American Apparel Inc. es una línea de sólo el minorista y el ex de ladrillo y mortero de operador de tiendas con sede en Los Ángeles , California . Fundada por el empresario canadiense Dov Charney en 1989, era una empresa integrada verticalmente que se clasificó como uno de los fabricantes y comercializadores de ropa más grandes de América del Norte . [2]
Tipo | Privado |
---|---|
Industria | Fabricación minorista |
Fundado | 1989 Montreal , Quebec , Canadá |
Fundador | Dov Charney |
Destino | Venta de liquidación de quiebra del capítulo 11 Propiedad intelectual adquirida por Gildan Activewear |
Sede | Los Ángeles , California , EE . UU. (1997-presente) |
Numero de locaciones | 250+ (en su punto máximo en noviembre de 2011) [1] 0 (marzo de 2017) |
Área de servicio | Mundial |
Gente clave | Paula Schneider ( directora ejecutiva ) |
Productos | Ropa |
Ingresos | US $ 608,89 millones (2014) [1] |
Ingresos de explotación | US $ -27,41 millones (2014) [1] |
Lngresos netos | US $ -68,82 millones (2014) [1] |
Los activos totales | 294,39 millones de dólares EE.UU. (2014) [1] |
Número de empleados | 8.000 (septiembre de 2015) [1] |
Sitio web | americanapparel.com |
En enero de 2017, American Apparel despidió a 2.400 trabajadores del sur de California y comenzó el proceso de cerrar las fábricas de la empresa y cerrar sus 110 tiendas. [3] Durante el mismo mes, Gildan Activewear compró la propiedad intelectual y otros activos de American Apparel por $ 88 millones en una subasta por quiebra después de que la empresa se declarara en quiebra por segunda vez en noviembre de 2016. [4]
A mediados de 2017, American Apparel funciona como un minorista exclusivo en línea y se comercializa a sí mismo como "Hecho éticamente, sin talleres de explotación", y la mayoría de sus productos se fabrican internacionalmente. La mayor parte de su ropa proviene de fábricas en Centroamérica, principalmente Honduras y Nicaragua . [5] [6]
Historia
American Apparel fue fundada en 1989 por el canadiense Dov Charney . [7]
En 1997, después de una variedad de iteraciones, incluido un período de fabricación en Carolina del Sur , la empresa se mudó a Los Ángeles . Charney comenzó a subcontratar la costura con Sam Lim, quien, en ese momento, tenía un taller con 50 trabajadores debajo de la autopista Interstate 10 en el este de Los Ángeles. Meses después, los dos se convirtieron en socios. [8] En 2000, American Apparel se mudó a su fábrica actual en el centro de Los Ángeles, donde continuó creciendo principalmente como un negocio mayorista, vendiendo camisetas en blanco a serigrafistas, empresas de uniformes y marcas de moda. [9] [10] Después de su experiencia como marca mayorista, la empresa se trasladó al mercado minorista. La compañía ocupó el puesto 308 en la lista de 2005 de Inc. de las 500 empresas de más rápido crecimiento en los Estados Unidos, con un crecimiento de 440% en tres años e ingresos en 2005 de más de 211 millones de dólares estadounidenses . [11] [12]
A finales de 2006, American Apparel pasó por una fusión inversa y comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Estados Unidos . [13] [14]
También es una de las pocas empresas de ropa que exporta productos " Made in the USA " [ cita requerida ] y en 2007 vendió alrededor de $ 125 millones en ropa de fabricación nacional fuera de Estados Unidos. [15] La empresa promueve políticas laborales que excluyen el uso de ropa fabricada en talleres clandestinos . [dieciséis]
En 2010, los auditores de American Apparel , Deloitte & Touche , renunciaron después de informar a la compañía que sus estados financieros de 2009 pueden no ser confiables. [17] La renuncia dio lugar a una investigación por parte de la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos y la oficina del fiscal de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York. [18]
En abril de 2011, American Apparel confirmó que había obtenido 14,9 millones de dólares en financiación de un grupo de inversores canadienses. Según el acuerdo anunciado, American Apparel vendió unos 15,8 millones de acciones ordinarias a 90 centavos la acción a un grupo de inversores liderado por Michael Serruya y Delavaco Capital. Los inversores también recibieron warrants para comprar hasta 27,4 millones de acciones adicionales. [19]
En abril de 2013, American Apparel emitió una oferta privada de $ 206 millones en pagarés garantizados senior. [20] [21] Los ingresos se utilizaron para reembolsar una línea de crédito de larga data con altos intereses de Lion Capital y Crystal Financial. [21]
En junio de 2014, la Junta Directiva decidió destituir al fundador, presidente y director ejecutivo de American Apparel, Dov Charney, después de denuncias de mala conducta y comportamiento inapropiado hacia los empleados. [22] [23] Como director ejecutivo interino durante la búsqueda de un director general permanente, se nombró al director financiero de la empresa, John Luttrell. Como copresidentes, la empresa nombró a Allan Mayer y David Danziger. [24] Charney, a través de sus abogados, afirmó que su expulsión era ilegal y exigió su reinstalación. [25] Poco después, Lion Capital exigió el reembolso de un préstamo de $ 10 millones cuatro años antes. La falta de pago del préstamo provocaría el incumplimiento de una línea de crédito de $ 50 millones con Capital One Financial. [26]
En diciembre de 2014, American Apparel anunció el cese oficial del director ejecutivo Dov Charney y la promoción de la ejecutiva de moda Paula Schneider a ese puesto. [27]
En septiembre de 2015, American Apparel luchó por evitar la bancarrota, ya que la empresa necesitaba pagar una deuda de $ 15,4 millones que vence el mes siguiente. Luchó por encontrar fondos y se preparó para informar resultados financieros deprimentes en las próximas semanas. [28]
El minorista de ropa advirtió a los inversores en agosto de 2015 que no tendría suficiente efectivo para "mantener las operaciones durante los próximos doce meses", lo que plantea "dudas sustanciales de que podamos continuar como una empresa en funcionamiento". [29] La empresa se acogió al Capítulo 11 de la bancarrota el 5 de octubre de 2015. [30] En enero de 2016, la empresa rechazó una oferta pública de adquisición de $ 300 millones de Hagan Capital Group y Silver Creek, dos firmas de inversión alineadas con Dov Charney. [12] [31] En enero de 2017, American Apparel fue adquirida en una subasta por $ 88 millones por la empresa canadiense de ropa deportiva Gildan Activewear . [32] Gildan Activewear Inc. compró American Apparel, pero no sus tiendas físicas. [33]
Branding y publicidad
American Apparel diseña, crea e imprime sus propios anuncios. [34] [35] La empresa es conocida por sus campañas publicitarias provocadoras y controvertidas, que es en gran parte la inspiración del director ejecutivo de la empresa, Dov Charney . Según Adage , la publicidad de American Apparel 'telegrafía la marca' de persona a persona. [36] Sus campañas impresas están ampliamente consideradas como algunas de las mejores de la industria. [37] La publicidad cargada de contenido sexual ha sido criticada, [38] pero también ha sido elogiada por su honestidad y falta de retoque. [39] [40]
Según el CEO Dov Charney, la visión de la marca es la de una "marca histórica. Es como la libertad, la propiedad, la búsqueda de la felicidad para todos los hombres del mundo. Esa es mi América". [41] Con respecto a la imagen de la empresa en el extranjero, el asesor Harry Parnass afirmó que la marca se trata de aspiración y que están "vendiendo el sueño americano". [42] [43]
Las imágenes de American Apparel a menudo muestran sujetos con sus imperfecciones, imperfecciones y características asimétricas resaltadas y adjuntas con breves descripciones personales. [44] Muchos de los modelos en la publicidad de American Apparel son reclutados por Charney y sus colegas en la calle o en las tiendas de la empresa; otros se seleccionan después de enviar sus fotos directamente al sitio web de la empresa. [44]
La compañía también ha utilizado actores pornográficos y modelos de glamour en algunos de sus anuncios, incluidos Lauren Phoenix , Charlotte Stokely, Sasha Grey , Euguenia Diyordiychuk y Faye Reagan. [45] [46] [47] [48] La revista de comercio de entretenimiento para adultos Adult Video News citó el sitio web de American Apparel [49] como "uno de los mejores sitios web de softcore en funcionamiento". [50] Algunos de los otros anuncios de la compañía, que presentan desnudos o temas sexuales, han sido prohibidos por varias autoridades publicitarias. En 2009, un anuncio de American Apparel que apareció en la revista VICE fue prohibido en el Reino Unido, porque la imagen "podía verse para sexualizar a una modelo que parece ser una niña". American Apparel cumplió con esta decisión. [51] [52] American Apparel también fue criticada por un anuncio de 2014 de minifaldas, en el que aparecía una modelo inclinada para que su ropa interior quedara expuesta de manera prominente. [53] En 2013, la compañía lanzó un anuncio en el que la modelo yacía en una cama con los pies en alto sin usar pantalones. [54] La compañía también lanzó un anuncio en el que una modelo posaba en una serie de fotos enfocadas en su entrepierna, en las que no se veía su rostro. La Autoridad de Normas de Publicidad del Reino Unido criticó el anuncio por ser "voyerista" y "vulnerable". [54]
Durante un tiempo, Charney utilizó una estrategia de marca que destacó su trato a los trabajadores, promocionando los productos de American Apparel como "libres de explotación laboral". [55] En 2014, la empresa lanzó un polémico anuncio con una modelo en topless y las palabras "Made in Bangladesh" en el pecho, en un esfuerzo por llamar la atención sobre las prácticas laborales justas de la empresa. [54] En 2008, la compañía sacó una serie de anuncios políticos con el logo corporativo que llamaba a las leyes de inmigración actuales un "sistema de apartheid". [56]
En 2005, la empresa fue nombrada "Comercializadora del año" en los primeros premios LA Fashion Awards . [57] Women's Wear Daily publicó una encuesta en abril de 2007 de Outlaw Consulting, una firma de investigación creativa que rastrea los hábitos de las personas de 21 a 27 años, que clasificó a American Apparel como la octava marca más confiable, por delante de marcas de ropa como H&M y Levi's . [58]
En 2007, Imp Kerr creó una campaña publicitaria falsa de American Apparel en Nueva York. El truco duró casi un año, hasta que se reveló que los anuncios falsos eran en realidad maquetas de Photoshop . American Apparel publicó un anuncio de homenaje en la contraportada de la revista Vice que mostraba una recopilación de los anuncios falsos.
En enero de 2008, Intelligence Group, una firma de investigación de tendencias y mercados, incluyó a American Apparel como su marca número dos que marcó tendencias, solo detrás de Nike . [59] En 2008, The Guardian nombró a American Apparel "Etiqueta del año". [60]
Desde 2009 hasta 2014, fotógrafos como Henrik Purienne y David Shama trabajaron en una serie de campañas publicitarias para American Apparel que definieron la identidad de la marca. [61] [62]
Cartelera y demanda de Woody Allen
En 2007, American Apparel colocó dos vallas publicitarias, una en Nueva York y otra en Los Ángeles, con una imagen del personaje de Woody Allen vestido como un rabino de la película Annie Hall y texto en yiddish , durante un período de una semana. [63] Según Charney, las vallas publicitarias eran una sátira y una alegoría que aludía tanto a la escena de la película como a la controversia similar experimentada por ambos individuos. [63] Allen se opuso fuertemente a este uso de su imagen y demandó a la compañía por $ 10 millones. [64] Allen testificó en una declaración de diciembre de 2008 que consideraba que la publicidad de la empresa era "sórdida" e "infantil". [sesenta y cinco]
Aunque la compañía dijo ya en mayo de 2008 que las vallas publicitarias estaban pensadas "estrictamente como una parodia social ", [64] hubo mucho debate sobre si los abogados de American Apparel utilizarían la vida personal de Allen, es decir, su relación con Soon-Yi Previn como defensa. en el juicio. [66] Charney afirmó que estos rumores eran completamente falsos y que su discurso estaba protegido por la Primera Enmienda . [67] En mayo de 2009, el caso fue resuelto por la compañía de seguros de American Apparel por $ 5 millones, y la compañía de seguros pagó la mayor parte del acuerdo. El acuerdo fue por la mitad de la demanda inicial de Allen. [63] Dov Charney dijo que si hubiera dependido de él, habría continuado con el caso y llevado a juicio. [68]
Legalizar Los Ángeles, legalizar los homosexuales y el orgullo
Además de participar en una variedad de protestas de inmigración, la compañía lanzó una campaña de publicidad y promoción llamada " Legalizar LA ". [69] La campaña incluyó anuncios en periódicos nacionales como The New York Times , así como vallas publicitarias, camisetas, anuncios de autobuses y carteles. [56] La compañía también mantiene una parte de Legalize LA de su sitio web que presenta artículos de noticias relacionados con la reforma migratoria , la marca e información sobre la historia del problema. [70]
Después de la aprobación de la Proposición 8 (que define el matrimonio en el estado como un hombre y una mujer) en California en noviembre de 2008, American Apparel lanzó la campaña Legalize Gay. [71] Es similar a la campaña Legalize LA, y las camisetas con "Legalize Gay" y "Repeal Prop 8" impresas en ellas en el mismo estilo que las camisetas de Legalize LA son vendidas por la empresa. [72]
En junio de 2012, American Apparel se asoció con la Alianza de Gays y Lesbianas contra la Difamación para lanzar una nueva línea de camisetas para celebrar el Mes del Orgullo LGBT. [73] [74] El quince por ciento de las ventas netas de las camisetas se donaron a GLAAD . [73] Isis King modeló para esta línea, convirtiéndose en la primera modelo abiertamente transgénero de American Apparel. [73] En el verano de 2013, American Apparel anunció su deseo de tener más modelos "transexy". [75]
En 2013, American Apparel fue nombrada una de las "8 empresas pro-gay" de TheStreet.com . [76]
Canadá
En un anuncio de noviembre de 2010 que se publica en semanarios alternativos canadienses , la empresa se describe a sí misma como "una empresa canadiense de propiedad mayoritaria, fundada y operada por Dov Charney, un montañés". El anuncio continúa diciendo: "Al final, una de las cosas importantes que hace que American Apparel sea especial es su herencia canadiense". [77]
En la cultura pop
En 2010, Kanye West lanzó su álbum My Beautiful Dark Twisted Fantasy . En este álbum, la canción "Gorgeous" (con Kid Cudi y Raekwon ) contenía la siguiente letra: "Necesito más bebidas y menos luces, y esa chica de American Apparel en solo mallas".
La canción de 2013 Capital Cities "Farrah Fawcett Hair", presenta un verso en el que André 3000 enumera una serie de cosas que aprecia, terminando con "ser arropado todas las noches durante un mes por las chicas publicitarias de American Apparel". Esta canción se convirtió en la fuente de una parodia de Willam Belli , Courtney Act y Alaska Thunderfuck 5000 titulada "American Apparel Ad Girls".
En febrero de 2014, la banda 5 Seconds of Summer lanzó su exitoso sencillo " She Looks So Perfect ", que incluía la siguiente letra: "Te ves tan perfecta ahí de pie en mi ropa interior American Apparel". [78]
Cultura empresarial y empleo
El sistema de producción de American Apparel centraliza a la mayoría de sus empleados en un solo lugar. Al no subcontratar, Charney cree que conoce mejor a sus trabajadores y que los vincula directamente con la marca. [79] Una pancarta en la parte superior de la fábrica del centro dice "American Apparel es una revolución industrial". [80] : 8:13
Charney ha declarado que American Apparel contrata a sus creativos por su sentido de la cultura y la moda, no por su currículum. [81] Por el contrario, la empresa también ha sido acusada de centrarse en el estilo personal y la apariencia exterior en sus prácticas de contratación para puestos minoristas. [82] Según Charney, la cultura corporativa poco convencional en American Apparel es responsable de la creatividad y el rápido crecimiento de la empresa. [83] Ha dicho que la empresa está abierta a la sexualidad y su cultura porque "a los jóvenes les gusta la honestidad". [84]
La empresa ha sido criticada por su cultura corporativa poco convencional. [85] Charney afirmó haberse acostado con empleados y, según los informes, se masturbó numerosas veces y un empleado le practicó sexo oral durante una serie de entrevistas con un escritor de la revista Jane . [86] [87]
Demandas por acoso sexual
American Apparel ha sido objeto de siete demandas públicas por acoso sexual, aunque hasta la fecha, todas han sido desestimadas, "descartadas", remitidas a arbitraje o, en un caso, resueltas, pero sin "responsabilidad monetaria para la empresa". [88] [89] [90] [91] [92] En un caso destacado, la empresa fue demandada por cuatro exmodelos por acoso sexual, incluido un demandante nombrado por separado que demandó a la empresa por 250 millones de dólares, en una demanda que involucraron fotografías de desnudos mutuos, mensajes de texto sexuales y solicitudes de dinero. [93] [94] La empresa fue acusada de ser responsable de estas filtraciones en una demanda posterior. [95] Sin embargo, el caso fue desestimado por un juez de la ciudad de Nueva York en 2012. [96] [97] En otro caso, American Apparel fue reprendida en una opinión del Segundo Distrito de Apelaciones por un acuerdo en el que la demandante confesó que había no había sido objeto de acoso sexual y American Apparel intentó emitir un comunicado de prensa que mencionaba una audiencia de arbitraje que, de hecho, nunca se había llevado a cabo. [98] [99] A partir de 2013, solo un caso, una "demanda colectiva [demanda] en nombre de todas las empleadas" que no contiene "acusaciones específicas contra Charney", permanece activa. [100] En respuesta a las demandas, American Apparel ha afirmado que las demandas fueron intentos extorsivos de "sacudir a la empresa" y ha publicado anuncios que lo dicen. [93] [94] [101] [102] Charney ha mantenido su inocencia en todas las demandas y le ha dicho a CNBC que "las acusaciones de que actué de manera inapropiada en cualquier momento son completamente una ficción". [96] La junta directiva votó para despojarlo de su puesto de presidente en junio de 2014 y despedirlo como director general. Charney respondió con acciones legales intentando retener sus posiciones. [103]
En diciembre de 2014, Dov Charney fue despedido como director ejecutivo de la compañía después de meses de suspensión. Fue reemplazado por Paula Schneider, presidenta de ESP Group Ltd, empresa de marcas como English Laundry, el 5 de enero de 2015. [104]
Labor
En 2008, la empresa empleaba a más de 10.000 personas y operaba más de 200 puntos de venta minorista en 20 países. [15] La empresa pagaba a sus empleados de fabricación un promedio de 12 dólares por hora. [16] Según el San Francisco Chronicle, el trabajador medio de una fábrica en la empresa gana entre $ 80 y 120 por día, o aproximadamente $ 500 por semana en comparación con los $ 30-40 que gana diariamente en la mayoría de las otras fábricas de ropa con sede en Los Ángeles. [105] Los empleados también reciben beneficios como tiempo libre pagado , atención médica , almuerzos subsidiados por la empresa, pases de autobús , clases de inglés gratis como idioma adicional , masajistas en el lugar, bicicletas y mecánicos de bicicletas gratis, estacionamiento gratuito en Además de la adecuada iluminación y ventilación. [106] Cada piso de la fábrica incluye teléfonos gratuitos donde los trabajadores pueden hacer y recibir llamadas telefónicas de larga distancia. [107] Los empleados de la empresa en países extranjeros no reciben los mismos salarios por hora que sus homólogos de Los Ángeles. [108] Sin embargo, los empleados en China ganarán el salario mínimo federal de los Estados Unidos . [108] Después de salir a bolsa, la empresa ofreció a los empleados hasta 40 millones de dólares en acciones. [109] El plan otorga a los empleados aproximadamente 1 acción de acciones por cada día de trabajo que hayan pasado en la empresa. [110] Aproximadamente 4.000 de los empleados de la empresa son elegibles para el programa. [110] En años anteriores, la lista de espera de empleo en American Apparel ha tenido más de 2000 nombres. [111] En 2010, la empresa estaba buscando activamente personal luego de que una investigación de inmigración estadounidense descubrió que 1.500 de sus trabajadores carecían de los documentos legales de inmigración y posteriormente fueron despedidos. [112]
El reportero del New York Times , Rob Walker, escribió sobre la controversia en su libro Buying In y reveló que desde la campaña de sindicalización, la empresa Sweat X, que se presentó como el ejemplo de lo que debería ser American Apparel, había cerrado desde entonces. Cita a Charney diciendo más explícitamente que "[Sweat X] ... malditamente falló". [113]
Las diferencias entre American Apparel y Sweat X fueron el tema del documental de 2010 No Sweat . [114]
En 2015, la empresa contrató a la empresa de lucha contra los sindicatos Cruz & Associates. [115] A la empresa se le pagó un total de $ 462,343. [116] [117]
Problemas de inmigración
Ya en 2001, American Apparel ha sido un firme defensor de la reforma de las leyes de inmigración de Estados Unidos. [118] El 1 de mayo de 2002, American Apparel cerró su fábrica para permitir que los trabajadores de la empresa, muchos de los cuales son inmigrantes, participaran en una manifestación a favor de la inmigración en el centro de Los Ángeles. Dov Charney, un canadiense, también marchó junto a los trabajadores. [119] American Apparel participa anualmente en la Marcha y Rally de Inmigración del 1 de mayo en el centro de Los Ángeles. En 2008, agregaron una ruta desde su fábrica que finalmente se conectó con otros partidarios cerca del ayuntamiento. [120] La política de la compañía finalmente se escindió en la campaña publicitaria Legalize LA .
En 2009, una auditoría de ICE de los registros de empleo de American Apparel descubrió discrepancias en la documentación de aproximadamente el 25% de los trabajadores de la empresa, lo que implica principalmente que eran inmigrantes indocumentados. Como resultado, alrededor de 1.500 trabajadores fueron despedidos en septiembre de ese año. American Apparel respondió con preguntas sobre la efectividad de tal acción y dijo que "[los despidos] no ayudarán a la economía, no nos harán más seguros. No importa cómo decidamos definirlos o etiquetarlos [los inmigrantes indocumentados] son trabajadores, trabajadores contribuyentes ". La auditoría de ICE destacó una nueva estrategia del presidente Obama que anunció que se estaban alejando de las redadas de alto perfil. [121] [122] Según el director ejecutivo Dov Charney, American Apparel prometió a sus trabajadores que fueran despedidos por documentación de inmigración inadecuada que se les daría "tratamiento prioritario, en términos de ser entrevistados para puestos futuros en la empresa", siempre y cuando "pusieron en orden [sus] documentos de inmigración". [123] Al comentar sobre la pérdida de 1.500 trabajadores debido a preocupaciones sobre la inmigración ilegal, Charney dijo que "rompió nuestras eficiencias y generó una situación en la que nos retrasamos en la entrega de las prendas. Nos perdió una enorme cantidad de dinero. Nos costó agilidad". [124]
Políticas ambientales
La empresa depende de prácticas respetuosas con el medio ambiente y es conocida por sus innovaciones en sostenibilidad debido a la integración vertical. [125] [126] El sistema de fabricación de American Apparel está diseñado en torno al concepto de "reutilización creativa", que convierte el tejido sobrante de una plantilla de prenda en varias prendas adicionales, como blusas de traje de baño, cinturones, cintas para la cabeza, lazos, sujetadores, ropa interior y ropa para niños. ropa. Este material que de otro modo se desperdicia reduce la cantidad de tela que la empresa necesita producir además de expandir su línea de productos y ahorra aproximadamente 30,000 libras de algodón por semana. [127] [128] [129] [130]
American Apparel mantiene un programa de préstamo de bicicletas para sus empleados [131] y, según People for the Ethical Treatment of Animals , es una empresa de ropa apta para veganos . [132] En 2007, la empresa tenía previsto aumentar el uso de algodón orgánico en los próximos cuatro años de más del 20% al 80%. American Apparel también vende una línea de camisetas con la etiqueta "Sostenible" que son 100% algodón orgánico del USDA . [133] [134] En 2008, American Apparel compró más de 30.000 libras de algodón orgánico conocido como algodón BÁSICO. [135]
American Apparel instaló un sistema eléctrico solar de 146 kilovatios en el techo de su fábrica, diseñado para reducir los costos de energía en al menos un 20%. [136] Estos paneles alimentan hasta el 30% de la fábrica. [129]
Filantropía
En 2005, la compañía organizó un beneficio de lavado de autos en bikini con la Cruz Roja Estadounidense para recaudar fondos para las víctimas del huracán Katrina . [137] [138] Además, empacaron y entregaron 80.000 camisetas para el esfuerzo de socorro en Nueva Orleans y la Costa del Golfo . [139] Como asegurador de Farm Aid , American Apparel dona las camisetas en blanco que la organización imprime y vende como mercancía. [140] [141] En 2007, justo antes de Navidad, American Apparel donó más de 300.000 prendas de vestir, con el obsequio dirigido específicamente a la población sin hogar de las grandes ciudades. [142] En 2009, la empresa realizó la venta de una fábrica de "Justicia para inmigrantes" en Los Ángeles, cuyas ganancias beneficiaron a organizaciones como el Refugio para jóvenes sin hogar para niños inmigrantes Casa Libre, el Centro de Derechos Humanos y Derecho Constitucional, la Coalición para Reforma Humana de Inmigración de Los Ángeles, Hermandad Mexicana Latinoamericana y Red Nacional de Organización de Jornadas. [143]
American Apparel también donó más de $ 400,000 en prendas a las víctimas del terremoto de Haití a través de Fashion Delivers, así como más de 5,000 pares de calcetines a la organización benéfica de zapatos Soles4Souls . [144] [145] [146] [147]
Crítica
American Apparel fue criticada en octubre de 2013 por una "exhibición culturalmente insensible" en una de sus tiendas de Nueva York. La exhibición utilizó imágenes asociadas con la religión tradicional africana y la religión afroamericana . Esto provocó indignación entre algunos practicantes de estas diversas religiones, que incluyen el vudú haitiano , el vudú de Luisiana , el vudú de África occidental , la santería cubana y otros. [148] [149]
Ver también
- Portal de los Ángeles
- Portal de empresas
Referencias
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Luego, American Apparel reabrió sus puertas como un minorista exclusivo en línea y, en febrero, cambió su mantra "Hecho en EE. UU." Por la frase "De origen global", ya que la mayoría de su ropa ahora proviene de fábricas ubicadas en América Central, principalmente en Honduras.
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Sin embargo, por primera vez, los productos que llevan el nombre de American Apparel tendrán etiquetas que dicen "Hecho en Honduras" y "Hecho en Nicaragua".
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enlaces externos
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