El campo de gas de Umid ( azerbaiyano : Ümid qaz yatağı ) es el segundo campo de gas natural más grande de Azerbaiyán . Está situado en el Mar Caspio Sur , frente a la costa de Azerbaiyán, aproximadamente a 75 kilómetros (47 millas) al sureste de Bakú , a una profundidad de 170 metros (560 pies). [1] [2] En la traducción del azerí , Umid significa Esperanza . [3]
El campo Umid es parte de un bloque que anteriormente constaba de los campos Umid y Babek. [4] Los trabajos geofísicos en Umid comenzaron en 1953 y se repitieron en 1972. Se perforaron un total de 9 pozos en el área de 1977 a 1992, sin embargo, no se descubrieron campos comercialmente viables en ese momento. [1] [5] En 2009, SOCAR financió las obras de exploración en la propia Umid. [6] Esta es la primera vez desde el Contrato del Siglo que Azerbaiyán realiza trabajos de exploración completamente por su cuenta. [7] El descubrimiento de 200 bcm y 30-40 millones de toneladas de condensado (alrededor de 270-360mn bbl) inicialmente pronosticado por Khoshbakht Yusifzadehfue anunciado por SOCAR el 24 de noviembre de 2010 después de una perforación exitosa a 6.500 metros (21.300 pies) en la plataforma de exploración Umid-1 . [8] [9]
El presidente Ilham Aliyev de Azerbaiyán puso enormes esperanzas en el campo de gas de Umid, y señaló en 2010: "Este campo tiene un gran futuro". [10] En 2012, el presidente Aliyev continuó depositando grandes esperanzas en el desarrollo competente del bloque de gas Umid como parte de la estrategia general de exportación de gas para Azerbaiyán: "Uno de los acontecimientos maravillosos de los últimos meses es que se ha producido gas temprano a partir de" Umid "Campo. Este es un gran indicador. La tasa de los pozos de gas es muy alta. El primer pozo tiene cifras muy alentadoras. Así que" Umid "hace honor a su nombre. El descubrimiento de" Umid "por la Compañía Estatal de Petróleo de Azerbaiyán es un evento histórico. La Compañía Estatal de Petróleo ha logrado desarrollar este gran campo de gas por su cuenta por primera vez en los últimos años ". [11]
La empresa conjunta de SOCAR con Nobel Oil Group perforó tres pozos en el campo de gas Umid desde 2012. Un pozo falló, mientras que los otros dos produjeron cantidades decrecientes de gas natural: en 2012 - 1,500 mil metros cúbicos de gas, 2013 - 638,000 metros cúbicos , y en 2014 - 630.000 metros cúbicos de gas por día. El plan era perforar un total de seis pozos que produjeran entre un millón y 1,5 millones de metros cúbicos de gas natural por día. [12]
Nobel Oil Group es un grupo empresarial que opera principalmente en los EE. UU. ( Permian Basin ), Reino Unido, la República de Azerbaiyán y Rumania. El Grupo proporciona servicios operativos integrados dentro del sector de petróleo y gas y también está desarrollando sus capacidades de exploración y producción. El grupo fue creado por el Sr. Nasib Hasanov, propietario y fundador de Nobel Oil Group, nacido en Azerbaiyán. [13] Como resultado de la reorganización en 2014, todos los segmentos de servicios de la industria del petróleo y el gas se unieron bajo Nobel Oil Services (UK) Limited, que es una empresa matriz de Global Energy Solutions LLC, Prokon LLC, Absheron Drilling LLC, Llamrei DMCC, etc. [14]El negocio de exploración y producción se separó bajo el nombre de Nobel Oil E&P (UK) Limited (marca registrada Nobel Upstream), que es una empresa matriz de Nobel Oil E&P Caspian Limited, Nobel Oil E&P North Sea Limited, Nobel Oil E&P North America (Reino Unido) ) Limited y Nobel Oil E&P North America LLC. [15]
En octubre de 2014, la SOCAR y Nobel Oil Group decidieron detener todas las perforaciones debido a "problemas técnicos en el proceso de producción", [16] y anunciaron una nueva licitación internacional para un nuevo socio extranjero para liderar el camino y crear una nueva estrategia. [17] [18] A enero de 2016, la licitación no se ha materializado. Desde marzo de 2015, SOCAR y Nobel Oil Group decidieron perforar un nuevo pozo de evaluación para obtener una mejor estimación de las reservas de gas en Umid, y esperan que este gasto de perforación sea absorbido por el futuro socio extranjero. [19] [20]De acuerdo con los deseos de SOCAR y Nobel Oil Group, el nuevo socio extranjero debe tener no solo las habilidades y la experiencia de la perforación en alta mar en aguas profundas, sino también tener reservas de efectivo disponibles. [21]