Thomas Chris Leppert (nacido el 15 de junio de 1954) es un empresario y político estadounidense que fue el ex director ejecutivo de Kaplan, Inc. , una subsidiaria de Graham Holdings Company y uno de los proveedores de educación más grandes del mundo. [6] Supervisó las divisiones operativas de la empresa: Kaplan Test Prep y Kaplan Higher Education en los Estados Unidos, y Kaplan International con sede en Londres, Reino Unido y con operaciones en Europa, Asia y Australia hasta que se anunció su renuncia en julio de 2015. . Leppert se desempeñó como el 59º alcalde de Dallas, Texas de 2007 a 2011, y anteriormente se desempeñó como CEOde Turner Corporation. Leppert anunció en febrero de 2011 que se postularía para las elecciones al Senado de los Estados Unidos de 2012 en Texas . [7] [8] Su campaña en el Senado terminó con un tercer puesto en las elecciones primarias republicanas del 29 de mayo de 2012. [9]
Tom Leppert | |
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59 ° Alcalde de Dallas | |
En el cargo 25 de junio de 2007 [1] - 25 de febrero de 2011 | |
Precedido por | Laura Miller [2] |
Sucesor | Alcaravea Dwaine [3] |
Detalles personales | |
Nació | Thomas Chris Leppert 15 de junio de 1954 Nueva York , Nueva York , EE. UU. |
Partido político | Republicano [4] |
Esposos) | Laura Leppert [5] |
Niños | Christian Catherine Ryan [5] |
Residencia | Dallas, Texas [5] |
alma mater | Claremont McKenna College ( BA ) [1] Harvard Business School ( MBA ) [1] |
Ocupación | Empresario |
Firma |
Vida temprana, educación y carrera temprana
Leppert se graduó de Claremont McKenna College , donde obtuvo una licenciatura en economía con honores cum laude en 1977 y se desempeñó como presidente del cuerpo estudiantil . [1] Luego asistió a Harvard Business School , donde recibió un MBA con Distinción en 1979. [10] [11]
Leppert se desempeñó como becario de la Casa Blanca en la administración Reagan en 1984 y 1985. [1] [10] Fue uno de los 13 becarios elegidos entre 1.247 candidatos por el presidente Ronald Reagan en 1984. [12] Durante su beca, Leppert trabajó para el secretario del Tesoro y del personal de la Casa Blanca. [11]
El 17 de mayo de 2008, Leppert recibió un doctorado honorario de su alma mater de pregrado , Claremont McKenna College, de la que se desempeña como fideicomisario. [13] Leppert les dijo a los graduados que "conocieran sus principios" y los animó a que los escribieran. "Esto puede parecer simple y obvio, pero en el transcurso de su vida, puede ser una de las promesas más difíciles que pueda cumplir. Sé que me enfrento a esto todos los días. Dicho de manera simple, utilizando términos genéricos como honestidad y la integridad no está lo suficientemente cerca [...] La gente rara vez se mete en problemas o pierde la brújula de un solo golpe ... es una serie de pequeños compromisos, pasos en falso que conducen a un deslizamiento de tierra ... y una pérdida de sentido de sí mismo. " [14] En el mismo discurso, Leppert calificó su visita a Auschwitz como "un solo día [que] cambió mi forma de ver el mundo".
Leppert es miembro de First Baptist Church Dallas y anteriormente fue miembro del Dallas Country Club (antes de renunciar en diciembre de 2006 debido a su preocupación de que la tradición del club de negar la membresía a los solicitantes negros podría convertirse en un problema durante la campaña de la alcaldía). [5] [15] Él y su esposa Laura tienen dos hijos y una hija. [5] Leppert creció en Phoenix, Arizona. Leppert fue miembro de la organización de liderazgo juvenil DeMolay International y ascendió en las filas de Arizona DeMolay para convertirse en Consejero Maestro de Estado (Presidente del Estado) en 1972–1973. Fue incluido en el Salón de la Fama Internacional DeMolay en 2010. [16] Asistió a la universidad en la Universidad de Harvard, donde después de graduarse en 1979, trabajó en Los Ángeles , Washington, DC y la ciudad de Nueva York antes de mudarse a Dallas entre 1986 y 1989. ; en 1989, se trasladó a Honolulu , donde residió hasta 1999 (cuando se convirtió en director ejecutivo de Turner Corporation). Al unirse a Turner, se mudó a Park Cities (un suburbio próspero de Dallas) y trasladó la sede del holding a Dallas. [17] [18] [19] Se mudó a Dallas en 2003. [20]
Carrera de negocios
Leppert fue presidente y director ejecutivo de Turner Corporation (una subsidiaria de la empresa constructora alemana Hochtief AG) antes de ser elegido alcalde de Dallas. [19] Turner Construction Company (una subsidiaria de Turner Corp.) es actualmente el mayor constructor comercial de los Estados Unidos. [19] Leppert se acredita a sí mismo por haber obtenido más ganancias para la compañía durante su mandato de siete años que en los 97 años anteriores de la compañía combinados, y trasladar la sede de una compañía holding relacionada (que emplea a 15 personas, incluida Leppert) de la ciudad de Nueva York a Dallas; Turner Construction sigue teniendo su sede en Nueva York. [19] [21]
Durante su carrera, Leppert también ocupó cargos en McKinsey & Co. , Trammell Crow Company , Banco de Hawai , y Castillo & Cooke Properties, Inc . [10]
Leppert fue elegido miembro de la Junta Directiva de Washington Mutual (en ese momento, la asociación de ahorros y préstamos más grande de los Estados Unidos) en 2005; como parte de su elección, también fue nombrado miembro de los comités de Gobierno y Auditoría de la Junta Directiva. [22] [23] Durante el tiempo de Leppert en la Junta Directiva, Washington Mutual colapsó, la mayor quiebra bancaria en la historia financiera estadounidense. [24] [25] [26]
Leppert se convirtió en presidente y director de operaciones de Kaplan, Inc. en enero de 2013, asumiendo la supervisión diaria de las divisiones operativas de la empresa: Kaplan Test Prep y Kaplan Higher Education en los Estados Unidos, y Kaplan International, con operaciones en toda Europa. Asia y Australia. En abril de 2014, Leppert se convirtió en director ejecutivo de Kaplan, Inc. [6]
Premios
Leppert recibió el premio Torch of Conscience de la región suroeste del Congreso Judío Americano con sede en Dallas en 2006, [27] el premio Russell H. Perry Free Enterprise Award de la Universidad Bautista de Dallas por sus logros en la libre empresa y el servicio a la comunidad en 2009, [11] y el premio Distinguished Business Leader de la sección de Dallas de la Asociación de Negocios de Texas en 2010. [28] También fue nombrado finalista 2007 "Business Person of the Year" por el Dallas Business Journal, [29] y " CEO del año "por la revista D en 2008. [30] Incluido en el Salón de la Fama Internacional DeMolay en 2010. [31]
Alcalde de dallas
Leppert derrotó al concejal de la ciudad Ed Oakley en una segunda vuelta el 16 de junio de 2007, ganando con el 58 por ciento de los votos. [32] Algunos atribuyen su victoria al apoyo inesperado de los líderes dentro de la comunidad afroamericana de la sección tradicionalmente demócrata del sur de la ciudad y su atractivo para los republicanos. [ cita requerida ] [ quién? ]
Si bien la oficina del alcalde es oficialmente no partidista , como todas las oficinas municipales en Texas , Leppert es un republicano que participa en eventos de recaudación de fondos del partido. [33] [34]
Después de su primer año en el cargo, el oponente de la segunda vuelta de Leppert (Oakley) lo elogió por su liderazgo y por cumplir sus promesas de campaña: "No hay duda: Tom ha hecho un excelente trabajo. Ha cumplido con sus prioridades". [35] Sin embargo, poco antes de la renuncia de Leppert, Oakley lo pensó mejor y se preguntó públicamente si Leppert estaba más interesado en su propio avance que en la ciudad. [36]
Posiciones y acciones políticas
En su discurso inaugural, Leppert declaró que su primera orden del día sería "llegar a todos [e] incluir a todos de todas partes" y enfatizó la necesidad de cambiar el tono del Concejo Municipal, afirmando: "en lugar de castigar a los negocios, la Ciudad Hall necesita comenzar a promover negocios ". Como lo hizo durante la campaña de la alcaldía, Leppert hizo de la educación un tema de su discurso inaugural, proclamando: "cuando un gran problema como las escuelas de bajo rendimiento está frenando a toda una ciudad y obstaculizando nuestro crecimiento, entonces es un problema de todos". Con respecto al crimen, dijo que el consejo debe utilizar dos objetivos para juzgar su desempeño en la lucha contra el crimen: reducir la clasificación de la tasa de criminalidad típicamente alta de Dallas entre las ciudades más grandes del país, y generar confianza en todos los vecindarios de Dallas para la policía y personal de bomberos. Finalmente, reafirmó firmemente su compromiso de promulgar el plan del Corredor del Río Trinity, calificando el proyecto como "una oportunidad única en una generación, y será el catalizador que ponga a Dallas en el escenario mundial, si aprovechamos el momento y conseguimos Está hecho." [37]
Dos años después de su mandato, Leppert había ganado el apoyo de una coalición central de miembros del Concejo Municipal de Dallas ( Dwaine Caraway , Dave Neumann y Ron Natinsky), quienes votaron con Leppert más del 92 por ciento de las veces, una tasa aproximadamente igual a su récord. de estar en el lado ganador de las votaciones nominales del consejo. [38] De hecho, Caraway incluso llegó a declarar que "recibiría una bala" por el alcalde durante un acalorado debate sobre el Proyecto Trinity River . [39]
Leppert donó su salario de alcalde a un fondo de becas para estudiantes de familias de bajos ingresos. [40]
En su campaña para el Senador de Texas en 2012, Leppert publicó anuncios que caracterizaban a sus oponentes como "trajes vacíos".
Reducción del crimen
Leppert cumplió la promesa de reducir la delincuencia y aumentar el número de agentes de policía en la ciudad de Dallas. Ayudó a agregar 200 nuevos oficiales de policía a las filas de la ciudad, [35] lo que coincidió con una caída en las tasas de criminalidad cada año que Leppert estuvo en el cargo, incluida una reducción del 10% en 2010. [41] [42]
Desarrollo económico y empleo
En enero de 2008, el alcalde Leppert se embarcó en una misión comercial a Monterrey , México, para promover las instituciones médicas, educativas y corporativas de Dallas. Otra parte de la agenda del viaje fue cabildear en nombre de un puerto marítimo interior en el área de Dallas. A Leppert se unieron más de una docena de funcionarios del gobierno de la ciudad, el Distrito Escolar Independiente de Dallas y varias instituciones comerciales y de atención médica en la misión más grande de este tipo en años. Uno de los acuerdos alcanzados en el viaje incluye un plan para un programa de MD / PhD en México proporcionado por UT Southwestern Medical School. [43] [44] Leppert también afirmó que el presidente mexicano Felipe Calderón visitaría Dallas en su próxima visita a los Estados Unidos.
Después de su viaje a México, Leppert dirigió una misión comercial a China y firmó acuerdos de "ciudad de la amistad" con las principales ciudades industriales como Dalian y Qingdao . [45] Leppert también supervisó la negociación de acuerdos comerciales con funcionarios chinos, como la promoción de inversiones en el puerto interior de Dallas y la ubicación de la sede estadounidense de una empresa de telecomunicaciones china en Dallas. [46]
A Leppert también se le atribuye el mérito de persuadir a AT&T para que se mude a Dallas, así como de alentar la puesta en marcha de un nuevo centro de llamadas de $ 15 millones que planea emplear a 300 trabajadores en última instancia. [47] [48]
Hotel centro de convenciones
En diciembre de 2008, Leppert comenzó a presionar al gobierno de Obama para obtener $ 386 millones en fondos de subvenciones en bloque para el desarrollo comunitario que serían otorgados por el gobierno federal con el propósito de construir un nuevo hotel en el centro de convenciones en el centro de Dallas (un proyecto que había estado en la mesa de dibujo de Dallas). durante casi dos décadas), afirmando: "Usemos esto como una oportunidad. La mayor parte de la economía del país se encuentra en las áreas metropolitanas. Asegurémonos de usar este dinero (de estímulo) de la misma manera que lo hicimos en la década de 1930, para que cuando salimos que tenemos una economía mucho más fuerte y estamos en una posición mucho mejor ". [49]
Luego de que el gobierno federal no aprobara la solicitud de fondos de estímulo de Leppert, en febrero de 2009 anunció planes para buscar una forma alternativa de financiamiento. [35] [50] Argumentó que si Dallas no construyera el hotel, se quedaría más atrás de otras ciudades en la competencia por negocios de convenciones y turismo, y que las convenciones más grandes ni siquiera considerarían Dallas porque no tiene un hotel adjunto. a su centro de convenciones. [51] [52] También argumentó que, debido a que atraería a más visitantes a Dallas, la construcción del hotel conduciría a una ampliación de la base impositiva de Dallas y un aumento en los empleos y los ingresos por impuestos sobre las ventas a la ciudad. [35] [51] En mayo de 2009, presionó con éxito al Concejo Municipal para aprobar el gasto de $ 42 millones para comprar un terreno en el que se ubicaría el hotel propuesto. [53]
El proyecto fue financiado con $ 388,2 millones en el gobierno federal subvencionados bonos de ingresos emitidos bajo el gobierno de Obama 's Build America Bonds programa (lo que significa que el gobierno federal reembolsa a la ciudad el 35% de los intereses asociados con la emisión) y $ 91,7 millones en los hoteles convencionales bonos de ingresos ($ 479,9 millones en total). Se prevé que el reembolso provenga de una combinación de $ 249.1 millones en subsidios directos del gobierno federal (asociados con los bonos Build America ), $ 212.9 millones en impuestos estatales y municipales comprometidos sobre la ocupación y las ventas asociados con la operación de la propiedad, y el resto de la red del hotel. Ingresos de explotación. [35] [51] [52] [54] [55] Además, los bonos están respaldados por un "Compromiso de obligación moral" de la ciudad de Dallas para cubrir cualquier déficit. [56] El hotel se inauguró en 2009 y se prevé que abra en 2012. [50]
En un esfuerzo por reforzar el éxito del hotel, Leppert dirigió al Concejo Municipal para presionar a Dallas Area Rapid Transit (DART) para cambiar la alineación de una línea de tren ligero propuesta a través del centro de la ciudad; Según el plan de Leppert, la línea se desviaría del centro del centro para detenerse en el hotel e incluiría un segmento de metro que viajaría por debajo del centro de convenciones hasta una estación de metro en el Ayuntamiento antes de volver a unirse a la alineación original. Sin embargo, el personal de DART informó que, a $ 824 millones, la realineación propuesta sería más cara que todas las otras opciones que se están considerando, excediendo el costo de la alineación más barata en $ 315 millones. También señalaron que la Administración Federal de Tránsito toma la decisión final sobre dónde debe ir la ruta, y se ha demostrado que la alineación del hotel atrae a menos pasajeros, a costos más altos, que otras opciones. Sin embargo, Leppert continuó actuando como un firme defensor de la realineación, afirmando: "La alineación del hotel atiende las necesidades de transporte del centro y apoya la inversión pública y privada en el centro de nuestra ciudad". [57]
Educación
El 21 de febrero de 2008, Leppert presentó el programa Todos los niños listos para leer en Dallas. Este programa fue parte del plan más amplio de Leppert para mejorar el sistema educativo de Dallas que se dio a conocer en 2007. [40]
Ética y gobierno abierto
En diciembre de 2007, Leppert lanzó su plan de ética que prohibiría a los miembros del consejo de la ciudad aceptar boletos gratis para eventos y modernizaría el sistema de divulgación de financiamiento de campañas de la ciudad mediante la creación de una base de datos de financiamiento de campañas en línea con capacidad de búsqueda y exigir la presentación electrónica de informes de financiamiento de campañas para candidatos políticos. en la ciudad. [35] [58] En marzo de 2008, el consejo de la ciudad aprobó la propuesta del sistema de archivo de financiación de campañas electrónicas de Leppert. [35]
En noviembre de 2009, el ayuntamiento aprobó una serie de cuatro reformas éticas defendidas por Leppert que: [59]
- Cabilderos obligados a registrarse en la ciudad
- Contribuciones de campaña limitadas de los desarrolladores
- Divulgación obligatoria de obsequios a miembros del consejo de más de $ 50
- Se requirió que dos miembros del consejo de la ciudad "segundas" los casos importantes de zonificación y certifiquen que han revisado los detalles del caso de zonificación antes de que se pueda votar sobre el asunto.
Extensiones de contrato de concesiones sin licitación de Love Field
Leppert encendió una controversia cuando se opuso a las extensiones del contrato de concesiones sin licitación con el actual vendedor de alimentos de Love Field Star Concessions Ltd. y el vendedor de periódicos y libros Hudson Retail Dallas durante una reunión del consejo de la ciudad el 3 de marzo de 2010. Leppert insistió en que los contratos deberían abrirse a licitación pública en su lugar. [60] Leppert exigió que el personal de la ciudad, que apoyó las extensiones, comparezca ante el consejo en pleno y explique por qué los contratos de concesión no se abrieron a licitación pública. [60]
El 22 de febrero de 2010, el Comité de Transporte y Medio Ambiente del ayuntamiento había votado previamente para extender los contratos con las concesiones existentes hasta el 2026 con una opción adicional de 3 años y derechos exclusivos al 54 por ciento del espacio de venta en una nueva terminal programada para abrir en 2014, en lugar de abrir el contrato a licitación pública [60]
En un 26 de de abril de 2010, editorial , The Dallas Morning News llama la falta de transparencia y la responsabilidad fiduciaria "preocupante". [61] El Dallas Morning News señaló que la situación se complicó por el hecho de que los operadores de concesiones eran propiedad parcial de dos funcionarios electos: la representante estatal Helen Giddings y el representante estadounidense Eddie Bernice Johnson . [61]
El 21 de mayo de 2010, The Dallas Morning News informó que el asistente del administrador de la ciudad, AC González, dijo que el personal de la ciudad recomendó en junio de 2007 que todo el espacio de concesión en el aeropuerto renovado se abriera para licitaciones competitivas, pero los miembros del consejo de la ciudad se opusieron a ese plan. [62] El 9 de junio de 2010, The Dallas Morning News informó que los consultores del aeropuerto dijeron que el plan de no licitación era inusual y podría resultar en un trato inferior para la ciudad. [63] Según un artículo del 17 de junio de 2010 en el Dallas Observer , Gilbert Aranza —propietario de Star Concessions Ltd.— acusó a Leppert de hipocresía dado su apoyo a extensiones similares de contratos sin licitación durante su mandato en la Junta del Aeropuerto D / FW. . [60]
En una aparente victoria para Leppert, el ayuntamiento votó el 18 de agosto de 2010 para abrir todos los espacios de concesiones en la nueva terminal para licitación pública; El personal de la ciudad intentaría llegar a un acuerdo con Star y Hudson para operar el espacio de concesiones existente de 2011 a 2014; de lo contrario, también se abriría a licitación pública. [64]
Aumentos de la tasa de impuestos a la propiedad
Durante la campaña para la alcaldía de 2007 del candidato Leppert, publicó un comercial de televisión en el que la leyenda de los Dallas Cowboys, Roger Staubach, decía a los habitantes de Dallas: "Espero que digan 'no' a los nuevos impuestos diciendo 'sí' a Tom Leppert". Sin embargo, en septiembre de ese año votó con la mayoría del Concejo Municipal de Dallas en un impulso exitoso para aumentar los impuestos, elogiando el presupuesto como un buen negocio para los residentes de Dallas, equilibrando un modesto aumento de impuestos con un grupo de servicios mejorados de la ciudad. [65] [66]
En los años siguientes, sin embargo, Leppert se opuso a los aumentos de las tasas de impuestos a la propiedad en la ciudad de Dallas y propuso recortes de gastos para equilibrar el presupuesto. [35] [67] [68] [69] [70] [71]
En 2008, a pesar de los primeros pedidos de otro aumento de la tasa de impuestos a la propiedad, Leppert lideró con éxito la oposición para evitar otro aumento de la tasa. [35] [72] Leppert también lideró con éxito la oposición a otra propuesta para aumentar las tasas del impuesto sobre la propiedad en 2009. [73]
En 2010, una vez más, Leppert encabezó la oposición de otra propuesta de aumento de la tasa de impuestos a la propiedad. [74] En respuesta al déficit estimado de $ 130 millones en el presupuesto de $ 2 mil millones de la ciudad, [71] [74] Leppert elaboró una nueva propuesta de presupuesto para cerrar la brecha presupuestaria sin aumentar los impuestos. [69] A pesar de las fuertes objeciones de Leppert, el consejo de la ciudad votó por una mayoría de 8 a 7 para aprobar un aumento del impuesto a la propiedad del 6,5% de todos modos, el mayor en 20 años. [71]
Historia electoral
Después de recibir una pluralidad de votos entre un abarrotado campo de candidatos en las elecciones a la alcaldía de Dallas de 2007, Leppert ganó un lugar en una segunda vuelta junto con el miembro del Concejo Municipal de Dallas, Ed Oakley . Leppert salió victorioso en la segunda vuelta. [32]
Fiesta | Candidato | Votos | % | ±% | |
---|---|---|---|---|---|
Ninguno | Tom Leppert | 19,367 | 27,10% | ||
Ninguno | Ed Oakley | 14,754 | 20,64% | ||
Ninguno | Don Hill | 9,896 | 13,85% | ||
Ninguno | Max Wells | 8.697 | 12,17% | ||
Ninguno | Gary Griffith | 6.656 | 9,31% | ||
Ninguno | Sam abrigos | 5.473 | 7,66% | ||
Ninguno | Darrell Jordan | 4.062 | 5,68% | ||
Ninguno | Otro / Escritura | 2.562 | |||
Apagar | 71,467 |
Fiesta | Candidato | Votos | % | ±% | |
---|---|---|---|---|---|
Ninguno | Tom Leppert | 49,558 | 57,83% | ||
Ninguno | Ed Oakley | 36,135 | 42,17% | ||
Apagar | 85,693 |
Futuro politico
A finales de 2008, se rumorea que Leppert se ejecutaría en una posible elección especial para Kay Bailey Hutchison 's Estados Unidos Senado asiento, que ella se esperaba que desalojar durante su postularse para gobernador de Texas ; En una entrevista con un periódico en diciembre, Leppert negó haber comenzado a hacer campaña, pero se negó a descartar por completo la posibilidad. [76] Sin embargo, Hutchison retuvo su escaño en el Senado y su campaña para gobernador terminó cuando perdió las primarias republicanas de Texas de 2010 ante el titular Rick Perry .
Pronto circularon rumores de que Leppert estaba considerando una candidatura al Senado directamente contra Hutchison en 2012, una posibilidad que no refutó durante una entrevista en abril de 2010. [77]
En enero de 2011, Leppert anunció que no buscaría la reelección para el cargo de alcalde en mayo. [78] Esto alimentó aún más la especulación de que estaba planeando una carrera para el escaño ahora abierto en el Senado de los Estados Unidos que Hutchison dejó vacante.
El 22 de febrero de 2011, se informó que Leppert anunciaría su renuncia al cargo de alcalde al día siguiente. [79] El Washington Post señaló que este es un primer paso necesario para su candidatura al Senado porque la ley de Dallas prohíbe que el alcalde se postule para otro cargo mientras se desempeña como alcalde. [80]
Leppert renunció a su puesto como alcalde a partir de la medianoche del 25 de febrero de 2011. Le dijo a The Dallas Morning News que su campaña para el Senado de los Estados Unidos comenzaría de inmediato, con Mike Slanker, ex director político del Comité Senatorial Republicano Nacional , actuando como su jefe. consultor de campaña.
Leppert fue eliminado de la carrera por el Senado de los Estados Unidos después de terminar tercero en las elecciones primarias republicanas del 29 de mayo de 2012 , obteniendo el 13,3% de los votos emitidos. [9] El ex procurador general de Texas, Ted Cruz, finalmente ganó la nominación republicana de 2012 para el escaño abierto en el Senado, derrotando al vicegobernador David Dewhurst en la segunda vuelta de las primarias republicanas por un 57% a un 43% el 31 de julio de 2012. [81]
Durante un mitin de campaña en Fort Worth , Leppert respaldó a Donald Trump en las primarias presidenciales republicanas de 2016.
Referencias
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