Lamoraal Ulbo de Sitter (2 de abril de 1930 - 18 de diciembre de 2010 [1] ) fue un sociólogo holandés y profesor de administración de empresas en la Universidad Radboud de Nijmegen , conocido por su trabajo fundamental en el campo del sistema sociotécnico en los Países Bajos. [2] [3] [4]
Biografía
Nacido en Jönköping , Suecia, Ulbo de Sitter recibió su nombre de su padre Ulbo de Sitter (1902-1980), un geólogo que trabajaba en la Universidad de Leiden . Ulbo, el sociólogo, era nieto del astrónomo Willem de Sitter (1872-1934). Estudió sociología en la Universidad de Amsterdam y obtuvo su doctorado en 1970 en la Universidad de Leiden con la tesis titulada "Leiderschapsvorming en leiderschapsgedrag in een organisatie" (Formación de liderazgo y comportamiento de liderazgo en una organización).
De Sitter había comenzado a trabajar como ingeniero en la marina mercante durante cuatro años antes de comenzar sus estudios en Amsterdam. Después de graduarse en Amsterdam, trabajó como sociólogo en la oficina central de Koninklijke PTT Nederland, hoy KPN . Secuencialmente fue asistente de investigación en la Sociografische Werkgemeenschap (Asociación de Trabajo Socio Gráfico) de la Universidad de Amsterdam. En 1971 fue nombrado profesor de la Universidad Tecnológica de Eindhoven . De 1986 a 1988 también fue director del grupo de consultoría Koers en 's-Hertogenbosch. En 1990 fue nombrado profesor de sistema sociotécnico en la Universidad de Nijmegen, donde se jubiló el 31 de marzo de 1995. [5]
Trabaja
De Sitter es mejor conocido por introducir el enfoque del sistema sociotécnico en los Países Bajos. Este enfoque implica el rediseño de la teoría de la organización y la gestión del cambio, que se desarrolló inicialmente en el Instituto Británico Tavistock a finales de la década de 1950. De Sitter combinó en su trabajo los fundamentos de la teoría de sistemas del Enfoque de Sistemas de Delft, desarrollado por Jan in 't Veld y Pierre Malotaux . Con científicos como Björn Gustavsen , Fred Emery , Eric Trist , De Sitter es considerado uno de los principales científicos de sistemas sociales en su campo. [1]
Socio-tecnología moderna (MST)
Benders y col. (2010) recordó el desarrollo del diseño de sistemas socio-técnicos desde su inicio en las minas de carbón británicas a fines de la década de 1940, y el desarrollo de la sociotecnología moderna (MST) por De Sitter y otros:
- En 1951, Trist y Bamforth publicaron un artículo fundador sobre STSD, mientras que el Instituto Tavistock, con sede en Londres, desempeñó un papel clave en el desarrollo adicional del diseño socio-técnico en aplicaciones prácticas. Durante las décadas de 1950 y 1960, estas nociones fueron recogidas en muchos países, y los investigadores noruegos y suecos desempeñaron papeles clave. En los Países Bajos, un grupo de académicos y profesionales socio-técnicos desarrollaron una metodología de diseño organizacional basada en la investigación ampliamente aceptada (De Sitter, Den Hertog y Dankbaar, 1997; De Sitter, 1998). Esta variante holandesa, llamada Modern Socio-Technology (MST), se basa en el clásico STSD. En la década de 1970, Ulbo de Sitter jugó un papel clave en el desarrollo de esta teoría de sistemas socio-técnicos (con algunas raíces en la sociología alemana). Durante la década de 1980 esta teoría del diseño se enriqueció con una metodología de diseño adecuada basada en la investigación-acción ... [6]
Y más específicamente sobre la sociotecnología moderna (MST):
- La sociotecnología moderna (MST) se diferencia principalmente de STSD por su enfoque integral. Mientras que el STSD clásico proporciona un conjunto de principios de diseño estáticos y parciales, el MST ofrece principios estructurales detallados en términos de contenido de diseño, mientras que al mismo tiempo especifica una teoría del cambio por medio de la participación y capacitación de los trabajadores (Van Eijnatten, 1993). Para enfatizar el carácter integral de este enfoque, Van Eijnatten y Van der Zwaan (1998) lo denominaron Renovación Organizacional Integral (IOR) ". [6]
Publicaciones Seleccionadas
- Niñera, LU de. Op weg naar nieuwe fabrieken en kantoren. Produktieorganisatie en arbeidsorganisatie op de tweesprong. Deventer: Kluwer (1981).
- De Sitter, Lamoraal U. Synergetisch produceren. Uitgeverij Van Gorcum, 1998.
Artículos, una selección:
- Niñera, LU de. "Moderne sociotechniek". Gedrag en organisatie 2.4 / 5 (1989): 222-252.
- De Sitter, L. Ulbo, J. Friso Den Hertog y Ben Dankbaar. "Desde organizaciones complejas con trabajos simples hasta organizaciones simples con trabajos complejos". Relaciones humanas 50.5 (1997): 497-534.
Referencias
- ^ a b Frans van Eijnatten. " In memoriam Ulbo de Sitter ", en: Cursor, informatie en opinieblad. Technische Universiteit Eindhoven, (2) 2011. Consultado el 12 de 2014.
- ^ Edward Arnold, Philip Miedema, Diederik van der Steege (2004) Organisaties in verandering . p.12
- ^ Caluwé, Léon de y H. Vermaak. "Leren veranderen. Een handboek voor de veranderkundige". Deventer: Kluwer (2002).
- ^ Op 't Land, Martin , Proper, Erik , Waage, M., Cloo, J. y Steghuis, C. (2008). Arquitectura empresarial. Saltador.
- ^ Frans van Eijnatten (1995) (rojo). Als het maar stroomt! : Ulbo de Sitter, laveren tussen simpel en complex . Bundel aangeboden aan Prof.dr. LU de Sitter ter gelegenheid van zijn afscheid als hoogleraar in de moderne sociotechniek aan de Katholieke Universiteit Nijmegen op 31 maart 1995. Assen: Van Gorcum, 1995. ISBN 90-232-3013-2
- ^ a b Benders, JGJM, et al. " Una visión sociotécnica moderna de los sistemas ERP ". Computación social: conceptos, metodologías, herramientas y aplicaciones (2010): 693-704.