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American International Group, Inc. , también conocida como AIG , es una corporación multinacional estadounidense de finanzas y seguros con operaciones en más de 80 países y jurisdicciones. [4] Al 1 de enero de 2019 , las empresas de AIG empleaban a 49.600 personas. [5] La compañía opera a través de tres negocios principales: seguros generales, vida y jubilación, y una subsidiaria autónoma habilitada por tecnología. [6] [7] [8] El seguro general incluye el seguro comercial, personal y las operaciones de campo en los Estados Unidos e internacionales. Vida y jubilación incluye la jubilación grupal, la jubilación individual, la vida y los mercados institucionales. [6] [7] [8]AIG es patrocinador del AIG Women's Open (golf) y del New Zealand Rugby (AIG All blacks).

La sede corporativa de AIG se encuentra en la ciudad de Nueva York y la compañía también tiene oficinas en todo el mundo. AIG sirve al 87% de Fortune Global 500 y al 83% de Forbes 2000 . [9] AIG ocupó el puesto 60 en la lista Fortune 500 de 2018 . [10] Según la lista Forbes Global 2000 de 2016, AIG es la 87ª empresa pública más grande del mundo. [11] El 31 de diciembre de 2017, AIG tenía $ 65,2 mil millones en capital social. [12]

Durante la crisis financiera de 2008 , la Reserva Federal rescató a la compañía por $ 180 mil millones y asumió el control, y la Comisión de Investigación de Crisis Financiera correlacionó el fracaso de AIG con las ventas masivas de seguros sin cobertura. [13] AIG reembolsó 205.000 millones de dólares al gobierno de los Estados Unidos en 2012. [14]

Historia [ editar ]

Edificio North China Daily News en el Bund , Shanghai (elevación): el hogar original de lo que se convirtió en AIG; ahora el edificio AIA.
70 Pine Street era conocido como el American International Building.

1919-1945: primeros años [ editar ]

AIG se fundó el 19 de diciembre de 1919 [1] cuando el estadounidense Cornelius Vander Starr (1892-1968) estableció una agencia de seguros general, American Asiatic Underwriters (AAU), en Shanghai, China. [15] El negocio creció rápidamente y, dos años más tarde, Starr formó una operación de seguros de vida. [16] A finales de la década de 1920, AAU tenía sucursales en China y el sudeste asiático, incluidas Filipinas , Indonesia y Malasia . [17] En 1926, Starr abrió su primera oficina en los Estados Unidos, American International Underwriters Corporation (AIU). [18] También se centró en las oportunidades enAmérica Latina y, a fines de la década de 1930, AIU ingresó a La Habana , Cuba. [19] El crecimiento constante de las agencias latinoamericanas demostró ser significativo, ya que compensaría el declive en los negocios de Asia debido a la inminente Segunda Guerra Mundial. [15] En 1939, Starr trasladó su sede de Shanghai, China, a la ciudad de Nueva York. [20] [21]

1945-1959: expansión nacional e internacional [ editar ]

Después de la Segunda Guerra Mundial, American International Underwriters (AIU) entró en Japón [15] y Alemania, [22] para proporcionar seguros al personal militar estadounidense. A finales de la década de 1940 y principios de la de 1950, AIU continuó expandiéndose en Europa, con la apertura de oficinas en Francia, Italia [17] y el Reino Unido. [23] En 1952, Starr comenzó a concentrarse en el mercado estadounidense al adquirir Globe & Rutgers Fire Insurance Company y su subsidiaria, American Home Fire Assurance Company. [24] A finales de la década, la organización de seguros generales y de vida de CV Starr incluía una extensa red de agentes y oficinas en más de 75 países. [24]

1959-1979: reorganización y especialización [ editar ]

En 1960, CV Starr contrató a Maurice R. Greenberg , conocido como Hank, para desarrollar un negocio internacional de accidentes y salud. [25] Dos años más tarde, Greenberg reorganizó una de las participaciones estadounidenses de CV Starr en un exitoso operador de múltiples líneas. [24] Greenberg se centró en vender seguros a través de corredores independientes en lugar de agentes para eliminar los salarios de los agentes. Mediante el uso de corredores, AIU podría fijar el precio del seguro de acuerdo con su rendimiento potencial, incluso si sufriera una disminución en las ventas de ciertos productos durante largos períodos de tiempo con muy pocos gastos adicionales. En 1967, American International Group, Inc. (AIG) se incorporó como una organización paraguas unificadora para la mayoría de los negocios de seguros generales y de vida de CV Starr. [26] En 1968, Starr nombró a Greenberg su sucesor. La empresa se hizo pública en 1969. [27]

Sede de AIG en Nueva York

La década de 1970 presentó muchos desafíos para AIG ya que las operaciones en el Medio Oriente y el sudeste asiático se redujeron o cesaron por completo debido al cambiante panorama político. Sin embargo, AIG continuó expandiendo sus mercados mediante la introducción de productos especializados en energía, transporte y envío para satisfacer las necesidades de industrias de nicho. [28]

1979-2000: nuevas oportunidades y direcciones [ editar ]

Durante la década de 1980, AIG siguió ampliando su distribución en el mercado y su red mundial ofreciendo una amplia gama de productos especializados, incluida la responsabilidad por contaminación [28] y el riesgo político. [28] En 1984, AIG cotizó sus acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE). [29] A lo largo de la década de 1990, AIG desarrolló nuevas fuentes de ingresos a través de diversas inversiones, incluida la adquisición de International Lease Finance Corporation (ILFC), un proveedor de aviones arrendados a la industria aérea. [15] En 1992, AIG recibió la primera licencia de seguros extranjera otorgada en más de 40 años por el gobierno chino. Dentro de los EE. UU., AIG adquirió SunAmerica Inc., una compañía de ahorros para el retiro administrada por Eli Broad , en 1999.[30]

2000-2012: mayor expansión y declive [ editar ]

Las torres AIG de Woodland Hills, Los Ángeles .

Crecimiento [ editar ]

A principios de la década de 2000 se produjo un marcado período de crecimiento cuando AIG adquirió American General Corporation, un proveedor nacional líder de seguros de vida y rentas vitalicias, [31] y AIG entró en nuevos mercados, incluida la India. [32] En febrero de 2000, AIG creó un equipo de empresa de asesoramiento estratégico con Blackstone Group y Kissinger Associates "para proporcionar servicios de asesoramiento financiero a las empresas que buscan asesoramiento estratégico independiente de alto nivel". [33] AIG fue inversor en Blackstone desde 1998 hasta marzo de 2012, cuando vendió todas sus acciones de la empresa. Blackstone actuó como asesor de AIG durante la crisis financiera de 2007-2008. [34]

En marzo de 2003, American General se fusionó con Old Line Life Insurance Company. [35]

A principios de la década de 2000, AIG realizó importantes inversiones en Rusia mientras el país se recuperaba de su crisis financiera . En julio de 2003, Maurice Greenberg se reunió con Putin para discutir las inversiones de AIG y la mejora de los lazos económicos entre Estados Unidos y Rusia, en previsión de la reunión de Putin con el presidente de Estados Unidos, George W. Bush, ese mismo año ". [36]

En noviembre de 2004, AIG llegó a un acuerdo de $ 126 millones con la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. Y el Departamento de Justicia para resolver en parte una serie de asuntos regulatorios, y la compañía necesitaba continuar cooperando con los investigadores que continuaban investigando la venta de un seguro no tradicional. producto. [37]

Escándalo contable [ editar ]

En 2005, AIG se vio envuelta en una serie de investigaciones de fraude realizadas por la Comisión de Bolsa y Valores , el Departamento de Justicia de los Estados Unidos y la Oficina del Fiscal General del Estado de Nueva York . Greenberg fue derrocado en medio de un escándalo contable en febrero de 2005. [38] [39] [40] La investigación del Fiscal General de Nueva York condujo a una multa de $ 1.6 mil millones para AIG y cargos criminales para algunos de sus ejecutivos. [41]

El 1 de mayo de 2005, las investigaciones realizadas por abogados externos a solicitud del Comité de Auditoría de AIG y la consulta con los auditores independientes de AIG, PricewaterhouseCoopers LLP, dieron como resultado la decisión de AIG de reformular sus estados financieros para los años terminados el 31 de diciembre de 2003, 2002, 2001 y 2000, los trimestres finalizados el 31 de marzo, el 30 de junio y el 30 de septiembre de 2004 y 2003 y el trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2003. [42] El 9 de noviembre de 2005, se dijo que la empresa había retrasado su informe de resultados del tercer trimestre porque tuvo que reformular los resultados financieros anteriores, para corregir errores contables. [43]

Expansión al mercado de seguros de incumplimiento crediticio [ editar ]

Martin J. Sullivan se convirtió en CEO de la compañía en 2005. Comenzó su carrera en AIG como empleado en su oficina de Londres en 1970. [44] AIG asumió entonces decenas de miles de millones de dólares de riesgo asociado con hipotecas. Aseguró decenas de miles de millones de dólares en derivados contra incumplimiento, pero no compró reaseguros para cubrir ese riesgo. En segundo lugar, utilizó garantías en depósito para comprar valores respaldados por hipotecas. Cuando las pérdidas afectaron al mercado hipotecario en 2007-2008, AIG tuvo que pagar las reclamaciones de seguros y también reemplazar las pérdidas en sus cuentas de garantía. [45]

AIG compró el 39% restante que no tenía del especialista en seguros de automóviles en línea 21st Century Insurance en 2007 por $ 749 millones. [46] Con la quiebra de la empresa matriz y la continua recesión a finales de 2008, AIG cambió el nombre de su unidad de seguros a 21st Century Insurance. [47] [48]

El 11 de junio de 2008, tres accionistas, que poseen colectivamente el 4% de las acciones en circulación de AIG, entregaron una carta a la Junta Directiva de AIG buscando destituir al CEO Martin Sullivan y realizar otros cambios en la administración y la Junta Directiva. Esta carta fue la última andanada de lo que The Wall Street Journal llamó una "disputa pública" entre el directorio y la administración de la empresa, por un lado, y sus accionistas clave y ex director general, Maurice Greenberg, por el otro. [49]

El 15 de junio de 2008, después de la divulgación de las pérdidas financieras y luego de la caída del precio de las acciones, Sullivan renunció y fue reemplazado por Robert B. Willumstad , presidente de la Junta Directiva de AIG desde 2006. Willumstad fue obligado por el gobierno de EE. UU. A renunciar y fue reemplazado por Ed Liddy el 17 de septiembre de 2008. [50] La junta directiva de AIG nombró a Bob Benmosche CEO el 3 de agosto de 2009, para reemplazar a Liddy, quien a principios de año anunció su retiro. [51]

Crisis de liquidez de 2008 y rescate del gobierno [ editar ]

A fines de 2008, el gobierno federal rescató a AIG por $ 180 mil millones y técnicamente asumió el control, porque muchos creían que su quiebra pondría en peligro la integridad financiera de otras firmas importantes que eran sus socios comerciales: Goldman Sachs , Morgan Stanley , Bank of America y Merrill Lynch , así como decenas de bancos europeos. [52] [53]En enero de 2011, la Comisión de Investigación de Crisis Financiera emitió uno de los muchos informes gubernamentales críticos, decidiendo que AIG falló y fue rescatado por el gobierno principalmente porque sus enormes ventas de swaps de incumplimiento crediticio se realizaron sin poner la garantía inicial, apartando reservas de capital, o cubrir su exposición, que un analista consideró una falla profunda en el gobierno corporativo, particularmente en sus prácticas de administración de riesgos. [13] Otros analistas creían que el fracaso de AIG era posible debido a la desregulación generalizada de los derivados extrabursátiles (OTC), incluidos los swaps de incumplimiento crediticio, que eliminó efectivamente la regulación federal y estatal de estos productos, incluidos los requisitos de capital y margen que habrían disminuyó la probabilidad de falla de AIG. [54][55]

Ilustrando el peligro de una quiebra de AIG, un artículo de CNN Money del 17 de septiembre de 2008 decía: "Pero en el caso de AIG, la situación es aún más grave. La empresa es mucho más grande y compleja que Lehman Brothers y sus activos llegan al mercado en una vez probablemente causaría un caos en todo el mundo y haría que los valores cayeran en picado. Los expertos se preguntan si hay suficientes compradores calificados para digerir la empresa y sus subsidiarias ". [56]

AIG había vendido protección crediticia a través de su unidad de Londres en forma de swaps de incumplimiento crediticio (CDS) sobre obligaciones de deuda garantizadas (CDO), pero en 2008, su valor había disminuido. [57] [58] La división de Productos Financieros de AIG, encabezada por Joseph Cassano en Londres, había suscrito permutas de incumplimiento crediticio para asegurar 441 mil millones de dólares en valores originalmente calificados como AAA. De esos valores, $ 57,8 mil millones eran títulos de deuda estructurados respaldados por préstamos de alto riesgo. [57] [59]Como resultado, la calificación crediticia de AIG se redujo y se le solicitó que ofreciera garantías adicionales con sus contrapartes comerciales, lo que provocó una crisis de liquidez que comenzó el 16 de septiembre de 2008 y que esencialmente llevó a la bancarrota a todo AIG. El Banco de la Reserva Federal de los Estados Unidos de Nueva York (dirigido por Timothy Geithner, quien luego se convertiría en secretario del Tesoro) intervino y anunció la creación de una línea de crédito garantizada, inicialmente de hasta $ 85 mil millones para evitar el colapso de la compañía, lo que permitió a AIG entregar garantías adicionales a sus socios comerciales de swaps de incumplimiento crediticio. La línea de crédito estaba garantizada por las acciones de las subsidiarias propiedad de AIG en forma de warrants por una participación del 79,9% en el capital social de la empresa y el derecho a suspender dividendos sobre acciones ordinarias y preferentes emitidas anteriormente. [60][61] [62] La junta de AIG aceptó los términos del paquete de rescate de la Reserva Federal ese mismo día, convirtiéndolo en el mayor rescate gubernamental de una empresa privada en la historia de Estados Unidos. [63] [64]

En marzo de 2009, AIG agravó el cinismo público con respecto al rescate de la empresa "demasiado grande para quebrar" al anunciar que pagaría a sus ejecutivos más de 165 millones de dólares en bonificaciones para ejecutivos. [65] Las bonificaciones totales para la unidad financiera podrían alcanzar los 450 millones de dólares y las bonificaciones para toda la empresa podrían llegar a los 1.200 millones de dólares. El recién instalado presidente Barack Obama, que había votado por TARP como senador [66], respondió a los pagos planificados diciendo: "Es difícil entender cómo los operadores de derivados en AIG justificaron cualquier bonificación, y mucho menos $ 165 millones en pago adicional. ¿Cómo? ¿Justifican este atropello a los contribuyentes que mantienen a flote la empresa? " [67]Tanto los políticos demócratas como los republicanos reaccionaron con indignación similar a las bonificaciones planificadas, al igual que los comentaristas políticos y los periodistas en la controversia de los pagos de bonificaciones de AIG .

AIG comenzó a vender algunos activos para liquidar sus préstamos gubernamentales en septiembre de 2008 a pesar de una disminución global en la valoración de las empresas de seguros y el debilitamiento de la situación financiera de los posibles postores. [68] En diciembre de 2009, AIG formó filiales de seguros de vida internacionales, American International Assurance Company, Limited (AIA) y American Life Insurance Company (ALICO), que se transfirieron al Banco de la Reserva Federal de Nueva York para reducir su deuda en 25 dólares. mil millones. [69] AIG vendió su unidad Hartford Steam Boiler el 31 de marzo de 2009 a Munich Re por $ 742 millones. [70] [71]El 16 de abril de 2009, AIG anunció planes para vender su subsidiaria 21st Century Insurance a Farmers Insurance Group por $ 1.9 mil millones. [72] En junio de 2009, AIG vendió su participación mayoritaria de la reaseguradora Transatlantic Re. [73] El Wall Street Journal informó el 7 de septiembre de 2009, que Pacific Century Group había acordado pagar $ 500 millones por una parte del negocio de gestión de activos de AIG, y que también esperaba pagar $ 200 millones adicionales a AIG en intereses y otros pagos vinculados al desempeño futuro del negocio. [74]

AIG luego vendió su American Life Insurance Co. (ALICO) a MetLife Inc. por $ 15.5 mil millones en efectivo y acciones de MetLife en marzo de 2010. [75] Bloomberg LP informó el 29 de marzo de 2010 que, después de casi tres meses de demoras, AIG había completó la venta por $ 500 millones de una parte de su negocio de gestión de activos, con la marca PineBridge Investments, al Pacific Century Group, con sede en Asia . [76] Fortress Investment Group compró el 80% de la participación en la empresa de financiación American General Finance en agosto de 2010. [77] En septiembre de 2010, AIG vendió AIG Starr y AIG Edison, dos de sus empresas con sede en Japón, a Prudential Financial.por $ 4.2 mil millones en efectivo y $ 600 millones en la asunción de deuda AIG de terceros por parte de Prudential. [78] El 1 de noviembre de 2010, AIG recaudó $ 36,71 mil millones tanto de la venta de ALICO como de su OPI de AIA. Los ingresos se destinaron a reembolsar parte de la ayuda que recibió del gobierno durante la crisis financiera. [79]

En octubre de 2010, The Wall Street Journal informó que a la familia Tomlinson se le permitió unirse a una demanda civil que involucraba a AIG por su presunta complicidad en un esquema de ' seguro de vida originado por un extraño '. [80] El caso involucró a JB Carlson y Germaine Tomlinson, y alegó que los gerentes de AIG permitieron a Carlson contratar pólizas de seguro de vida contra Tomlinson sin un interés asegurable , lo que algunos etiquetaron como una "apuesta de muerte". [80] AIG inicialmente presentó una demanda contra Carlson en 2008 para invalidar el reclamo por completo, argumentando que fue presentado de manera fraudulenta. [81]El caso fue resuelto y desestimado con prejuicio por la jueza del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos, Sarah Evans Barker, el 25 de mayo de 2011 [81].

AIG vendió su compañía de seguros de vida taiwanesa Nan Shan Life a un consorcio de compradores por $ 2.160 millones en enero de 2011. [82] Debido a la ampliación de las pérdidas netas del tercer trimestre de 2011, el 3 de noviembre de 2011, las acciones de AIG se desplomaron un 49 por ciento hasta la fecha. El directorio de la aseguradora aprobó una recompra de acciones de hasta mil millones de dólares. [83]

Nueve años después del rescate inicial, en 2017, el Consejo de Supervisión de la Estabilidad Financiera de EE. UU. Eliminó a AIG de su lista de instituciones demasiado grandes para quebrar. [84]

2012-2016: era moderna [ editar ]

El Departamento del Tesoro de Estados Unidos anunció una oferta de 188,5 millones de acciones de AIG por un total de $ 5,8 mil millones el 7 de mayo de 2012. La venta redujo la participación del Tesoro en AIG al 61 por ciento, desde el 70 por ciento antes de la transacción. [85] Cuatro meses después, el 6 de septiembre de 2012, AIG vendió $ 2 mil millones de su inversión en AIA para reembolsar préstamos del gobierno. La junta también aprobó una recompra de acciones de $ 5 mil millones de acciones propiedad del gobierno en AIA. [86]La semana siguiente, el 14 de septiembre de 2012, el Departamento del Tesoro completó su quinta venta de acciones ordinarias de AIG, con ganancias de aproximadamente $ 20,7 mil millones, reduciendo la participación del Tesoro en AIG a aproximadamente un 15,9 por ciento desde un 53 por ciento. Los compromisos del gobierno se recuperaron por completo, y el Tesoro y el FRBNY hasta la fecha habían recibido un rendimiento positivo combinado de aproximadamente $ 15,1 mil millones. [87]

El 12 de octubre de 2012, AIG anunció un acuerdo de cinco años y medio para patrocinar a seis equipos de rugby con sede en Nueva Zelanda, incluido el campeón mundial All Blacks . El logotipo de AIG y el logotipo de Adidas, el patrocinador principal de la liga, se exhibieron en las camisetas de los equipos de la liga. [88]

En diciembre de 2012, el Departamento del Tesoro de EE. UU. Publicó una lista detallada de los préstamos, compras de acciones, vehículos de propósito especial (SPV) y otras inversiones realizadas con AIG, el monto que AIG devolvió y el rendimiento positivo de los préstamos e inversiones al Gobierno. [89]El Tesoro dijo que él y el Banco de la Reserva Federal de Nueva York proporcionaron un total de $ 182,3 mil millones a AIG, que devolvió un total de $ 205 mil millones, para un rendimiento positivo total, o ganancia, para el gobierno de $ 22,7 mil millones. Además, AIG vendió varios de sus propios activos para recaudar dinero y pagar al gobierno. El 14 de diciembre de 2012, el Departamento del Tesoro vendió las últimas acciones de AIG en su sexta venta de acciones por un total de aproximadamente $ 7,6 mil millones. En total, el Departamento del Tesoro obtuvo una ganancia de más de $ 22 mil millones por la venta de acciones ordinarias de AIG y $ 0,9 mil millones por la venta de acciones preferentes de AIG. [14] El mismo mes, Robert Benmosche anunció que dejaría su puesto como presidente y director ejecutivo debido al avance de su cáncer de pulmón. [90] [91]

AIG inició una campaña publicitaria el 1 de enero de 2013, denominada "Thank You America", en la que varios empleados de la empresa, incluido el presidente y director ejecutivo de AIG, Robert Benmosche, hablaron directamente a la cámara y agradecieron la ayuda del gobierno. [92] Peter Hancock sucedió a Benmosche como presidente y director ejecutivo de AIG en septiembre de 2014. [93] Si bien Benmosche permaneció en un papel de asesor, [93] murió en febrero del año siguiente. [94]

En junio de 2015, Nan Shan Life Insurance de Taiwán adquirió una participación en la subsidiaria de AIG en Taiwán por una tarifa de 158 millones de dólares. [95] Más tarde ese año, el inversor activista Carl Icahn pidió la desintegración de AIG y describió a la empresa como "demasiado grande para tener éxito". [96] AIG anunció planes para una oferta pública inicial del 19,9 por ciento de United Guaranty Corp., un proveedor de seguros hipotecarios para prestamistas con sede en Greensboro, Carolina del Norte, en enero de 2016. [97] Más tarde ese año, Icahn ganó un asiento en el consejo de administración y siguió presionando a la empresa para que dividiera sus principales divisiones. [98] AIG también inició unempresa conjunta con Hamilton Insurance Group y Two Sigma Investments para satisfacer las necesidades de seguros de las pequeñas y medianas empresas. El veterano de la industria Brian Duperreault se convirtió en presidente de la nueva entidad, y Richard Friesenhahn, vicepresidente ejecutivo de líneas de siniestros en EE. UU. De AIG, se convirtió en director ejecutivo. [99] En agosto de 2016, AIG vendió United Guaranty, su unidad de garantía hipotecaria, a Arch Capital Group , una aseguradora con sede en Bermuda , por $ 3.4 mil millones. [100]

2017 [ editar ]

Brian Duperreault fue nombrado director ejecutivo de AIG el 15 de mayo de 2017. [7] Duperreault, que trabajó anteriormente en AIG desde 1973 hasta 1994, [101] fue contratado como director ejecutivo de Hamilton Insurance Group [102] tras el anuncio de Hancock en marzo de 2017 de que dejaría el cargo de CEO de AIG bajo presión después de un período de resultados financieros decepcionantes. [103] Debido a llamadas anteriores en 2015 y 2016 para reducir o dividir AIG, Duperreault anunció su intención de hacer crecer AIG y mantener su estructura multilínea [101] como proveedor de soluciones de vida y jubilación y seguros distintos de los de vida, [104] esbozar una estrategia para centrarse en la tecnología, la " disciplina de suscripción " y la diversificación.[105]

En 2017 [106] hasta principios de 2019 [107] , AIG contrató a varios nuevos ejecutivos de alto nivel, [106] incluidos 125 suscriptores senior y la mayoría de los subordinados directos de Duperreault. [108] En 2017, Duperreault nombró a sus ex colegas de Marsh & McLennan Companies Lucy Fato como Asesor Jurídico y Peter Zaffino [106] como Director de Operaciones de AIG , [109] más tarde también lo nombró Director Ejecutivo del negocio de Seguros Generales de AIG. [110] Zaffino sucedió a Duperreault como presidente de AIG en enero de 2020, y Duperreault siguió siendo el CEO de AIG. [111]La compañía anunció planes en 2017 para reorganizar sus segmentos Comercial y de Consumo en Seguros Generales y Vida y Jubilación, respectivamente. [112] [6] En septiembre de 2017, el Consejo de Supervisión de la Estabilidad Financiera [113] determinó que AIG ya no se consideraba una institución financiera no bancaria de importancia sistémica ( SIFI ). [108] Duperreault comentó en respuesta que el desarrollo reflejaba "el progreso realizado desde 2008 para eliminar el riesgo de la empresa". [104]

2018-2021 [ editar ]

AIG realizó varias adquisiciones en 2018. [114] Ese julio, AIG adquirió Validus Holdings Ltd., un proveedor de reaseguros con sede en Bermuda . La empresa también era un sindicato de Lloyd's of London , que participaba en valores vinculados a seguros, [115] un especialista en la suscripción de excedentes y excedentes comerciales de pequeños Estados Unidos y un proveedor de seguros de cosechas . [116] [117] El acuerdo "trajo nuevos talentos de suscripción", particularmente en riesgo de propiedad y riesgo de catástrofe. [115] También en 2018, AIG adquirió Ellipse, una empresa de seguros de vida del Reino Unido, [118] de Munich Re . [108]En 2018, AIG estableció Fortitude Re para mantener la mayoría de sus carteras de liquidación y, a fines de 2018, vendió una participación minoritaria a The Carlyle Group . [119] En noviembre de 2019, un fondo administrado por Carlyle y T&D Holdings adquirieron una participación mayoritaria en Fortitude Re, dejando a AIG con una participación del 3,5% "sujeta a las aprobaciones regulatorias requeridas y otras condiciones de cierre habituales". [120]

Duperreault y Zaffino establecieron una estrategia de reestructuración para el negocio de seguros generales en 2017 y comenzaron su ejecución. En 2019, [111] Duperreault declaró que el nuevo equipo ejecutivo había reestructurado el negocio, implementado nuevas pautas de riesgo y suscripción y "revisó su estrategia de compra de reaseguros". [121] En 2019, AIG firmó un contrato de cinco años para ser el patrocinador principal del Abierto Británico de Mujeres , su primer acuerdo en golf. [122]

En agosto de 2019, Duperreault y Zaffino anunciaron "AIG 200", un programa de varios años para mejorar las operaciones eliminando los procesos heredados y el exceso de intervenciones manuales, modernizando y digitalizando los flujos de trabajo y unificando las operaciones. [123] También durante ese mes, AIG reportó su segundo trimestre consecutivo de ganancias de suscripción, [124] y el negocio de Vida y Jubilación de AIG, liderado por el CEO Kevin Hogan, generó un "crecimiento sólido" y retornos a pesar de un mercado crediticio y de acciones volátil. [125] En enero de 2020, AIG anunció que pondría fin a su patrocinio de los All Blacks durante una década en 2021. [126]El 1 de marzo de 2021, Peter Zaffino sucedió a Brian Duperreault como director ejecutivo de AIG, y Duperreault se convirtió en presidente ejecutivo de la junta. [127]

Negocios [ editar ]

En Australia y China, AIG se identifica como una gran institución financiera y proveedora de servicios financieros, incluidos los mecanismos de seguridad crediticia. [ cita requerida ] En los Estados Unidos, AIG es el mayor suscriptor de seguros comerciales e industriales. [128]

AIG ofrece seguros de accidentes de propiedad, seguros de vida, productos de jubilación, seguros hipotecarios y otros servicios financieros. [129] En el tercer trimestre de 2012, el negocio global de seguros de propiedad y accidentes, Chartis, pasó a llamarse AIG Property Casualty. SunAmerica, división de seguros de vida y servicios de jubilación, pasó a llamarse AIG Life and Retirement; otras marcas existentes continúan utilizándose en determinadas geografías y segmentos de mercado. [129] [130]

Subsidiarias [ editar ]

  • AIG Europe SA [131]
  • American General Life Insurance Company [131]
  • American Home Assurance Company [131]
  • Compañía de seguros de Lexington [131]
  • National Union Fire Insurance Company de Pittsburgh, Pensilvania [131]
  • The United States Life Insurance Company en la ciudad de Nueva York [132] [131]
  • Compañía de seguros de vida de anualidades variables (VALIC) [131]
  • American International Group UK Ltd. [131]
  • AIG General Insurance Co. Ltd. [131]
  • Validus Reinsurance, Ltd. [131]

Litigio de rescate [ editar ]

  • Starr International Co contra el Tribunal de Apelaciones del Circuito Federal de EE. UU.

Hank Greenberg, con el abogado principal David Boies, demandó de forma independiente al gobierno de Estados Unidos por daños monetarios en el Tribunal de Reclamaciones Federales de Estados Unidos en 2011. [133] La junta de AIG había anunciado el 9 de enero que la empresa no se uniría a la demanda. [134] Después de escuchar treinta y siete días de testimonio de Ben Bernanke, Timothy Geithner, Hank Paulson y otros, [135] El juez Thomas C. Wheeler dictaminó que el pago de la Reserva Federal a AIG había sido una exacción ilegal, como la Ley de la Reserva Federal no autorizó a la Fed de Nueva York a nacionalizar una corporación al poseer sus acciones. [136]El juez Wheeler no otorgó compensación a los demandantes y dictaminó que no sufrieron daño económico porque "si el gobierno no hubiera hecho nada, los accionistas se habrían quedado con el 100 por ciento de nada". [137]

Greenberg y el gobierno de los Estados Unidos apelaron ante la Corte de Apelaciones del Circuito Federal, que dictaminó que Greenberg no tenía ningún derecho legal para impugnar el rescate porque ese derecho pertenecía a AIG, que en este caso decidió no demandar. [138]

  • AIG Inc. y col. contra Maiden Lane II LLC

AIG presentó una demanda contra el Banco de la Reserva Federal de Nueva York en enero de 2013 para mantener el derecho del primero de demandar al Bank of America y otros emisores de deudas hipotecarias incobrables. [139] La cuestión específica era si el Banco de la Reserva Federal de Nueva York transfirió 18.000 millones de dólares en reclamaciones de litigio sobre deuda hipotecaria en problemas a través de Maiden Lane Transactions, entidades creadas por la Fed en 2008. Esta transacción, argumentó AIG, les impidió recuperar pérdidas de bancos asegurados. Debido a hechos que permitieron a AIG proceder en otro caso relacionado, AIG Inc. v. Bank of America Corporation LLC , AIG retiró el caso de Maiden Lane "sin perjuicio" el 28 de mayo de 2013. [140]

  • AIG Inc. contra Bank of America Corporation LLC

El 7 de mayo de 2013, la jueza de distrito de Los Ángeles, Mariana Pfaelzer, falló en un caso entre AIG y Bank of America sobre posibles tergiversaciones de Merrill Lynch y Countrywide en cuanto a la calidad de la cartera hipotecaria, que $ 7.300 millones de las reclamaciones en disputa habían no ha sido asignado. [140] Las dos partes llegaron a un acuerdo en julio de 2014, y Bank of America pagó $ 650 millones a AIG, quien a su vez desestimó su litigio. [141]

Gobierno corporativo [ editar ]

Junta de directores [ editar ]

  • W. Don Cornwell , ex presidente y director ejecutivo de Granite Broadcasting Corporation
  • Brian Duperreault , presidente ejecutivo de American International Group
  • John H. Fitzpatrick, presidente de Oak Street Management Co., LLC
  • William G. Jurgensen, ex director ejecutivo de seguros nacionales
  • Christopher S. Lynch , ex socio de KPMG LLP
  • Henry S. Miller, presidente de Marblegate Asset Management, LLC
  • Linda A. Mills, ex vicepresidenta de operaciones de Northrop Grumman Corporation
  • Thomas F. Motamed, ex presidente y director ejecutivo de CNA Financial Corporation
  • Suzanne Nora Johnson - El ex vicepresidente, Goldman Sachs Group, Inc .
  • Peter R. Porrino, ex vicepresidente ejecutivo y director financiero de XL Group Ltd
  • Amy L. Schiodalger - Ex Senior Managing Director y Jefe Global de Estrategias Beta, Blackrock Inc .
  • Douglas Steenland , ex presidente y director ejecutivo de Northwest Airlines Corporation
  • Therese M. Vaughn - Ex directora ejecutiva de la Asociación Nacional de Comisionados de Seguros

(a partir de 2020) [142]

Ver también [ editar ]

  • Rescate
  • Crisis financiera de finales de la década de 2000
  • Lista de compañías de seguros de Estados Unidos

Referencias [ editar ]

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  137. ^ Sorkin, Andrew (15 de junio de 2015). "En el caso de AIG, fallo sorpresa que podría acabar con todos los rescates" . The New York Times . Consultado el 16 de junio de 2015 .
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  139. ^ Stempel, Jonathan (12 de enero de 2013). "AIG demanda a la Fed de Nueva York" . Business Insider . Consultado el 18 de abril de 2018 .
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  141. ^ Freifeld, Karen. "BofA paga a AIG $ 650 millones para resolver disputas hipotecarias" . Reuters . Consultado el 3 de mayo de 2018 .
  142. ^ "Junta de directores" . AIG . 2020.

Lectura adicional [ editar ]

  • Angelides, Phil (2011). Informe de consulta de crisis financiera . Editorial DIANE. ISBN 978-1-4379-8072-1.
  • Cunningham, Lawrence A .; Greenberg, Maurice R. (2013). La historia de AIG . Hoboken, Nueva Jersey: John Wiley & Sons. ISBN 978-1118345870.
  • Sjostrom, Jr., William K. "El rescate de AIG". SSRN  1346552 . Falta o vacío |url=( ayuda ) (2009)
  • "Un gigante de los seguros, derribado" . The New York Times . 27 de septiembre de 2008. Archivado desde el original el 30 de septiembre de 2008 . Consultado el 27 de septiembre de 2008 . (Gráfico)
  • "Pérdidas en perspectiva" New York Times. 17 de septiembre de 2008. (Gráfico de las pérdidas y ganancias netas trimestrales de AIG durante cinco años, comparando las actividades de Finanzas y de seguros).
  • Marsh, Bill (28 de septiembre de 2008). "Un recuento de rescates federales" . The New York Times . Archivado desde el original el 1 de octubre de 2008 . Consultado el 28 de septiembre de 2008 .
  • Schneiderman, RM; Caulfield, Philip; Fang, Celena; Goodridge, Elisabeth; Bajaj, Vikas (15 de septiembre de 2008). "Cómo se desarrolló una crisis de mercado: algunos de los eventos clave en la agitación" . The New York Times . Archivado desde el original el 16 de septiembre de 2008 . Consultado el 17 de septiembre de 2008 . (Cronología gráfica e interactiva).
  • Boyd, Roddy (2011). Riesgo fatal: una historia cautelosa del suicidio corporativo de AIG . Hoboken, Nueva Jersey: Wiley. ISBN 978-0-470-88980-0.
  • Shelp, Ron (2006). Gigante caído: La asombrosa historia de Hank Greenberg y la historia de AIG . Hoboken, Nueva Jersey: Wiley. ISBN 0-471-91696-X.
  • Para obtener una lista de las contrapartes que reciben dólares de los contribuyentes estadounidenses, consulte: Semana comercial: Lista de contrapartes y pagos

Enlaces externos [ editar ]

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    • Finanzas de Google
    • Yahoo! Finanzas
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