El trabajo de trabajo de Harco de 1971 fue una acción realizada por trabajadores en una planta de acero en Campbelltown, Nueva Gales del Sur , Australia . El trabajo fue la culminación de una prolongada disputa laboral entre los propietarios de Harco Steel y los trabajadores en el sitio de Campbelltown. La disputa surgió como resultado de las objeciones de los trabajadores a la práctica de los propietarios de despedir y luego volver a contratar trabajadores para reducir los costos durante los períodos de baja producción.
Después de una ronda de despidos en noviembre de 1971, los trabajadores decidieron que la huelga , que era común en el lugar, ya no era una táctica eficaz para confrontar a la dirección. Inspirándose en las ocupaciones de fábricas en Francia en 1968 , así como en las acciones tomadas por los constructores navales de Upper Clyde en Escocia a principios de 1971, los trabajadores de Harco adoptaron la táctica del trabajo.
El trabajo duró cuatro semanas. Se practicó la autogestión de los trabajadores, lo que supuso un aumento de la productividad de alrededor del 26%.
Los propietarios de Harco respondieron de varias maneras, incluido el sabotaje y la acción legal. Los trabajadores recibieron apoyo de la comunidad en forma de donaciones de alimentos y dinero.
El trabajo terminó cuando Harco obtuvo una orden del Tribunal Supremo de Nueva Gales del Sur , que obligó a los trabajadores a abandonar el lugar. [1]
Referencias
- ^ Cottle, D. & Keys, A. 2004, 'Worker control Harco style' , Workers Online , febrero. Consultado el 22 de agosto de 2008.