Alan George " AG " Lafley (nacido el 13 de junio de 1947) es un empresario estadounidense que dirigió el fabricante de bienes de consumo Procter & Gamble (P&G) durante dos períodos separados, de 2000 a 2010 y nuevamente de 2013 a 2015, durante los cuales se desempeñó como presidente. , presidente y director ejecutivo. [2] En 2015, renunció como CEO para convertirse en presidente ejecutivo de P&G, y finalmente se retiró en junio de 2016. [3]
AG Lafley | |
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Nació | Alan George Lafley 13 de junio de 1947 [1] |
alma mater | Escuela de negocios de Harvard College de Hamilton |
Ocupación | Presidente Ejecutivo, Procter & Gamble |
Como director ejecutivo, Lafley fue llamado "uno de los directores ejecutivos más elogiados de la historia" [3] y se le atribuye la revitalización de P&G [4] bajo el lema "El consumidor es el jefe", [5] con un enfoque en marcas de miles de millones de dólares como Crest , Tide y Pampers . [6] Pero también incorporó varias marcas nuevas, como Swiffer y Febreze , al fusionar los recursos internos de P&G con la innovación “abierta” externa, conocida como Connect + Develop. [7]
Antes de reincorporarse a P&G en 2013, Lafley fue consultor sobre estrategia de innovación y negocios, [8] asesorando sobre la sucesión de CEO y desarrollo de liderazgo ejecutivo, y asesorando a CEOs experimentados, nuevos y potenciales. [9]
Primeros años y educación
Lafley creció en Keene, New Hampshire . [10] Se graduó de Fenwick High School en Oak Park , Illinois , y obtuvo un AB de Hamilton College en 1969. En 1970, después de comenzar un programa de doctorado en la Universidad de Virginia , [11] tomó una comisión con la Marina de los Estados Unidos. como oficial de suministros durante la Guerra de Vietnam estacionado en Japón . Posteriormente, estudió en la Harvard Business School y recibió su MBA en 1977. [12] Se unió a P&G después de su graduación.
Carrera con P&G
Lafley ascendió constantemente en las filas, liderando algunos de los negocios de lavandería y limpieza más emblemáticos de P&G. En el camino, fue responsable de algunas de las mayores innovaciones de P&G, incluidas Liquid Tide y Tide with Bleach. [10]
En 1994, Lafley regresó a Japón para dirigir todas las operaciones asiáticas de P&G. [13] Además de reparar las ventas japonesas, ayudó a construir el negocio de P&G en China de menos de $ 90 millones a casi $ 1 mil millones en ventas. En 1999, P&G nombró a Lafley para dirigir el negocio de la belleza de rápido crecimiento, así como todas las ventas en América del Norte, que era su mercado individual más grande en ese momento.
Lafley tomó un camino de liderazgo similar a la sala de juntas de P&G como Durk Jager ; aprendiendo los negocios del jabón y la lavandería, pasando por Japón y eventualmente liderando todas las operaciones asiáticas, luego regresando a los Estados Unidos para liderar el negocio de la belleza y, en última instancia, las ventas en América del Norte. Los holandeses -born Jager se convirtió en el director general en 1999, en un momento en P & G estaba en medio de un corporativa masiva reestructuración que comenzó en septiembre de 1998, [14] , que no fue bien. En junio de 1999, Jager anunció el despido de 15.000 empleados. En enero de 2000, se filtró la noticia de que P&G estaba considerando la adquisición de la compañía farmacéutica Warner-Lambert (que finalmente se vendió a Pfizer unos meses después). Aún así, las acciones de P&G perdieron alrededor del 48 por ciento de su valor en los primeros tres meses de 2000. [15] Como resultado, Jager tuvo el mandato más corto de CEO en la historia de P&G, renunció y fue reemplazado rápidamente por Lafley en junio de 2000. [16]
Con Lafley liderando la compañía durante toda la década de 2000, P&G duplicó las ventas desde el comienzo de la década. Durante ese tiempo, la cartera de marcas de miles de millones de dólares de la compañía creció de 10 a 24 (incluidas las antiguas marcas Folgers y Actonel) [17] y el número de marcas con ventas entre $ 500 millones y $ 1 mil millones se quintuplicó con Lafley a la cabeza de P&G. . [18]
En promedio, las ventas orgánicas anuales de P&G crecieron un 5%, las ganancias por acción básicas anuales crecieron un 12% y la productividad del flujo de efectivo libre promedió un 112% anual desde 2001. [19] Además, durante el mandato de Lafley, la capitalización de mercado de la Compañía fue superior a se duplicó, convirtiendo a P&G en una de las cinco empresas más valiosas de EE. UU. y entre las 10 empresas más valiosas del mundo. [20]
A Lafley se le atribuye el mérito de hacer de P&G una empresa más orientada al consumidor y centrada en el exterior, y de dar forma a una cultura mucho más diversa, abierta, curiosa y valiente, conectada y colaborativa en la que "la innovación es el trabajo de todos". [21]
Reconocimiento y liderazgo intelectual
Lafley es ampliamente reconocido por su liderazgo empresarial. Fue galardonado con el "CEO del año 2006" por la revista Chief Executive Magazine [22] y el premio Peter G. Peterson a la habilidad política empresarial presentado por el CED en 2009. [23] En 2010, Lafley recibió el premio Edison Achievement Award , en reconocimiento a sus contribuciones a la innovación, el marketing y el diseño centrado en el ser humano. [24] También fue reconocido con el premio Hall of Achievement de 2010, el más alto honor otorgado por la Grocery Manufacturers Association . [25] En 2011, Lafley recibió el premio Warren Bennis a la excelencia en el liderazgo [26] y fue incluido en el Salón de la Fama de la Fabricación de IndustryWeek. [27] En 2012, Lafley fue incluido en el prestigioso Salón de la Fama de la Publicidad. [28]
En 2004, Lafley recibió el premio Golden Plate de la Academia Estadounidense de Logros durante la Cumbre Internacional de Logros en Chicago. [29] [30]
En 2008, Lafley y el consultor de estrategia Ram Charan publicaron The Game Changer, una guía para gerentes operativos para convertir la innovación en una ventaja estratégica. Business Week seleccionó a The Game Changer como uno de los "Diez mejores libros de negocios" del año. Lafley también es autor de varios artículos aclamados por la crítica para Harvard Business Review , entre ellos "What Only the CEO Can Do" (mayo de 2009), [31] "Executive Pay: Time for CEOs to take a Stand" (mayo de 2010), [ 32] “Pienso en mis fracasos como un regalo” (abril de 2011), [33] y “El arte y la ciencia de encontrar al director ejecutivo adecuado” (octubre de 2011) [34] en coautoría con un destacado autor y consultor de liderazgo, Noel M. Tichy.
En 2010, Lafley fue honrado con un premio Edison Achievement Award por su compromiso con la innovación a lo largo de su carrera.
En 2013, Lafley y Roger Martin escribieron Playing to Win , un enfoque práctico para la estrategia ganadora, explicando para qué sirve la estrategia (ganar) y de qué se trata (elección). [35]
Referencias
- ^ "Biografía de P&G" . Archivado desde el original el 15 de octubre de 2014 . Consultado el 29 de mayo de 2013 .
- ^ "AG Lafley para convertirse en presidente ejecutivo" .
- ^ a b "El presidente de P&G, AG Lafley, dimite, ¿esta vez para siempre?" . Consultado el 24 de agosto de 2016 .
- ^ AG Lafley , Premios al Logro de Alumnos, Harvard Business School
- ^ Cambiando el rumbo en P&G, US News & amp World Report, 22 de octubre de 2006 Archivado el 6 de enero de 2010 en Wayback Machine.
- ^ "P&G: Nuevo y mejorado" Archivado el 9 de enero de 2006 en Wayback Machine , BusinessWeek , 7 de julio de 2003
- ^ "Nuevo modelo de innovación de P&G" , Harvard Business School , 20 de marzo de 2006
- ^ "Iconos de negocios se unen en el programa de liderazgo de élite" . Archivado desde el original el 16 de julio de 2012.
- ^ "Asesores G100" . Archivado desde el original el 5 de septiembre de 2008.
- ^ a b "Biografía del ponente" . UCLA Anderson . Consultado el 24 de agosto de 2016 .
- ^ Marketplace.org AG Lafley's Bio obtenido el 23 de enero de 2012
- ^ AG Lafley, MBA 1977, 2004 Alumni Achievement Award Recipient , Harvard Business School Alumni Bulletin, 1 de enero de 2004, consultado el 15 de octubre de 2017
- ^ "Biografía de AG Lafley" . Marketplace . 2008-05-20 . Consultado el 18 de marzo de 2020 .
- ^ ICMR. Reestructuración de P&G . Caso # BSTR068. 2003.
- ^ "El CEO de P&G renuncia en medio de problemas" . money.cnn.com/ . Consultado el 24 de agosto de 2016 .
- ^ "12 directores ejecutivos en 12 décadas" (PDF) . PG.com . P&G. Archivado desde el original (PDF) el 4 de marzo de 2016 . Consultado el 24 de agosto de 2016 .
- ^ "P&G vende su negocio de farmacia por $ 3,1 mil millones" .
- ^ "Biografías de ponentes" .
- ^ "Procter amp; presidente de la apuesta para jubilarse" .
- ^ "Procter amp; Gamble: de un vistazo" . Forbes .
- ^ "Un libro de lectura obligada The Game-Changer de AG Lafley y Ram Charan" . Archivado desde el original el 14 de octubre de 2009.
- ^ "Premio al CEO del año 2006: AG Lafley, CEO de Procter & Gamble" . Archivado desde el original el 3 de noviembre de 2009.
- ^ "Premio Peter G. Peterson a la habilidad política empresarial: AG Lafley" . Archivado desde el original el 15 de julio de 2010.
- ^ "Presidente de P&G, AG Lafley, y presidenta del Instituto de Tecnología de Massachusetts, Dra. Susan Hockfield, galardonado con el prestigioso premio Edison Achievement Award" .
- ^ "La asociación de fabricantes de comestibles reconoce al ex ejecutivo de Procter & Gamble AG Lafley con el premio Hall of Achievement Award" .
- ^ "Anthony Von Mandl y AG Lafley reciben el premio Warren Bennis 2011 por excelencia en liderazgo" .
- ^ "Salón de la fama de IndustryWeek 2011: en una clase por sí mismos"
- ^ "The Coca-Cola Company, siete legendarios miembros individuales encabezan el 63º Salón de la Fama de la Publicidad" . Archivado desde el original el 8 de marzo de 2012.
- ^ "Galardonados con la placa de oro de la Academia Americana de logros" . www.achievement.org . Academia Estadounidense de Logros .
- ^ "Aspectos destacados de la Cumbre de 2004" . Academia Estadounidense de Logros .
- ^ "Lo que sólo el CEO puede hacer" .
- ^ "Pago ejecutivo: es hora de que los directores ejecutivos tomen una posición" .
- ^ "Pienso en mis fracasos como un regalo" .
- ^ "El arte y la ciencia de encontrar al director ejecutivo adecuado" .
- ^ "¿Estás jugando para ganar o simplemente jugando?" .
enlaces externos
- Libro - El cambio de juego de AG Lafley
- La reseña del libro que cambia las reglas del juego en Letters on Pages
- Página de inicio de Jugando para ganar
- Preguntas y respuestas de USA Today
- Perfil de AG Lafley en las principales autoridades
- Página de inicio de Clayton, Dubilier & Rice