Twitter Power: How to Dominate Your Market One Tweet at a Time es un libro sobre Twitter de Joel Comm publicado en 2009 . Introduce a los lectores a Twitter , explicando cómo crear una cuenta de Twitter, comercializar sus marcas y ganar seguidores en Twitter.
Publicado por John Wiley & Sons , el libro recibió críticas positivas en general. Fue criticado por un crítico de CNET por dar a los lectores "una fórmula falsa en la que simplemente pintas según los números" para intentar atrapar a los seguidores de Twitter como clientes. [1]
El libro tiene como objetivo enseñar a los dueños de negocios cómo usar el servicio de microblogging Twitter para establecer contactos y crear una comunidad en torno a sus servicios, y cómo usar los tweets para el marketing viral . [2] Comm describe y proporciona ejemplos de cinco grupos de tweets: "tweets clásicos, de misión cumplida, de preguntas, de entretenimiento y de imágenes". [3]
En la sección de recursos de Twitter Power , Comm incluye una lista de "Power Twitterers". También enumera las herramientas de Twitter como TweetDeck , un panel de control, y Twellow , un directorio de usuarios. [3] Tony Robbins escribió el prefacio del libro. [1]
Margo L. Dill, del News-Gazette , dijo que el libro es más adecuado para los comerciantes de Internet que quieren que la gente vea un sitio web o venda mercancías. Dijo que sería preferible leer artículos sobre Twitter en lugar del libro para las personas que usan Twitter para uso personal, como mantenerse al día con las celebridades. Dill elogió el libro por ser una "lectura fácil para un libro sobre tecnología y marketing social". [3]
En el artículo de CNET titulado "¿El poder de Twitter? ¿De verdad?", El periodista Charles Cooper criticó el libro por proporcionar una "fórmula falsa en la que simplemente pintas según los números". [1] Dijo que el libro está "dedicado a repartir consejos sobre cómo jugar con el sistema para atraer 'clientes leales y más ventas en general'". [1] Cooper encontró que Twitter Power es contradictorio porque dice que Twitter "no es un lugar donde la gente venga a vender, e impulsar las ventas en Twitter simplemente no va a funcionar", pero casi inmediatamente después dice que seguir a las personas en Twitter podría conseguir que se conviertan en clientes. [1]