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Tate & Lyle Ingredients Americas LLC
AntesEmpresa de fabricación AE Staley
TipoSubsidiario
Fundado1906 (incorporado como AE Staley Manufacturing Company)
SedeDecatur, Illinois , Estados Unidos
ProductosAlmidones
Edulcorantes
PadreTate & Lyle PLC

Tate & Lyle Ingredients Americas LLC (anteriormente AE Staley Manufacturing Company ) es una subsidiaria estadounidense de Tate & Lyle PLC y produce una gama de productos de almidón para las industrias de alimentos, papel y otras; jarabe de maíz con alto contenido de fructosa ; fructosa cristalina ; y otros productos agroindustriales. La compañía fue incorporada en 1906 como AE Staley Manufacturing Company por Augustus Eugene Staley.

Historia [ editar ]

Un carro tanque Tate & Lyle que transportaba jarabe de maíz

Augustus Eugene "Gene" Staley (25 de febrero de 1867 - 26 de diciembre de 1940) [1] fundó un negocio de reempaquetado y venta de almidón de maíz bajo su propia marca Cream en Baltimore en 1898. El 6 de noviembre de 1906, incorporó el negocio como AE Staley Manufacturing Company. (AE Staley) para comenzar su propia producción de almidón alimenticio. En 1909, Gene Staley compró una planta de almidón de maíz que no funcionaba en Decatur, Illinois . [2] Pagó $ 45,000 y pasó tres años reconstruyendo y mejorando la planta con capital que había obtenido de los accionistas. [3] La fábrica comenzó a procesar el 12 de marzo de 1912. [4]

AE Staley se convirtió en uno de los procesadores de maíz más grandes de los Estados Unidos, solo superado por Archer Daniels Midland (ADM), también con sede en Decatur, Illinois. También procesó soja en virtud de un acuerdo de asociación con ADM en su planta de Decatur, Illinois. ADM, a través de una subsidiaria, poseía el 7,4% de AE ​​Staley y a menudo ayudaba a AE Staley a completar los pedidos de jarabe de maíz para CPC International cuando la empresa tenía escasez de producto. Ambas empresas también tenían empresas conjuntas que producían edulcorantes de maíz en Centroamérica. [5]

AE Staley también produjo muchas marcas famosas de alimentos y hogares, como Cream Corn Starch, Staley Pancake and Waffle Syrup, suavizante de telas Sta-Puf, almidón líquido Sta-Flo y limpiador de inodoros Sno Bol. Las marcas de alimentos y para el hogar se vendieron posteriormente a Purex Industries, Inc. en 1981. [6]

En 1985, AE Staley compró CFS Continental , una empresa de abarrotes al por mayor, por 360 millones de dólares. AE Staley manifestó la necesidad de diversificarse más allá del procesamiento de alimentos a granel. Después de la adquisición, AE Staley cambió su nombre a Staley Continental, Inc. (hasta 1993). [7]

En 1988, la empresa británica Tate & Lyle adquirió el 90% de AE ​​Staley por 1.420 millones de dólares. [8] Antes de la compra, Tate & Lyle anunció que planeaba vender CFS Continental a SYSCO , otra tienda de comestibles al por mayor, por $ 700 millones para ayudar a financiar la adquisición. [9] En 2000, Tate & Lyle adquirió el 10% restante de la empresa.

En 2005, la empresa cambió su nombre a Tate & Lyle Ingredients Americas LLC .

Controversia del cierre laboral de 1993 [ editar ]

El domingo 27 de junio de 1993, los funcionarios de AE ​​Staley decidieron bloquear a los empleados de AE ​​Staley que eran miembros del Allied Industrial Workers of America Union. [10]El incidente del cierre patronal fue el resultado de casi una década de disputas laborales entre la gerencia y los trabajadores sindicalizados de Staley. La disminución de sueldos y salarios comenzó en 1985 cuando AE Staley se fusionó con Continental Foods, formando Staley Continental. Durante los siguientes tres años, el sindicato se vio obligado a hacer concesiones ya que a la gerencia le preocupaba que la planta siguiera siendo viable. El salario base se congeló en $ 10.80 por hora y los trabajadores se quejaron de las largas horas extra y del deterioro de las condiciones de seguridad. Después de que Tate & Lyle, con sede en Londres, comprara AE Staley en 1988, las condiciones empeoraron para los trabajadores de la fábrica. En 1989, comenzaron las negociaciones contractuales para un nuevo contrato de tres años. Mientras que el comité de negociación esperaba terminar con la congelación de salarios y mejorar los estándares de seguridad, la compañía estaba introduciendo nuevas prácticas,tales como turnos rotativos y descalificación de trabajos, así como la eliminación de muchos procedimientos de seguridad.

En 1991, la empresa contrató a un nuevo director de relaciones laborales que era conocido por promover prácticas antisindicales. Los trabajadores con años y décadas de experiencia en la planta fueron despedidos y los nuevos supervisores obligaron a los trabajadores a ignorar a OSHAregulaciones. También se instituyó una nueva política de asistencia y los trabajadores se sorprendieron al descubrir que cualquier persona con más de siete ausencias por año sería despedida y la cantidad de ausencias permitidas disminuiría cada año. Unos meses más tarde, la dirección de la empresa anunció una nueva serie de delitos que eran motivo de despido inmediato. Esta lista incluía "fumar fuera de las áreas designadas; holgazanear; deshonestidad; dormir durante el servicio; insubordinación; negarse a trabajar horas extras según las indicaciones; posesión no autorizada de una cámara; y uso de lenguaje abusivo o amenazante". Esta fue una grave violación del contrato sindical, que establece que los empleadores no pueden despedir a los empleados sin tener una "causa justa" para hacerlo. Debido a esta nueva normativa,más trabajadores fueron despedidos durante el año siguiente de los que habían sido despedidos en los veinte años anteriores juntos.

Teniendo en cuenta el clima, no fue una sorpresa que las continuas negociaciones contractuales no tuvieran éxito. Bajo la dirección de Jerry Tucker, el sindicato comenzó a organizar una campaña de "trabajar para gobernar" en la planta, en la que los trabajadores presionan a la gerencia para lograr una campaña justa modificando su comportamiento en el trabajo, en lugar de ir a la huelga. En AE Staley, esto significó que los trabajadores decidieron colectivamente hacer solo lo que su supervisor les dijo que hicieran sin sus conocimientos y experiencias anteriores. Realizaban solo sus deberes laborales descritos y nada más. El objetivo de la campaña trabajar para gobernar era mostrar a la dirección que la fábrica no podía funcionar sin el conocimiento y las habilidades de los trabajadores. En muchos sentidos, AE Staley fue el entorno perfecto para este tipo de táctica laboral,ya que la mayoría de los trabajadores sindicalizados habían adquirido habilidades a lo largo de los años que impulsaron la producción general y la calidad del producto. La gerencia y los nuevos supervisores simplemente no tenían este conocimiento y habilidades para instruir eficazmente a los trabajadores. Esto se evidenció en el hecho de que durante los siguientes 11 meses durante los cuales se llevó a cabo la campaña de trabajo para gobernar, la producción cayó drásticamente. Un portavoz de la empresa estimó que la producción había caído un 32%, pero las estimaciones sindicales eran más del 50%.pero las estimaciones sindicales fueron de más del 50%.pero las estimaciones sindicales fueron de más del 50%.[11] [ página necesaria ]

El New York Times informó que la decisión que resultó en el cierre patronal de los empleados del sindicato AE Staley se debió a que los funcionarios de Staley afirmaron que los trabajadores habían estado saboteando las operaciones de la planta durante las semanas previas al cierre patronal. Representantes de Allied Industrial Workers of America, afirmaron que no hubo informes de que ningún empleado haya sido reprendido por sabotaje, desde nueve meses atrás desde el cierre patronal. [10]

El cierre patronal resultaría en un movimiento laboral de dos años y medio que terminaría en 1996. Durante ese período, los trabajadores sindicales lucharon para recuperar un contrato justo, que eliminaría los turnos obligatorios de 12 horas y las horas extras obligatorias, y abordaría los problemas de seguridad. [12] El cierre patronal se convirtió en un movimiento laboral nacional cuando los trabajadores sindicalizados de otras dos empresas con sede en Decatur, Caterpillar Inc. y Firestone Tire and Rubber Company , abandonaron las disputas contractuales en agosto de 1994 y se unieron a los trabajadores del cierre patronal de AE ​​Staley en protestas. piquetes y manifestaciones públicas. [13] Las plantas de AE ​​Staley fueron operadas a plena capacidad por los trabajadores de cuello blanco y el sindicato terminó cediendo a las demandas de la empresa.

Equipo de fútbol de los Chicago Bears [ editar ]

Artículo principal: Chicago Bears
"Sin Gene Staley, nunca hubieran existido los Chicago Bears.
La compañía Staley fue indirecta y parcialmente responsable de la fundación de la Liga Nacional de Fútbol Americano".

George Halas , [14]

En 1917, el Fellowship Club de AE ​​Staley formó un equipo de béisbol dirigido por el futuro miembro del Salón de la Fama del Béisbol Joe McGinnity . [15] Gene Staley era un gran fanático de los deportes, creyendo que ayudaba a desarrollar el carácter e inculcar un sentido de competencia en sus empleados. Dos años más tarde, el Fellowship Club creó una contraparte de fútbol. [16] Los jugadores de ambos equipos trabajaban como semiprofesionales en su fábrica. El equipo de fútbol, ​​apodado Decatur Staleys y dirigido por un entrenador llamado Brennan, compitió en el circuito independiente en 1919 ; después de perder su primer juego, el equipo ganó seis en fila para irse 6-1. [17]

En marzo de 1920, George Halas , un jugador de béisbol de ligas menores y fútbol americano universitario , fue invitado por el superintendente de AE ​​Staley, George Chamberlain, para dirigir el equipo de fútbol. [18] Halas acordó las condiciones para que pueda fichar e invitar a sus excompañeros a jugar y trabajar para la empresa, lo que Chamberlain aceptó. "Estaba eufórico", escribió Halas en su autobiografía. "Vi la oferta como una oportunidad emocionante, pero no sospeché el tremendo futuro que el Sr. Staley me estaba abriendo". [19] Halas jugó para los equipos de fútbol y béisbol, además de trabajar como dependiente de básculas. En el verano, ayudó a formar la Asociación Estadounidense de Fútbol Profesional (APFA), que eventualmente se convertiría en elLiga Nacional de Fútbol . [20] Los Staleys fueron 10-1-2 en la temporada de 1920 y perdieron ante los Akron Pros por el campeonato. [21] Aunque gran parte de los partidos en casa del equipo se jugaron en Staley Field , el equipo tuvo problemas financieros debido a que el estadio tenía solo 1.500 fanáticos y no producía suficiente dinero con la venta de entradas. La situación se vio agravada por los empleados de la empresa que recibieron descuentos del 50 por ciento en sus boletos. Halas eligió trasladar un juego contra los Cardenales de Chicago al Cubs Park en Chicago para aliviar el estrés monetario. [22]Sin embargo, la financiación de AE ​​Staley siguió disminuyendo y la empresa terminó la temporada de 1920 con una pérdida de 14.406,36 dólares. En compensación, Gene Staley ordenó al equipo que devolviera las 2,5 horas de trabajo que había utilizado para practicar. [23]

Halas se convirtió en director atlético de AE ​​Staley en marzo de 1921. [20] Cuando la depresión de 1920-21 golpeó, Gene Staley convenció a Halas de trasladar el equipo a Chicago para la temporada APFA de 1921 y le dio $ 5,000 para financiar el equipo y promover la compañía. a cambio de mantener el nombre de Staleys. [24] Ahora conocidos como los Chicago Staleys, el equipo ganó el campeonato con un récord de 9-1-1. [25]

Durante la reunión de la liga de 1922, se encendió el debate sobre el estado de propiedad de los Staleys. Halas y su socio Dutch Sternaman dirigían el equipo, pero el agente Bill Harley también buscó hacer lo mismo. Cuando la APFA se puso en contacto con Staley, respondió que la mudanza a Chicago también incluía a Halas heredando la propiedad total del equipo. En una votación de 8-2, los propietarios de la liga decidieron a favor de Halas / Sternaman. Más tarde, Halas cambió el nombre del equipo a Chicago Bears . [26] Aunque ya no era dueño del equipo, Staley asistía regularmente a los juegos de los Bears y los apodaba los "Transplants". [14]

En octubre de 1956, para celebrar el 50 aniversario de AE ​​Staley, Halas organizó un "Día Staley" para el juego Bears - Baltimore Colts en Wrigley Field . Los Bears reservaron 1,000 asientos para los empleados de la compañía y solo les permitieron comprar boletos para los juegos del 3 al 10 de septiembre, mientras que Wabash Railroad designó un tren especial desde la estación Dearborn hasta el estadio. [27] Halas invitó a los compañeros sobrevivientes de Staley al juego ya una cena, [23] mientras que el hijo de Staley, AE Staley Jr., y el alcalde de Decatur, Clarence A. Sablotny, también asistieron al juego. Los Bears ganaron 58-27, la mayor cantidad de puntos anotados por los Bears desde 1940. [28]

Staley es el homónimo de la mascota de los Bears, Staley Da Bear . [29]

Lago Decatur [ editar ]

Artículo principal: Lago Decatur

En 1922, Gene Staley propuso un proyecto a la ciudad de Decatur que crearía el lago Decatur , que es el cuerpo de agua artificial más grande de Illinois. Staley necesitaba el lago artificial para mantener la necesidad de su planta de 19 millones de galones de agua al día para mantener la producción. Staley amenazó al Ayuntamiento de Decatur, si la ciudad se negaba a permitir la construcción del lago artificial, cerraría su planta y la trasladaría a Peoria, Illinois . Decatur permitió que la empresa siguiera adelante con el proyecto y, en 1922, comenzó la construcción de los 2.800 arcos y una línea de costa de 30 millas del lago artificial. [30]

Ver también [ editar ]

  • Tate y Lyle
  • Osos de chicago
  • Staley Da Bear
  • Staley Field

Referencias [ editar ]

  1. ^ AE Staley Manufacturing Company (1922-1980): trabajar con soja
  2. ^ Políticas comerciales y toma de decisiones Google Books
  3. ^ Ashby y Hawking 2009 , p. 8.
  4. ^ Augustus Eugene Staley - Tate & Lyle Archivado el 7 de enero de 2011 en la Wayback Machine.
  5. ^ Ashby y Hawking 2009 , págs. 20-21.
  6. ^ "Purex Industries Inc" . United Press International . 26 de octubre de 1981 . Consultado el 2 de diciembre de 2018 .
  7. ^ [1] Nordlund: hombre detrás del acuerdo continental Staley-CFS - Donald Nordlund Nation's Restaurant News, 5 de noviembre de 1984 por Don Jeffrey. Obtenido el 9 de febrero de 2011 [ enlace muerto ]
  8. ^ Siler, Julia Flynn (14 de mayo de 1988). "Staley acepta la oferta de Tate & Lyle" . The New York Times . Consultado el 2 de diciembre de 2018 .
  9. ^ Liz Sly (7 de junio de 1988). "TATE & LYLE VENDERÁ CFS A SYSCO CORP". Chicago Tribune (NACIONAL, C ed.). pag. 1.
  10. ↑ a b Uchitelle, Louis (29 de junio de 1993). "NOTICIAS DE LA EMPRESA; 800 trabajadores bloqueados por Staley" . The New York Times . Consultado el 27 de octubre de 2013 .
  11. ^ Ashby y Hawking 2009 .
  12. ^ Cloud, Diana (mayo de 2005). "Palabras de lucha: el trabajo y los límites de la comunicación en Staley, 1993 a 1996". Management Communication Quarterly . 18 (5): 509. doi : 10.1177 / 0893318904273688 . ISSN 0893-3189 . S2CID 144120518 .  
  13. ^ Moberg, David (11 de noviembre de 1994). "La ciudad de Illinois intensiva en mano de obra se convierte en un punto de reunión para los trabajadores en huelga y sus partidarios" . Chicago Tribune . Consultado el 27 de octubre de 2013 .
  14. ↑ a b Ashby y Hawking , 2009 , p. 9.
  15. ^ Peterson, Robert (1997). Pigskin: Los primeros años del fútbol profesional . Prensa de la Universidad de Oxford. pag. 68 . ISBN 0195353307.
  16. ^ Sorensen, Mark W. "Historia de los Decatur Staleys / Chicago Bears" . Museo Staley . Consultado el 10 de marzo de 2018 .
  17. ^ "1919 Decatur Staleys" . Archivos de fútbol profesional . Consultado el 10 de marzo de 2018 .
  18. ^ Halas, George; Gwen Morgan; Arthur Veysey (1979). Halas por Halas . McGraw Hill. págs. 53–54.
  19. ^ Willis 2010 , p. 121–122.
  20. ^ a b Sorensen, Mark W. "George Stanley Halas" . Museo Staley . Consultado el 10 de marzo de 2018 .
  21. ^ "1920 Decatur Staleys estadísticas y jugadores" . Pro-Football-Reference.com . Consultado el 10 de marzo de 2018 .
  22. ^ Willis 2010 , p. 131.
  23. ^ a b "Staleys, sombras de osos tempranos, para conocer" . Chicago Tribune . 17 de octubre de 1956 . Consultado el 10 de marzo de 2018 , a través de Newspapers.com .
  24. ^ Willis 2010 , p. 141-142.
  25. ^ "Estadísticas y jugadores de 1921 Chicago Staleys" . Pro-Football-Reference.com . Consultado el 10 de marzo de 2018 .
  26. ^ Willis 2010 , p. 148.
  27. ^ "Halas planea el día de Staley como tributo" . La revisión de Decatur . 31 de agosto de 1956 . Consultado el 10 de marzo de 2018 , a través de Newspapers.com .
  28. ^ "Los fanáticos van al juego de los Chicago Bears para ayudar a honrar a los jugadores de Staley de antaño" . La revisión de Decatur . 28 de octubre de 1956 . Consultado el 10 de marzo de 2018 , a través de Newspapers.com .
  29. ^ "Bio de Staley Da Bear" . Osos de Chicago . 13 de febrero de 2013 . Consultado el 10 de marzo de 2018 .
  30. ^ Mathew, enero "Evolución del lago" . Revista Decatur. Archivado desde el original el 22 de octubre de 2013 . Consultado el 20 de octubre de 2013 .

Lectura adicional [ editar ]

  • Ashby, Steven K .; Hawking, CJ (13 de marzo de 2009). Staley: La lucha por un nuevo movimiento laboral estadounidense . Prensa de la Universidad de Illinois. ISBN 9780252076404.
  • Willis, Chris (19 de agosto de 2010). El hombre que construyó la Liga Nacional de Fútbol: Joe F. Carr . Prensa espantapájaros . ISBN 978-0810876705.