Alasdair Donald MacDuff Liddell CBE (15 de enero de 1949 - 31 de diciembre de 2012) fue uno de los arquitectos de la estrategia de salud de Gran Bretaña en la década de 1990. [1] Como Director de Planificación del Departamento de Salud (1994-2000), dirigió el proceso de establecimiento de prioridades nacionales para el Servicio Nacional de Salud (NHS). [2] [3]
Alasdair Liddell CBE | |
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Director de Planificación del Departamento de Salud | |
Detalles personales | |
Nació | 15 de enero de 1949 |
Fallecido | 31 de diciembre de 2012 Londres , Reino Unido | (63 años)
Esposos) | Jenny Abramsky (hasta la muerte) |
Niños | 2 |
alma mater | Balliol College |
Renunció, supuestamente por diferencias políticas con los ministros, [1] y posteriormente actuó como asesor de organizaciones benéficas de salud como el King's Fund (donde era asociado senior) y de empresas y consultorías del sector de la salud. [ cita requerida ] Fue asesor principal de Bell Pottinger y fue vicepresidente no ejecutivo de Healthcare Locums plc, asumiendo efectivamente la responsabilidad ejecutiva a principios de 2011 cuando se descubrió que la empresa tenía irregularidades financieras que llevaron a la suspensión de la directora ejecutiva de la empresa, Kate Bleasedale . [ cita requerida ]
Liddell se educó en Fettes College en Edimburgo y Balliol College, Oxford (1967-1970). Pasó del sector voluntario a la gestión sanitaria y, como jefe de la Autoridad Sanitaria Regional de East Anglian, fue pionero en Rubber Windmill , una simulación que involucró a un gran número de médicos, directores de salud, periodistas y otros durante varios días, que probó (y encontró fallas) los planes del gobierno para introducir mercados internos en el NHS. El molino de viento fue muy influyente y provocó cambios en el enfoque del gobierno. Desde entonces, la idea de simulación de Liddell se ha utilizado repetidamente para evaluar el impacto de las reformas basadas en el mercado, en particular para el King's Fund en 2007. [1] [4]
Ken Jarrold lo ascendió a Director de Planificación. [2] [5] Como Director de Planificación en el Departamento de Salud, Liddell tenía la responsabilidad a nivel de la Junta de estrategia, información y TI del NHS, Comunicaciones del NHS y varias áreas clave de políticas. Después de las elecciones de 1997 , dirigió el equipo de apoyo a los ministros para sentar las bases de gran parte de la política gubernamental actual para el NHS. Fue galardonado con el CBE en el Queen's Birthday Honors 1997 por sus servicios al NHS. [6]
Murió a los 63 años de un aneurisma que sufrió mientras visitaba a unos amigos en Londres . [4] [6] [7]
Familia
Hijo de Donald y Barbara Liddell, de Pitlochry , se casó con Jenny Abramsky con quien tuvo dos hijos. [4]
Obras
Referencias
- ↑ a b c Joe Churcher (4 de enero de 2013). "Ex-jefe de política del NHS Alasdair Liddell muere a los 63 años" . The Independent . Consultado el 12 de abril de 2016 .
- ^ a b Edwards, Brian; Otoño, Margaret (2005). Los años ejecutivos del NHS: The England Account 1985-2003 . Publicaciones Radcliffe. ISBN 978-1-85775-759-0.
- ^ Cooper, Liz (1995). Voices Off: Abordar el déficit democrático en salud . Instituto de Investigaciones sobre Políticas Públicas. ISBN 978-1-86030-002-8.
- ^ a b c Dickson, Niall (11 de enero de 2013). "Obituario de Alasdair Liddell" . The Guardian . ISSN 0261-3077 . Consultado el 26 de agosto de 2020 .
- ^ Limited, Pearson Education (26 de mayo de 1999). Anuario de la educación 1999/2000 . Pearson Education, Limited. ISBN 978-0-273-64158-2.
- ↑ a b Obituario de Alasdair Liddell , The Times , 11 de enero de 2013.
- ^ "Obituario de Alasdair LIDDELL" . Legacy.com . Consultado el 26 de agosto de 2020 .
- ^ Liddell, Alasdair; Adshead, Stephen; Burgess, Ellen (23 de octubre de 2008). "Tecnología en el NHS: Transformando la experiencia de atención del paciente" . El Fondo del Rey . ISBN 978-1-85717-574-5. Consultado el 26 de agosto de 2020 .
- ^ Harvey, Sarah; Liddell, Alasdair; McMahon, Laurie (2009). O'Neill, Kathryn (ed.). Molino de viento 2009: respuesta del NHS a la tormenta financiera (PDF) . Londres, Reino Unido: The King's Fund. ISBN 978-1-85717-588-2.