Tostan (que significa "avance" en wólof ) es una organización no gubernamental internacional 501 (c) (3) registrada en los Estados Unidos con sede en Dakar , Senegal . La misión de la organización es "empoderar a las comunidades para desarrollar y lograr su visión de futuro e inspirar movimientos a gran escala que conduzcan a la dignidad para todos" en varios países de África occidental, incluidos Senegal , Guinea , Guinea-Bissau , Gambia , Malí y Mauritania . [1] [2]
Fundado | 1991 |
---|---|
Fundador | Molly Melching |
Tipo | ONG |
Localización | |
Área de servicio | Guinea , Guinea-Bissau , Malí , Senegal , Gambia |
Empleados | 500+ |
Sitio web | http://www.tostan.org/ |
Tostan adopta un enfoque holístico e integrado del desarrollo al facilitar programas de educación no formal basados en los derechos humanos, en particular el Programa de Empoderamiento Comunitario (CEP), que tiene como objetivo apoyar y empoderar a los participantes y las comunidades para que lideren su propio desarrollo. [2] La organización emplea a más de 500 personas y trabaja para fomentar y promover la participación de la comunidad en proyectos relacionados con alfabetización, salud e higiene, bienestar infantil, derechos humanos y democracia, sostenibilidad ambiental y empoderamiento económico. [3]
Aunque Tostan es mejor conocido por su éxito en acelerar el abandono de prácticas tradicionales nocivas, particularmente la ablación genital femenina y el matrimonio infantil , en África, la organización también ha logrado resultados positivos en las áreas de impacto de gobernanza, educación, salud, empoderamiento económico y el medio ambiente, así como en los temas interrelacionados de protección infantil, empoderamiento de mujeres y niñas y desarrollo de la primera infancia. En 2007, Tostan recibió el Premio Humanitario Conrad N. Hilton , el premio humanitario más grande del mundo, por sus "importantes contribuciones al alivio del sufrimiento humano". [4] [5]
Historia
Tostan fue fundada en 1991 por Molly Melching , una educadora estadounidense y defensora de los derechos humanos, con el objetivo original de proporcionar programas de educación holística no formal a las comunidades rurales de Senegal. [6] Basándose en gran medida en los comentarios de las comunidades locales, Melching y un equipo de especialistas culturales senegaleses desarrollaron un programa llamado Programa de Empoderamiento Comunitario (CEP), un plan de estudios que involucra a las comunidades trabajando en su propio idioma y haciendo uso de una combinación de y métodos tradicionales africanos de aprendizaje, como el diálogo, el teatro y la danza. [7] El programa se puso en marcha por primera vez en 44 comunidades senegalesas y se amplió a 350 en 1994. [8]
Antes de 1997, el CEP contenía seis módulos, que cubrían habilidades de resolución de problemas, salud e higiene, prevención de la mortalidad infantil, gestión financiera, liderazgo y dinámica de grupo, y estudios de viabilidad para proyectos de generación de ingresos. [8] En 1997, Tostan agregó un séptimo módulo sobre derechos humanos y salud de la mujer que también incluía información sobre los posibles efectos en la salud de la ablación genital femenina (FGC). Después de pasar por este módulo, las mujeres de Malicounda Bambara , una aldea en el oeste de Senegal, decidieron colectivamente abandonar la práctica de la mutilación genital femenina , iniciando un movimiento que desde entonces ha llevado a casi 9.000 comunidades africanas a abandonar la práctica. [9]
Para obtener más información sobre el trabajo de Tostan sobre FGC y otros temas que se cruzan, haga clic aquí .
Tostan trabajó exclusivamente en Senegal hasta 1997, cuando comenzó a implementar el PAC en las comunidades de Burkina Faso en una asociación de seis años con la ONG Mwangaza Action, que finalmente dio como resultado que 23 comunidades de Burkina Faso declararan su intención de abandonar definitivamente la mutilación genital femenina. [10] En 2002, Tostan amplió sus ofertas programáticas por primera vez, implementando una iniciativa llamada Prison Project en una prisión senegalesa en Thiès , la tercera ciudad más grande de Senegal y la ubicación entonces de la sede de Tostan. El Proyecto Penitenciario consiste en una forma modificada del CEP que tiene como objetivo proporcionar a los detenidos los recursos para ayudarlos a desarrollar valiosas habilidades generadoras de ingresos, restablecer el contacto con sus familias y reintegrarse sin problemas a la sociedad, reduciendo así también las tasas de reincidencia. [11]
Durante la década de 2000, a medida que crecía la demanda de su programación, Tostan continuó expandiéndose, abriendo oficinas nacionales en Guinea (2003), Gambia (2006), Mauritania (2007), Guinea-Bissau (2008) y Malí (2009), en además de las oficinas ahora cerradas en Somalia, Sudán y Djibouti.
En los últimos años, Tostan ha lanzado dos campañas a gran escala, conocidas como el Proyecto Cambio Generacional en 3 Años (GC3Y) y el Proyecto Generación Breakthrough, en un esfuerzo por promover el empoderamiento de mujeres y niñas y el abandono de prácticas tradicionales nocivas en África occidental. Durante el Proyecto Cambio Generacional en 3 Años, que duró de 2013 a 2016, Tostan implementó el PAC en 150 comunidades en Guinea, Guinea-Bissau, Mali y Mauritania, llegando a más de 9,000 personas directamente y llevando a más de 350 comunidades a abandonar la mutilación genital femenina. matrimonio infantil y otras tradiciones dañinas, además de comprometerse a apoyar los derechos humanos. [12] Posteriormente, Tostan lanzó el Proyecto Breakthrough Generation en 2017, nuevamente llegando directamente a 150 comunidades durante un período de tres años en Guinea, Guinea-Bissau, Malí y Gambia. [13]
Desde 2014, Tostan se ha asociado con la Fundación Bill y Melinda Gates para mejorar sus sistemas de seguimiento y evaluación, y la organización ahora utiliza un marco de resultados desarrollado en cooperación con la fundación que mide los impactos en cinco áreas clave: salud, gobernanza, empoderamiento económico, medio ambiente y educación. En 2015, en respuesta al interés generalizado en su modelo liderado por la comunidad, Tostan abrió el Centro de Capacitación Tostan (TTC) en Thies a participantes externos. En el TTC, ofrece un programa de capacitación de 10 días sobre su enfoque del desarrollo liderado por la comunidad en inglés y francés para activistas comunitarios, miembros de organizaciones y gobiernos locales, nacionales e internacionales, y representantes de la academia y los medios de comunicación. [14]
En 2017, Melching pasó del cargo de CEO a convertirse en Director Creativo de Tostan, y Elena Bonometti lo sucedió como CEO. [15] Bajo su liderazgo, la organización busca desarrollar modelos de escalamiento efectivos para sus programas y seminarios de capacitación, basarse en las estructuras de su organización para respaldar dicho movimiento a escala, continuar mejorando las mediciones de resultados y explorar más oportunidades de investigación desarrollando asociaciones a nivel nacional e internacional. [dieciséis]
Trabajar en temas que se cruzan
Aunque el programa Tostan es holístico, Tostan ha sido ampliamente reconocido por su éxito en acelerar el abandono del matrimonio infantil y la ablación genital femenina (FGC), una tradición que ha existido durante siglos en la mayor parte de África. Según UNICEF, la mutilación genital femenina es una "práctica social autoaplicable" o una norma social a la que las familias sienten que deben ajustarse para evitar ser condenadas al ostracismo por su comunidad. [17] En general, la FGC se realiza en niñas de entre dos y cinco años, aunque las adolescentes también suelen someterse a esta práctica. La ablación genital femenina de tipo II (ver clasificación FGC ) es el tipo más común de FGC en África Occidental, la región en la que Tostan realiza la mayor parte de su trabajo, aunque también se realiza la FGC de Tipo I. La CGF de tipo III, conocida a veces como infibulación, es la forma más grave y rara en África occidental. [18]
En 1997, Tostan comenzó a proporcionar información sobre los posibles efectos en la salud de la ablación genital femenina en el CEP en un módulo que cubre los derechos humanos y la salud de la mujer. Tostan al principio dudó en plantear el tema de la ablación genital femenina en su programación, creyendo que era demasiado sensible y susceptible de socavar su trabajo, pero la insistencia de los empleados en el campo finalmente llevó a la organización a incluir información sobre la práctica. [19]
Esta nueva información, junto con una nueva comprensión de sus derechos humanos básicos, llevó a las mujeres de Malicounda Bambara, una aldea en el oeste de Senegal, a decidir colectivamente abandonar la práctica. Declararon públicamente ante los medios de comunicación senegaleses e internacionales en junio de 1997 que ya no cortarían más a sus hijas. Las comunidades circundantes, enojadas por no haber sido consultadas e inseguras sobre los motivos que tenían las mujeres para renunciar a la práctica, reaccionaron con hostilidad. Un imán de la cercana aldea de Keur Simbara, Demba Diawara, dejó en claro a Melching y al personal de Tostan que un cambio social tan monumental sería difícil de mantener para las mujeres de una sola aldea. En las zonas donde se practica la mutilación genital femenina, es común que una niña se case con otra familia que vive en una aldea vecina. Debido a que no cortar a una niña afecta su posibilidad de casarse, una comunidad que abandona independientemente a FGC sin el acuerdo de las comunidades circundantes arruina efectivamente las perspectivas de matrimonio de sus hijas. Como resultado, poner fin a la práctica de manera sostenible requiere un acuerdo generalizado entre las comunidades cuyos hijos se casan entre sí. [20]
Después de conocer por sí mismo los riesgos de la práctica, Diawara decidió caminar de comunidad en comunidad en la región de Thiès de Senegal, donde se encuentran Malicounda Bambara y Keur Simbara, para crear conciencia sobre los peligros de la mutilación genital femenina. En febrero de 1998, gracias en gran parte a sus esfuerzos, 13 aldeas vecinas declararon su decisión de unirse al compromiso Malicounda Bambara. [21] Desde entonces, el enfoque de Tostan ha alentado con éxito a casi 9.000 comunidades en África a abandonar tanto la ablación genital femenina como el matrimonio infantil / forzado, otra práctica dañina con la que a menudo se asocia la mutilación genital femenina. Desde entonces, el gobierno de Senegal ha adoptado el modelo de FGC de Tostan y continúa aplicándolo en su trabajo para acabar con la FGC en el país. [22] En enero de 2019, 5.423 comunidades que habían practicado anteriormente habían abandonado públicamente todas las formas de mutilación genital femenina en Senegal y muchas más habían hecho lo mismo en África occidental y oriental. Los evaluadores externos han notado que las promesas hechas son generalmente respetadas por una gran mayoría de miembros de la comunidad, aunque todavía existe cierta resistencia al abandono en las comunidades que han declarado el fin de la tradición. [23]
Enfoque y teoría del cambio
Tostan afirma que su enfoque sigue la filosofía del destacado erudito senegalés Cheikh Anta Diop, quien enfatizó que el proceso de desarrollo debe ser educativo para todos los involucrados en el proceso, trabajadores de ONG y miembros de la comunidad por igual, y que debe llevarse a cabo de manera que hace el mayor uso posible de los conocimientos y tradiciones existentes. [24] Por lo tanto, Tostan conduce su programación de una manera que intenta respetar y construir en el contexto local, creyendo que tal enfoque permite a los participantes expandir más fácilmente su comprensión y desarrollar una mayor comprensión de sus prácticas y creencias. Todas las sesiones de Tostan se llevan a cabo en los idiomas locales y los facilitadores suelen provenir del mismo grupo étnico que la comunidad a la que sirven. [24] Hasta la fecha, los programas de Tostan se han implementado en 22 idiomas diferentes, incluidos wolof, serer, fulani, soninké, mandinka, diola, sousou, malinké, pulaar, kissi, guerze, criollo, bambara, hassaniya, serehule, bamanankan, somalí. , Afar, así como francés, inglés y árabe.
Para crear un espacio donde los participantes se sientan cómodos y seguros para expresar sus opiniones libremente, el enfoque de Tostan enfatiza fuertemente la democracia y los derechos humanos: durante el CEP, por ejemplo, los miembros de la comunidad aprenden sobre estos conceptos a través de ideas que ya están presentes en la comunidad y son visible en su vida diaria. [24] En la misma línea, Tostan adopta un enfoque sin prejuicios al abordar temas delicados, ofreciendo a los miembros de la comunidad la oportunidad de reflexionar de manera reflexiva y significativa sobre lo que creen y por qué sin autocensurarse por temor a las críticas externas.
Teoría del cambio
La teoría del cambio de Tostan se basa en gran medida en el trabajo de Gerry Mackie , un investigador de la Universidad de California, San Diego, quien planteó la hipótesis en un artículo de American Sociological Review de 1996 de que la ablación genital femenina, como la práctica de vendar los pies en China , terminaría rápidamente una vez que la gente comenzó a poner fin a la práctica colectivamente para preservar la capacidad de una mujer para casarse dentro de su grupo étnico. Tostan, con el consejo y el aporte de Mackie, ha desarrollado desde entonces esta idea en una teoría de cambio de amplio alcance que plantea la hipótesis de que la FGC puede abandonarse de manera sostenible solo si tanto los individuos como sus extensas redes sociales están implicados en el proceso de toma de decisiones, como una sola persona. o una sola comunidad, dados sus vínculos con tantos otros grupos y redes, es insuficiente para poner fin a la práctica, independientemente de la fuerza de su convicción de que debe abandonarse. [24]
Programa de empoderamiento comunitario (CEP)
El Programa de Empoderamiento Comunitario es la pieza central de la programación de Tostan. Es un plan de estudios no formal de tres años basado en los derechos humanos fundamentales que brinda a los participantes, adultos y adolescentes por igual, una base sólida de conocimientos y habilidades para mejorar sus vidas y generar soluciones efectivas a los problemas comunitarios. El plan de estudios comienza con el aprendizaje de los derechos humanos de una manera apropiada para el contexto local, después de lo cual los participantes articulan una visión compartida del futuro de su comunidad e identifican metas para hacer posible su realización. Esto sucede a través de un proceso de diálogo y construcción de consenso entre miembros de todos los grupos: hombres y mujeres, ancianos y jóvenes, miembros de diferentes clases sociales, grupos étnicos, castas y religiones. El conocimiento obtenido en las sesiones del programa ayuda a la comunidad a lograr estos objetivos de manera organizada. En lugar de centrarse en lo que falta o hacer juicios de valor, Tostan pide a los participantes que piensen en los recursos comunitarios existentes y cómo aprovecharlos. El CEP continúa refiriéndose a los derechos humanos a lo largo del programa. [24]
El programa se divide en dos fases: el Kobi (que significa "labrar la tierra" en mandinga ), que contiene módulos sobre democracia, derechos humanos, habilidades para la resolución de problemas, salud e higiene, seguido del Aawde (que significa "plantar la tierra" ). seed "en Pulaar ), que contiene módulos sobre alfabetización en el idioma local, desarrollo de pequeñas empresas y aritmética básica. [25] Los métodos de enseñanza consisten en ejercicios interactivos, como trabajos en grupos pequeños, estudios de casos y proyectos de investigación-acción. Estos métodos se basan en técnicas orales africanas modernas y tradicionales, que incluyen teatro, narración de cuentos, danza, obras de arte, canciones, debates y el intercambio de experiencias personales.
Tostan cree que los cambios colectivos realizados por los aldeanos deben ser autosuficientes. Con este fin, Tostan ayuda a establecer Comités de Gestión Comunitaria (CMC) que implementan los esfuerzos de desarrollo propuestos por los miembros de la comunidad una vez finalizado el programa. Los CMC están compuestos por 17 miembros seleccionados democráticamente, al menos nueve de los cuales son mujeres, y todos reciben capacitación de Tostan sobre cómo desempeñarse eficazmente en sus puestos y sobre el papel que pueden desempeñar los métodos participativos de toma de decisiones en su trabajo. [25]
Tostan utiliza la retroalimentación que recibe de los participantes y líderes locales, tanto religiosos como seculares, para actualizar y revisar regularmente sus programas, adoptando un enfoque que enfatiza la adaptación y el ajuste basado en las necesidades de los estudiantes, el contexto sociocultural del área y elementos de diseño del programa, lo que hace posible que la organización se expanda más fácilmente a nuevos países y contextos culturales. [24] Tostan también valora la investigación externa y apoya a los revisores externos en la realización de sus evaluaciones. [26]
Cambios en el CEP
Con el tiempo, se han ido integrando gradualmente nuevos módulos en el PAC. Desde 2009, la Iniciativa Jokko, que enseña a los participantes cómo usar un teléfono móvil para enviar mensajes, tanto como un medio de comunicación como una forma de practicar sus habilidades de alfabetización adquiridas recientemente, se ha integrado al CEP en todas las comunidades con celular adecuado. cobertura. Tostan considera que el uso de teléfonos móviles y mensajes de texto SMS es un método eficaz para acelerar la transformación social positiva al conectar comunidades, amplificar las voces de mujeres, jóvenes y grupos marginados y proporcionar una plataforma para el intercambio de ideas. [27]
Las evaluaciones externas anteriores de Tostan han encontrado casos en los que los miembros de la comunidad no pudieron hacer un uso completo de la información obtenida durante la programación de Tostan debido a la falta de recursos e infraestructura. [28] En un esfuerzo por abordar esta deficiencia, Tostan ofrece subvenciones para el desarrollo comunitario de entre 300 y 1000 dólares estadounidenses a los CMC y a las personas durante y después del PAC, que a menudo se utilizan para financiar proyectos de desarrollo comunitario o para iniciar un fondo de microcrédito rotativo comunitario. . Estos fondos pueden permitir que las personas, especialmente las mujeres, pongan en marcha sus propias actividades generadoras de ingresos, ayudándolas a mantener a sus familias y a retribuir más a sus comunidades, además de darles la oportunidad de hacer uso de los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo del tiempo. Curso del CEP. Los fondos son controlados y distribuidos por las CMC, que deciden las tasas de interés y la duración de los préstamos que otorgarán. [29]
El módulo de Protección Infantil, diseñado en 2010, brinda capacitación especial para los Comités de Gestión Comunitaria sobre cómo manejar los problemas relacionados con el bienestar de los niños. Su objetivo es generar consenso en torno a los derechos de los niños y al mismo tiempo crear conciencia sobre las diversas normas morales, sociales y legales que afectan a los niños. [30]
En 2013, se puso a prueba un nuevo proyecto llamado Ndimaagu ( palabra pulaar que significa 'dignidad') en 55 comunidades de Tambacounda, una ciudad en el sureste de Senegal. [31] El proyecto integra clases adicionales sobre género en el PAC, ofrece capacitaciones sobre prevención de la violencia para autoridades locales, líderes tradicionales y religiosos, y crea asociaciones entre los comités de gestión comunitaria, organizaciones no gubernamentales, instituciones gubernamentales, líderes comunitarios y proveedores de servicios. responder a la violencia de género en Senegal.
En 2017, Tostan puso a prueba un nuevo módulo llamado Bridging the Gap, que tiene como objetivo fomentar relaciones más estrechas entre las comunidades locales y las estructuras gubernamentales locales recientemente descentralizadas en Senegal. Con el apoyo de UNICEF, Tostan dirigió capacitaciones en idiomas locales para funcionarios del gobierno local sobre derechos humanos y responsabilidades, corrupción, buen gobierno y presupuestos a nivel local, al tiempo que agregó una capacitación para los Comités de Gestión Comunitaria sobre cómo colaborar mejor con el gobierno local. para garantizar que se responda a las necesidades de la comunidad en los presupuestos locales.
Otra programación
Tostan ofrece varios programas adicionales a las comunidades que han completado con éxito el CEP. Estos programas tienen como objetivo ayudar a las comunidades a retener el conocimiento adquirido en el PAC y contribuir al desarrollo de las condiciones en las que ese conocimiento pueda aprovecharse al máximo. El Proyecto Paz y Seguridad (P&S) se lanzó en abril de 2012 y busca establecer vínculos entre las iniciativas comunitarias que promueven la paz y los responsables de las políticas regionales, con el fin de contribuir a la paz y la seguridad en todos los niveles. Este módulo amplía el programa central del CEP para incluir el análisis y la prevención de conflictos, técnicas de mediación y comunicación, y el papel de las mujeres en la paz y la seguridad. Desde entonces se ha implementado en Senegal, Guinea-Bissau y Guinea. [32]
El módulo de refuerzo de las prácticas de los padres (RPP), cuyo objetivo es ayudar a los padres y a la comunidad en general a estimular el desarrollo del cerebro en la primera infancia a fin de preparar mejor a los niños para la escuela, se implementó por primera vez en 232 comunidades en Senegal en 2013. El módulo intenta superar ciertas normas sociales y prácticas tradicionales que se ha demostrado que obstaculizan el desarrollo cerebral de los bebés. Muchos africanos occidentales, tanto en áreas rurales como urbanas, creen que los bebés deben estar protegidos de los espíritus peligrosos y, para protegerlos, ciertos padres evitan mirar a los bebés recién nacidos a los ojos y hablarles de manera regular y directa, acciones que los avances recientes en neurociencia han demostrado ser cruciales para el desarrollo de las facultades intelectuales en los niños pequeños. En el transcurso del Módulo de RPP, "los facilitadores comparten ... técnicas que enriquecen las interacciones entre padres e hijos pequeños y que están vinculadas a los derechos humanos básicos de los niños a la educación y la salud. Estas técnicas incluyen hablar con sus hijos pequeños utilizando un lenguaje rico y vocabulario complejo, haciendo preguntas a sus hijos y ayudándoles a responder, copiando a sus hijos de forma lúdica, contándoles historias y describiéndoles objetos en detalle ". [33] El módulo RPP fue evaluado por investigadores de la Universidad de Stanford en 2016, que mostró, entre otros resultados, que los niños cuyos cuidadores habían pasado por el módulo RPP habían aumentado el número de sus expresiones en un 32% más que sus compañeros en entornos de control. , y también se encontró que los niños de las comunidades de RPP lograron avances significativamente mayores en los hitos del lenguaje y el vocabulario expresivo que los niños de las comunidades sin RPP. [34]
A través del Proyecto de Energía Solar, en asociación con el Barefoot College en India, Tostan ha brindado a las mujeres africanas rurales que completaron el CEP la oportunidad de capacitarse como ingenieras en energía solar. Después de seis meses de capacitación en Barefoot College, las mujeres regresan a casa con habilidades que les permiten llevar el poder a sus comunidades y obtener un ingreso para ellas y para su Comité de Gestión Comunitaria. De 2009 a 2016, 25 participantes de Tostan asistieron a clases en el Barefoot College, incluidas 13 mujeres de Senegal, cinco de Guinea-Bissau, 5 de Djibouti y 2 de Gambia. [35]
Programación CEP modificada
Tostan ofrece dos versiones modificadas del CEP. Estos programas, conocidos como Prison Project y Youth Empowerment Program, están dirigidos a grupos que normalmente no tendrían acceso al CEP tradicional pero que aún pueden beneficiarse del plan de estudios. El Proyecto Penitenciario se puso en marcha por primera vez en 1999 y tiene como objetivo ayudar a los detenidos a reintegrarse en sus comunidades, lo que se logra mediante la construcción de sus conocimientos sobre los derechos humanos y dotándolos de habilidades prácticas para emprender actividades generadoras de ingresos. Tostan también facilita las mediaciones familiares para ayudar a que los ex detenidos vuelvan a integrarse en sus comunidades una vez puestos en libertad. El Programa de Empoderamiento Juvenil generalmente se lleva a cabo en áreas urbanas, donde el plan de estudios del CEP se ajusta para hacerlo más relevante para los jóvenes que atraviesan el sistema educativo y buscan empleo, ayudándoles a desarrollar las habilidades necesarias para tener éxito.
Socios, premios y reconocimientos
Los donantes de Tostan incluyen la Fundación Greenbaum, la Agencia Sueca de Cooperación para el Desarrollo Internacional (SIDA) , UNICEF , UNFPA , USAID , el Fondo Mundial Wallace y la Fundación William y Flora Hewlett , entre otros. [36]
En agosto de 2007, Tostan recibió el Premio de Alfabetización Rey Sejong de la UNESCO . [37] En septiembre de 2007, Tostan recibió el Premio Humanitario Conrad N. Hilton por sus "contribuciones extraordinarias para aliviar el sufrimiento humano". [38] En 2010, Tostan y su fundadora Molly Melching fueron reconocidos por la Fundación Skoll con el Premio Skoll de Emprendimiento Social. [39] Tostan recibió un 'Premio en Acción' de la Fundación Cécilia Attias para Mujeres en 2012, reconociendo su trabajo en la mejora de los sistemas de salud y la atención materna a nivel comunitario. [40] En 2013, Molly Melching fue honrada con un premio 'Mujeres de impacto' en la 4ª Cumbre Anual de Mujeres en la Cumbre Mundial. En 2002, Melching recibió el Premio Humanitario Distinguido Sargent Shriver de la Asociación Nacional del Cuerpo de Paz por su trabajo con Tostan; se otorga a los voluntarios del Cuerpo de Paz que regresan y que continúan haciendo una contribución sostenida y distinguida a las causas humanitarias en el país o en el extranjero o son emprendedores sociales innovadores cuyas acciones generarán un cambio significativo a largo plazo. [41]
Ver también
- Mutilación genital femenina
- Molly Melching
Referencias
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enlaces externos
- Página de inicio de Tostan
- Centro de formación Tostan
- Nota técnica de UNICEF: Estrategia coordinada para abandonar la A / MGF en una generación
- Recopilación del Centro de Investigaciones Innocenti de UNICEF sobre A / MGF (2005)
- 2007 Ganador del Premio Humanitario Conrad N. Hilton: Tostan
- Premio UNESCO de Alfabetización Rey Sejong