Guyana , que significa "tierra de muchas aguas", es rica en recursos hídricos. La mayor parte de la población se concentra en la llanura costera, gran parte de la cual se encuentra por debajo del nivel del mar y está protegida por una serie de diques. Una serie de reservorios poco profundos tierra adentro de la llanura costera, llamados "reservas de agua", almacenan agua superficial principalmente para las necesidades de riego. [2] Los problemas clave en el sector del agua y el saneamiento en Guyana son la mala calidad del servicio, un bajo nivel de recuperación de costos y bajos niveles de acceso.
Guyana : agua y saneamiento | ||
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Datos | ||
Cobertura de agua (definición amplia) | 83% | |
Cobertura de saneamiento (definición amplia) | 70% | |
Continuidad del suministro (%) | Mayoritariamente intermitente | |
Uso medio de agua (litros / cápita / día) | 243 [1] | |
Tarifa media de agua urbana | 0,32 USD / m3 | |
Participación de la medición doméstica | 24% | |
Inversión anual en abastecimiento de agua y saneamiento | n / A | |
Financiamiento de inversiones | Principalmente de fuentes externas | |
Instituciones | ||
Descentralización a municipios | No | |
Empresa nacional de agua y saneamiento | Guyana Water Inc. (GWI) | |
Regulador de agua y saneamiento | Comisión de Servicios Públicos (PUC) | |
Responsabilidad por el establecimiento de políticas | Ministerio de Vivienda y Agua | |
Ley sectorial | Ninguno | |
Número de proveedores de servicios urbanos | 1 | |
Número de proveedores de servicios rurales | n / A |
Acceso
Descripción general
El Programa Conjunto de Monitoreo (JMP) para agua y saneamiento de los datos de OMS / UNICEF define una fuente de agua básica como "Agua potable de una fuente mejorada, siempre que el tiempo de recolección no sea más de 30 minutos para un viaje de ida y vuelta, incluidas las colas". [3] Las cifras del JMP definen el saneamiento básico como instalaciones que están diseñadas para separar higiénicamente las excretas del contacto humano y no se comparten entre otros hogares. [4]
Urbano | Rural | Total | |
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Al menos acceso básico al agua potable | 100 | 93,93 | 95,5% |
Al menos saneamiento básico | 91,51 | 83,69 | 85,8% |
Porcentaje de cobertura de agua y saneamiento a nivel institucional: [5]
Agua | Saneamiento | Higiene | Fuente | |
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Hospitales | 86 | 75 | 92 | 2004 USAID apoyó la evaluación de la prestación de servicios |
Escuelas | 68 | 68 | - | Publicación de UNICEF de 2015 Avanzando en el seguimiento de WASH en las escuelas |
Suministro de agua
Muchos hogares tienen acceso a varias fuentes de suministro de agua, como la recolección de agua de lluvia, el suministro público y el agua embotellada, lo que equilibra la disponibilidad y la calidad de las diversas fuentes. En general, el 94% de la población tiene acceso a fuentes de agua mejoradas, sin embargo, la Región 9 es considerablemente peor; solo el 42% en esta región obtiene agua potable de una fuente mejorada. Las Regiones 1, 7 y 8 también tienen porcentajes relativamente bajos que utilizan fuentes mejoradas, con un 81% para la Región 1 y un 65% para las Regiones 7 y 8. [6]
Entre 2002 y 2012, el número de hogares con agua corriente aumentó, sin embargo, en ese tiempo, el agua embotellada como el agua potable principal del hogar aumentó de 7,9% a 33%. Esto indica algunas dudas con respecto a la calidad del agua transportada por tuberías. [7]
Abastecimiento de agua potable
Nación | Rural | Urbano | |
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Accesible en las instalaciones | 94 | 92 | > 99 |
Canalizado | sesenta y cinco | 58 | 87 |
No canalizado | 31 | 38 | 13 |
Nación | Rural | Urbano | |||
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Mejorado fuentes | Fuentes canalizadas | En morada | 20,4 | 18,3 | 26,3 |
En patio / parcela | 7.5 | 7,9 | 6.2 | ||
Al vecino | 1.1 | 1.3 | .6 | ||
Grifo público / tubo vertical | .7 | .6 | .9 | ||
Pozo de tubo / agujero de perforación | .1 | .1 | 0 | ||
Bien protegido | 2 | 2,7 | .1 | ||
Resorte protegido | .2 | .1 | .6 | ||
Recogida de agua de lluvia | 18,3 | 22,4 | 7.3 | ||
Agua embotellada | 43,8 | 39 | 56,9 | ||
Sin mejorar fuentes | Pozo desprotegido | 1,7 | 2.3 | 0 | |
Resorte desprotegido | .4 | .3 | .6 | ||
Carro con tanque / tambor | .4 | .6 | 0 | ||
Superficie del agua | 1,9 | 2.6 | 0 | ||
Agua embotellada | 1.2 | 1,5 | .6 | ||
Otro | .2 | .2 | 0 | ||
Desaparecido | 0 | 0 | 0 |
Saneamiento
Nación | Rural | Urbano | |
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Letrinas y otros | 28 | 34 | 9 |
Tanques septicos | 66 | 61 | 81 |
Conexiones de alcantarillado | 2 | <1 | 8 |
Las alcantarillas solo existen en la capital, Georgetown.
La proporción de la población con instalaciones básicas para lavarse las manos en el hogar: 77% (2017). [8]
Calidad de servicio
La calidad del servicio para los clientes conectados al sistema público es deficiente, incluida la baja presión del agua en la mayoría de las áreas de servicio, el suministro intermitente en todas las áreas de servicio y un alto riesgo de contaminación bacteriana debido al hecho de que aproximadamente la mitad de los suministros públicos no reciben desinfección.
En toda la zona costera del país, el acuífero que abastece la mayor parte del agua potable tiene un alto nivel de hierro, lo que hace que el agua se vuelva roja. Se están construyendo plantas de eliminación de hierro para solucionar el problema.
Recursos hídricos
El agua subterránea, que consta de tres acuíferos distintos, proporciona aproximadamente el 90% de las necesidades de agua doméstica del país. El sistema de aguas subterráneas comprende tres acuíferos:
- La arena "superior" es la más superficial de los tres acuíferos y su profundidad varía de 30 a 60 m, con espesores de 15 a 120 m. No se utiliza como fuente de agua por su alto contenido en hierro (> 5 mg / l) y salinidad (hasta 1200 mg / l).
- La arena "A" se encuentra típicamente entre 200 y 300 m por debajo de la superficie con un espesor que varía de 15 a 60 m. El agua del acuífero "A" requiere tratamiento para la eliminación de hierro.
- La arena "B" se encuentra a unos 300 a 400 m con espesores de entre 350 y 800 m. El agua de este acuífero tiene muy poco hierro, una temperatura alta y un rastro de sulfuro de hidrógeno que puede tratarse con aireación . [9]
Aproximadamente desde 1913 hasta 1993, la altura del acuífero "arena A" ha disminuido 20 metros. Según un estudio de 1998 realizado por el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU., Se necesitan estudios a largo plazo para determinar la capacidad del acuífero para soportar un aumento de las extracciones. Faltan datos hidrológicos en todo el país, particularmente desde finales de la década de 1960, cuando la recopilación de datos disminuyó drásticamente. [2]
Historia y hechos recientes
Institucionalmente, el sector ha evolucionado a partir de dos empresas de servicios públicos independientes, GS&WC y GUYWA, que se fusionaron en 2002 en una única empresa de servicios públicos, Guyana Water Inc. (GWI). En 2003 se firmó un contrato de administración de cinco años, que fue cancelado por el gobierno en 2007. La empresa de servicios públicos ahora está tratando de consolidarse bajo un Plan de Reestructuración.
Comisionados de Agua y Alcantarillado de Georgetown (GS&WC)
Los Comisionados de Alcantarillado y Agua de Georgetown se establecieron en 1929 bajo el dominio colonial británico para operar y mantener el alcantarillado y las obras hidráulicas del centro de Georgetown. [10]
Después de la independencia de Guyana en 1966, la División de Suministro de Agua Pura del Ministerio de Obras Públicas fue responsable del establecimiento de políticas en el sector del agua, así como del suministro de agua fuera de Georgetown. El Ministerio de Salud tenía la responsabilidad de las actividades de alcantarillado y saneamiento.
Autoridad del Agua de Guyana (GUYWA)
La Autoridad del Agua de Guyana (GUYWA) se estableció en 1972 para construir, operar y mantener sistemas de distribución de agua fuera de Georgetown a pequeñas ciudades, áreas rurales y la mayoría de las regiones del interior, [10] asumiendo la prestación del servicio de agua en estas regiones del Ministerio de Fomento. GUYWA estaba bajo la dirección de políticas del Ministerio de Obras Públicas, Comunicaciones y Desarrollo Regional. En 1984, la responsabilidad de la provisión de los servicios de agua también se puso en manos de los Consejos Democráticos Regionales, uno para cada una de las 10 regiones del país , en colaboración con GUYWA. [9]
En 1994 GS&WC se convirtió en una institución autónoma del sector público bajo el control del Ministro de Obras y Comunicaciones a través de la Ley de Enmienda Número 4 de Aguas y Alcantarillado de Georgetown.
Reorganización, creación de GWI y participación del sector privado
En 2000, con la ayuda de la comunidad de donantes liderada por el Departamento de Desarrollo Internacional del Reino Unido ( DFID ) y el Banco Mundial , el gobierno de Guyana emprendió una reorganización del sector del agua con el objetivo de aumentar el acceso a agua segura y asequible. . Específicamente pretendía lograr: (i) una empresa de servicios públicos moderna, eficiente y orientada al cliente ; (ii) sostenibilidad financiera a largo plazo; y (iii) un marco institucional caracterizado por funciones regulatorias independientes y una clara división de responsabilidades. El Banco de Desarrollo del Caribe , la Unión Europea y el Banco Europeo de Inversiones también apoyaron las reformas con compromisos financieros.
En 2002 se aprobó la Ley de Agua y Alcantarillado, que fusionó a los Comisionados de Agua y Alcantarillado de Georgetown (GS&WC) y la Autoridad del Agua de Guyana (GUYWA), para formar Guyana Water Inc. (GWI). [10] En enero de 2003 se adjudicó un contrato de gestión de cinco años basado en el rendimiento a un operador privado internacional, Severn Trent Water International (STWI). El contrato se financió en su totalidad a través de una subvención del gobierno británico. Además, se amplió el mandato de la Comisión de Servicios Públicos (PUC) existente para revisar las tarifas del agua. Se elaboró un programa de inversión de diez años y se establecieron normas para el agua potable.
Rescisión del contrato de gestión y Plan de Reestructuración
En febrero de 2007, el gobierno rescindió el contrato de gestión alegando que la empresa no cumplió con cinco de los siete objetivos del contrato. El ministro de Vivienda y Agua, Harry Narine Nawbatt, dijo que la decisión fue influenciada por los resultados de una auditoría sobre el desempeño de STWI realizada por la consultora Halcrow .
Según el Ministro, cuatro de los cinco objetivos incumplidos fueron: [11]
- Se esperaba que Severn Trent redujera los niveles de agua no contabilizada al 25% a finales de 2005, pero según el informe de auditoría, este objetivo no se alcanzó y se situó en el 66,5% a finales de 2005.
- Severn Trent también supuestamente no logró aumentar la recaudación de ingresos en un 90% según lo estipulado en el contrato de gestión.
- El contrato también estipulaba que el 85% de los clientes de GWI deberían ser medidos para fines de 2005, pero solo el 24,7% de los clientes tenían medidores en ese momento.
- El 52% de los asentamientos amerindios deberían haber recibido agua potable en 2005, pero sólo el 4,3% de esos asentamientos realmente recibieron agua. [12]
STWI, sin embargo, señaló una serie de logros durante los cuatro años que operó en Guyana: "mejoras significativas en la calidad del agua"; una supuesta reducción del agua no contabilizada del 61% al 44% (cifra que contradice lo que el gobierno dice que fue el resultado de la auditoría); un supuesto aumento en las horas de suministro de agua y la presión del sistema en más del 80%; un supuesto aumento de los ingresos de 900 millones de dólares de Jamaica en 2002 a 1.700 millones de dólares de Singapur en 2006; la introducción de un sistema de facturación e información del cliente; y suministros de emergencia durante las inundaciones de 2005. STWI también señaló varios factores fuera de su control que dificultaban el logro de sus objetivos contractuales: una desastrosa inundación en 2005; los costes energéticos aumentan en más del 40%; la dificultad de contratar y retener personal de Guyana calificado; y la falta de aprobación gubernamental oportuna de los programas de inversión y del nombramiento de personal clave de Guyana. [13]
En diciembre de 2007, el gobierno aprobó un Plan de Reestructuración para GWI, que se enfoca en reducir el agua no contabilizada y consolidar financieramente la empresa.
Responsabilidad por el agua y el saneamiento
La responsabilidad de la política del sector recae en el Ministerio de Vivienda y Agua. La Comisión de Servicios Públicos (PUC), un organismo regulador multisectorial, está a cargo de revisar las tarifas de agua y alcantarillado. Sin embargo, la PUC parece ser menos autónoma del gobierno que otros reguladores de servicios públicos en el Caribe. [14] El gobierno local no juega ningún papel en el sector.
La provisión de servicios de agua y alcantarillado es responsabilidad de Guyana Water Incorporated (GWI), una empresa pública comercial. El área de servicio de GWI está dividida en cinco divisiones a lo largo de la costa, numeradas del 1 al 5 de oeste a este. El Hinterland cuenta con una unidad separada dentro de GWI que brinda apoyo a las organizaciones comunitarias que brindan servicios en esa parte del país.
Eficiencia
Una estimación del agua no contabilizada es difícil, ya que solo el 25% de los consumidores fueron medidos en 2007. Sin embargo, GWI estima tentativamente el agua no contabilizada en más del 70%.
La productividad laboral en GWI es relativamente alta con una proporción de 3 empleados por cada 1000 conexiones en 2007. Esto se debe en parte a la subcontratación de servicios como la reparación de fugas.
Aspectos financieros
La empresa nacional de agua utiliza un sistema de tarifas muy complejo. No recupera los costos de operación y mantenimiento y recibe subsidios operativos del gobierno. Las inversiones se financian con ayuda externa y subsidios a la inversión del gobierno.
Tarifas
El sistema de tarifas utilizado por GWI es muy complejo, que consta de 27 tarifas de agua diferentes y 4 tarifas de alcantarillado en 2007. Las tarifas de agua se diferencian entre clientes medidos y no medidos; clientes domésticos, comerciales, institucionales e industriales; si los clientes son antiguos clientes de GUYWA (fuera de la capital) o GS & WC (en Georgetown); y el valor catastral de las propiedades en el caso de clientes domésticos.
En 2007, la mayoría de los clientes nacionales se clasificaron en la categoría más baja de valor de propiedad tasable y no se midieron. Fuera de Georgetown, a estos clientes se les cobraba una tarifa fija de 8.899 dólares de Guyana (47 dólares estadounidenses) por año, equivalente a 3,90 dólares estadounidenses por mes. En Georgetown se les cobró una tarifa fija de 11.799 dólares de Guyana (62 dólares EE.UU.), equivalente a 5,18 dólares EE.UU. por mes. Los clientes nacionales en propiedades con tasas altas pagaron aproximadamente un 80% más.
Las tarifas medidas para los clientes nacionales en la categoría más baja de valor de propiedad tasable se establecen en 61 dólares de Guyana por metro cúbico (0,32 dólares EE.UU. / m 3 ) fuera de Georgetown y 63 dólares de Guyana por metro cúbico (0,33 dólares EE.UU. / m 3 ) en Georgetown. Con un consumo de 20 metros cúbicos por mes (133 litros / cápita / día para una familia de cinco), esa tarifa equivaldría a un aumento de la factura del agua del 64% para los clientes fuera de Georgetown y del 28% para los clientes de Georgetown en comparación con la tarifa plana que prevalece actualmente para los clientes que no se dejan intimidar.
Las tarifas de alcantarillado para clientes domésticos sin contador se establecen en 4.999 dólares de Guyana por año (26 dólares estadounidenses), o el 42% de la factura del agua o un cliente doméstico con tarifas bajas en Georgetown.
GWI planea racionalizar su sistema de tarifas. Cualquier modificación en las tarifas debe ser aprobada por la Comisión de Servicios Públicos. Además, debido a la sensibilidad política de las tarifas del agua, cualquier modificación de facto también debe ser aprobada por el Gabinete.
Facturación y recuperación de costos
El ciclo de facturación para los clientes sin medidor es anual y, hasta ahora, la mayoría de los usuarios, incluidos muchos con medidores de agua, solo reciben una tarifa fija. Las facturas de los clientes medidos cuyos medidores se están leyendo se envían trimestralmente. El nivel de recuperación de costos es bajo. Según el Turnaround Plan de GWI, la eficiencia de facturación promedio de la empresa de servicios públicos en el período 2003-2006 fue solo del 68%, lo que significa que el 32% de sus clientes no pagaron sus facturas. En 2006, GWI recaudó ingresos de solo G $ 1,2 mil millones, mientras que los costos de operación y mantenimiento ascendieron a G $ 3,5 mil millones, incluyendo más del 60% pagado por electricidad, principalmente para bombeo. La diferencia se compensó en parte con un subsidio gubernamental de 1.400 millones de dólares de Guyana, y en parte resultó en facturas impagas a los proveedores de GWI y mantenimiento diferido.
Inversión y financiación
Los niveles de inversión anteriores fueron bajos y las inversiones fueron financiadas principalmente por donantes externos. La empresa ahora tiene la intención de aumentar sus inversiones a US $ 21,2 millones en el período 2008-2010, equivalente a US $ 7 millones por año o US $ 9 / cápita / año. Las inversiones están destinadas a utilizarse principalmente para reducir el agua no contabilizada y rehabilitar el sistema de alcantarillado en Georgetown . US $ 6,4 millones (30%) del programa de inversión se financia con los compromisos existentes de tres donantes (el Banco Mundial , el BID y el DFID ). Se espera que el resto se financie con los compromisos gubernamentales existentes con sus propios recursos, así como con los compromisos adicionales que se esperan del gobierno y los donantes.
Cooperación Externa
Actualmente, los principales socios externos del sector son el Banco Interamericano de Desarrollo , el DFID del Reino Unido y el Banco Mundial . La Unión Europea, el Banco de Desarrollo del Caribe y el gobierno de Japón a través de JICA . En el pasado, USAID también participó en el apoyo al suministro de agua en Guyana, particularmente en la zona costera fuera de Georgetown.
Banco Interamericano de Desarrollo
El Programa del Sistema de Alcantarillado y Abastecimiento de Agua de Georgetown II fue un proyecto de US $ 30 millones aprobado en 1999 que tenía como objetivo "mejorar las condiciones sanitarias en Georgetown y reducir los niveles actuales de degradación ambiental mejorando la calidad de los servicios de suministro de agua y alcantarillado". Los tres componentes del programa fueron: (a) seguir mejorando la disponibilidad y calidad del agua potable y la confiabilidad del sistema de distribución; (b) mejoramiento del sistema de alcantarillado; y (c) fortalecer a los Comisionados de Agua y Alcantarillado de Georgetown (GS&WC), el proveedor de servicios de Georgetown en el momento de la aprobación del proyecto y uno de los dos predecesores de GWI. Después de la cancelación de parte del financiamiento como parte de un paquete de alivio de la deuda para Guyana, el tamaño del proyecto se redujo a US $ 16,4 millones. [15] El proyecto se cerró en 2010 después de lograr solo algunos de sus objetivos: la presión del agua aumentó de 2 libras por pulgada cuadrada (psi) a 6 psi, por debajo del objetivo de 10 psi; el contenido de hierro del agua potable disminuyó después de la puesta en servicio de dos plantas de tratamiento de agua en 2010; el agua no contabilizada aparentemente disminuyó, aunque no se dispone de cifras exactas; se construyeron estaciones de bombeo de aguas residuales, pero es demasiado pronto para determinar si se operarán y mantendrán adecuadamente; se construyó una instalación de eliminación de tanque séptico, pero no estaba en funcionamiento; la medición del agua en Georgetown se aumentó al 50%, por debajo del objetivo del 80%; y no se alcanzaron mejoras significativas en términos de eficiencia de cobranza y recuperación de costos. El BID está preparando dos nuevos proyectos de agua y saneamiento en Guyana, un proyecto de mejora de saneamiento de Georgetown de US $ 10 millones y un proyecto de más de US $ 12 millones para rehabilitar el sistema de agua de la segunda ciudad más grande de Guyana, Linden . [dieciséis]
Reino Unido (DFID)
El Reino Unido aprobó un programa del sector del agua de 13 millones de libras esterlinas en 2000, con el objetivo de "proporcionar acceso universal sostenible a agua segura y asequible, centrándose en áreas periurbanas y rurales, ciudades secundarias y el interior de Guyana". La introducción de la participación del sector privado a través de un contrato de gestión basado en el desempeño se consideró "una característica clave del proceso" y "un factor crítico de éxito para lograr el objetivo general del proyecto". El proyecto también tenía como objetivo la creación de un único proveedor de servicios, GWI. El proyecto se cerró en 2009, habiéndose logrado la creación de GWI, pero habiendo fallado el contrato de gestión. En el sitio web del DFID no había ningún informe de finalización del proyecto disponible en mayo de 2011. [17]
Banco Mundial
El Proyecto de Consolidación del Sector del Agua es un proyecto de US $ 12,3 millones aprobado en 2005 que "tiene como objetivo apoyar el logro del acceso universal sostenible al agua segura y asequible para la población de Guyana, especialmente los pobres". El componente principal del proyecto prevé la construcción de plantas de tratamiento de agua e infraestructura de transmisión y distribución asociada, incluida la medición, en tres sistemas: sistema de suministro de agua del área de Anna Regina en la División 1 de GWI; Sistema de suministro de agua del área de Parika en la División 2; y el sistema de suministro de agua del área de Rosignol en la División 4. Se espera que estas inversiones proporcionen un suministro continuo de agua sin hierro a buena presión, a diferencia del nivel actual de suministro que consiste en un suministro intermitente de agua con un alto contenido de hierro en su mayoría baja presión. [18]
Unión Europea
La Unión Europea financia un programa de agua, saneamiento e higiene para las comunidades del interior implementado por la Sociedad de la Cruz Roja de Guyana con el apoyo de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja . El programa de 3 años se está implementando en las Regiones 1 y 9.
Banco de Desarrollo del Caribe
El Banco de Desarrollo del Caribe proporciona financiamiento para infraestructura de agua a pequeña escala a través del Fondo Fiduciario para Necesidades Básicas.
Japón
El gobierno japonés, a través de la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA), otorgó una donación de US $ 12 millones para financiar la construcción de dos plantas de tratamiento de agua y tuberías asociadas en el área de Corriverton en la costa cerca de la frontera con Surinam . El proyecto apunta a suministrar agua a 33.000 habitantes en más de 23 aldeas. La primera de las dos plantas se inauguró en marzo de 2008. [19]
Ver también
- Sector eléctrico en Guyana
Fuentes
- Organización Mundial de Salud (OMS): Evaluación de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento 2000 en las Américas Guyana
- Perfil de Guyana de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación
Referencias
- ^ Esta cifra es un promedio de 733 clientes medidos de GWI fuera de Georgetown. No incluye el uso de agua para el agua de lluvia recolectada, ni las pérdidas por fugas. Fuente: Richard Rogers, GWI Metered Customer Consumption Analysis, diciembre de 2004
- ↑ a b US Army Corps of Engineers: Water Resources Assessment of Guyana, 1998
- ^ "Agua potable | JMP" . washdata.org . Consultado el 18 de diciembre de 2020 .
- ^ "Saneamiento | JMP" . washdata.org . Consultado el 18 de diciembre de 2020 .
- ^ "Estudio de alcance: ¿Hay datos disponibles para monitorear los ODS para WASH en escuelas e instalaciones de salud en la región de América Latina y el Caribe?" (PDF) . Washdata.org . UNICEF y OMS . 2017 . Consultado el 18 de diciembre de 2020 .
- ^ a b "Encuesta por conglomerados de indicadores múltiples de Guyana 2014" (PDF) . Oficina de Estadísticas, Ministerio de Salud Pública y UNICEF . 2015 . Consultado el 18 de diciembre de 2020 .
- ^ "Compendio final del censo de 2012 5" (PDF) . Oficina de Estadísticas, Guyana. Octubre de 2019 . Consultado el 18 de diciembre de 2020 .
- ^ a b c Avances en agua potable, saneamiento e higiene en los hogares 2000-2017. Atención especial a las desigualdades (PDF) . washdata.org . Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia ( UNICEF ) y Organización Mundial de la Salud ( OMS ). 2019. ISBN 978-92-806-5036-5. Consultado el 18 de diciembre de 2020 .
- ^ a b Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO): Aquastat Country Profile Guyana , 2000, consultado el 19 de mayo de 2011
- ^ a b c "La historia de GWI | Guyana Water Inc" . gwiguyana.gy . Consultado el 17 de diciembre de 2020 .
- ^ Noticias de Stabroek de febrero de 2007
- ^ Véase también Movimiento de desarrollo mundial
- ^ Declaración de Severn Trent sobre Guyana, febrero de 2007
- ^ Thomas Yeung: Regulación económica de los servicios públicos en el Caribe , Montserrat Electricity Services Ltd, ca. 2007, consultado el 19 de mayo de 2011
- ^ Banco Interamericano de Desarrollo: Guyana: Programa de sistema de alcantarillado y suministro de agua de Georgetown II , consultado el 19 de mayo de 2011
- ^ Banco Interamericano de Desarrollo: Programa de sistemas de abastecimiento de agua y alcantarillado: Informe de finalización del proyecto , p. 5, consultado el 19 de mayo de 2011
- ^ DFID: Proyecto del sector de agua y saneamiento (Guywasp) , obtenido el 19 de mayo de 2011
- ^ "Proyecto del Banco Mundial: Proyecto de consolidación del sector del agua de Guyana - P088030" . Banco Mundial . Consultado el 17 de diciembre de 2020 .
- ^ PM Hinds encarga la planta de tratamiento de agua de vanguardia en Corentyne, GINA, 9 de marzo de 2008