X Force fue el nombre dado a la parte del Ejército Nacional Revolucionario 's fuerza expedicionaria china que se retiró de Birmania en la India en 1942. Chiang Kai-shek envió tropas a Birmania de Yunnan en 1942 para ayudar a la británica en la contención de los japoneses. Estas fuerzas chinas se disolvieron, y en la retirada de Birmania parte de estas fuerzas entraron en la India. Estos fueron acantonados en Ramgarh Acantonamiento en la provincia de Bihar (ahora en el estado de Jharkhand ), llevados a la fuerza de cinco divisiones (nueva 30, nueva 22, nueva 38, 14 y 50 divisiones chinas),[1] y reequipado y reentrenado porinstructores estadounidenses a expensas de los británicos.
Cada una de las cinco divisiones tenía alrededor de 15.000 soldados, para un total de 75.000 para toda la fuerza. Las nuevas divisiones 30 y 38 formaron el nuevo 1er ejército que estaba al mando de Sun Li-Jen . Las nuevas 22, 14 y 50 divisiones formaron el nuevo 6 ejército que estaba al mando de Liao Yaoxiang . [1] Fueron nombrados X Force y utilizados por el general Joseph Stilwell como punta de lanza de su impulso para abrir una ruta terrestre a China (la carretera Ledo ). El destacado comandante chino en X Force fue el general Sun Li-Jen , quien dirigió la 38.a División china y fue elogiado por el Comandante General del 14º Ejército británico (más tarde mariscal de campo) William Slim en su libro Derrota a la victoria . Las fuerzas chinas que volvieron a entrar en Birmania desde Yunnan se conocieron correspondientemente como Y Force .
China defensiva 1942-1945
China Defensive 1942-1945 fue un ensayo preparado para el Centro de Historia Militar del Ejército de los Estados Unidos por Mark D. Sherry.
El papel principal del ejército estadounidense en China era mantener a China en la guerra mediante la provisión de asesoramiento y asistencia material. Mientras China permaneciera en la guerra, millones de soldados del ejército imperial japonés podrían estar atados en el continente asiático en lugar de ser utilizados para luchar en otros frentes. Por lo tanto, el éxito se midió de manera diferente a la mayoría de los teatros. Qué tan bien persuadieron tanto el general Stilwell como el general Wedemeyer al comandante en jefe del teatro, el generalísimo Chiang, de que apoyara los objetivos estratégicos de Estados Unidos, y qué tan eficazmente el entrenamiento y el apoyo material de Estados Unidos podrían convertir divisiones chinas seleccionadas en unidades tácticas modernas, capaces de hacer frente Japoneses, eran objetivos secundarios. Lo que más importaba era simplemente mantener a China en la guerra contra Japón. El principal fracaso de Estados Unidos en China fue logístico: Estados Unidos no pudo cumplir con sus compromisos de préstamo y arrendamiento. El cierre de Birmania Road en 1942 hizo imposible entregar suficiente equipo, armas y municiones para construir el sueño de una fuerza china de treinta divisiones bien equipada y entrenada. [2]
Ver también
Notas
- ^ a b 中国 抗日战争 正面 战场 作战 记(en chino). págs. 459–460 . Consultado el 28 de diciembre de 2015 .
- ^ "China Defensiva 1942-1945" . CMH en línea . Consultado el 2 de octubre de 2009 .
Referencias
- Slim, el mariscal de campo William (1956), Derrota a la victoria , Cassell
- Tuchman, Barbara W., Stilwell y la experiencia estadounidense en China
- Webster, Donovan, la carretera de Birmania
enlaces externos
- Campaña del ejército chino India-Birmania, una historia pictórica única desde una perspectiva china , archivada desde el original el 7 de febrero de 2009