El Instituto Tavistock de Relaciones Humanas es una organización británica sin fines de lucro que aplica las ciencias sociales a cuestiones y problemas contemporáneos. Se inició en 1946, cuando se desarrolló a partir de la Clínica Tavistock , y se estableció formalmente como una entidad separada en septiembre de 1947. La revista Human Relations se publica en nombre del Instituto Tavistock por Sage Publications . [1] El Instituto está ubicado en Gee Street en Clerkenwell, Londres. [2]
Abreviatura | TIHR |
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Formación | 20 de septiembre de 1947 |
Fundadores | Elliott Jaques , Henry Dicks , Leonard Browne, Ronald Hargreaves , John Rawlings Rees , Mary Luff, Wilfred Bion y Tommy Wilson |
Estatus legal | Caridad |
Localización |
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Coordenadas | 51 ° 31′24 ″ N 0 ° 05′10 ″ W / 51,5232 ° N 0,0861 ° WCoordenadas : 51 ° 31′24 ″ N 0 ° 05′10 ″ W / 51,5232 ° N 0,0861 ° W |
Región | Reino Unido |
Servicios | investigación-acción , desarrollo organizacional y consultoría de cambio, evaluación, coaching ejecutivo y desarrollo profesional |
Campos | Ciencias sociales: transdisciplinar |
Sitio web | www |
Historia del Instituto Tavistock
La historia temprana del Instituto Tavistock se superpone con la de la Clínica Tavistock porque gran parte del personal de la Clínica trabajó en proyectos nuevos a gran escala durante la Segunda Guerra Mundial , y fue como resultado de este trabajo que se estableció el Instituto.
Durante la guerra, el personal de la Clínica Tavistock desempeñó un papel clave en la psiquiatría del ejército británico. [3] Trabajando con colegas en el Cuerpo Médico del Ejército Real y el Ejército Británico , fueron responsables de innovaciones como las Juntas de Selección de Oficinas de Guerra (WOSB) y las Unidades de Reasentamiento Civil (CRU) . [4] [5] [6] [7] El grupo que se formó alrededor de las WOSB y las CRU estaba fascinado por este trabajo con grupos y organizaciones, y buscó continuar la investigación en este campo después de la guerra. Varias figuras influyentes habían visitado las WOSB durante la guerra, por lo que había margen para el trabajo de consultoría, pero el personal de la Clínica también planeaba convertirse en parte del Servicio Nacional de Salud cuando se estableciera, y se les advirtió que tal consultoría e investigación no será posible bajo los auspicios del NHS. [8] Debido a esto, el Instituto Tavistock de Relaciones Humanas fue creado en 1947 para realizar trabajos específicamente con organizaciones una vez que la Clínica se incorporó al NHS. [9] La Fundación Rockefeller otorgó una importante subvención que facilitó la creación del Instituto. [10]
En los primeros años, los ingresos provenían de becas de investigación, trabajos por contrato y honorarios por cursos de desarrollo profesional. [11] Durante las décadas de 1950 y 1960, el Instituto llevó a cabo una serie de proyectos exclusivos en colaboración con las principales empresas de fabricación, incluidas Unilever , Ahmedabad Manufacturing y Calico Printing Co., Shell , Bayer y Glacier Metals. [12] [13] También realizaron trabajos para la Junta Nacional del Carbón . Los enfoques particulares incluyeron la gestión, las mujeres en el lugar de trabajo y la adopción (o rechazo) de nuevas tecnologías. Los proyectos sobre la interacción entre las personas y la tecnología se conocieron más tarde como el enfoque sociotécnico . [14]
La década de 1950 también vio al Instituto realizando investigaciones de consumidores y explorando actitudes hacia cosas tan variadas como Bovril , palitos de pescado , café y cabello. [15]
En las décadas de 1960 y 1970, hubo un enfoque notable en las organizaciones de salud pública como los hospitales. Los estudios examinaron una variedad de aspectos de la atención médica, desde la administración de las salas y los quirófanos hasta la organización del personal de limpieza. [dieciséis]
Más recientemente, el Instituto ha realizado trabajos para la Comisión Europea y organismos gubernamentales británicos. [dieciséis]
Unidades de investigación
En los primeros años del Instituto, había cuatro unidades principales: Grupos de programas A y B dentro de un Comité de Recursos Humanos; Unidad de Investigación de Organización y Cambio Social y Operaciones; y un Comité de Psiquiatría Familiar y Comunitaria. [dieciséis]
El Centro de Recursos Humanos (HRC) y el Centro de Investigación Social Aplicada (CASR) [17] se establecieron en la década de 1950, y en 1963 se estableció el Instituto de Investigación Operativa (IOR) junto con la Sociedad Británica de Investigación Operativa. [18] El Centro de Investigaciones Organizacionales y Operativas (COOR) se creó a partir de la fusión del HRC y el IOR en 1979. [18]
El proyecto Self Help Alliance, iniciado en el decenio de 1980, dio lugar a nuevos trabajos de evaluación y a la creación de una unidad especializada, la Unidad de Revisión del Desarrollo de la Evaluación (EDRU) en 1990. [19]
Figuras claves
El Instituto fue fundado por un grupo de figuras clave de la Clínica Tavistock y la psiquiatría del Ejército Británico, incluidos Elliott Jaques , Henry Dicks , Leonard Browne, Ronald Hargreaves, John Rawlings Rees , Mary Luff y Wilfred Bion , con Tommy Wilson como presidente. [8] Otras personas conocidas que se unieron al grupo poco después fueron Isabel Menzies Lyth , JD Sutherland , John Bowlby , Eric Trist y Fred Emery . Aunque murió antes de que se estableciera formalmente el TIHR, Kurt Lewin fue una influencia importante en el trabajo de Tavistock: fue una influencia notable en Trist y contribuyó con un artículo al primer número de Human Relations . [20] [21]
Muchos de los miembros del Instituto Tavistock pasaron a desempeñar papeles importantes en psicología. John Rawlings Rees se convirtió en el primer presidente de la Federación Mundial de Salud Mental . [9] Jock Sutherland se convirtió en director de la nueva Clínica Tavistock de la posguerra, cuando se incorporó al recién establecido Servicio Nacional de Salud Británico en 1946. Ronald Hargreaves se convirtió en subdirector de la Organización Mundial de la Salud . Tommy Wilson se convirtió en presidente del Instituto Tavistock. [9] Una de las figuras más influyentes que surgió del Instituto fue la psicoanalista Isabel Menzies Lyth . Su artículo seminal 'Un estudio de caso sobre el funcionamiento de los sistemas sociales como defensa contra la ansiedad' (1959) inspiró toda una rama de la teoría organizacional que enfatiza las fuerzas inconscientes que dan forma a la vida organizacional. [22] AK Rice realizó un trabajo considerable sobre problemas de gestión, aumentando la productividad en una fábrica en un 300%. [23] Eric Miller se convirtió en director del Programa de Relaciones Grupales en 1969, y en esta función desarrolló más tarde el diseño de las Conferencias de Nazaret . [24]
El Instituto Tavistock se hizo conocido como uno de los principales defensores en Gran Bretaña del psicoanálisis y las teorías psicodinámicas de Sigmund Freud y sus seguidores. Otros nombres asociados con Tavistock incluyen Melanie Klein , Carl Gustav Jung , JA Hadfield , Samuel Beckett , Charles Rycroft , Enid Mumford y RD Laing . [27]
Actividades actuales
El Instituto Tavistock se dedica a la educación, investigación, consultoría, evaluación de proyectos y trabajo de desarrollo profesional en las ciencias sociales y la psicología aplicada . [1] Sus clientes son diversos, desde organizaciones del sector público, incluida la Unión Europea , muchos departamentos gubernamentales británicos , el tercer sector y clientes privados. El Instituto es propietario de Human Relations , la revista internacional de ciencias sociales. También edita la revista Evaluation . [28]
Enfoque de los teóricos de la conspiración
El Instituto Tavistock está asociado con las teorías de la conspiración, la más común de las cuales lo asocia con los Beatles y los Rolling Stones .
Tavistock para el lugar de trabajo
Algunos investigadores creían que las técnicas utilizadas para rehabilitar a los soldados eran aplicables para apoyar una organización del trabajo más centrada en el ser humano en la industria que empoderaba a los empleados de rango inferior. Esta agenda ayudó a mostrar los dos atributos de la beca sociotécnica: la estrecha asociación de los sistemas tecnológicos y sociales y también, la importancia de la participación de los trabajadores (Sawyer, S., Hossein JM, (2013)) [29].
Referencias
- ^ a b "Relaciones humanas" . www.tavinstitute.org . Consultado el 29 de agosto de 2017 .
- ^ "Contáctenos" . El Instituto Tavistock . Consultado el 22 de noviembre de 2016 .
- ^ Se puede encontrar una historia del Instituto en la publicación The Social Engagement of Social Science: A Tavistock Anthology publicado por University of Pennsylvania Press en tres volúmenes entre 1990 y 1997.
- ^ Crang, Jeremy A. (18 de noviembre de 2000). El ejército británico y la guerra popular, 1939-1945 . Prensa de la Universidad de Manchester. ISBN 9780719047411.
- ^ Linstrum, Erik (4 de enero de 2016). "Clavijas cuadradas y agujeros redondos: pruebas de aptitud en los cuarteles y más allá" . Mentes gobernantes: Psicología en el Imperio Británico . Prensa de la Universidad de Harvard. ISBN 9780674088665.
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- ^ Fraher, Amy Louise (2004). Una historia de estudios grupales y organizaciones psicodinámicas . Libros de asociación gratuitos. ISBN 9781853437045.
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- ^ Alford, C. Fred (1994). Psicología de grupos y teoría política . Prensa de la Universidad de Yale. ISBN 978-0300059588.
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Con un prólogo de Desmond M. Tutu
- ^ "Rescatando a RD Laing" . The New York Review of Books . 20 de febrero de 1997.
- ^ "RD Laing" .
- ↑ Laing llegó al Instituto Tavistock en 1956 por invitación de Jock Sutherland, quien era entonces director de la Clínica Tavistock, para capacitarse con una beca. [25] Su formación, con Charles Rycroft, fue en el Instituto de Psicoanálisis. [26]
- ^ "Evaluación | SAGE Publications Ltd" . uk.sagepub.com . 29 de octubre de 2015 . Consultado el 29 de agosto de 2017 .
- ^ Sawyer, S. y Hossein Jarrahi, M. (2013). Aproximaciones sociotécnicas al estudio de los sistemas de información. http://sawyer.syr.edu/publications/2013/sociotechnical%20chapter.pdf
Otras lecturas
- Sitio web del Instituto Tavistock
- Trist, Eric L. y col. The Social Engagement of Social Science: A Tavistock Anthology: The Socio-Ecological Perspective (Tavistock Anthology) , Universidad de Pensilvania, mayo de 1997. ISBN 0-8122-8194-2
- Young, Robert M. "La cultura del psicoanálisis británico"
- El blog del Archivo del Instituto Tavistock
- Festival de celebración de los 70 años: reinventar las relaciones humanas en nuestro tiempo