Ton de Leeuw (teórico organizacional)

Antonius Cornelis Joannes (Ton) de Leeuw (nacido el 10 de septiembre de 1941) es un teórico de la organización holandés y profesor emérito de administración de empresas en la Universidad de Groningen , conocido por sus contribuciones en el campo de la teoría y metodología de sistemas aplicada a la administración, gestión y innovación. ^{[1] [2]}

Biografía

Nacido en Eindhoven , De Leeuw comenzó a estudiar ingeniería eléctrica en la Universidad Tecnológica de Eindhoven en 1962 y recibió su maestría en ingeniería eléctrica en 1968. Seis años más tarde, en 1974 en Eindhoven, también recibió su doctorado con Henk Feitsma y Albert Hanken . con la tesis titulada "Systeemleer en organisatiekunde" (Ingeniería de sistemas y estudios organizacionales).

De Leeuw inició su carrera académica en 1974 como profesor adjunto en el departamento de Administración de Empresas de la Universidad Técnica de Eindhoven, que estaba presidido por Bert Hulshof. En 1979, De Leeuw fue nombrado profesor de Administración de Empresas en la Universidad de Groningen junto al profesor Maarten van Gils. Juntos fundaron y desarrollaron el estudio de Administración de Empresas en la Universidad de Groningen. De 1983 a 1990, De Leeuw también fue decano de la facultad. En 2006, De Leeuw se jubiló y fue galardonado con el Caballero de la Orden del León de los Países Bajos por su trabajo como teórico de la organización. ^[3]

Entre sus estudiantes de doctorado se encontraban Dirk Pieter van Donk, Nic JTA Kramer , Rubya Maduro, Bartjan Pennink, Henk W. Volberda y Jan-Peter Vos.

Trabaja

Los intereses de investigación de De Leeuw se encuentran en los campos de la teoría organizacional, la metodología de gestión, la gestión de procesos de cambio y la estrategia en organizaciones profesionales. En estos campos, De Leeuw ha desarrollado herramientas fundamentales y prácticas basadas en principios de teoría de sistemas y teoría de control .

Publicaciones Seleccionadas

• de Leeuw, Antonius Cornelis Joannes. Systeemleer en organisatiekunde. Diss. 1974.
• Leeuw, Antonius Cornelis Joannes. Organisaties: gestión, análisis, ontwerp y verandering: een systeemvisie. Van Gorcum, 1986.
• Leeuw, Antonius Cornelis Joannes. Metodología Bedrijfskundige. Uitgeverij Van Gorcum, 1996.
• De Leeuw, dirección de ACJ Bedrijfskundig. Uitgeverij Van Gorcum, 2000.

Artículos, una selección

• De Leeuw, ACJ " El paradigma de control es una ayuda para comprender y diseñar organizaciones ". Tercer Encuentro Europeo sobre Investigación en Cibernética y Sistemas, Viena. 1976.
• De Leeuw, Antonius CJ y Henk W. Volberda . "Sobre el concepto de flexibilidad: una perspectiva de control dual". Omega 24.2 (1996): 121-139.
• Omta, SWF y ACJ De Leeuw. "Control de gestión, incertidumbre y desempeño en la investigación biomédica en universidades, institutos y empresas". Revista de gestión de ingeniería y tecnología 14.3-4 (1997): 223-257.

Referencias

1. Scheerens, Jaap. " Mejorando la efectividad escolar ". Vol. 68. Unesco, Instituto Internacional de Planificación de la Educación, 2000.
2. Boer, Harry y Willem E. Durante. "Innovación, ¿qué innovación? Una comparación entre innovación de producto, proceso e innovación organizacional". Revista Internacional de Gestión de Tecnología 22.1 (2001): 83-107.
3. Voor Koninklijke Onderscheiding bedrijfskundige Ton de Leeuw en rug.nl/news, 06/09/2006

enlaces externos

• Antonius Cornelis Joannes (Ton) de Leeuw, 1941 en rug.nl