sembrando nuevos fondos de inversión.
Tipo | Privado |
---|---|
Industria | Gestión de inversiones |
Fundado | 1980 |
Fundador | Julian Robertson |
Sede | Nueva York, Nueva York, EE. UU. |
Productos | Los fondos de cobertura |
AUM | $ 36 mil millones [1] |
Número de empleados | 97 [ cita requerida ] |
Historia
Julian Robertson , corredor de bolsa y ex oficial de la Marina de los Estados Unidos , fundó Tiger Management en 1980 con un capital de 8 millones de dólares. Para 1996, los activos del fondo habían aumentado a $ 7.2 mil millones en valor. [3]
El 1 de abril de 1996, BusinessWeek publicó un artículo de portada escrito por el reportero Gary Weiss , llamado "La caída del mago", que criticaba el desempeño y el comportamiento de Robertson como fundador y gerente de Tiger Management. [3] Posteriormente, Robertson demandó a Weiss y BusinessWeek por mil millones de dólares por difamación . La demanda se resolvió sin que el dinero cambiara de manos y BusinessWeek se mantuvo firme en la sustancia de su informe. [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11]
Con $ 10.5 mil millones de activos bajo administración en 1997, era el segundo fondo de cobertura más grande del mundo en ese momento. [12] Sus tenencias ascendieron a 22.000 millones de dólares en 1998. [13]
La mayor participación accionaria de Tiger en ese momento era US Airways , cuyos problemas arrastraron el valor de sus participaciones. Estos errores le llevaron finalmente a cerrar su empresa de inversión en marzo de 2000 y devolver todo el capital externo a los inversores. Tiger obtuvo anteriormente $ 2 mil millones en ganancias, pero luego devolvió la mayoría de ellos durante un gran movimiento de un día en el yen en 1998. En septiembre de 2001, Robertson distribuyó 24,8 millones de acciones de US Airways muy devaluadas a antiguos inversores en Tiger. Robertson declaró su intención de quedarse con las acciones. [14] US Airways se declaró en quiebra en 2002 y los accionistas de la aerolínea fueron eliminados. [15]
Consecuencias y legado
Después de cerrar su Tiger Fund en 2000, Robertson comenzó a utilizar su propio capital, experiencia e infraestructura para apoyar y financiar ("semilla") los próximos administradores de fondos de cobertura. En septiembre de 2009, Robertson había ayudado a lanzar 38 fondos de cobertura ("Tiger Seeds") a cambio de una participación en sus empresas de gestión de fondos . Aparte de los Tiger Seeds, un número considerable de analistas y gerentes que Robertson empleó y asesoró en Tiger Management salieron por su cuenta y ahora están dirigiendo algunas de las firmas de fondos de cobertura más conocidas, llamadas "Tiger Cubs", [16] dirigidas por Antiguos alumnos de Tiger como Ole Andreas Halvorsen , Chris Shumway, Lee Ainslie , Stephen Mandel , John Griffin, Philippe Laffont, Dan Morehead, David Gerstenhaber, [17] David Goel , [18] Chase Coleman , Martin Hughes , Bill Hwang y Paul Touradji .
"El surgimiento moderno de los fondos de cobertura se puede atribuir a un artículo de 1986 en el Institutional Investor que destaca los rendimientos extraordinarios del Tiger Fund. El artículo estimuló el interés y la financiación de los inversores; desde entonces, los fondos de cobertura han atraído cada vez más inversiones y capital humano . " [19]
The Wall Street Journal informó en junio de 2010 que Robertson estaba considerando reabrir su empresa a inversores externos. John Townsend, ex socio de Goldman Sachs , fue contratado como director de operaciones, y el hijo de Robertson, Alex, se unió a la firma. Las nuevas contrataciones fueron parte de una expansión potencial que podría implicar la creación de un fondo "inicial" o un fondo de fondos de cobertura para inversores externos. [20] Según la revista Institutional Investor , ese año muchos de los fondos sembrados por Tiger estaban pasando apuros. [21]
Referencias
- ^ "Cómo se pueden comprar las mismas acciones que los fondos de cobertura Elite" . Tendencias ETF . 2019-11-03 . Consultado el 13 de noviembre de 2019 .
- ^ "El fin del juego; la gestión del tigre, defensor de la vieja economía, está cerrando" .
- ^ a b Weiss, Gary (1 de abril de 1996). "Caída del mago. Parte 1" (artículo de revista) . Semana comercial . McGraw-Hill . Consultado el 11 de noviembre de 2009 . y "parte 2" .
- ^ Associated Press (4 de noviembre de 1997). "Los quioscos digitales de esquina van cara a cara: la cuestión del tiempo en la publicación de revistas llega a los tribunales". La abeja de Fresno . pag. D14.
- ^ Garigliano, Jeff (1 de junio de 1997). "Los reclamos por difamación intensos generan preocupaciones" . Folio: La revista para la gestión de revistas . Cowles Business Media Inc. pág. 19.
- ^ Kelly, Keith J. (18 de diciembre de 1997). "Dinero aparte, gerente resuelve traje". Noticias diarias de Nueva York . pag. 78.
- ^ New York Times (7 de enero de 1997). "Correcciones".
- ^ Reilly, Patrick M. (4 de abril de 1997). "El inversor presenta documentos que indican la intención de demandar a Business Week por mil millones de dólares". Wall Street Journal . Dow Jones .
- ^ Wall Street Journal (18 de diciembre de 1997). "Business Week acuerda resolver la demanda por difamación presentada por el inversor". ( Dow Jones ).
- ^ Pogrebin, Robin (3 de noviembre de 1997). "Fecha de publicación abierta a controversias en la era de Internet" (artículo de periódico) . New York Times . Consultado el 11 de noviembre de 2009 .
- ^ Truell, Peter (18 de diciembre de 1997). "El negocio de los medios de comunicación; el inversor resuelve una demanda por difamación contra Business Week" (artículo de periódico) . New York Times . Consultado el 11 de noviembre de 2009 .
- ^ "Los fondos de cobertura: los ricos se hacen un poco más ricos" . BusinessWeek . 25 de agosto de 1997 . Consultado el 29 de agosto de 2013 .
- ^ Kelly Bit (3 de junio de 2014). "El recolector de acciones de Robertson, Singh, se dice que se convertirá en el más nuevo Tiger Cub" . Noticias de Bloomberg .
- ^ Laurence Zuckerman (23 de septiembre de 2001). "INVERTIR: DIARIO; Dejó sosteniendo la bolsa en acciones de US Airways" .
- ^ "US Air se declara en quiebra: la aerolínea se aprueba por $ 75 millones en financiamiento de emergencia; los accionistas serán eliminados" . CNN Money. 12 de agosto de 2002.
- ^ "lista de 38 Tiger Seeds y 32 Tiger Cubs" . Opalesque.com . Consultado el 21 de diciembre de 2011 .
- ^ Matthias Knab Publicado el 23 de diciembre de 2011 (2011-12-23). "Tiger Cub David Gerstenhaber: El economista cuya pasión por los mercados comenzó a los 14 años" . Televisor opaco . Consultado el 11 de mayo de 2012 .
- ^ Taub, Stephen. "Inversor Institucional" . Inversor Institucional . Consultado el 25 de abril de 2013 .
- ^ Stephen M. Davidoff, Capital del mercado negro, 2008 Colum. Autobús. L. Rev. 172 (2008) (citando a Julie Rohrer, The Red-Hot World of Julian Robertson, Inst. Inv. 86-92 (mayo de 1986)).
- ^ "Tigre sembrando semillas de crecimiento: Julian Robertson pesa reapertura de la empresa a los forasteros una década después de que cerró el fondo" . Wall Street Journal . 21 de julio de 2010.
- ^ "Año duro para los Tiger Cubs" . Inversor institucional. Julio-agosto de 2010.